BYOD 정책과 씨름하고 있는 IT관리자는 향후 수년 동안 직원들이 사용하는 스마트폰과 태블릿이 폭발적으로 증가하는 것을 목격하게 될 것이다.   가트너 애널리스트 켄 듈래니는 최근 인터뷰에서 "결과적으로 IT부서는 다... ...
전통적으로 IT 역할은 사업을 활성화하고 효율성을 향상시키는 데 중점을 뒀다. 그러나 영국에 있는 한 부동산 컨설팅 및 관리 기업 나이트프랭크(Knight Frank)는 IT프로젝트를 관리해 저탄소 배출 운영이라는 사업 전략 목표를 구현할 수 있다고 ... ...
독자 여러분이 신형 아이패드를 구입했다고 가정해보자. 무엇을 할 것인가? 결국 직원들의 요구에 굴복해, 조만간 신형 아이패드를 구입해 나눠줄 계획을 가지고 있는 CIO라고 가정해보자. 이 아이패드를 활용해 생산성을 향상시킬 수 있을지 궁금할 것이... ...
최근들어 CIO들은 무선 네트워킹, 클라우드 컴퓨팅, 모바일 보안, 데이터 분석 등 끊임없이 변화하는 다양한 기술들에 두루 능통한 인재를 찾는데 어려움을 겪고 있다. 그런 까닭에, IT 관리자들은 다양한 분야에 능통한 인재를 찾고 있다. 그리... ...
CIO는 IT 부서가 기업의 짐이 아닌, ‘비즈니스 엔지니어'이자 ‘진정한 동료'로 인식되길 희망하기 마련이다. 코카콜라 음료 상품 그룹(Bottling Investments Group)의 CIO인 자비에 폴... ...
기업들이 클라우드에서 애플리케이션을 직접 개발함으로써 IT에 관해 준전문가 집단으로 부상하게 했다. 그 결과 CIO 역할과 IT부서가 다소 위태롭게 됐다. 오라클의 테크니컬 아키텍트 존 아벨은 이번 주 영국 런던에서 열린 오라클의 클라우드 컨퍼런... ...
분산 개발에 대해 어떤 말을 들었던 간에 분산 개발은 비용이 더 저렴하지도 않고 훨씬 어렵지만, 대신 그만한 가치가 있다. 이달 초 런던에서 열린 몽키 그라스(Monki Gras) 컨퍼런스에서 잭 얼록커는 바로 이 메시지를 전하고자 했다. 그는 그의 ... ...
선각자적인 생각을 하는 일부 CIO들은 이미 모바일 기기 사용자를 지원해 줄 기술자들에 대한 수요가 증가할 것임을 예측하고 이에 대비하고 있다. ‘BYOD’ 정책의 확산과 모바일 기기를 사용하는 근로자 수가 증가하면서 IT ... ...
어떻게 IT와 현업간에 이뤄지는 협업의 효과를 평가해야 하나? 시나리오 : IT-현업 관계에 대한 평가 카니발 크루즈 라인즈(Carnival Cruise Lines)의 CIO 드웨인 워너 지난해 말 카니발의 CIO 보직을 맡은 나는 IT ... ...
지난 21일 오전 6시, 라스베이거스의 아침이 밝아오고 있었다. 도박사들과 파티 손님들은 지난 밤의 흥분을 잠으로 달래고 있었으며, 밝은 네온 조명은 차가운 아침 햇살에 몽롱해져 갔다. 그러나 라스베이거스 한편에서는 약 3,000여 명의 청각 분... ...
바깥에서 보는 사람들은 거의 모든 IT 부서가 일종의 기술 로드맵을 두고 있을 것이라고 생각한다. 기술 로드맵이 없다면 새로운 인프라스트럭처 하드웨어를 과도하게 구입하거나 모자라게 구입하는, 결국 많은 비용을 초래하는 실수를 피할 수 없기 때문이다.&... ...
IT 서비스를 너무 많이 아웃소싱하는 것은 아닌가? 일단 IT 아웃소싱의 단맛을 본 이후라면, 점차 그 대상이 증가하곤 한다. 그러나 내부 IT 서비스 조직이 축소됨에 따라 ROI 효과가 사라지는 부작용도 따른다. 지나치게 많이 아웃소싱하고 있지는 않... ...
지금까지 '클라우드와 30일'이라는 모험을 즐기는 동안 클라우드 기반 툴과 서비스를 사용하면서 많은 장점들을 발견했다. 그리고 클라우드를 활용하면서 말하지 않았던 가장 큰 장점은 무료로 이용할 수 있는 필자만의 'IT 부서'... ...
IT관리자와 부서원들은 다른 일반 직원들과 다른 류의 사람들이다. LA에 본사를 둔 경영 컨설팅 기업 체인지 스트레티지스트(Change Strategist Inc)의 대표이자 조직 심리학 박사인 빌리 블레어(Billie Blair)에 따르면, IT부서... ...
2011.12.21
제조사들이 지원하는 인프라가 부족함에도 불구하고 최근 기업들은 신세대 태블릿을 대규모로 채택하고 있다. 그리고 그로 인해 많은 기업 사용자들과 IT부서들은 태블릿의 보안과 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 본 기사에서는 사내에서 태블릿을 사... ...
  1. IT 부서를 미치게 만드는 소비재화...가트너

