많은 기업들이 제품과 서비스를 판매할 시장을 분석하기 위해 각종 자원을 소비하곤 한다. 하지만 기존의 시장을 분석하기보다는 아예 원하는 시장을 만들어내는 방법은 없을까? 비교적 생소한 분야인 행동 경제학과 마켓 디자인 분야의 전문가들에 따르면 &ldq...
2016.12.14
CEO 평가를 자주 하다 보니 알게 된 것인데, 성공적인 CEO들에게는 공통적으로 적용되는 성공의 법칙이 있다. 어쩌면 이 기준이 미국 대통령의 성패를 예측하는 데에도 꽤 도움이 될 수 있을 것이다. 물론 아직 취임조차 하지 않은 트럼프 행정부의 성패...
2016.11.22
직원의 참여는 비즈니스 성공에 핵심적 영향을 끼치는 요인이다. 그러나 조사에 따르면 직원 4명 중 1명은 참여 수준을 묻는 설문 조사에서 거짓 응답을 한다. 현실을 제대로 파악하려면 어떻게 해야 할까? 대기업에서 근무하는 400명의 정직원을 대상...
2016.10.05
개개인이 마음만 먹으면 기업의 디지털화 노력을 크게 방해할 수 있는 시대다. 기업이 쓸 수 있는 대처법은 과연 무엇일까? Credit: Pixabay 오늘날 기업 다수의 고민 꺼리는 디지털 디스럽션(digital disruption)이다...
2016.09.19
미래의 업무는 ‘자율성’이라는 단어로 요약될 수 있다. 직원에 대해 촘촘히 관리하려는 접근법이 기업의 미래를 어둡게 할 수 있다. Image Credit : Getty Images Bank '돈...
2016.06.23
인공지능과 자동화 기술이 비즈니스 의사 결정을 돕는 시대가 열리고 있다. 인공지능이 데이터를 분석해 미래를 예측하는 것은 물론 그에 대한 대책까지 제시하는 시대다. 과거에 발생한 일을 알려주던 정적 보고서 형태였던 비즈니스 인텔리전...
2016.04.26
채용 담당자는 대부분 자격 요건에 크게 집중한다. 그러나 이력서 너머에서 살펴봐야 할 다른 자질이 있다. ‘호기심’은 자기 동기화와 비전, 성장 가능성 측면에서 크게 중요한 항목이다. 호기심은 아이들만의 것이 ...
2016.04.20
바이모달IT를 해답이라고 믿는 이들이 있다. 수십억 달러 규모의 대기업 몇몇이 선택하기도 했다. 그러나 포레스터 리서치는 이를 두고 잘못된 접근법이라고 지적했다. 필요한 속도에 제대로 부응하지 못하는 전략이라는 이유에서다. 포레...
혁신 CIO 경영 CEO 리더 바이모달IT 기업문화 비즈니스 테크놀로지 전략
2016.04.19
바이모달IT를 해답이라고 믿는 이들이 있다. 수십억 달러 규모의 대기업 몇몇이 선택하기도 했다. 그러나 포레스터 리서치는 이를 두고 잘못된 접근법이라고 지적했다. 필요한 속도에 제대로 부응하지 못하는 전략이라는 이유에서다. 포레...
2016.04.19
소셜 질의 응답 사이트 쿠오라(Quora)에서 “왜 피인수 이후 신생기업과 앱이 망가지는가?”라는 질문을 받았다. 이에 대한 대답을 여기에서도 공유하고자 한다. 무척 안타까운 부분이 있기 때문인데, 바로 인수 작업이 피인수 회사를 불필요하게 파괴하는 ...
2016.04.19
보안 관련해서는 전문가를 고용해야 하지만 최근 조사에 따르면 CSO나 CISO를 고용하는 기업의 비율이 절반에도 못 미치고 있는 상황이다. CIO에게는 보안 외에도 전담 업무가 많다. 수많은 CIO(또는 CTO)가 보안을 동시에 담당하지만...
2016.03.25
인간의 판단에 감정과 선입견, 편견이 개입되지 않을 수는 없다. 데이터에 기반한 의사 결정은 자칫 저지르기 쉬운 감정적 실수를 막아줄 수 있다. 여기 데이터에 기반한 의사 결정이 유용한 4가지 상황을 정리했다. IT예산 증가하고 있다....
2016.03.21
기업의 성장을 추구하는 경영자라면 '신기술 활용'은 더 이상 선택 사항이 아니다. 이미지 출처 : Pixabay 획기적인 변화가 일어나고 있다. 인류가 산업혁명 동안 관찰했던 변화보다 훨씬 빠른 속도의 변화가 발생하고 있다...
2016.01.21
1인 소프트웨어 개발 업체를 만드는 것보다 어려운 것이 이를 성장시키는 것이다. 처음에는 고객이 한두 곳만 있어도 사업을 유지할 수 있다. 그러다 이미 완료한 프로젝트를 유지 관리하고, 온갖 서류 작업을 처리하고, 미지급 송장을 쫓아다니다 보면 사업을...
2016.01.13
2016년 IT 리더들은 어디에 집중할까? 최근 발표된 'IDC 퓨쳐스케이프: 월드사이드 CIO 아젠다 2016 예측'(IDC FutureScape: Worldside CIT Agenda 2016 Predictions) 보고서는 이에 대...
2015.12.02
“이사회실의 의자는 테이블을 둘러싼 의자와 벽에 붙여진 의자로 나뉜다. 모든 의자에는 고액의 연봉을 받는 임원들이 앉는다. 하지만 테이블에 앉는 사람과 벽에 둘러 앉는 사람들 사이에는 분명한 차이가 있다.” “테이...
2015.11.05
전임 GE 마이닝 CEO 스티브 사전트가 ‘커넥트 앤 인스파이어’ 리더십 스타일, 기대 행동 구체화, R&D 증대야말로 오늘날의 비즈니스 세상에서 성공을 위한 핵심 요소라고 규정했다. #1 2013년 GE는 그랩CAD...
2015.10.01
애자일 혁신을 도입하기에는 현재의 기업이 너무 크고 너무 구식이고 지나치게 프로세스 지향적이라고 생각하는가? 다시 생각해볼 시점이다. Credit: Thinkstock 오늘날 소프트웨어 개발 분야에서 '애자일&rsqu...
2015.07.30
신생기업 10곳 중 9곳이 실패한다. 찬란하게 빛나던 신생기업이 어느 순간 사라져버리는 현상은 작년에도 어김없이 찾아볼 수 있었다. 때로는 경쟁 기술로 인해 때로는 시장 상황으로 인해, 또 때로는 스스로의 실수로 인해서였다. 여기 IT 분야 신생기업들...
2015.07.27