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“94% 기업이 클라우드의 과잉 지출 중” 하시코프-포레스터 보고서

“전 세계 대다수의 기업이 클라우드에 과도하게 지출하고 있다.” 하시코프-포레스터 보고서에서 유독 두드러지는 내용이다.  북미, 유럽, 중동, 아태 지역의 IT 의사결정자 1,000명 이상으로 실시간 설문 조사에 기반한 이번 보고서에 따르면, 소속 조직이 명백하게 아낄 수 있는 클라우드 지출 항목이 있다는 응답이 94%에 달했다.  이들이 지목한 원인으로는 사용되지 않은 채 과잉 배치된 자원, 클라우드 인프라를 제대로 활용할 수 있도록 해주는 기술의 부족 등이 있었다.  특히 과잉지출의 최대 이유로 지목된 항목은 제대로 활용되지 않는 자원이었다. 66%의 응답자가 이를 손꼽았다. 리소스의 오버프로비저닝은 59%가, 낭비를 줄여주는 기술의 부족은 47%가 지목했다. 37%는 수동 컨테이너화를 클라우드 과잉 지출의 원인으로 언급했다.    한편 이번 조사에 따르면 이미 멀티클라우드 인프라를 사용하고 있다고 답한 응답자가 60%에 육박했으며, 21%는 향후 12개월 내에 멀티클라우드 아키텍처로 이동할 계획이라고 답했다.  아울러 멀티클라우드 전략에 기업에게 효과적이라는 응답이 90%에 달했다. 작년 설문조사에서는 53%에 불과했던 것과 대조적이다. 또 응답자 상당수(46%)는 올해 멀티클라우드 채택의 주요 동인으로 안정성을 언급했다. 작년 1위의 동인이었던 디지털 트랜스포메이션은 올해 2위(43%)로 밀려났다.  이 밖에 응답자의 거의 86%가 클라우드 서비스 표준화, 모범 사례 및 정책 생성 및 공유, 클라우드 보안 및 규정 준수 중앙 집중화와 같은 중요한 작업을 수행하기 때문에 클라우드 운영 및 전략 팀을 구성했다고 답했다.  멀티클라우드 도입의 걸림돌로는 기술 부족이 41%의 응답을 이끌어내며 1위를 차지했다. 응답자들이 나열한 다른 장벽으로는 사일로화된 환경, 컴플라이언스, 위험 관리, 교육 부족 등이 있었다.  인프라 자동화를 지지하는 비율은 압도적이었다. 거...

하시코프 포레스터 과잉지출 낭비 클라우드 비용

2022.08.08

“전 세계 대다수의 기업이 클라우드에 과도하게 지출하고 있다.” 하시코프-포레스터 보고서에서 유독 두드러지는 내용이다.  북미, 유럽, 중동, 아태 지역의 IT 의사결정자 1,000명 이상으로 실시간 설문 조사에 기반한 이번 보고서에 따르면, 소속 조직이 명백하게 아낄 수 있는 클라우드 지출 항목이 있다는 응답이 94%에 달했다.  이들이 지목한 원인으로는 사용되지 않은 채 과잉 배치된 자원, 클라우드 인프라를 제대로 활용할 수 있도록 해주는 기술의 부족 등이 있었다.  특히 과잉지출의 최대 이유로 지목된 항목은 제대로 활용되지 않는 자원이었다. 66%의 응답자가 이를 손꼽았다. 리소스의 오버프로비저닝은 59%가, 낭비를 줄여주는 기술의 부족은 47%가 지목했다. 37%는 수동 컨테이너화를 클라우드 과잉 지출의 원인으로 언급했다.    한편 이번 조사에 따르면 이미 멀티클라우드 인프라를 사용하고 있다고 답한 응답자가 60%에 육박했으며, 21%는 향후 12개월 내에 멀티클라우드 아키텍처로 이동할 계획이라고 답했다.  아울러 멀티클라우드 전략에 기업에게 효과적이라는 응답이 90%에 달했다. 작년 설문조사에서는 53%에 불과했던 것과 대조적이다. 또 응답자 상당수(46%)는 올해 멀티클라우드 채택의 주요 동인으로 안정성을 언급했다. 작년 1위의 동인이었던 디지털 트랜스포메이션은 올해 2위(43%)로 밀려났다.  이 밖에 응답자의 거의 86%가 클라우드 서비스 표준화, 모범 사례 및 정책 생성 및 공유, 클라우드 보안 및 규정 준수 중앙 집중화와 같은 중요한 작업을 수행하기 때문에 클라우드 운영 및 전략 팀을 구성했다고 답했다.  멀티클라우드 도입의 걸림돌로는 기술 부족이 41%의 응답을 이끌어내며 1위를 차지했다. 응답자들이 나열한 다른 장벽으로는 사일로화된 환경, 컴플라이언스, 위험 관리, 교육 부족 등이 있었다.  인프라 자동화를 지지하는 비율은 압도적이었다. 거...

2022.08.08

‘수도꼭지 열렸다’ 클라우드 비용 폭증에 고심하는 CIO들

팬데믹이 초래한 현상 중 하나는 클라우드로의 이전이다. 이 물결에 동참함 CIO 다수는 이제 막대한 청구서를 받고 있다.    최근 몇 년 동안 클라우드로 대거 이동한 MDI(McDermott International)의 CIO 바게시 데이브는 현재 골치가 아프다. 엔지니어들이 클라우드의 광범위한 컴퓨팅 리소스를 게걸스럽게 먹어 치움에 따라 이 석유 굴착장치 제조기업의 IT 책임자는 매월 큰 비용을 지불해야 하지만 아직 투자수익이 실현되지 않고 있다는 사실을 깨달았다. 그래서 데이브는 일련의 컴퓨팅 부하를 온프레미스 서버로 되돌리기로 결정했다.  이 CIO는 “약 2년 전에 다리를 건넜다. 나는 클라우드로 많은 SAP 시스템을 이전하기 위해 노력했다. 그 결과 컴퓨팅 비용이 매우 높아졌다”라고 이야기했다. 데이브만이 그런 것이 아니다. 클라우드 마이그레이션의 중간에서 마지막 단계를 진행하고 있는 많은 CIO들이 점차 수렁에 빠지고 있다. CFO에게 거액의 월간 클라우드 청구서를 보내지만 이를 뒷받침할 ROI는 없는 상황이다.  실제로 컨설팅 기업 액센추어(Accenture)는 클라우드 마이그레이션의 30% 및 50% 단계에 있는 다수의 고객들에게 기대하는 비즈니스 결과가 아직 구체화되지 않은 경우 과도한 비용의 회수 방안을 강구해야 한다고 주장하고 있다.  액센추어의 상무이사 겸 글로벌 클라이언트 우선 전략 및 컨설팅 활동 책임자 애슐리 스커미는 “많은 고객들이 이런 상황에 빠져 있다. 수도꼭지가 열렸다”라고 말했다. 그에 따르면 마이그레이션이 확대됨에 따라 클라우드 비용이 급여 다음으로 높아지기도 한다. 클라우드 비용의 복잡성 때문에 기업들이 클라우드 비용을 절감할 수 있도록 돕는 소규모 SaaS 산업 제공기업들도 등장했다. 상당한 규모의 클라우드 투자가 수익을 낼 것이라고 자신했던 CIO 다수가 궁지에 몰린 형국이다. 팬데믹 중 비즈니스가 정체된 가운데 클라우드 마이그레이션에 크게 투자하고 속도...

