점점 더 많은 기업들이 온-콜 일정관리(on-call scheduling) 소프트웨어를 이용하고 있다. '온-콜 스케줄링'이란 직원들에게 근무 여부를 전화나 문자메시지, 이메일 등으로 통보해 주는 방식이다. 기업들이 온-콜 일정관리... ...
특정 기술 분야에 대해 깊이 있는 지식으로 무장한 IT스페셜리스트도 중요하지만, IT부서에는 기술과 비즈니스간의 상호관계를 이해할 수 있는 역량을 갖추고 기술 전체를 바라볼 있는 IT제너릴리스트도 필요하다. 이미지 출처 : Thinkst... ...
IT부서의 규모가 작을수록 IT부서원들의 평균 근무 시간이 더 긴 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Pixabay 스파이스워크(Spiceworks)의 조사 결과, IT전문가 대다수가 주 40시간 이상 일하는 게 놀라운 일은 아니지만 일부... ...
2개의 다른 연구 자료에 따르면, IT자동화와 신뢰도가 IT예산에 영향을 끼친 것으로 나타났다. 이미지 출처 : Thinkstock 경영컨설팅 회사인 더해켓그룹(The Hackett Group)은 직원 1명을 지원하는 데 드는 비용이 지... ...
쓰라린 진실을 직면할 시간이다. 솔직히 말해 당신의 IT 부서는 너무 느리다. 의도가 좋다는 점은 인정하지만 결과는 신통치 않다. 현실 비즈니스 세계에서는 의도보단 결과가 중요한 법이다. IT가 ‘느리다’는 건... ...
IT부서가 클라우드에서 정보시스템을 더 많이 운영할수록, IT부서원들이 잡무로 허비하는 시간이 줄어드는 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Thinkstock 기업들이 생산성을 높이기 위해 구글 포 워크와 마이크로소프트 오피스 365 등 ... ...
일상에서 5 가까이 있어도 서로간의 거리가, 마주보고 있으면 1m, 등지고 있으면 지구 한 바퀴를 돌아 40,000Km라고 합니다. 널리 알려진 부부나 연인 사이에 대한 유머이지만, 조직 내에서도 적용될 수 있는 이야기인 것 같습니다. 여러 리더... ...
보잉 CIO 테드 콜버트는 비교적 젊은 나이에 C-레벨의 자리에 오를 수 있었던 이유에 대해 ‘균형과 조화’를 추구했기 때문이라고 밝혔다. '지금의 위치에 오르도록 만든 능력만으로는 그 자리를 유지할 ... ...
비즈니스를 매우 잘 아는 CIO조차도 커뮤니케이션 전문가의 도움을 약간씩은 받는다. 점점 더 많은 CIO들이 IT브랜드를 구축하고 육성하고자 IT 커뮤니케이션 전담 인력을 고용하는 것도 바로 이 때문이다.  최근 EMC 내... ...
기업 사용자가 IT에 대해 무언가를 요청할 때 IT부서가 이를 반대하는 경우가 많지만 현업 사용자들이 IT부서에 대해 대체로 만족하는 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Thinkstock 컴티아의 최근 조사에 따르면, 기업 사용자 10명... ...
점점 더 많은 개발자들이 자신들에게 익숙하며 문제를 해결해줄 것이라고 믿는 툴과 서비스를 채택해 구축하고 있다.  이미지 출처 : Thinkstock 클라우드가 등장하면서 지난 몇 년 동안 기업의 기술 구매 양상이 크게... ...
필자는 지난해 짜증을 부르는 10가지 부류의 IT종사자들에 대한 기사를 쓴 바 있다. 융 심리학에 바탕을 둔, 기술 분야에서 환영 받지 못하는 동료들의 전형에 해당하는 사람들이다. 극도로 주의를 기울여야 하지만 부정적인 영향을 미치는 사람들이다. 이 ... ...
CFO가 CIO에게 보고해야 할까? 아니면 CIO가 CFO에게 보고해야 할까? 이 질문이 이상하게 들릴 수 있다. 데이비드 지는 최근 C-레벨의 보고 대상에 대한 흥미로운 대화를 소개했다.  “CFO는 왜 CI... ...
CIO에게 변화가 요구되고 있다. CIO는 인간 행동 전문가가 돼야 한다. CIO는 현란한 말솜씨로 IT비관론자들을 충성 고객으로 바꿔놓아야 한다. 이미지 출처 : Thinkstock 오래 전부터 CIO들은 직원들을 ‘고객&... ...
해리스 폴의 조사에 따르면, 소비자 IT와 무료 클라우드는 그 자체로 강력한 힘을 지니는데 이를 결합하는 것은 대단한 일이며, 이 때문에 IT부서가 민첩하지 못하다고 생각한 현업 사용자들은 독자적인 기술을 직접 개발하려 하고 있다. 이미지 출... ...
  1. 온-콜 일정관리 SW 확산··· IT 상시 가동 시대?

  2. 2015.12.23
  3. 점점 더 많은 기업들이 온-콜 일정관리(on-call scheduling) 소프트웨어를 이용하고 있다. '온-콜 스케줄링'이란 직원들에게 근무 여부를 전화나 문자메시지, 이메일 등으로 통보해 주는 방식이다. 기업들이 온-콜 일정관리...

  4. IT 제너럴리스트를 채용해야 하는 이유

  5. 2015.12.09
  6. 특정 기술 분야에 대해 깊이 있는 지식으로 무장한 IT스페셜리스트도 중요하지만, IT부서에는 기술과 비즈니스간의 상호관계를 이해할 수 있는 역량을 갖추고 기술 전체를 바라볼 있는 IT제너릴리스트도 필요하다. 이미지 출처 : Thinkst...

