기업 임원의 절반 이상이 IT개발 프로세스 때문에 데이터에서 신속하게 통찰력을 얻지 못한다고 밝혔다. 기업 임원들을 대상으로 한 글로벌 조사에 따르면, 빅데이터는 조직에 파괴적인 영향을 끼치는 것으로 나타났다. 여기에는 빅데이터를 활용하... ...
클라우드 컴퓨팅이 등장한 지 10년이 지난 지금, 기업들은 가상 머신만을 도입해 놓고도 이를 클라우드라고 말하기도 한다. 클라우드로의 여정이 지지부진한 이유는 무엇일까? 최근 3개의 서로 다른 조사 결과를 통해 현업과 IT의 클라우드에 대한 온도차와 ... ...
CIO와 CSO가 자원 활용을 효율화하고 비즈니스에 초점을 맞춰 ROI를 극대화하고자 하면서 둘 사이가 더욱 돈독해지고 있다. 기업 IT인프라에 물리적 보안 솔루션을 넣으려는 추세가 확대되고, 개별 BI 솔루션에서 거시적인 기업 전략, HR, BYOD... ...
매튜 모란은 직무 분석표를 상세하게 설명하고 직책을 상세하게 구분하는 게 오히려 IT에서 혁신을 죽일 수 있다고 언급하며, 개념에 충실하며 가치 주도형 IT부서로 거듭날 수 있는 조언을 전했다. 필자는 예전에 보험 회사에서 일한 ... ...
가트너에 따르면, IT에서 현업으로 권력 이동이 진행됨에 따라 전통적인 비즈니스 인텔리전스와 분석 모델이 바뀌고 있다. 가트너는 2017년이 되면 기업 대부분의 현업 사용자와 비즈니스 애널리스트가 분석용 데이터를 준비하기 위해 셀프서비스 ... ...
사람들은 모두 자신들의 노력을 남들이 알아 주었으면 한다. IT종사자들은 종종 인정받지 못한다. IT종사자들이 하는 많은 일들은 사람들의 시야에서 잘 들어오지 않고 대다수의 직원들이 모르기 때문이다. 에이스 하드웨어(Ace Hardware)의 CIO를... ...
CMO는 수익 창출의 기회를 놓치지 않기 위해 기술을 활용해 재빠르게 움직이고 싶어한다. 하지만 CIO가 IT프로젝트를 시작할 때 모든 계약에 관여하게 되면 CMO가 원하는 만큼 빠르게 진행되기는 어려워진다. CMO가 광고 네트워크와 태... ...
아직 하이브리드 클라우드에 대한 표준이 없기 때문에 기업은 하이브리드 클라우드를 도입할 때 일반적인 SLA보다 훨씬 더 많은 것들을 고민해서 협의해야 한다. 클라우드 서비스에서 서비스 수준 계약(SLA, service level agreemen... ...
미국 저가항공사인 제트블루(JetBlue)의 CIO 이쉬 산다람이 변화하는 CIO의 역할과 스토리텔링의 중요성에 대해 강조했다. 다음은 제트블루의 CIO 이쉬 산다람과의 일문일답이다. CIO : 제트블루의 CIO 역할에 ... ...
미국 조지아 주는 프로젝트를 선제적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 핵심 예측 인자를 식별하며 주요 관계자들 중에 효과적인 팀 환경을 만들기 위해 프로젝트 매니지먼트 오피스(PMO)를 구현할 수 있는 툴과 프로세스를 구축함으로써 수 백 만 달러에 달... ...
IT에 대한 수요와 통제가 IT부서를 벗어나고 디지털 현업 부서가 고객과 좀더 가까워짐에 따라 CIO는 새로운 기술을 조직 안으로 수용해야 한다는 주장이 제기됐다. 이는 미국에서 열린 가트너 2014 심포지엄에서 이 회사의 글로벌 리서치 총괄이... ...
기업이 새해 예산을 수립할 때 IT예산이 각 사업 부분에 포함되도록 CIO는 모든 기회를 잡고자 노력해야 한다는 의견이 제기됐다. 가트너 애널리스트는 “현업 예산에서 IT예산을 결정하도록 전략적 기회를 잡으려면 CIO가 이사회에서 충... ...
거의 모든 현대 기업들은 적절하게 관리되고 있지만, 진짜 IT전략을 수립한 기업은 거의 없다. 바로 그 때문에 높은 효율을 가져다 주지 않는 것이다. 아프리카에서 가장 먼저 일어나는 동물은 가젤이다. 가젤은 자신이 사자보다 빨라야... ...
독자 중 한 사람인 안토니 래니어는 최근 회사의 IT 부서와 심각하게 대화를 나눌 필요가 있다고 생각하고 있다. 래니어는 필자에게 보낸 고민 상담 편지에서 이렇게 적고 있다:  제가 일하는 부서에서는 맥(Mac)을 사용하고 있지만 최근에... ...
"트레이닝 시킨 직원들을 잃는 것보다 나쁜 것은 트레이닝 시키지 않은 직원들을 계속 보유하고 있는 것이다." -- 지그 지글라(Zig Ziglar) 독자 여러분이 직원 교육에 많은 돈이 들 것이라고 생각할지도 모르... ...
  1. 임원 절반 이상, IT개발 프로세스가 빅데이터 방해 <캡제미니·EMC 조사>

