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무엇이 AI 도입을 가로막나? 기업이 직면한 5가지 고민

많은 이들이 인공지능을 미래의 성공에 필수불가결한 요소로 보면서도, 정작 이 기술을 적극적으로 수용한 곳은 몇 없다. 글로벌 액센츄어 설문 조사에 따르면, 기업 경영자들은 향후 2년 이내에 인공지능이 인간과 어깨를 나란히 하는 직장 동료, 협력자, 그리고 신뢰할 수 있는 자문위원 역할을 하게 될 것으로 생각했다. 또한 액센츄어는 2022년이면 AI를 도입한 기업이 수익을 최대 38%까지 증가시킬 수 있으리라고 전망했다. 그러나 기업 전반에 걸쳐 인공지능 기술을 도입하는 것은 생각처럼 쉬운 일만은 아니다. 실제로 많은 기업이 목표는 높게 잡으면서도 정작 AI 기술 도입을 실험 단계를 벗어나지 못하고 있다. 사실 이는 놀라운 일은 아니다. 본격적인 AI 기술 도입을 위해서는 아직 넘어야 할 상당한 장애물들이 존재한다. 지난달 시드니에서 열린 AI NSW 서밋에서, <CIO 호주>는 액센츄어ANZ 응용지능 리더 애밋 반잘과, 인공지능 리더 브래드 라이언이 만나 기업이 직면한 다섯 가지 큰 장벽과 특히 오늘날 전세계적으로 경영진들이 고민하는 문제에 관해 이야기를 나눴다. 이용 가능한 인적 자원 및 기술의 부족 사실 인공지능 분야에서 적절한 기술과 전문성을 갖춘 인재가 부족하다는 것은 놀라운 일은 아니다. 지난해 가트너 설문조사의 응답자 중 절반 이상이 기업에서 본격적으로 인공지능 기술을 도입하지 못하는 가장 큰 이유 중 하나로 인재 부족을 꼽았다. 라이언은 “물론 많은 대학이 수업을 개설해 인공지능과 관련한 수업을 수강하는 학생들을 다수 배출해내고 있고 이러한 전문 교육을 받은 사람들이 기업에 진출하는 모습도 종종 보인다. 그러나 지금까지 인공지능 분야를 이끌어 온 것은 심층적인 전문 지식을 보유한 전문가들이며 인재 부족을 경험하는 것도 바로 이런 부분에서다”고 말했다. 반잘은 연구기관에서 일하는 수많은 AI 학자들 역시 실제 환경에서 자신들의 연구 결과를 적용하고 싶어 한다고 밝혔다. 이...

CIO AI NSW 서밋 개념증명 무인자동차 보험 유럽연합 인공지능 설문 조사 규제 금융 책임 액센츄어 불신

2018.05.17

많은 이들이 인공지능을 미래의 성공에 필수불가결한 요소로 보면서도, 정작 이 기술을 적극적으로 수용한 곳은 몇 없다. 글로벌 액센츄어 설문 조사에 따르면, 기업 경영자들은 향후 2년 이내에 인공지능이 인간과 어깨를 나란히 하는 직장 동료, 협력자, 그리고 신뢰할 수 있는 자문위원 역할을 하게 될 것으로 생각했다. 또한 액센츄어는 2022년이면 AI를 도입한 기업이 수익을 최대 38%까지 증가시킬 수 있으리라고 전망했다. 그러나 기업 전반에 걸쳐 인공지능 기술을 도입하는 것은 생각처럼 쉬운 일만은 아니다. 실제로 많은 기업이 목표는 높게 잡으면서도 정작 AI 기술 도입을 실험 단계를 벗어나지 못하고 있다. 사실 이는 놀라운 일은 아니다. 본격적인 AI 기술 도입을 위해서는 아직 넘어야 할 상당한 장애물들이 존재한다. 지난달 시드니에서 열린 AI NSW 서밋에서, <CIO 호주>는 액센츄어ANZ 응용지능 리더 애밋 반잘과, 인공지능 리더 브래드 라이언이 만나 기업이 직면한 다섯 가지 큰 장벽과 특히 오늘날 전세계적으로 경영진들이 고민하는 문제에 관해 이야기를 나눴다. 이용 가능한 인적 자원 및 기술의 부족 사실 인공지능 분야에서 적절한 기술과 전문성을 갖춘 인재가 부족하다는 것은 놀라운 일은 아니다. 지난해 가트너 설문조사의 응답자 중 절반 이상이 기업에서 본격적으로 인공지능 기술을 도입하지 못하는 가장 큰 이유 중 하나로 인재 부족을 꼽았다. 라이언은 “물론 많은 대학이 수업을 개설해 인공지능과 관련한 수업을 수강하는 학생들을 다수 배출해내고 있고 이러한 전문 교육을 받은 사람들이 기업에 진출하는 모습도 종종 보인다. 그러나 지금까지 인공지능 분야를 이끌어 온 것은 심층적인 전문 지식을 보유한 전문가들이며 인재 부족을 경험하는 것도 바로 이런 부분에서다”고 말했다. 반잘은 연구기관에서 일하는 수많은 AI 학자들 역시 실제 환경에서 자신들의 연구 결과를 적용하고 싶어 한다고 밝혔다. 이...