  7. 미 IT전문가, 주 52시간 근무… IT부서 규모와 관련 커

  8. 2015.11.25
  9. IT부서의 규모가 작을수록 IT부서원들의 평균 근무 시간이 더 긴 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Pixabay 스파이스워크(Spiceworks)의 조사 결과, IT전문가 대다수가 주 40시간 이상 일하는 게 놀라운 일은 아니지만 일부...

  10. 불경기와 비슷한 IT예산 수준… 빠듯하지만 자동화로 비용 절감

  11. 2015.11.03
  12. 2개의 다른 연구 자료에 따르면, IT자동화와 신뢰도가 IT예산에 영향을 끼친 것으로 나타났다. 이미지 출처 : Thinkstock 경영컨설팅 회사인 더해켓그룹(The Hackett Group)은 직원 1명을 지원하는 데 드는 비용이 지...

  13. 당신의 IT 부서가 '속 터지게' 느린 12가지 이유

  14. 2015.09.24
  15. 쓰라린 진실을 직면할 시간이다. 솔직히 말해 당신의 IT 부서는 너무 느리다. 의도가 좋다는 점은 인정하지만 결과는 신통치 않다. 현실 비즈니스 세계에서는 의도보단 결과가 중요한 법이다. IT가 ‘느리다’는 건...

  16. "클라우드로 이전할수록 IT관리자 잡무는 줄어든다" 베터클라우드 조사

  17. 2015.08.12
  18. IT부서가 클라우드에서 정보시스템을 더 많이 운영할수록, IT부서원들이 잡무로 허비하는 시간이 줄어드는 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Thinkstock 기업들이 생산성을 높이기 위해 구글 포 워크와 마이크로소프트 오피스 365 등 ...

  19. 박승남의 畵潭 | 가까이 있는 사람과의 거리 – 1m 혹은 40,000Km

  20. 2015.08.10
  21. 일상에서 5 가까이 있어도 서로간의 거리가, 마주보고 있으면 1m, 등지고 있으면 지구 한 바퀴를 돌아 40,000Km라고 합니다. 널리 알려진 부부나 연인 사이에 대한 유머이지만, 조직 내에서도 적용될 수 있는 이야기인 것 같습니다. 여러 리더...

  22. 보잉 CIO가 말하는 리더십 철학 '균형과 조화'

  23. 2015.07.21
  24. 보잉 CIO 테드 콜버트는 비교적 젊은 나이에 C-레벨의 자리에 오를 수 있었던 이유에 대해 ‘균형과 조화’를 추구했기 때문이라고 밝혔다. '지금의 위치에 오르도록 만든 능력만으로는 그 자리를 유지할 ...

  25. IT부서에 커뮤니케이션 전담 인력이 필요한 이유

  26. 2015.07.17
  27. 비즈니스를 매우 잘 아는 CIO조차도 커뮤니케이션 전문가의 도움을 약간씩은 받는다. 점점 더 많은 CIO들이 IT브랜드를 구축하고 육성하고자 IT 커뮤니케이션 전담 인력을 고용하는 것도 바로 이 때문이다.  최근 EMC 내...

  28. "현업은 IT부서를 좋아해" 컴티아 조사

  29. 2015.07.10
  30. 기업 사용자가 IT에 대해 무언가를 요청할 때 IT부서가 이를 반대하는 경우가 많지만 현업 사용자들이 IT부서에 대해 대체로 만족하는 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Thinkstock 컴티아의 최근 조사에 따르면, 기업 사용자 10명...

  31. IT구매 의사결정권 'CIO->현업->개발자'

  32. 2015.06.04
  33. 점점 더 많은 개발자들이 자신들에게 익숙하며 문제를 해결해줄 것이라고 믿는 툴과 서비스를 채택해 구축하고 있다.  이미지 출처 : Thinkstock 클라우드가 등장하면서 지난 몇 년 동안 기업의 기술 구매 양상이 크게...

  34. '찰떡 궁합 환상 케미' IT 어벤저스 드림팀

  35. 2015.05.20
  36. 필자는 지난해 짜증을 부르는 10가지 부류의 IT종사자들에 대한 기사를 쓴 바 있다. 융 심리학에 바탕을 둔, 기술 분야에서 환영 받지 못하는 동료들의 전형에 해당하는 사람들이다. 극도로 주의를 기울여야 하지만 부정적인 영향을 미치는 사람들이다. 이 ...

  37. 18년 경력 CIO가 전하는 'CEO에게 직접 보고해야 하는 이유'

  38. 2015.04.27
  39. CFO가 CIO에게 보고해야 할까? 아니면 CIO가 CFO에게 보고해야 할까? 이 질문이 이상하게 들릴 수 있다. 데이비드 지는 최근 C-레벨의 보고 대상에 대한 흥미로운 대화를 소개했다.  “CFO는 왜 CI...

  40. 현업 사용자를 IT팬으로 바꿀 묘안은 없을까?

  41. 2015.03.31
  42. CIO에게 변화가 요구되고 있다. CIO는 인간 행동 전문가가 돼야 한다. CIO는 현란한 말솜씨로 IT비관론자들을 충성 고객으로 바꿔놓아야 한다. 이미지 출처 : Thinkstock 오래 전부터 CIO들은 직원들을 ‘고객&...

  43. 블로그 | 셀프서비스로 가는 IT

  44. 2015.03.17
  45. 해리스 폴의 조사에 따르면, 소비자 IT와 무료 클라우드는 그 자체로 강력한 힘을 지니는데 이를 결합하는 것은 대단한 일이며, 이 때문에 IT부서가 민첩하지 못하다고 생각한 현업 사용자들은 독자적인 기술을 직접 개발하려 하고 있다. 이미지 출...

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