클라우드 비용 핀옵스 하이브리드 클라우드 클라우드 마이그레이션 팬데믹

2022.07.21

팬데믹이 초래한 현상 중 하나는 클라우드로의 이전이다. 이 물결에 동참함 CIO 다수는 이제 막대한 청구서를 받고 있다.    최근 몇 년 동안 클라우드로 대거 이동한 MDI(McDermott International)의 CIO 바게시 데이브는 현재 골치가 아프다. 엔지니어들이 클라우드의 광범위한 컴퓨팅 리소스를 게걸스럽게 먹어 치움에 따라 이 석유 굴착장치 제조기업의 IT 책임자는 매월 큰 비용을 지불해야 하지만 아직 투자수익이 실현되지 않고 있다는 사실을 깨달았다. 그래서 데이브는 일련의 컴퓨팅 부하를 온프레미스 서버로 되돌리기로 결정했다.  이 CIO는 “약 2년 전에 다리를 건넜다. 나는 클라우드로 많은 SAP 시스템을 이전하기 위해 노력했다. 그 결과 컴퓨팅 비용이 매우 높아졌다”라고 이야기했다. 데이브만이 그런 것이 아니다. 클라우드 마이그레이션의 중간에서 마지막 단계를 진행하고 있는 많은 CIO들이 점차 수렁에 빠지고 있다. CFO에게 거액의 월간 클라우드 청구서를 보내지만 이를 뒷받침할 ROI는 없는 상황이다.  실제로 컨설팅 기업 액센추어(Accenture)는 클라우드 마이그레이션의 30% 및 50% 단계에 있는 다수의 고객들에게 기대하는 비즈니스 결과가 아직 구체화되지 않은 경우 과도한 비용의 회수 방안을 강구해야 한다고 주장하고 있다.  액센추어의 상무이사 겸 글로벌 클라이언트 우선 전략 및 컨설팅 활동 책임자 애슐리 스커미는 “많은 고객들이 이런 상황에 빠져 있다. 수도꼭지가 열렸다”라고 말했다. 그에 따르면 마이그레이션이 확대됨에 따라 클라우드 비용이 급여 다음으로 높아지기도 한다. 클라우드 비용의 복잡성 때문에 기업들이 클라우드 비용을 절감할 수 있도록 돕는 소규모 SaaS 산업 제공기업들도 등장했다. 상당한 규모의 클라우드 투자가 수익을 낼 것이라고 자신했던 CIO 다수가 궁지에 몰린 형국이다. 팬데믹 중 비즈니스가 정체된 가운데 클라우드 마이그레이션에 크게 투자하고 속도...

2022.07.21

개발자가 알아야 할 클라우드 비용 절감 팁 12가지

애플리케이션이 애용되는 모습을 보는 것만큼 개발진의 사기를 높이는 것도 드물다. 하지만 월간 클라우드 청구서가 도착할 때 분위기가 어두워질 수 있다.  일부 개발자는 컴퓨팅 비용의 관리를 데브옵스 팀의 책임이라고 본다. 소프트웨어를 코딩하고 배포하지만 비용은 걱정하지 않는 것이다. 그러나 이는 잘못된 생각이다. 현명한 개발자는 자신의 코딩 산출물이 회사의 재무에 큰 차이를 만든다는 사실을 알고 있다. 용량이 큰 코드는 더 느리고 실행할 때 더 많은 클라우드 리소스를 요구한다. 우수한 알고리즘을 선택하고 간결한 코드를 작성하는 일은 단순히 속도 이상의 의미를 가진다. 적절히 쓰여진 코드는 실행하는 데 비용이 덜 든다. 그러나 개발자가 이를 줄곧 염두하기란 어렵다. 자신의 기기 상에서 코드를 작성하기는 쉽다. 기기를 구매할 때 RAM과 추가 디스크 공간도 같이 결제됐다. 디스크 공간이 2 테라바이트라면 코드가 얼마나 많은 공간을 소비하는 지 알아차리지 못할 수 있다. 새 알고리즘이 실행되는 데 2배 더 오랜 시간이 걸리더라도 자신의 기기에는 아무 영향도 없을 것이다. 몇 밀리 초가 더 걸린다고 해도 누가 이를 감지할 수 있겠는가? 그러나 연산을 2배로 늘리면 클라우드 요금만큼은 확실히 더 늘어난다. 클라우드 개발자는 코드를 작성할 때 현명한 결정을 내릴 힘이 자신에게 있음을 알고 있다. 이는 프로파일러를 실행해 느린 부분을 식별하거나 불필요한 데이터 스토리지를 회피하며 메모리 풋프린트를 줄이는 것처럼 단순할 수 있다.  코드를 간소화시켜 빠르면서도 비용을 줄이게 하는 12가지 방법을 소개한다.    더 빠른 코드의 작성  대다수의 개발자는 코드를 최적화하는 데 그렇게 많은 시간을 쓰지 않는다. 자신의 노트북에서 순식간에 실행되기 때문이다. 시간이 지나면서 20%, 30%, 심지어 300% 더 느려지는 것을 실감하지 못한다. 프로그램은 여전히 빠르게 반응하는 것처럼 보인다.  그러나 서버 상에서 수...

클라우드 비용 코딩 프로그래머 개발자

2022.06.08

애플리케이션이 애용되는 모습을 보는 것만큼 개발진의 사기를 높이는 것도 드물다. 하지만 월간 클라우드 청구서가 도착할 때 분위기가 어두워질 수 있다.  일부 개발자는 컴퓨팅 비용의 관리를 데브옵스 팀의 책임이라고 본다. 소프트웨어를 코딩하고 배포하지만 비용은 걱정하지 않는 것이다. 그러나 이는 잘못된 생각이다. 현명한 개발자는 자신의 코딩 산출물이 회사의 재무에 큰 차이를 만든다는 사실을 알고 있다. 용량이 큰 코드는 더 느리고 실행할 때 더 많은 클라우드 리소스를 요구한다. 우수한 알고리즘을 선택하고 간결한 코드를 작성하는 일은 단순히 속도 이상의 의미를 가진다. 적절히 쓰여진 코드는 실행하는 데 비용이 덜 든다. 그러나 개발자가 이를 줄곧 염두하기란 어렵다. 자신의 기기 상에서 코드를 작성하기는 쉽다. 기기를 구매할 때 RAM과 추가 디스크 공간도 같이 결제됐다. 디스크 공간이 2 테라바이트라면 코드가 얼마나 많은 공간을 소비하는 지 알아차리지 못할 수 있다. 새 알고리즘이 실행되는 데 2배 더 오랜 시간이 걸리더라도 자신의 기기에는 아무 영향도 없을 것이다. 몇 밀리 초가 더 걸린다고 해도 누가 이를 감지할 수 있겠는가? 그러나 연산을 2배로 늘리면 클라우드 요금만큼은 확실히 더 늘어난다. 클라우드 개발자는 코드를 작성할 때 현명한 결정을 내릴 힘이 자신에게 있음을 알고 있다. 이는 프로파일러를 실행해 느린 부분을 식별하거나 불필요한 데이터 스토리지를 회피하며 메모리 풋프린트를 줄이는 것처럼 단순할 수 있다.  코드를 간소화시켜 빠르면서도 비용을 줄이게 하는 12가지 방법을 소개한다.    더 빠른 코드의 작성  대다수의 개발자는 코드를 최적화하는 데 그렇게 많은 시간을 쓰지 않는다. 자신의 노트북에서 순식간에 실행되기 때문이다. 시간이 지나면서 20%, 30%, 심지어 300% 더 느려지는 것을 실감하지 못한다. 프로그램은 여전히 빠르게 반응하는 것처럼 보인다.  그러나 서버 상에서 수...