2018.05.17

'동료와 공유하고 싶은' 구글 스프레드시트 꿀팁

일반적으로 기업은 구글이나 마이크로소프트 중 하나를 업무에 사용하고 있다. 이 둘에는 비즈니스 중심 기능도 있지만, 어쩔 수 없는 단점도 있다. 오늘은 구글을 사용하는 기업을 위해 구글 스프레드시트의 유용한 정보를 소개한다. 다음은 12가지 구글 스프레드시트 팁이다. 1. 구글 스프레드시트로 앱 만들기 앱시트(AppSheets)는 구글 스프레드시트에서 사용할 수 있는 추가 기능으로 데이터를 읽을 수 있는 앱에 넣을 수 있다. 이는 단순한 애플리케이션에 대한 서술 방식 데이터 또는 간단한 테이블 데이터를 표시하는 데 편리하다. 방법은 다음과 같다. 1. 스프레드시트에 제목이 있는지 확인한다. 2. 데이터를 입력한다. 4. 메뉴에서 ‘부가 기능> 앱시트> 실행’을 선택하고 사이드바에서 ‘이동’을 클릭한다. 5. 브라우저가 앱시트 사이트를 열면 앱이 자동으로 생성된다. 그러면 대시보드를 사용하여 앱을 디자인할 수 있다. 2. 나만의 맞춤 구글지도 만들기 구글 스프레드시트를 사용하면 자신의 데이터만으로 맞춤 구글지도를 만들 수 있다. 이는 고객의 위치 및 비즈니스와 관련한 공통 관심 장소를 추적하는 데 매우 유용하다. 1. '매핑 시트' 추가 기능을 다운로드한다('추가 기능' 버튼을 클릭하고 '추가 기능 가져오기'로 이동한 후 입력한다). 2. 시트에 주소 데이터를 입력한다. 제목, 카테고리, 주소를 넣으면 잘 작동한다. 3. 이 세 가지 카테고리를 선택하고 '부가 기능'을 클릭한 다음 '스프레드시트 매핑'을 클릭하고 마지막으로 '매핑 시작'을 클릭한다. 이제 지도를 보며 구축하고 오른쪽의 제목, 위치, 필터 버튼을 통해 정보가 표시되는 방식을 선택할 수 있다. 3. 설문 조사 ...