  2. 2015.03.12
  3. 기업 임원의 절반 이상이 IT개발 프로세스 때문에 데이터에서 신속하게 통찰력을 얻지 못한다고 밝혔다. 기업 임원들을 대상으로 한 글로벌 조사에 따르면, 빅데이터는 조직에 파괴적인 영향을 끼치는 것으로 나타났다. 여기에는 빅데이터를 활용하...

  4. 기업에서 클라우드가 '미생'인 이유, 그리고 완생이 되기 위하여

  5. 2015.03.06
  6. 클라우드 컴퓨팅이 등장한 지 10년이 지난 지금, 기업들은 가상 머신만을 도입해 놓고도 이를 클라우드라고 말하기도 한다. 클라우드로의 여정이 지지부진한 이유는 무엇일까? 최근 3개의 서로 다른 조사 결과를 통해 현업과 IT의 클라우드에 대한 온도차와 ...

  7. 클라우드, BI, 이사회… CIO-CSO 공동 대응 필요한 8가지 분야

  8. 2015.02.23
  9. CIO와 CSO가 자원 활용을 효율화하고 비즈니스에 초점을 맞춰 ROI를 극대화하고자 하면서 둘 사이가 더욱 돈독해지고 있다. 기업 IT인프라에 물리적 보안 솔루션을 넣으려는 추세가 확대되고, 개별 BI 솔루션에서 거시적인 기업 전략, HR, BYOD...

  10. 기고 | 직함과 직무에 얽매이면 '혁신은 없다'

  11. 2015.02.04
  12. 매튜 모란은 직무 분석표를 상세하게 설명하고 직책을 상세하게 구분하는 게 오히려 IT에서 혁신을 죽일 수 있다고 언급하며, 개념에 충실하며 가치 주도형 IT부서로 거듭날 수 있는 조언을 전했다. 필자는 예전에 보험 회사에서 일한 ...

  13. BI, IT에서 현업으로 '권력 이동' <가트너>

  14. 2015.01.29
  15. 가트너에 따르면, IT에서 현업으로 권력 이동이 진행됨에 따라 전통적인 비즈니스 인텔리전스와 분석 모델이 바뀌고 있다. 가트너는 2017년이 되면 기업 대부분의 현업 사용자와 비즈니스 애널리스트가 분석용 데이터를 준비하기 위해 셀프서비스 ...

  16. IT의 공로를 알아주는 5가지 방법

  17. 2015.01.13
  18. 사람들은 모두 자신들의 노력을 남들이 알아 주었으면 한다. IT종사자들은 종종 인정받지 못한다. IT종사자들이 하는 많은 일들은 사람들의 시야에서 잘 들어오지 않고 대다수의 직원들이 모르기 때문이다. 에이스 하드웨어(Ace Hardware)의 CIO를...