2022.06.08

칼럼 | 클라우드 충격파, 아무도 예상 못했던 5가지 문제

클라우드 컴퓨팅은 CIO들에게 각종 숨겨진 놀라움을 선사했다. 어슴프레하고 갈피를 잡기 어려우며 결국 막대한 비용이 누적되기 때문에 클라우드라는 이름을 붙었을까? 클라우드 컴퓨팅 분야에는 영민한 CIFO(Chief Information and Finance Officers)조차도 충격을 받을 수 있는 복잡한 간계가 자리하고 있다는 사실은 각종 문서로 잘 정리되어 있다. 컴퓨팅 인스턴스를 위한 요금 함정을 해소하기 위해 앱스트라(Apstra) 같은 기업들이 추적 시스템 전체를 발명해야 했다. 심지어 앱스트라의 학습 기계는 이를 따라잡기 위해 인공지능을 탑재해야 했다. 클라우드라는 끝없이 변화하는 ‘게임 체인저’를 상대해야 했기 때문이다. 클라우드는 CIO의 협력자여야 하는데 무슨 일이 일어난 것일까? 분명, 스토리지, 메모리, 연산 장치와 관련해 완전한 유동성을 제공하면 컴퓨터 구매자에게 최고의 선물이 된다. 완벽한 시장이 될 것이다. 단, 구매자에게 완벽한 정보가 있어야 한다. 그래서 제공업체들은 정보를 제공하기는 한다. 정신없이 헷갈리는 요금제를 통해서다. 몇몇 애널리스트들은 클라우드가 등장했을 때부터 많은 경고를 전했다.  그렇다면 알려지지 않은 알려지지 않은 사실은 무엇일까? 아무도 예상하지 못한 클라우드 문제는 무엇이었을까? 사무실 정치 판도를 흔들다 대기업에서는 항상 권력 다툼이 있기 마련이며 한쪽에만 힘을 실어주는 정치는 위험하다. 다른 사람들의 관계에 편파적으로 개입하는 것은 옳지 못하다. 하지만 클라우드에서 이런 일이 발생했다. 클라우드 벤더들은 데브옵스(DevOps)팀에 가상의 일터를 끝없이 구현할 수 있는 도구를 제공했다. 그들에게는 좋았지만 다른 사람들이 비용을 지불해야 했다. 예를 들어, 불쌍한 네트워킹 엔지니어들은 모든 새로운 가상 영역을 연결해야 했다. 관련된 많은 작업들이 자동화되지 않았기 때문에 네트워크 관리자가 고생스럽게 방화벽을 구성하고 주소를 할당해야 했다. 많은 경우에 이를 위한 시스템이 없기 때문에 그...

클라우드 비용 클라우드 문제

2022.02.04

클라우드 컴퓨팅은 CIO들에게 각종 숨겨진 놀라움을 선사했다. 어슴프레하고 갈피를 잡기 어려우며 결국 막대한 비용이 누적되기 때문에 클라우드라는 이름을 붙었을까? 클라우드 컴퓨팅 분야에는 영민한 CIFO(Chief Information and Finance Officers)조차도 충격을 받을 수 있는 복잡한 간계가 자리하고 있다는 사실은 각종 문서로 잘 정리되어 있다. 컴퓨팅 인스턴스를 위한 요금 함정을 해소하기 위해 앱스트라(Apstra) 같은 기업들이 추적 시스템 전체를 발명해야 했다. 심지어 앱스트라의 학습 기계는 이를 따라잡기 위해 인공지능을 탑재해야 했다. 클라우드라는 끝없이 변화하는 ‘게임 체인저’를 상대해야 했기 때문이다. 클라우드는 CIO의 협력자여야 하는데 무슨 일이 일어난 것일까? 분명, 스토리지, 메모리, 연산 장치와 관련해 완전한 유동성을 제공하면 컴퓨터 구매자에게 최고의 선물이 된다. 완벽한 시장이 될 것이다. 단, 구매자에게 완벽한 정보가 있어야 한다. 그래서 제공업체들은 정보를 제공하기는 한다. 정신없이 헷갈리는 요금제를 통해서다. 몇몇 애널리스트들은 클라우드가 등장했을 때부터 많은 경고를 전했다.  그렇다면 알려지지 않은 알려지지 않은 사실은 무엇일까? 아무도 예상하지 못한 클라우드 문제는 무엇이었을까? 사무실 정치 판도를 흔들다 대기업에서는 항상 권력 다툼이 있기 마련이며 한쪽에만 힘을 실어주는 정치는 위험하다. 다른 사람들의 관계에 편파적으로 개입하는 것은 옳지 못하다. 하지만 클라우드에서 이런 일이 발생했다. 클라우드 벤더들은 데브옵스(DevOps)팀에 가상의 일터를 끝없이 구현할 수 있는 도구를 제공했다. 그들에게는 좋았지만 다른 사람들이 비용을 지불해야 했다. 예를 들어, 불쌍한 네트워킹 엔지니어들은 모든 새로운 가상 영역을 연결해야 했다. 관련된 많은 작업들이 자동화되지 않았기 때문에 네트워크 관리자가 고생스럽게 방화벽을 구성하고 주소를 할당해야 했다. 많은 경우에 이를 위한 시스템이 없기 때문에 그...

2022.02.04

칼럼 | 현장에서 경험한 클라우드 레슨··· '잊어야 할 5가지 & 기억할 4가지'

소속 기업에서 하이브리드 클라우드 전략을 다른 임원들에게 설득하고 있는 CIO라고 가정해본다. 그런데 클라우드의 경제성에 의문을 제기하는 뉴스들이 미디어에 등장했다. 은밀히 IT 팀을 보내, CFO의 책상에 그 뉴스가 전달되지 않도록 차단할 것인가? 아니면 이를 직접 다뤄 극복할 것인가? 부디 후자이기를 바란다. 필자는 지금껏 수십 여 건의 클라우드 프로젝트에 대해 근거리에서 관찰 및 진단해왔다. 좋은 소식은 클라우드가 대개 '비즈니스 케이스'를 만든다는 것이다. 나쁜 소식은 걱정할 부분이 많다는 것이다. 이에 성공에 도움이 될 일부 전략을 소개한다. 잊어야 할 5가지와 기억해야 할 4가지라고 정리했다.   잊어야 할 것 첫 번째 클라우드를 정당화하는 요소가 클라우드 벤더들이 보유한 ‘규모의 경제성’이라는 점을 잊어야 한다. 거대한 데이터센터를 보유한 하이브리드 클라우드 공급업체가 일반 기업의 자체 데이터센터보다 더 나은 ‘규모의 경제성’을 전달할 수 있다고 생각하는 경우가 많다.  사실이 아닌 경우가 많다. 데이터센터가 커진다고 규모의 경제성이 마냥 개선되는 것은 아니다. 정체 상태에 도달한다. 또 클라우드 벤더의 거대 데이터센터가 보여주는 경제 효과는 몇 퍼센트 이내인 경우도 많다. 클라우드 공급업체의 이윤을 커버하기에는 너무 작은 차이이다.  따라서 클라우드가 항상 더 저렴하다고 생각해 이를 기반으로 프로젝트를 추진하면 어려움에 처하게 된다. 두 번째 잊어야할 점은 클라우드로 애플리케이션을 ‘옮기는 것’이다. 클라우드 컴퓨터의 가장 큰 혜택은 확장성과 탄력성이다. 그러나 데이터센터를 위해 만들어진 애플리케이션은 일반적으로 이런 ‘클라우드 네이티브’ 혜택을 누릴 수 없다.  뿐만 아니라, 애플리케이션을 클라우드로 이동하는 경우 클라우드와 기업 데이터센터를 오가며 작업을 해야 한다. 그리고 이는 추가 비용을 발생시킨다. 데이터 베이스를 클라우드에 호스팅해 내부에서 액세스하거나, 그 반대의 경우에는 비용이 폭증...