구글 히트 맵 챗봇 환율 스프레드시트 단축키 템플릿 설문 조사 엑셀 QR 업무 생산성 지도 트위터 마이크로소프트 오피스 맞춤법

2017.12.15

일반적으로 기업은 구글이나 마이크로소프트 중 하나를 업무에 사용하고 있다. 이 둘에는 비즈니스 중심 기능도 있지만, 어쩔 수 없는 단점도 있다. 오늘은 구글을 사용하는 기업을 위해 구글 스프레드시트의 유용한 정보를 소개한다. 다음은 12가지 구글 스프레드시트 팁이다. 1. 구글 스프레드시트로 앱 만들기 앱시트(AppSheets)는 구글 스프레드시트에서 사용할 수 있는 추가 기능으로 데이터를 읽을 수 있는 앱에 넣을 수 있다. 이는 단순한 애플리케이션에 대한 서술 방식 데이터 또는 간단한 테이블 데이터를 표시하는 데 편리하다. 방법은 다음과 같다. 1. 스프레드시트에 제목이 있는지 확인한다. 2. 데이터를 입력한다. 4. 메뉴에서 ‘부가 기능> 앱시트> 실행’을 선택하고 사이드바에서 ‘이동’을 클릭한다. 5. 브라우저가 앱시트 사이트를 열면 앱이 자동으로 생성된다. 그러면 대시보드를 사용하여 앱을 디자인할 수 있다. 2. 나만의 맞춤 구글지도 만들기 구글 스프레드시트를 사용하면 자신의 데이터만으로 맞춤 구글지도를 만들 수 있다. 이는 고객의 위치 및 비즈니스와 관련한 공통 관심 장소를 추적하는 데 매우 유용하다. 1. '매핑 시트' 추가 기능을 다운로드한다('추가 기능' 버튼을 클릭하고 '추가 기능 가져오기'로 이동한 후 입력한다). 2. 시트에 주소 데이터를 입력한다. 제목, 카테고리, 주소를 넣으면 잘 작동한다. 3. 이 세 가지 카테고리를 선택하고 '부가 기능'을 클릭한 다음 '스프레드시트 매핑'을 클릭하고 마지막으로 '매핑 시작'을 클릭한다. 이제 지도를 보며 구축하고 오른쪽의 제목, 위치, 필터 버튼을 통해 정보가 표시되는 방식을 선택할 수 있다. 3. 설문 조사 ...

2017.12.15

인포그래픽ㅣ'내 나이가 많아서...' 웨어러블 소비자 인식 조사

최근 설문 조사에 따르면 소비자들은 웨어러블에 대해 비싸다고 생각하면서도 흥미를 놓치지 않고 있었다. 보안과 프라이버시에 대한 우려는 소폭 감소했다. 웨어러블 기술은 이제 일상의 한 부분이 됐다. 핏비트 등 피트니스 트래커와 스마트워치의 성공 덕분이다. 그러나 아직은 주류로 자리 잡아 가는 과정에 있다. 일반 소비자들의 경우 웨어러블 기기에 꽤 관심을 두고 있지만, 최근 한 조사에 따르면 불만의 목소리도 꽤 있었다. 마케팅 리서치 업체 콜로키(Colloquy)는 30일(현지시간) 2016년 2월 웨어러블에 대한 소비자 인식 조사를 발표했다. 조사 결과에 따르면 웨어러블에 대해 소비자의 63%가 지나치게 비싸다고, 58%는 사용하고 싶은 마음이 있지만 차고 다니기에는 자신의 나이가 너무 많다고 느끼고 있었다. 웨어러블에 대해 모른다고 대답한 비율은 52%였다. 프라이버시와 보안 사고 가능성에 대해 걱정하는 비율은 32%로 낮은 편이었다. 해당 조사는 18세 이상의 미국인 1,060명을 대상으로 실시됐다. 웨어러블 제조업체 입장에서는 보안 및 프라이버시가 장기간 까다로운 장애물이었다는 점에서 이번 조사 결과는 특히 흥미롭다. 소비자들의 우려가 일부 완화될 가능성이 드러났기 때문이다. 가령 소비자 1,000명을 대상으로 실시한 PwC의 2014년 가을 조사에 따르면, 소비자의 86%가 웨어러블 보안의 취약성을 지적했고, 82%가 웨어러블로 인해 프라이버시를 침해받는다고 응답했던 것이다. 그 외 주요 조사 결과를 정리하면 다음과 같다.  * 웨어러블을 자신보다는 애완동물에게 착용시키고 싶다. - 41%  * 웨어러블은 일시적인 유행이다. - 36%  * 웨어러블을 쓰는 사람들은 그저 과시하기 위해 사용하는 것이다. - 35%  * 웨어러블 기술은 그럭저럭 괜찮다. - 35%  * 웨어러블은 패션에서 앞서가기 위한 것이다. - 33%  * 웨어러블 기기는 너무 자주 바뀐다. - 9...