  2. 2012.05.04
  3. BYOD 정책과 씨름하고 있는 IT관리자는 향후 수년 동안 직원들이 사용하는 스마트폰과 태블릿이 폭발적으로 증가하는 것을 목격하게 될 것이다.   가트너 애널리스트 켄 듈래니는 최근 인터뷰에서 "결과적으로 IT부서는 다...

  4. 탄소 배출 저감에 앞장선 IT부서 이야기

  5. 2012.04.23
  6. 전통적으로 IT 역할은 사업을 활성화하고 효율성을 향상시키는 데 중점을 뒀다. 그러나 영국에 있는 한 부동산 컨설팅 및 관리 기업 나이트프랭크(Knight Frank)는 IT프로젝트를 관리해 저탄소 배출 운영이라는 사업 전략 목표를 구현할 수 있다고 ...

  7. 영업 및 IT부서를 위한 아이패드용 앱 20선

  8. 2012.04.23
  9. 독자 여러분이 신형 아이패드를 구입했다고 가정해보자. 무엇을 할 것인가? 결국 직원들의 요구에 굴복해, 조만간 신형 아이패드를 구입해 나눠줄 계획을 가지고 있는 CIO라고 가정해보자. 이 아이패드를 활용해 생산성을 향상시킬 수 있을지 궁금할 것이...

  10. IT인력의 기술력 차이를 극복한 CIO들의 묘책

  11. 2012.04.09
  12. 최근들어 CIO들은 무선 네트워킹, 클라우드 컴퓨팅, 모바일 보안, 데이터 분석 등 끊임없이 변화하는 다양한 기술들에 두루 능통한 인재를 찾는데 어려움을 겪고 있다. 그런 까닭에, IT 관리자들은 다양한 분야에 능통한 인재를 찾고 있다. 그리...

  13. '미래 IT의 역할' 코카콜라 CIO의 구상

  14. 2012.03.20
  15. CIO는 IT 부서가 기업의 짐이 아닌, ‘비즈니스 엔지니어'이자 ‘진정한 동료'로 인식되길 희망하기 마련이다. 코카콜라 음료 상품 그룹(Bottling Investments Group)의 CIO인 자비에 폴...

  16. “클라우드로 CIO 자리가 위태로워질 수 있다”••• 오라클 아키텍트 조언

  17. 2012.03.02
  18. 기업들이 클라우드에서 애플리케이션을 직접 개발함으로써 IT에 관해 준전문가 집단으로 부상하게 했다. 그 결과 CIO 역할과 IT부서가 다소 위태롭게 됐다. 오라클의 테크니컬 아키텍트 존 아벨은 이번 주 영국 런던에서 열린 오라클의 클라우드 컨퍼런...