하이브리드 클라우드 클라우드 비용 애플리케이션 재설계 클라우드 전략 클라우드 이니셔티브

2021.07.23

소속 기업에서 하이브리드 클라우드 전략을 다른 임원들에게 설득하고 있는 CIO라고 가정해본다. 그런데 클라우드의 경제성에 의문을 제기하는 뉴스들이 미디어에 등장했다. 은밀히 IT 팀을 보내, CFO의 책상에 그 뉴스가 전달되지 않도록 차단할 것인가? 아니면 이를 직접 다뤄 극복할 것인가? 부디 후자이기를 바란다. 필자는 지금껏 수십 여 건의 클라우드 프로젝트에 대해 근거리에서 관찰 및 진단해왔다. 좋은 소식은 클라우드가 대개 '비즈니스 케이스'를 만든다는 것이다. 나쁜 소식은 걱정할 부분이 많다는 것이다. 이에 성공에 도움이 될 일부 전략을 소개한다. 잊어야 할 5가지와 기억해야 할 4가지라고 정리했다.   잊어야 할 것 첫 번째 클라우드를 정당화하는 요소가 클라우드 벤더들이 보유한 ‘규모의 경제성’이라는 점을 잊어야 한다. 거대한 데이터센터를 보유한 하이브리드 클라우드 공급업체가 일반 기업의 자체 데이터센터보다 더 나은 ‘규모의 경제성’을 전달할 수 있다고 생각하는 경우가 많다.  사실이 아닌 경우가 많다. 데이터센터가 커진다고 규모의 경제성이 마냥 개선되는 것은 아니다. 정체 상태에 도달한다. 또 클라우드 벤더의 거대 데이터센터가 보여주는 경제 효과는 몇 퍼센트 이내인 경우도 많다. 클라우드 공급업체의 이윤을 커버하기에는 너무 작은 차이이다.  따라서 클라우드가 항상 더 저렴하다고 생각해 이를 기반으로 프로젝트를 추진하면 어려움에 처하게 된다. 두 번째 잊어야할 점은 클라우드로 애플리케이션을 ‘옮기는 것’이다. 클라우드 컴퓨터의 가장 큰 혜택은 확장성과 탄력성이다. 그러나 데이터센터를 위해 만들어진 애플리케이션은 일반적으로 이런 ‘클라우드 네이티브’ 혜택을 누릴 수 없다.  뿐만 아니라, 애플리케이션을 클라우드로 이동하는 경우 클라우드와 기업 데이터센터를 오가며 작업을 해야 한다. 그리고 이는 추가 비용을 발생시킨다. 데이터 베이스를 클라우드에 호스팅해 내부에서 액세스하거나, 그 반대의 경우에는 비용이 폭증...

2021.07.23

‘수익은 내 것, 찜찜함은 네 것!’··· 클라우드의 10가지 그늘

현재 기업용 기술로서의 클라우드가 정확히 어떤 의미인지 정의할 수 있는 사람이 있을까? 초 단위로 지불을 하는 머신(서버) 랙일까? 아니면 강력한 API 세트일까? ‘aaS’로 끝나는 광범위한 서비스들을 의미할까? 아니면 단순히 구매보다는 대여가 낫다는 판단에 바탕을 둔 IT 예산 전략일까? 벤더들이 새 기능을 추가하고 새 서비스를 배포하면서 클라우드 컴퓨팅의 정의가 계속 바뀔 수 있다.  그러나 클라우드는 모든 산업에 걸쳐 외면할 수 없는 선택지로 부상했다. 또 IT 전략에서 ‘핵심’으로 중요성이 계속 커져가고 있다. 클라우드에서 이용할 수 있는 컴퓨터 리소스들과 도구들이 많기 때문에 개발 팀은 더 많이 빌드를 할 수 있다. 기업은 모든 사람이 한 번에 자신의 웹사이트와 서비스에 로그인하는 등 고객 활동이 일시적으로, 또는 계절적으로 급증하는 것에 더 효과적으로 대응할 수 있다. 분석 팀은 최신 머신러닝 기술을 대규모로 실험할 수 있고, IT 리더들은 현업 동료들에게 많은 자율성을 줘서 이들을 만족시키면서 자본 지출 항목을 계속 줄여 나갈 수 있다. 이렇듯 클라우드에 관심을 갖는 것은 당연하고, 그 비즈니스 가치도 잘 정립되어 있다. 그러나 대형 클라우드 벤더들의 스택을 이용할 때의 문제점들도 존재한다. 클라우드를 애용하다 보면 실감하게 되는 클라우드의 어두운 현실 10가지를 소개한다.   생각보다 더 많이 ‘종속’된다 범용 하드웨어에 설치된 범용 운영체제를 판매하는, 범용 비즈니스로 보일 것이다. 그러나 클라우드 환경은 의외로 점착력이 강하다. 자신의 데이터, 클라우드에서 만든 서비스를 이동할 수 있는 경우에도, 특정 회사 클라우드에서 다른 곳으로 모두 옮기는 데 꽤 많은 시간과 노력이 필요할 수 있다. 필자는 최근 진행한 프로젝트에서 서비스 하나를 특정 클라우드에서 다른 클라우드로 옮기는 엔지니어를 소개받았다. 필자가 진행하던 프로젝트는 이후 6개월 뒤에 끝이 났지만, 그는 여전히 서비스를 옮기고 있는 중이다. 그리고 관리자들...

그늘 비밀 종속 클라우드 비용

2021.07.01

현재 기업용 기술로서의 클라우드가 정확히 어떤 의미인지 정의할 수 있는 사람이 있을까? 초 단위로 지불을 하는 머신(서버) 랙일까? 아니면 강력한 API 세트일까? ‘aaS’로 끝나는 광범위한 서비스들을 의미할까? 아니면 단순히 구매보다는 대여가 낫다는 판단에 바탕을 둔 IT 예산 전략일까? 벤더들이 새 기능을 추가하고 새 서비스를 배포하면서 클라우드 컴퓨팅의 정의가 계속 바뀔 수 있다.  그러나 클라우드는 모든 산업에 걸쳐 외면할 수 없는 선택지로 부상했다. 또 IT 전략에서 ‘핵심’으로 중요성이 계속 커져가고 있다. 클라우드에서 이용할 수 있는 컴퓨터 리소스들과 도구들이 많기 때문에 개발 팀은 더 많이 빌드를 할 수 있다. 기업은 모든 사람이 한 번에 자신의 웹사이트와 서비스에 로그인하는 등 고객 활동이 일시적으로, 또는 계절적으로 급증하는 것에 더 효과적으로 대응할 수 있다. 분석 팀은 최신 머신러닝 기술을 대규모로 실험할 수 있고, IT 리더들은 현업 동료들에게 많은 자율성을 줘서 이들을 만족시키면서 자본 지출 항목을 계속 줄여 나갈 수 있다. 이렇듯 클라우드에 관심을 갖는 것은 당연하고, 그 비즈니스 가치도 잘 정립되어 있다. 그러나 대형 클라우드 벤더들의 스택을 이용할 때의 문제점들도 존재한다. 클라우드를 애용하다 보면 실감하게 되는 클라우드의 어두운 현실 10가지를 소개한다.   생각보다 더 많이 ‘종속’된다 범용 하드웨어에 설치된 범용 운영체제를 판매하는, 범용 비즈니스로 보일 것이다. 그러나 클라우드 환경은 의외로 점착력이 강하다. 자신의 데이터, 클라우드에서 만든 서비스를 이동할 수 있는 경우에도, 특정 회사 클라우드에서 다른 곳으로 모두 옮기는 데 꽤 많은 시간과 노력이 필요할 수 있다. 필자는 최근 진행한 프로젝트에서 서비스 하나를 특정 클라우드에서 다른 클라우드로 옮기는 엔지니어를 소개받았다. 필자가 진행하던 프로젝트는 이후 6개월 뒤에 끝이 났지만, 그는 여전히 서비스를 옮기고 있는 중이다. 그리고 관리자들...