설문 조사 소비자 스마트워치 웨어러블 인식 Colloquy

2016.04.01

최근 설문 조사에 따르면 소비자들은 웨어러블에 대해 비싸다고 생각하면서도 흥미를 놓치지 않고 있었다. 보안과 프라이버시에 대한 우려는 소폭 감소했다. 웨어러블 기술은 이제 일상의 한 부분이 됐다. 핏비트 등 피트니스 트래커와 스마트워치의 성공 덕분이다. 그러나 아직은 주류로 자리 잡아 가는 과정에 있다. 일반 소비자들의 경우 웨어러블 기기에 꽤 관심을 두고 있지만, 최근 한 조사에 따르면 불만의 목소리도 꽤 있었다. 마케팅 리서치 업체 콜로키(Colloquy)는 30일(현지시간) 2016년 2월 웨어러블에 대한 소비자 인식 조사를 발표했다. 조사 결과에 따르면 웨어러블에 대해 소비자의 63%가 지나치게 비싸다고, 58%는 사용하고 싶은 마음이 있지만 차고 다니기에는 자신의 나이가 너무 많다고 느끼고 있었다. 웨어러블에 대해 모른다고 대답한 비율은 52%였다. 프라이버시와 보안 사고 가능성에 대해 걱정하는 비율은 32%로 낮은 편이었다. 해당 조사는 18세 이상의 미국인 1,060명을 대상으로 실시됐다. 웨어러블 제조업체 입장에서는 보안 및 프라이버시가 장기간 까다로운 장애물이었다는 점에서 이번 조사 결과는 특히 흥미롭다. 소비자들의 우려가 일부 완화될 가능성이 드러났기 때문이다. 가령 소비자 1,000명을 대상으로 실시한 PwC의 2014년 가을 조사에 따르면, 소비자의 86%가 웨어러블 보안의 취약성을 지적했고, 82%가 웨어러블로 인해 프라이버시를 침해받는다고 응답했던 것이다. 그 외 주요 조사 결과를 정리하면 다음과 같다.  * 웨어러블을 자신보다는 애완동물에게 착용시키고 싶다. - 41%  * 웨어러블은 일시적인 유행이다. - 36%  * 웨어러블을 쓰는 사람들은 그저 과시하기 위해 사용하는 것이다. - 35%  * 웨어러블 기술은 그럭저럭 괜찮다. - 35%  * 웨어러블은 패션에서 앞서가기 위한 것이다. - 33%  * 웨어러블 기기는 너무 자주 바뀐다. - 9...

2016.04.01

칼럼 | 전통적인 CIO vs. 디지털 CIO

<CIO 매거진>이 13번째 연간 CIO 동향 조사 결과를 발표했는데, 이번 조사 결과에서 눈에 띄는 결과는 내부 운영에 좀더 주력하는 전통적인 CIO와, 고객과 현업 동료들과 직접 공조하기 위해 IT의 영향력을 외부로 확대하는 디지털 CIO의 상반된 모습이었다. 13년 동안 매년 CIO 조사를 수행했지만, 필자는 이번 같은 결과를 본 적이 없었다. 이번 조사에서는 전통적인 서비스 제공자로서의 CIO가 한 축을, 비즈니스에 초점을 맞춘 디지털 전략가로서의 CIO가 다른 한 축을 대표하며 양극화 현상이 두드러지게 나타났다. <CIO 매거진>은 경쟁을 위해 만들어 놓은 규칙이 디지털로 인한 파괴적 혁신기에는 더 이상 적용되지 않는다고 생각하고 파괴적 혁신기를 연구하기 위해 이번 조사에서 일부 CIO들에게 현재 당신들이 무엇을 원하는지를 질문했다. 그 결과 IT가 기존에 동료 임원들이 종종 전통적인 IT부서를 기업 성공의 걸림돌로 여기는 분위기에서 빠르게 변화하고 있음을 알게 됐다. 글로벌 설문 조사에 응한 722명의 CIO와 IT리더 가운데 약 절반은 동료 임원들이 IT부서를 주로 비용 센터나 서비스 제공자로 간주한다고 말했다. CIO들로부터 전략적인 비즈니스 토크의 수년 CIO의 전략적 비즈니스 토크의 많은 년 후에 보고 공기를 빼기 통계다. 글로벌 설문 조사에 응한 722명의 CIO와 IT리더 가운데 약 절반은 동료 임원들이 IT부서를 주로 비용 센터나 서비스 제공자로 간주한다고 말했다. 이는 수년 동안 CIO가 전략적인 비즈니스를 이야기하고 있다는 통계 조사와 다소 차이를 보이는 결과다. 하지만 이 조사에서 가장 긍정적이고 또 가장 유익한 결과는 비즈니스 임원이자 게임 체인저로 성공하는 CIO가 25%라는 점이다. 나머지 CIO들은 큰 차이를 두고 IT-비즈니스 사이의 어딘가에 서 있는 것으로 조사됐다. 전통적으로 비용 중심의 CIO는 시선을 회사 안으로 돌리려는 경향이 있는 것으로 나타났다. 이들은 ...