  19. CMO에게 CIO가 필요한 이유

  20. 2014.12.02
  21. CMO는 수익 창출의 기회를 놓치지 않기 위해 기술을 활용해 재빠르게 움직이고 싶어한다. 하지만 CIO가 IT프로젝트를 시작할 때 모든 계약에 관여하게 되면 CMO가 원하는 만큼 빠르게 진행되기는 어려워진다. CMO가 광고 네트워크와 태...

  22. 하이브리드 클라우드 SLA 체크리스트

  23. 2014.11.28
  24. 아직 하이브리드 클라우드에 대한 표준이 없기 때문에 기업은 하이브리드 클라우드를 도입할 때 일반적인 SLA보다 훨씬 더 많은 것들을 고민해서 협의해야 한다. 클라우드 서비스에서 서비스 수준 계약(SLA, service level agreemen...

  25. "스토리를 텔링하라" 제트블루 CIO 인터뷰

  26. 2014.11.06
  27. 미국 저가항공사인 제트블루(JetBlue)의 CIO 이쉬 산다람이 변화하는 CIO의 역할과 스토리텔링의 중요성에 대해 강조했다. 다음은 제트블루의 CIO 이쉬 산다람과의 일문일답이다. CIO : 제트블루의 CIO 역할에 ...

  28. 고수들이 말하는 'IT프로젝트를 성공으로 이끄는 비결'

  29. 2014.10.15
  30. 미국 조지아 주는 프로젝트를 선제적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 핵심 예측 인자를 식별하며 주요 관계자들 중에 효과적인 팀 환경을 만들기 위해 프로젝트 매니지먼트 오피스(PMO)를 구현할 수 있는 툴과 프로세스를 구축함으로써 수 백 만 달러에 달...

  31. "IT투자 38%, 현업 부서에서 집행" 가트너

  32. 2014.10.08
  33. IT에 대한 수요와 통제가 IT부서를 벗어나고 디지털 현업 부서가 고객과 좀더 가까워짐에 따라 CIO는 새로운 기술을 조직 안으로 수용해야 한다는 주장이 제기됐다. 이는 미국에서 열린 가트너 2014 심포지엄에서 이 회사의 글로벌 리서치 총괄이...

  34. "IT예산, 각 사업 부문에 포함되도록 CIO가 나서야" 가트너

  35. 2014.09.24
  36. 기업이 새해 예산을 수립할 때 IT예산이 각 사업 부분에 포함되도록 CIO는 모든 기회를 잡고자 노력해야 한다는 의견이 제기됐다. 가트너 애널리스트는 “현업 예산에서 IT예산을 결정하도록 전략적 기회를 잡으려면 CIO가 이사회에서 충...

  37. '전략인 듯 전략 아닌 전략 같은' IT, 앞으로 어떻게 변할까

  38. 2014.09.04
  39. 거의 모든 현대 기업들은 적절하게 관리되고 있지만, 진짜 IT전략을 수립한 기업은 거의 없다. 바로 그 때문에 높은 효율을 가져다 주지 않는 것이다. 아프리카에서 가장 먼저 일어나는 동물은 가젤이다. 가젤은 자신이 사자보다 빨라야...

  40. 맥 사용자가 IT 부서에게 부탁하고 싶은 5가지

  41. 2014.08.07
  42. 독자 중 한 사람인 안토니 래니어는 최근 회사의 IT 부서와 심각하게 대화를 나눌 필요가 있다고 생각하고 있다. 래니어는 필자에게 보낸 고민 상담 편지에서 이렇게 적고 있다:  제가 일하는 부서에서는 맥(Mac)을 사용하고 있지만 최근에...

  43. 기고 | IT부서 교육에 투자해야 하는 이유

  44. 2014.07.07
  45. "트레이닝 시킨 직원들을 잃는 것보다 나쁜 것은 트레이닝 시키지 않은 직원들을 계속 보유하고 있는 것이다." -- 지그 지글라(Zig Ziglar) 독자 여러분이 직원 교육에 많은 돈이 들 것이라고 생각할지도 모르...

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