  19. 분산된 IT개발 부서를 실용적으로 관리하는 법

  20. 2012.02.21
  21. 분산 개발에 대해 어떤 말을 들었던 간에 분산 개발은 비용이 더 저렴하지도 않고 훨씬 어렵지만, 대신 그만한 가치가 있다. 이달 초 런던에서 열린 몽키 그라스(Monki Gras) 컨퍼런스에서 잭 얼록커는 바로 이 메시지를 전하고자 했다. 그는 그의 ...

  22. BYOD 정책으로 부상하는 새로운 IT영웅들

  23. 2012.02.09
  24. 선각자적인 생각을 하는 일부 CIO들은 이미 모바일 기기 사용자를 지원해 줄 기술자들에 대한 수요가 증가할 것임을 예측하고 이에 대비하고 있다. ‘BYOD’ 정책의 확산과 모바일 기기를 사용하는 근로자 수가 증가하면서 IT ...

  25. [CIO 상담사례] IT-현업간의 파트너십 성공을 어떻게 측정하지?

  26. 2012.01.31
  27. 어떻게 IT와 현업간에 이뤄지는 협업의 효과를 평가해야 하나? 시나리오 : IT-현업 관계에 대한 평가 카니발 크루즈 라인즈(Carnival Cruise Lines)의 CIO 드웨인 워너 지난해 말 카니발의 CIO 보직을 맡은 나는 IT ...

  28. ‘IT 신성불가침 해체하라’ 스타키 CIO의 사례

  29. 2012.01.30
  30. 지난 21일 오전 6시, 라스베이거스의 아침이 밝아오고 있었다. 도박사들과 파티 손님들은 지난 밤의 흥분을 잠으로 달래고 있었으며, 밝은 네온 조명은 차가운 아침 햇살에 몽롱해져 갔다. 그러나 라스베이거스 한편에서는 약 3,000여 명의 청각 분...

  31. 인프라 로드맵을 세우고 유지하는 8가지 단계

  32. 2012.01.25
  33. 바깥에서 보는 사람들은 거의 모든 IT 부서가 일종의 기술 로드맵을 두고 있을 것이라고 생각한다. 기술 로드맵이 없다면 새로운 인프라스트럭처 하드웨어를 과도하게 구입하거나 모자라게 구입하는, 결국 많은 비용을 초래하는 실수를 피할 수 없기 때문이다.&...

  34. 과도한 아웃소싱을 의미하는 7가지 신호

  35. 2012.01.10
  36. IT 서비스를 너무 많이 아웃소싱하는 것은 아닌가? 일단 IT 아웃소싱의 단맛을 본 이후라면, 점차 그 대상이 증가하곤 한다. 그러나 내부 IT 서비스 조직이 축소됨에 따라 ROI 효과가 사라지는 부작용도 따른다. 지나치게 많이 아웃소싱하고 있지는 않...

  37. '클라우드와의 30일' 19일차 : 나만의 'IT 부서'

  38. 2012.01.09
  39. 지금까지 '클라우드와 30일'이라는 모험을 즐기는 동안 클라우드 기반 툴과 서비스를 사용하면서 많은 장점들을 발견했다. 그리고 클라우드를 활용하면서 말하지 않았던 가장 큰 장점은 무료로 이용할 수 있는 필자만의 'IT 부서'...

  40. 심리학자가 말하는 IT관리자 "그들은 이방인이다"

  41. 2012.01.06
  42. IT관리자와 부서원들은 다른 일반 직원들과 다른 류의 사람들이다. LA에 본사를 둔 경영 컨설팅 기업 체인지 스트레티지스트(Change Strategist Inc)의 대표이자 조직 심리학 박사인 빌리 블레어(Billie Blair)에 따르면, IT부서...

  43. IT 부서들이 밝힌 업무용 태블릿 ‘베스트 프랙티스’

  44. 2011.12.21
  45. 제조사들이 지원하는 인프라가 부족함에도 불구하고 최근 기업들은 신세대 태블릿을 대규모로 채택하고 있다. 그리고 그로 인해 많은 기업 사용자들과 IT부서들은 태블릿의 보안과 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 본 기사에서는 사내에서 태블릿을 사...

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