CIO 설문 조사 현황 IT운영 디지털 전략가

2014.01.03

<CIO 매거진>이 13번째 연간 CIO 동향 조사 결과를 발표했는데, 이번 조사 결과에서 눈에 띄는 결과는 내부 운영에 좀더 주력하는 전통적인 CIO와, 고객과 현업 동료들과 직접 공조하기 위해 IT의 영향력을 외부로 확대하는 디지털 CIO의 상반된 모습이었다. 13년 동안 매년 CIO 조사를 수행했지만, 필자는 이번 같은 결과를 본 적이 없었다. 이번 조사에서는 전통적인 서비스 제공자로서의 CIO가 한 축을, 비즈니스에 초점을 맞춘 디지털 전략가로서의 CIO가 다른 한 축을 대표하며 양극화 현상이 두드러지게 나타났다. <CIO 매거진>은 경쟁을 위해 만들어 놓은 규칙이 디지털로 인한 파괴적 혁신기에는 더 이상 적용되지 않는다고 생각하고 파괴적 혁신기를 연구하기 위해 이번 조사에서 일부 CIO들에게 현재 당신들이 무엇을 원하는지를 질문했다. 그 결과 IT가 기존에 동료 임원들이 종종 전통적인 IT부서를 기업 성공의 걸림돌로 여기는 분위기에서 빠르게 변화하고 있음을 알게 됐다. 글로벌 설문 조사에 응한 722명의 CIO와 IT리더 가운데 약 절반은 동료 임원들이 IT부서를 주로 비용 센터나 서비스 제공자로 간주한다고 말했다. CIO들로부터 전략적인 비즈니스 토크의 수년 CIO의 전략적 비즈니스 토크의 많은 년 후에 보고 공기를 빼기 통계다. 글로벌 설문 조사에 응한 722명의 CIO와 IT리더 가운데 약 절반은 동료 임원들이 IT부서를 주로 비용 센터나 서비스 제공자로 간주한다고 말했다. 이는 수년 동안 CIO가 전략적인 비즈니스를 이야기하고 있다는 통계 조사와 다소 차이를 보이는 결과다. 하지만 이 조사에서 가장 긍정적이고 또 가장 유익한 결과는 비즈니스 임원이자 게임 체인저로 성공하는 CIO가 25%라는 점이다. 나머지 CIO들은 큰 차이를 두고 IT-비즈니스 사이의 어딘가에 서 있는 것으로 조사됐다. 전통적으로 비용 중심의 CIO는 시선을 회사 안으로 돌리려는 경향이 있는 것으로 나타났다. 이들은 ...

2014.01.03

美·英 회계사 "빅 데이터 영향력 크나 잠재적인 법적 문제 우려"