2021.07.01

2021 클라우드 동향 7가지

클라우드 컴퓨팅은 IT 포트폴리오 현대화에 있어 특히 선호되는 모델로 자리잡았다. 특히 코로나 사태 중에 업무 회복성을 높이고 전자상거래 모델로 전환하기 위해 클라우드 서비스 소비가 늘어났다. 이로써 인터넷을 통해 제공되는 소프트웨어의 시장이 더 없이 확실히 검증된 셈이 되었다. 퍼블릭 클라우드와 프라이빗 클라우드의 혼합 환경으로 애플리케이션을 이전하면 업무 민첩성이 훨씬 커질 수 있을 것으로 기대하는 CIO들이 많다. 그러나 하이브리드 클라우드 환경 구축에는 아직 어려움이 많다. 대규모 이전에 동반되는 가상 스프롤(virtual sprawl) 현상도 그 중 하나다. 클라우드 환경을 운영하는 재무 모델에도 독특한 어려움이 따른다. 통제 관리가 미흡하면 클라우드 서비스 실행 비용이 구내에서의 컴퓨팅 서비스 운영 비용보다 클 수 있다는 사실이 드러났기 때문이다. 최신 클라우드 서비스와 아키텍처를 따라잡는 것이 어렵다는 점도 염두에 두어야 한다. 그럼에도 불구하고, 클라우드 전략을 제대로 실행할 경우의 장점은 무시할 수 없을 정도로 크다. 2021년 클라우드 전략과 관련한 주요 동향을 살펴본다. 비즈니스 가치 창출을 위한 고군분투 먼저, 안타까운 사실은 클라우드 투자 가치 극대화에 어려움을 겪는 조직이 대부분이라는 점이다. 11월에 발표된 액센츄어 조사 내용에 따르면, 업무 임원 및 IT 임원 750명 가운데 37%만이 클라우드 투자에 기대한 가치를 실현 중이라고 밝혔다. 뿐만 아니라, 소속 조직의 클라우드 이주 계획이 기대한 가치를 기대한 시기에 실현할 것으로 완전히 확신한다는 응답자의 비율은 29%에 그쳤다.   액센츄어 클라우드 퍼스트 부서 글로벌 책임자 카르틱 나라인은 구형 시스템에서 빨리 벗어나지 못하고 가장 쉬운 애플리케이션 이전(migration)에 지나치게 치중하는 것 등이 장애물이라고 지적했다.  예를 들면, 접객 체인이 비용 관리는 퍼블릭 클라우드로 옮기면서 핵심 예약 시스템은 사내에 유지하는 경우를 생각해볼 수 있다...

클라우드 2.0 핀옵스 하이브리드 클라우드.2021년 클라우드 비용

2021.02.15

클라우드 컴퓨팅은 IT 포트폴리오 현대화에 있어 특히 선호되는 모델로 자리잡았다. 특히 코로나 사태 중에 업무 회복성을 높이고 전자상거래 모델로 전환하기 위해 클라우드 서비스 소비가 늘어났다. 이로써 인터넷을 통해 제공되는 소프트웨어의 시장이 더 없이 확실히 검증된 셈이 되었다. 퍼블릭 클라우드와 프라이빗 클라우드의 혼합 환경으로 애플리케이션을 이전하면 업무 민첩성이 훨씬 커질 수 있을 것으로 기대하는 CIO들이 많다. 그러나 하이브리드 클라우드 환경 구축에는 아직 어려움이 많다. 대규모 이전에 동반되는 가상 스프롤(virtual sprawl) 현상도 그 중 하나다. 클라우드 환경을 운영하는 재무 모델에도 독특한 어려움이 따른다. 통제 관리가 미흡하면 클라우드 서비스 실행 비용이 구내에서의 컴퓨팅 서비스 운영 비용보다 클 수 있다는 사실이 드러났기 때문이다. 최신 클라우드 서비스와 아키텍처를 따라잡는 것이 어렵다는 점도 염두에 두어야 한다. 그럼에도 불구하고, 클라우드 전략을 제대로 실행할 경우의 장점은 무시할 수 없을 정도로 크다. 2021년 클라우드 전략과 관련한 주요 동향을 살펴본다. 비즈니스 가치 창출을 위한 고군분투 먼저, 안타까운 사실은 클라우드 투자 가치 극대화에 어려움을 겪는 조직이 대부분이라는 점이다. 11월에 발표된 액센츄어 조사 내용에 따르면, 업무 임원 및 IT 임원 750명 가운데 37%만이 클라우드 투자에 기대한 가치를 실현 중이라고 밝혔다. 뿐만 아니라, 소속 조직의 클라우드 이주 계획이 기대한 가치를 기대한 시기에 실현할 것으로 완전히 확신한다는 응답자의 비율은 29%에 그쳤다.   액센츄어 클라우드 퍼스트 부서 글로벌 책임자 카르틱 나라인은 구형 시스템에서 빨리 벗어나지 못하고 가장 쉬운 애플리케이션 이전(migration)에 지나치게 치중하는 것 등이 장애물이라고 지적했다.  예를 들면, 접객 체인이 비용 관리는 퍼블릭 클라우드로 옮기면서 핵심 예약 시스템은 사내에 유지하는 경우를 생각해볼 수 있다...

2021.02.15

‘역설투성이'··· 우리가 클라우드를 싫어하는 11가지 이유

클라우드는 일견 ‘꿈의 상품’처럼 보인다. 소프트웨어 개발자나 IT 운영자를 유혹하는 매력적인 요소로 가득하다. 그러나 현실은 그리 녹록치 않다. 클라우드 회사에서 처음 요금이 정리된 목록표를 받으면, 모든 사람들이 10만원 수표 한 장을 들고 사탕 가게를 찾은 어린 아이처럼 반응한다. 큰 삽으로 큰 빨래 가방에 캔디를 잔뜩 채울 수 있는 데 장점과 단점을 따지느라 시간을 낭비할 필요가 없다. 푼돈에 불과한 데 잘못될 일이 있을까? 그런데 그런 시절은 오래 전에 사라졌다. 우리 가운데 상당수는 매월 발송되는 클라우드 요금 청구서를 받고 놀란 회계 담당자와 이미 수십 차례 만남을 가진경험이 있을 것이다. 티끌 같은 요금이 태산이 된다. 그래서 가만히 앉아 그 이유를 고민한다. 여기에 대처할 방법이 있을까? 뭔가 할 수 있는 일이 있을까? 비밀 스위치 같은 것이 있을까? 클라우드를 알뜰하게 이용 중인 회사 중 하나는 아마 넷플릭스일 것이다. 매주 금요일과 토요일 밤이면 사람들이 휴식을 취하고 싶어하면서 수요가 급증하기 시작한다. 넷플릭스는 이 로드를 처리하기 위해 많은 인스턴스를 새로 확장한다. 그리고 사람들이 잠자리에 들 몇 시간 뒤에 다시 원상태로 돌린다. 1주일은 168시간이지만, 넷플릭스는 고객들이 가장 필요로 하는 몇 시간에 대해서만 요금을 낸다. 그러나 모든 것들이 이렇게 수요가 높을 때와 낮을 때가 확실히 구분되는 것은 아니다. 인스턴스를 상시 가동한다면 클라우드의 장점이 사라지기 시작할 것이다. 할인을 적용 받은 후에도 내야 할 요금이 아주 많을 수 있기 때문이다. 지금부터 많은 사람들이 클라우드 모델을 싫어하는 11가지 이유를 설명한다.   비용을 나누기 어렵다 서버를 구입하는 경우, 그 서버는 당신 것이고, 따라서 100% 비용을 부담해야 한다. 그러나 서버를 공유한다면, 리소스를 나눠야 한다. 그런데 비용을 고르게 나눠 분담하는 것은 식당에서나 가능한 일이다. 심지어 식당에서도 술을 주문하지 않았던 사람은 정산 과정에 화가...

