혁신은 CIO에게 반드시 필요하며, 대부분의 IT리더들은 조직 안에서 디지털 전환의 주도자 역할이 되었다고 말하고 있다. 하지만 CIO와 그들의 IT팀이 그들에 대한 혁신의 기대치를 충족시키는 데 방해가 되는 많은 장애물이 있다. 각 기업...
2021.09.15
빠르게 진화하는 비즈니스 요구사항에 대응하기 위해 CIO들은 민첩성 확보, 낡은 습관 및 기술 부채의 극복, 인력 재교육, 그리고 IT 권한 재편성에 초점을 맞춘 새로운 전술을 마련하고 있다. 여기에서 제시된 주요 아이디어는 36명의 IT 리더가 이...
2021.08.05
빠르게 진화하는 비즈니스 요구사항에 대응하기 위해 CIO들은 민첩성 확보, 낡은 습관 및 기술 부채의 극복, 인력 재교육, 그리고 IT 권한 재편성에 초점을 맞춘 새로운 전술을 마련하고 있다. 여기에서 제시된 주요 아이디어는 36명의 IT 리더가 이...
2021.08.05
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보험 및 투자 기업 노스웨스턴 뮤추얼(Northwestern Mutual)의 IT 부서는 지속적인 혁신 여정을 밟아가고 있다고 닐 샘플 CIO는 말했다. 2019년, 밀워키에 위치한 이 기업에 입사한 이후, 샘플은 여러 영역의 점진적인 개선이 전체적...
2021.04.23
보험 및 투자 기업 노스웨스턴 뮤추얼(Northwestern Mutual)의 IT 부서는 지속적인 혁신 여정을 밟아가고 있다고 닐 샘플 CIO는 말했다. 2019년, 밀워키에 위치한 이 기업에 입사한 이후, 샘플은 여러 영역의 점진적인 개선이 전체적...
2021.04.23
성공적인 IT 조직은 뭐가 다를까? 어쩌면, 그 차이는 예측 능력에 있는지도 모른다. IT가 나머지 조직과 ‘맞춰가야 한다’는 생각은 이제 버려야 한다. IT가 곧 조직이다. ‘맞춰가기’의 시대는 끝났고...
IT 조직 IT 부문 디지털 랩 디킨 대학 CHU 언더라이팅 서비스 IT 혁신
2018.06.08
성공적인 IT 조직은 뭐가 다를까? 어쩌면, 그 차이는 예측 능력에 있는지도 모른다. IT가 나머지 조직과 ‘맞춰가야 한다’는 생각은 이제 버려야 한다. IT가 곧 조직이다. ‘맞춰가기’의 시대는 끝났고...
2018.06.08
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