영국과 미국의 회계사들을 대상으로 한 새로운 조사에 따르면, 기업, 정부, 규제 당국에 대한 빅 데이터의 힘이 상당하지만 잠재적인 법적, 윤리적 함정이 걱정거리로 남아 있는 것으로 나타났다. 영국 국제회계사(ACCA)와 미국 회계사협회(IMA)가 공동으로 실시한 설문 조사에서 미래 기업들에게 빅 데이터 매우 중요하다고 말한 응답자는 전세계 62%나 됐다. 이들은 빅 데이터가 기업에 경쟁우위를 제공할 줄 것이라고 답했다. ACCA와 IMA는 전세계 2,100명의 재무•회계 전문가들을 대상으로 이 조사를 실시했다. 또한, 빅 데이터 분석 시장이 빠르게 성장하는 것으로 조사됐다. IDG에 따르면, 2016년까지 이시장은 230억 달러에 달할 것으로 예상됐다. 이러한 상황을 감안할 때, 기업과 정부가 수집해 사용할 수 있는 데이터의 규모, 범위, 다양성은 빠른 속도로 늘어날 것으로 보였다. 하지만, 법적, 윤리적 함정은 경영진들을 계속 놀라게 할 것으로 기대됐다. ACCA에서 미래 연구를 총괄하는 페이 추아는 "빅 데이터는 재무•회계 전문가들이 최근에 보았던 가장 큰 기회 중 하나를 대표한다. 자신들의 분석 역량을 이용해, 임원들은 고위 경영진들에게 기업 전략의 핵심에 배치할 다양한 변수들을 실시간으로 업데이트해 제공할 수 있기 때문이다”라고 말했다. "우리는 수년 간 빅 데이터가 연말 보고서 작성 이상의 역할을 할 것이라고 이야기했다. 윤리적 책임도 분석 능력과 윤리를 결합함으로써 중요해질 것이며 C-레벨 임원들은 결국 기업 전략과 성공의 초석이 될 것이다”라고 덧붙였다. ACCA와 IMA는 감사와 규제 담당자들이 빅 데이터로 대규모 사기를 쉽게 탐지할 수 있도록 할 것이라고 생각한다고 밝혔다. 이 보고서는 회계사가 소프트웨어 엔지니어나 데이터 과학자는 아니지만 미래에는 소프트웨어 엔지니어나 데이터 과학자가 될 수 있다고 언급했다. 점점 더 많은 회계사들은 '데이터 시각...

CFO 설문 조사 분석 회계사

2013.12.03

영국과 미국의 회계사들을 대상으로 한 새로운 조사에 따르면, 기업, 정부, 규제 당국에 대한 빅 데이터의 힘이 상당하지만 잠재적인 법적, 윤리적 함정이 걱정거리로 남아 있는 것으로 나타났다. 영국 국제회계사(ACCA)와 미국 회계사협회(IMA)가 공동으로 실시한 설문 조사에서 미래 기업들에게 빅 데이터 매우 중요하다고 말한 응답자는 전세계 62%나 됐다. 이들은 빅 데이터가 기업에 경쟁우위를 제공할 줄 것이라고 답했다. ACCA와 IMA는 전세계 2,100명의 재무•회계 전문가들을 대상으로 이 조사를 실시했다. 또한, 빅 데이터 분석 시장이 빠르게 성장하는 것으로 조사됐다. IDG에 따르면, 2016년까지 이시장은 230억 달러에 달할 것으로 예상됐다. 이러한 상황을 감안할 때, 기업과 정부가 수집해 사용할 수 있는 데이터의 규모, 범위, 다양성은 빠른 속도로 늘어날 것으로 보였다. 하지만, 법적, 윤리적 함정은 경영진들을 계속 놀라게 할 것으로 기대됐다. ACCA에서 미래 연구를 총괄하는 페이 추아는 "빅 데이터는 재무•회계 전문가들이 최근에 보았던 가장 큰 기회 중 하나를 대표한다. 자신들의 분석 역량을 이용해, 임원들은 고위 경영진들에게 기업 전략의 핵심에 배치할 다양한 변수들을 실시간으로 업데이트해 제공할 수 있기 때문이다”라고 말했다. "우리는 수년 간 빅 데이터가 연말 보고서 작성 이상의 역할을 할 것이라고 이야기했다. 윤리적 책임도 분석 능력과 윤리를 결합함으로써 중요해질 것이며 C-레벨 임원들은 결국 기업 전략과 성공의 초석이 될 것이다”라고 덧붙였다. ACCA와 IMA는 감사와 규제 담당자들이 빅 데이터로 대규모 사기를 쉽게 탐지할 수 있도록 할 것이라고 생각한다고 밝혔다. 이 보고서는 회계사가 소프트웨어 엔지니어나 데이터 과학자는 아니지만 미래에는 소프트웨어 엔지니어나 데이터 과학자가 될 수 있다고 언급했다. 점점 더 많은 회계사들은 '데이터 시각...