함정 클라우드 비용 클라우드 고지서 클라우드 복잡성 클라우드 이전 클라우드 록인

2021.01.06

클라우드는 일견 ‘꿈의 상품’처럼 보인다. 소프트웨어 개발자나 IT 운영자를 유혹하는 매력적인 요소로 가득하다. 그러나 현실은 그리 녹록치 않다. 클라우드 회사에서 처음 요금이 정리된 목록표를 받으면, 모든 사람들이 10만원 수표 한 장을 들고 사탕 가게를 찾은 어린 아이처럼 반응한다. 큰 삽으로 큰 빨래 가방에 캔디를 잔뜩 채울 수 있는 데 장점과 단점을 따지느라 시간을 낭비할 필요가 없다. 푼돈에 불과한 데 잘못될 일이 있을까? 그런데 그런 시절은 오래 전에 사라졌다. 우리 가운데 상당수는 매월 발송되는 클라우드 요금 청구서를 받고 놀란 회계 담당자와 이미 수십 차례 만남을 가진경험이 있을 것이다. 티끌 같은 요금이 태산이 된다. 그래서 가만히 앉아 그 이유를 고민한다. 여기에 대처할 방법이 있을까? 뭔가 할 수 있는 일이 있을까? 비밀 스위치 같은 것이 있을까? 클라우드를 알뜰하게 이용 중인 회사 중 하나는 아마 넷플릭스일 것이다. 매주 금요일과 토요일 밤이면 사람들이 휴식을 취하고 싶어하면서 수요가 급증하기 시작한다. 넷플릭스는 이 로드를 처리하기 위해 많은 인스턴스를 새로 확장한다. 그리고 사람들이 잠자리에 들 몇 시간 뒤에 다시 원상태로 돌린다. 1주일은 168시간이지만, 넷플릭스는 고객들이 가장 필요로 하는 몇 시간에 대해서만 요금을 낸다. 그러나 모든 것들이 이렇게 수요가 높을 때와 낮을 때가 확실히 구분되는 것은 아니다. 인스턴스를 상시 가동한다면 클라우드의 장점이 사라지기 시작할 것이다. 할인을 적용 받은 후에도 내야 할 요금이 아주 많을 수 있기 때문이다. 지금부터 많은 사람들이 클라우드 모델을 싫어하는 11가지 이유를 설명한다.   비용을 나누기 어렵다 서버를 구입하는 경우, 그 서버는 당신 것이고, 따라서 100% 비용을 부담해야 한다. 그러나 서버를 공유한다면, 리소스를 나눠야 한다. 그런데 비용을 고르게 나눠 분담하는 것은 식당에서나 가능한 일이다. 심지어 식당에서도 술을 주문하지 않았던 사람은 정산 과정에 화가...

2021.01.06

오라클, 클라우드 비용 계산기 출신··· AWS 겨냥

오라클이 자사의 클라우드가 더 저렴하다고 주장하며 클라우드 비용 계산기를 출시해 아마존웹서비스(AWS)에 직접적인 문제를 제기했다.   오라클은 이 계산 툴이 자사의 클라우드 인프라와 AWS의 클라우드 인프라 간 ‘일대일’ 비교를 제공해 전자가 가장 비용 효율적인 것으로 나타날 가능성이 높다고 주장했다. 오라클 블로그 게시물에 따르면, 이 계산 툴은 컴퓨팅 및 스토리지 비용뿐 아니라 초당 데이터 입출력(IOP) 및 클라우드로의 데이터 전송도 비교해 준다. 오라클은 데이터 이그레스(data egress)라고 하는 이전 비용을 ‘와일드카드’라고 설명했다. "전통적인 클라우드 업체는 일정량의 데이터가 쏟아져 나온 다음 마크업을 청구하기 때문"이라고 해당 블로그 게시물은 밝혔다. "따라서 월 기준 마법의 수치(AWS의 경우 1GB)에 도달하면 데이터 전송 요금이 부과된다. 오라클에서는 한 달에 1만 배나 더 많은 데이터(10TB)가 전송되고 나서야 미터기가 실행되지 않는다"라고 오라클은 전했다.  오라클은 특히 데이터 집약적 비디오를 대거 스트리밍하는 기업의 경우 최종 요금이 큰 부담이 될 수도 있다고 덧붙였다. ciokr@idg.co.kr

오라클 AWS 스트리밍 아마존웹서비스 클라우드 비용 IOP 데이터 이그레스

2020.05.18

오라클이 자사의 클라우드가 더 저렴하다고 주장하며 클라우드 비용 계산기를 출시해 아마존웹서비스(AWS)에 직접적인 문제를 제기했다.   오라클은 이 계산 툴이 자사의 클라우드 인프라와 AWS의 클라우드 인프라 간 ‘일대일’ 비교를 제공해 전자가 가장 비용 효율적인 것으로 나타날 가능성이 높다고 주장했다. 오라클 블로그 게시물에 따르면, 이 계산 툴은 컴퓨팅 및 스토리지 비용뿐 아니라 초당 데이터 입출력(IOP) 및 클라우드로의 데이터 전송도 비교해 준다. 오라클은 데이터 이그레스(data egress)라고 하는 이전 비용을 ‘와일드카드’라고 설명했다. "전통적인 클라우드 업체는 일정량의 데이터가 쏟아져 나온 다음 마크업을 청구하기 때문"이라고 해당 블로그 게시물은 밝혔다. "따라서 월 기준 마법의 수치(AWS의 경우 1GB)에 도달하면 데이터 전송 요금이 부과된다. 오라클에서는 한 달에 1만 배나 더 많은 데이터(10TB)가 전송되고 나서야 미터기가 실행되지 않는다"라고 오라클은 전했다.  오라클은 특히 데이터 집약적 비디오를 대거 스트리밍하는 기업의 경우 최종 요금이 큰 부담이 될 수도 있다고 덧붙였다. ciokr@idg.co.kr

