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복잡한 멀티벤더 아웃소싱, 10가지 관리 팁

기업이 여러 공급업체와 협력하는 데는 그만한 이유가 있다. 기업은 사내 팀에서 부족한 기술을 찾거나 공급업체가 특정 비즈니스 프로세스를 처리하기를 원할 수 있다. 다른 이점은 전문 분야 이외의 최신 혁신 방법에 대한 접근이나 포괄적인 전문인력 풀에서 선택할 수 있다는 것이다. 하지만 공급업체가 자사의 전문성을 다소 과장할 수도 있다. 또는 기업이 관리하기 어려운 복잡성이 생겨날 수도 있다. 다행히도 이러한 문제를 해결하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 조치가 있다. <CIO UK>는 멀티벤더 아웃소싱을 통해 비용 절감 효과를 얻고 동시에 현업의 요구를 지원하도록 다양한 서비스 허브를 개발할 수 있는 최선의 방법을 소개한다. 1. 공급업체 관리 소프트웨어에 투자하라 공급업체 관계 관리(SRM) 소프트웨어에 투자해 공급업체를 모니터링하고 모든 정보를 한 곳에서 관리할 수 있도록 하는 것이 좋다. 이러한 유형의 관리는 VMS(Vendor Management Software)라고도 하며 주로 인력 서비스를 관리하는 데 유용한 웹 기반 애플리케이션이다. 이를 통해 모든 업무를 여러 공급업체에 배포할 수 있으며 작업표 및 지불 프로세스를 단순화 할 수 있다. VMS 솔루션으로는 SAP 필드글래스(SAP Fieldglass), 쇼트리스트(Shortlist), 트레이드시프트(Tradeshift)가 있다. 모두가 아웃소싱과 관련해 조달 및 관리 프로세스를 자동화할 수 있다. 2. 아웃소싱하라 공급업체 관리를 외부에서 조달하는 것을 선택하면 팀의 부담을 덜어주고 전문가가 열심히 하도록 할 수 있다. 아웃소싱은 사내 전문 인력이 부족할 때 직원들이 잘 할 수 있는 중요한 업무에 집중하도록 해준다. 아웃소싱 공급업체 관리는 모든 공급업체를 효과적으로 관리할 수 있음을 의미한다. 모든 공급업체를 효과적으로 관리할 수 없더라도 적어도 누구에게 책임이 있는지는 알 수 있다. 3. 평가하고 전략을 세우라 공급업체를 별도의 범주로 나누고...

CIO SAP IT아웃소싱 복잡성 SRM 멀티벤더 VMS 공급업체 관리

2018.09.12

기업이 여러 공급업체와 협력하는 데는 그만한 이유가 있다. 기업은 사내 팀에서 부족한 기술을 찾거나 공급업체가 특정 비즈니스 프로세스를 처리하기를 원할 수 있다. 다른 이점은 전문 분야 이외의 최신 혁신 방법에 대한 접근이나 포괄적인 전문인력 풀에서 선택할 수 있다는 것이다. 하지만 공급업체가 자사의 전문성을 다소 과장할 수도 있다. 또는 기업이 관리하기 어려운 복잡성이 생겨날 수도 있다. 다행히도 이러한 문제를 해결하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 조치가 있다. <CIO UK>는 멀티벤더 아웃소싱을 통해 비용 절감 효과를 얻고 동시에 현업의 요구를 지원하도록 다양한 서비스 허브를 개발할 수 있는 최선의 방법을 소개한다. 1. 공급업체 관리 소프트웨어에 투자하라 공급업체 관계 관리(SRM) 소프트웨어에 투자해 공급업체를 모니터링하고 모든 정보를 한 곳에서 관리할 수 있도록 하는 것이 좋다. 이러한 유형의 관리는 VMS(Vendor Management Software)라고도 하며 주로 인력 서비스를 관리하는 데 유용한 웹 기반 애플리케이션이다. 이를 통해 모든 업무를 여러 공급업체에 배포할 수 있으며 작업표 및 지불 프로세스를 단순화 할 수 있다. VMS 솔루션으로는 SAP 필드글래스(SAP Fieldglass), 쇼트리스트(Shortlist), 트레이드시프트(Tradeshift)가 있다. 모두가 아웃소싱과 관련해 조달 및 관리 프로세스를 자동화할 수 있다. 2. 아웃소싱하라 공급업체 관리를 외부에서 조달하는 것을 선택하면 팀의 부담을 덜어주고 전문가가 열심히 하도록 할 수 있다. 아웃소싱은 사내 전문 인력이 부족할 때 직원들이 잘 할 수 있는 중요한 업무에 집중하도록 해준다. 아웃소싱 공급업체 관리는 모든 공급업체를 효과적으로 관리할 수 있음을 의미한다. 모든 공급업체를 효과적으로 관리할 수 없더라도 적어도 누구에게 책임이 있는지는 알 수 있다. 3. 평가하고 전략을 세우라 공급업체를 별도의 범주로 나누고...

2018.09.12

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