2013.12.03

여성 CIO, 아직은 숫자도 적고 영향력도 약해

영국 IT업체 하비 내쉬(Harvey Nash)의 CIO 서베이 2012에 따르면, 여성 CIO가 절대적으로 적은 것으로 나타났다. 이 글로벌 CIO조사에 응한 93%의 CIO는 남성이었다. ->CIO에 대한 CEO의 요구사항 '성장과 모빌리티 준비' 여성 CIO들은 그 숫자만 적은 게 아니었다. 전반적으로 여성 IT종사자들의 숫자도 매우 적은 것으로 조사됐다. IT부서에 여성이 한 명도 없다고 답한 CIO가 24%나 됐다. 그러나 여성이 비즈니스와 IT의 관계를 개선할 수 있다고 확신하는 CIO들은 51%로 집계돼 긍정적인 신호가 감지됐다.   절대적인 여성의 수가 적을 뿐 아니라 전략적인 면에서도 남성보다 다소 뒤쳐지는 것으로 조사됐다. 여성 CIO의 41%가 CEO에게 보고한다고 밝힌 데 비해 남성 CIO의 48%가 CEO에게 보고한다고 밝혔다. 이러한 현상은 간부급 여성 IT임원들의 승진에도 차례로 나타난다고 하비 내쉬는 주장했다. 최근 2년 동안 16%의 여성들이 자신의 역할이 바뀌는 것을 경험했다. "여성 CIO들은 남성 CIO들보다 더 많은 변화 프로그램을 추구한다. 여성 CIO들은 프로젝트의 성공률을 높이며 고객과 더 밀착하는 데 IT를 활용하고 있다. 반면, 남성 CIO들은 회사를 위해 안정적인 IT성능을 확실하게 유지하는 데 주력하고 있다”라고 하비 내쉬는 주장했다. 여성 CIO의 급여는 글로벌 평균인 미화 20만 1,944달러로 남성 CIO 평균인 20만 4,854달러보다 낮은 것으로 조사됐다. 또한 임금 동결에 대해서 여성 CIO의 73%가 ‘그렇다’고 답한 반면, 남성 CIO는 이보다 적은 61%가 ‘그렇다’고 말했다. ciokr@idg.co.kr

CIO 설문 조사 하비 내쉬 여성 CIO

2012.05.16

영국 IT업체 하비 내쉬(Harvey Nash)의 CIO 서베이 2012에 따르면, 여성 CIO가 절대적으로 적은 것으로 나타났다. 이 글로벌 CIO조사에 응한 93%의 CIO는 남성이었다. ->CIO에 대한 CEO의 요구사항 '성장과 모빌리티 준비' 여성 CIO들은 그 숫자만 적은 게 아니었다. 전반적으로 여성 IT종사자들의 숫자도 매우 적은 것으로 조사됐다. IT부서에 여성이 한 명도 없다고 답한 CIO가 24%나 됐다. 그러나 여성이 비즈니스와 IT의 관계를 개선할 수 있다고 확신하는 CIO들은 51%로 집계돼 긍정적인 신호가 감지됐다.   절대적인 여성의 수가 적을 뿐 아니라 전략적인 면에서도 남성보다 다소 뒤쳐지는 것으로 조사됐다. 여성 CIO의 41%가 CEO에게 보고한다고 밝힌 데 비해 남성 CIO의 48%가 CEO에게 보고한다고 밝혔다. 이러한 현상은 간부급 여성 IT임원들의 승진에도 차례로 나타난다고 하비 내쉬는 주장했다. 최근 2년 동안 16%의 여성들이 자신의 역할이 바뀌는 것을 경험했다. "여성 CIO들은 남성 CIO들보다 더 많은 변화 프로그램을 추구한다. 여성 CIO들은 프로젝트의 성공률을 높이며 고객과 더 밀착하는 데 IT를 활용하고 있다. 반면, 남성 CIO들은 회사를 위해 안정적인 IT성능을 확실하게 유지하는 데 주력하고 있다”라고 하비 내쉬는 주장했다. 여성 CIO의 급여는 글로벌 평균인 미화 20만 1,944달러로 남성 CIO 평균인 20만 4,854달러보다 낮은 것으로 조사됐다. 또한 임금 동결에 대해서 여성 CIO의 73%가 ‘그렇다’고 답한 반면, 남성 CIO는 이보다 적은 61%가 ‘그렇다’고 말했다. ciokr@idg.co.kr