2020.05.18

‘달콤한 약속 이면에는…’ 클라우드 이용 시 주의점 10가지

IT 리더라면 클라우드의 가치 제안에 익숙할 것이다. 클라우드는 자원을 쉽게 공유하고 변화하는 부하와 요구에 신속하게 적응하도록 돕는 한편, 독자적인 장비 구매 및 관리 필요성을 제거함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있게 해준다. 그러나 각종 단점과 함정 또한 존재한다. 특히 클라우드에서만 나타나는 고유한 문제들도 있다. 주의를 기울여야 할 10가지를 정리했다.    고삐 풀린 비용 수요가 늘어나면 클라우드는 자동으로 새로운 시스템을 스핀 업 할 수 있다. 단, 그럴 경우, 보이지 않는 곳에서 요금이 빠르게 올라갈 수 있다는 점에 유의해야 한다. 작업량에 유연하게 대처하는 것이 과부하로 인해 벽장 안 구형 서버가 힘들어하는 사태보다는 낫다고 할 수 있다. 정보가 필요한 곳에 전달되고 업무는 완수된다. 하지만 비용 문제가 예상을 넘어설 수 있다. 과부하에 걸린 로컬 서버의 문제는 전체적으로 작업 속도가 느려지거나 404 오류가 발생하는 것에 그치는 반면, 클라우드에서는 청구 비용이 급등하여 순식간에 한달 예산이 날아가기도 한다. 지금까지 많은 사람들이 이러한 문제를 겪었다. 개발자가 자신의 부업을 위해 기업 클라우드를 이용하다가 요금 폭탄이 터진 사례도 있었다. 이러한 이유로 클라우드 제공업체들은 사용자가 예산을 설정하고 비용 초과 알림을 요청할 수 있는 통제장치를 마련했지만, 근본적인 아키텍처 상의 문제는 해결되지 않는다. 클라우드의 관대한 확장성을 활용하려고 앱을 재설계했다면 청구 비용 역시 한없이 늘어날 수 있다는 뜻이다. 세상에 공짜는 없는 법이다. 쓸데없는 데이터 모아두기 백업본 저장은 데이터 보호 측면에서 좋은 습관이다. 직접 소유한 RAID 어레이에 기업 데이터가 저장되어 있으면 해당 데이터의 비용과 용량은 커지지 않고 통제된다. 반면, 클라우드 내 어딘가의 버킷 콜렉션에 데이터가 저장되어 있는 경우라면 중요한 로그 파일이나 정보를 파악하기가 훨씬 더 어려워진다. 클라우드 서비스 배치에 나선 조직들은 대부분 모든 것을 보...

프로비저닝 클라우드 비용 함정 스핀업 요금 폭탄

2020.02.13

IT 리더라면 클라우드의 가치 제안에 익숙할 것이다. 클라우드는 자원을 쉽게 공유하고 변화하는 부하와 요구에 신속하게 적응하도록 돕는 한편, 독자적인 장비 구매 및 관리 필요성을 제거함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있게 해준다. 그러나 각종 단점과 함정 또한 존재한다. 특히 클라우드에서만 나타나는 고유한 문제들도 있다. 주의를 기울여야 할 10가지를 정리했다.    고삐 풀린 비용 수요가 늘어나면 클라우드는 자동으로 새로운 시스템을 스핀 업 할 수 있다. 단, 그럴 경우, 보이지 않는 곳에서 요금이 빠르게 올라갈 수 있다는 점에 유의해야 한다. 작업량에 유연하게 대처하는 것이 과부하로 인해 벽장 안 구형 서버가 힘들어하는 사태보다는 낫다고 할 수 있다. 정보가 필요한 곳에 전달되고 업무는 완수된다. 하지만 비용 문제가 예상을 넘어설 수 있다. 과부하에 걸린 로컬 서버의 문제는 전체적으로 작업 속도가 느려지거나 404 오류가 발생하는 것에 그치는 반면, 클라우드에서는 청구 비용이 급등하여 순식간에 한달 예산이 날아가기도 한다. 지금까지 많은 사람들이 이러한 문제를 겪었다. 개발자가 자신의 부업을 위해 기업 클라우드를 이용하다가 요금 폭탄이 터진 사례도 있었다. 이러한 이유로 클라우드 제공업체들은 사용자가 예산을 설정하고 비용 초과 알림을 요청할 수 있는 통제장치를 마련했지만, 근본적인 아키텍처 상의 문제는 해결되지 않는다. 클라우드의 관대한 확장성을 활용하려고 앱을 재설계했다면 청구 비용 역시 한없이 늘어날 수 있다는 뜻이다. 세상에 공짜는 없는 법이다. 쓸데없는 데이터 모아두기 백업본 저장은 데이터 보호 측면에서 좋은 습관이다. 직접 소유한 RAID 어레이에 기업 데이터가 저장되어 있으면 해당 데이터의 비용과 용량은 커지지 않고 통제된다. 반면, 클라우드 내 어딘가의 버킷 콜렉션에 데이터가 저장되어 있는 경우라면 중요한 로그 파일이나 정보를 파악하기가 훨씬 더 어려워진다. 클라우드 서비스 배치에 나선 조직들은 대부분 모든 것을 보...

2020.02.13

쓰는만큼 내는 클라우드 비용, CIO가 정확히 파악하고 있을까?

클라우드 서비스와 BYOD 구매 계약서를 아무리 들여다봐도 실제로 IT에 얼마를 지출했는지 정확히 알 수 있는 것은 아니다.  처음부터 재무팀에 문의해보면 알 수도 있겠지만, 만약 대기업인 경우라면 작년에 아이패드에 얼마나 썼는지 알아보기 위해 스프레드시트와 송장을 뒤지고 싶지는 않을 것이라고 포레스터의 부사장이자 수석 분석가인 앤드류 바텔스는 <CIO닷컴>에 말했다. 그는 기술 지출과 성과에 대한 자세한 분석을 제공하는 앱티오나 서비스나우의 서비스를 이용할 것을 제안했다. 바텔스는 "이 서비스로 애플이나 삼성 태블릿에 지출하는 비용뿐 아니라 어떤 모델과 어떤 부서에서 어떤 버전을 사용하는지도 알려줄 것이다"라고 이야기했다.  좀더 넓게 말해서, 바텔스는 IT 지출을 '새로운 프로젝트'와 '포레스터가 무스(MOOSE)라고 부르는 것'으로 구분할 것을 권고했다. 무스는 조직, 시스템, 장비를 유지하고 운영하는 데 드는 지출을 뜻한다. "첫 번째는 전략적이고 운영적인 측면에서 여러분을 도울 수 있는 새로운 능력을 만드는 것이고, 두 번째는 여러분이 계속해서 필요한 일을 할 수 있도록 현재 수준의 비즈니스를 유지하는 것이다"라고 그는 말했다. 그러나 바텔스는 그것들과 업계 벤치마크와 비교하는 방법 간의 균형에 대해 너무 엄격해서는 안 된다고 경고했다. 규모, 업종, 구매 및 교체 주기에 따른 현재 위치 등 모든 것이 필요한 지출에 영향을 미친다. 또한, 급여가 IT업계 평균 미만이면 이는 해당 조직이 너무 효율에 치우쳐 운영되고 있으며 능력 있는 직원을 잃을 위험이 있음을 의미할 수 있다. 또한 바텔스는 이들 재무 수치가 모두 과거를 이야기한다는 것도 주목할 만한 점이라고 언급했다. 그는 "재무제표 수치는 기술로 얻을 수 있을지도 모르는 비즈니스 가치를 반영하지 않는다. 왜냐하면 재무제표 수치는 지나고 나서야 확실해지기 때문이다. 그러한 수치들...

Saas 클라우드 비용 CNAB 핀옵스 클라우더빌리티 FinOps MOOSE 무스 자일로 라이트스케일 마이크로소프트 애저 CIO 가트너 AWS 포레스터 IT투자 화상회의 BYOD 아마존 웹 서비스 클라우드 네이티브 애플리케이션 번들

2019.05.20

클라우드 서비스와 BYOD 구매 계약서를 아무리 들여다봐도 실제로 IT에 얼마를 지출했는지 정확히 알 수 있는 것은 아니다.  처음부터 재무팀에 문의해보면 알 수도 있겠지만, 만약 대기업인 경우라면 작년에 아이패드에 얼마나 썼는지 알아보기 위해 스프레드시트와 송장을 뒤지고 싶지는 않을 것이라고 포레스터의 부사장이자 수석 분석가인 앤드류 바텔스는 <CIO닷컴>에 말했다. 그는 기술 지출과 성과에 대한 자세한 분석을 제공하는 앱티오나 서비스나우의 서비스를 이용할 것을 제안했다. 바텔스는 "이 서비스로 애플이나 삼성 태블릿에 지출하는 비용뿐 아니라 어떤 모델과 어떤 부서에서 어떤 버전을 사용하는지도 알려줄 것이다"라고 이야기했다.  좀더 넓게 말해서, 바텔스는 IT 지출을 '새로운 프로젝트'와 '포레스터가 무스(MOOSE)라고 부르는 것'으로 구분할 것을 권고했다. 무스는 조직, 시스템, 장비를 유지하고 운영하는 데 드는 지출을 뜻한다. "첫 번째는 전략적이고 운영적인 측면에서 여러분을 도울 수 있는 새로운 능력을 만드는 것이고, 두 번째는 여러분이 계속해서 필요한 일을 할 수 있도록 현재 수준의 비즈니스를 유지하는 것이다"라고 그는 말했다. 그러나 바텔스는 그것들과 업계 벤치마크와 비교하는 방법 간의 균형에 대해 너무 엄격해서는 안 된다고 경고했다. 규모, 업종, 구매 및 교체 주기에 따른 현재 위치 등 모든 것이 필요한 지출에 영향을 미친다. 또한, 급여가 IT업계 평균 미만이면 이는 해당 조직이 너무 효율에 치우쳐 운영되고 있으며 능력 있는 직원을 잃을 위험이 있음을 의미할 수 있다. 또한 바텔스는 이들 재무 수치가 모두 과거를 이야기한다는 것도 주목할 만한 점이라고 언급했다. 그는 "재무제표 수치는 기술로 얻을 수 있을지도 모르는 비즈니스 가치를 반영하지 않는다. 왜냐하면 재무제표 수치는 지나고 나서야 확실해지기 때문이다. 그러한 수치들...

2019.05.20

칼럼 | 클라우드에서 새는 비용, 알고 있습니까?

지난 몇 년 사이 클라우드 도입이 부쩍 늘었다. 확실히 인프라를 클라우드로 옮기는 일은 매력적인 선택이다. 뛰어난 접근 가능성, 비용 절감, 스토리지 용량 등 장점이 뚜렷하기 때문이다. 하지만 클라우드를 잘못 이용하면 함정에 빠질 수 있다는 사실을 알고 있어야 한다. 대부분 기업이 모르는 사실이 있다. 클라우드로 알게 모르게 새어나가는 돈이 많다는 점이다. 클라우드 사용 비용은 프로비저닝에 따라 달라지는데, 많은 기업이 프로비저닝을 사전에 계획하지 않기 때문에 비용이 필요 이상으로 많이 들어가게 된다. 프로비저닝의 기획 실패란 백업을 너무 오래 저장해 둔다거나, 서비스를 지불해 놓고 이용하는 것을 잊어버린다거나 하는 등 다양한 형태로 나타날 수 있다. 실제로 우리가 본 기업 중 상당수가 클라우드를 사용하지 않거나, 오버 프로비저닝 하여 클라우드 지출의 10~35%가량을 낭비하고 있었다. 이를 환산하면 매년 수십, 수백만 달러에 이르는 돈이 증발한다고 볼 수 있다. 가트너는 2017년에도 세계 클라우드 시장 및 국지적 퍼블릭 클라우드 시장의 성장세가 지속되리라고 전망했다. 연구진은 호주의 경우 클라우드 시장 규모가 2016년 대비 15% 증가한 65억 호주달러에 달하며, SaaS 도입 붐이 이러한 성장의 가장 주된 요인일 것으로 예측했다. 전 세계 클라우드 시장의 성장세는 18%가량이며 시장 규모는 미화 2,468억 달러였다. 그러나 데이터센터에서 클라우드로 이전하는 기업들 중 이러한 자원 낭비에 대해 미리 생각하고 계획하는 곳은 잘 없다. 클라우드 사용 모델은 기존의 데이터센터 프로비저닝 모델과 다르기 때문이다. 그래서 클라우드로 인해 많은 돈을 낭비했다는 사실을 깨닫고 난 뒤에는 이미 너무 늦었을 때가 많다. 특히 이런 낭비는 CIO에게는 아주 안 좋은 소식일 것이다. 이제 클라우드 전략도 사전 계획이 필수가 됐다. 클라우드 지출 관리 팁 그렇다면 클라우드 IT ROI를 극대화하는 방법은 무엇일까? 더욱 효율적으로 클라우드...

CIO ROI 가트너 AWS 백업 업데이트 아마존 웹 서비스 클라우드 비용

2017.12.21

지난 몇 년 사이 클라우드 도입이 부쩍 늘었다. 확실히 인프라를 클라우드로 옮기는 일은 매력적인 선택이다. 뛰어난 접근 가능성, 비용 절감, 스토리지 용량 등 장점이 뚜렷하기 때문이다. 하지만 클라우드를 잘못 이용하면 함정에 빠질 수 있다는 사실을 알고 있어야 한다. 대부분 기업이 모르는 사실이 있다. 클라우드로 알게 모르게 새어나가는 돈이 많다는 점이다. 클라우드 사용 비용은 프로비저닝에 따라 달라지는데, 많은 기업이 프로비저닝을 사전에 계획하지 않기 때문에 비용이 필요 이상으로 많이 들어가게 된다. 프로비저닝의 기획 실패란 백업을 너무 오래 저장해 둔다거나, 서비스를 지불해 놓고 이용하는 것을 잊어버린다거나 하는 등 다양한 형태로 나타날 수 있다. 실제로 우리가 본 기업 중 상당수가 클라우드를 사용하지 않거나, 오버 프로비저닝 하여 클라우드 지출의 10~35%가량을 낭비하고 있었다. 이를 환산하면 매년 수십, 수백만 달러에 이르는 돈이 증발한다고 볼 수 있다. 가트너는 2017년에도 세계 클라우드 시장 및 국지적 퍼블릭 클라우드 시장의 성장세가 지속되리라고 전망했다. 연구진은 호주의 경우 클라우드 시장 규모가 2016년 대비 15% 증가한 65억 호주달러에 달하며, SaaS 도입 붐이 이러한 성장의 가장 주된 요인일 것으로 예측했다. 전 세계 클라우드 시장의 성장세는 18%가량이며 시장 규모는 미화 2,468억 달러였다. 그러나 데이터센터에서 클라우드로 이전하는 기업들 중 이러한 자원 낭비에 대해 미리 생각하고 계획하는 곳은 잘 없다. 클라우드 사용 모델은 기존의 데이터센터 프로비저닝 모델과 다르기 때문이다. 그래서 클라우드로 인해 많은 돈을 낭비했다는 사실을 깨닫고 난 뒤에는 이미 너무 늦었을 때가 많다. 특히 이런 낭비는 CIO에게는 아주 안 좋은 소식일 것이다. 이제 클라우드 전략도 사전 계획이 필수가 됐다. 클라우드 지출 관리 팁 그렇다면 클라우드 IT ROI를 극대화하는 방법은 무엇일까? 더욱 효율적으로 클라우드...

2017.12.21

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