2012.05.16

“소수 기업만 UC 보유”... 설문 조사 결과 발표

PCWorld는 최근 기업들이 얼마나 많이 통신 서비스를 통합하고 있는지에 대해 기업 관리자와 IT 관리자들을 대상으로 설문조사를 실시했다. 조사 결과, 매우 적은 수의 기업이 음성, 팩스, 이메일, 화상회의, 인스턴트 메시징 서비스를 일부 통합해 사용하고 있는 것으로 나타났다. 기업의 62%와 IT 관리자의 45%를 차지하는 대부분의 응답자들은 완벽히 통합되지 않은  시스템을 보유하고 있다고 답했고, 기업 관리자의 7%와 IT 관리자의 18%만이 완벽하게 통합된 시스템을 보유하고 있다고 말했다. 즉, 기업 관리자보다 두 배 이상으로 많은 IT 관리자가 자사의 시스템이 통합됐다고 응답했다.     질문 : 서버나 클라우드 기반의 UC를 이용합니까? ·여전히 이메일, 팩스, 영상회의를 분리해 POTS 네트워크를 이용한다 : 37.04% ·이메일과 음성, 팩스, 영상회의 등을 일부 분리된 시스템을 사용한다 : 29.63% ·모든 기능을 통합한 내부 시스템을 보유하고 있다 : 11.11% ·모든 기능이 통합된 호스트 시스템을 보유하고 있다 : 3.7% ·기타 : 18.52% 이는 놀라운 결과가 아니다. UC(Unified Communications)는 사용자들이 보고 듣는 광고처럼 단순한 것이 아니기 때문. 일반적으로 쉽게 모든 기능을 한 상자에 넣으면 UC가 된다고 생각하고, 심지어 UC를 박스에 넣는 것처럼 청구하는 VoIP 제품도 구성되고 있다.   하지만 일단 VoIP를 이용한다면, 데이터 네트워크와 기존의 PBX(Private Branch eXchange) 시스템을 통합하는 하나의 큰 장애물을 넘은 것이다. 추가로 다른 부분에서는 관리자라면 새로운 시스템에 적응할 수 있도록 직원을 훈련시켜야 하는 노력을 해야 한다. 그럼에도 여전히 그 노력은 가치가 있어 보인다. 기업의 전...

IT 관리자 UC 통합 커뮤니케이션 설문 조사

2011.10.10

PCWorld는 최근 기업들이 얼마나 많이 통신 서비스를 통합하고 있는지에 대해 기업 관리자와 IT 관리자들을 대상으로 설문조사를 실시했다. 조사 결과, 매우 적은 수의 기업이 음성, 팩스, 이메일, 화상회의, 인스턴트 메시징 서비스를 일부 통합해 사용하고 있는 것으로 나타났다. 기업의 62%와 IT 관리자의 45%를 차지하는 대부분의 응답자들은 완벽히 통합되지 않은  시스템을 보유하고 있다고 답했고, 기업 관리자의 7%와 IT 관리자의 18%만이 완벽하게 통합된 시스템을 보유하고 있다고 말했다. 즉, 기업 관리자보다 두 배 이상으로 많은 IT 관리자가 자사의 시스템이 통합됐다고 응답했다.     질문 : 서버나 클라우드 기반의 UC를 이용합니까? ·여전히 이메일, 팩스, 영상회의를 분리해 POTS 네트워크를 이용한다 : 37.04% ·이메일과 음성, 팩스, 영상회의 등을 일부 분리된 시스템을 사용한다 : 29.63% ·모든 기능을 통합한 내부 시스템을 보유하고 있다 : 11.11% ·모든 기능이 통합된 호스트 시스템을 보유하고 있다 : 3.7% ·기타 : 18.52% 이는 놀라운 결과가 아니다. UC(Unified Communications)는 사용자들이 보고 듣는 광고처럼 단순한 것이 아니기 때문. 일반적으로 쉽게 모든 기능을 한 상자에 넣으면 UC가 된다고 생각하고, 심지어 UC를 박스에 넣는 것처럼 청구하는 VoIP 제품도 구성되고 있다.   하지만 일단 VoIP를 이용한다면, 데이터 네트워크와 기존의 PBX(Private Branch eXchange) 시스템을 통합하는 하나의 큰 장애물을 넘은 것이다. 추가로 다른 부분에서는 관리자라면 새로운 시스템에 적응할 수 있도록 직원을 훈련시켜야 하는 노력을 해야 한다. 그럼에도 여전히 그 노력은 가치가 있어 보인다. 기업의 전...

2011.10.10

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