필자는 숫자의 힘을 믿는다. 그리고 적절히 활용된 애널리틱스는 기업을 넘어서 세계를 바꿀 수 있다고도 믿는다. 사실 애널리스트에겐 이런 믿음이 필요하기도 하다. 하지만 모든 이들이 이 원칙에 동의하지는 않는 듯 하다. 필자는 지난 몇 주 간... ...
스티브 잡스는 15년 전 애플로 공식 복귀해 침체에 빠진 회사를 부활시켰다. 그는 애플의 임시 CEO에 오른 이후 8개월 동안 애플을 구하는 전략을 수립해 이행했다. 정확히는 1997년 9월 17일부터였다. 그가 초기 임시 CEO로 재직하는 ... ...
배지와 리더보드만 가지고, 즉 추가 급여에 대한 부담 없이 더 창의적이고 열심히 근무하게 만들 수 있을까? 혹 업무 프로세스를 '게임화' 하는데 시간과 돈을 낭비하게 되는 건 아닐까? 또 '게임화'라는 일시적 열... ...
'선한' 회사가 '악한' 회사가 되는 이유는 뭘까? 구글은 한때 '악의 제국'과 싸우는 전사가 되기를 희망했다. 그러나 지금은 '악의 제왕'과 같은 행동을 하고 있다. 구글은 프라이버시와 관련해... ...
마이크로소프트는 윈도우와 오피스 부문을 증진하려는 동시에 클라우드 시장의 공략도 시도하고 있다. 이와 관련해 조나단 해슬은, 마이크로소프트가 다음의 5가지 사실에 대해 소비자들이 모르길 바랄 것이라고 제시했다. 1. 최상의 기능은 클라우드에서... ...
많은 기업들이 연초에 새로운 연간 계획과 매출 목표를 정한다. 이제 어느덧 2분기에 접어 들었다. 회사가 지금까지 어느 정도의 목표를 달성했는지 알고 있는 사람은 몇 이나 될까? 현실성 없는 계획은 살아남을 수 없다. 그렇다면 예기치 않은 상황에 대비... ...
지난 주, 필자는 림(RIM ; Research in Motion)이 추진하고 있는 IT 중심 전략이 왜 실패할 수밖에 없는지 그 이유를 설명했다. 이번에는 이와 관련해 더 자세한 설명을 할 계획이다. 필자는 RIM 경영진이 추진 중인 계획이 실제 추... ...
컨설턴트 밥 프리쉬가 팀을 조직하고 관리하는 능력에 대해 이야기했다. 조직 도표와 관련한 낭설 중 하나는 기업의 중심에 대표가 있으며, 그 주위에는 일군의 고위 경영진들이 팀을 이루고 있어 이들이 기업의 모든 중요한 결정을 내린다는 것이다. ... ...
판매량 증가, 참여도 증가, 상호작용 증가… 게임과는 별 관련이 없어 보이는 이 단어들이 바로 ‘게임화(gamification)’라는 새 영역의 목표이자 성과들이다. -> 달콤한 유혹 ‘게임화... ...
'코닥 모멘트'라는 말이 있다. 피사체가 그야말로 반짝반짝 빛나는 순간을, 즉 사진 찍을 가치가 충분한 찰나를 의미하는 속어다. 이 어구의 주인공인 이스트만 코닥은, 이 정도로 찬란한 전성기를 구가했던 기업이다. 그러나 코닥은 몰락... ...
협력, 변화에 대한 개방성 등의 소프트웨어 개발 관행이 이제는 여러 비즈니스 부문들에 적용되고 있다. 짧은 주기로 소프트웨어를 구축하는 것과 의미하는 용어인 ‘애자일’(Agile)은 일반적인 사업 운영 철학으로 발전하고 있다... ...
기업 게이밍, 혹은 게임화(gamification)라는 개념이 최근 고위 임원들 사이에서 회자되고 있다. 생소한 사람들을 위해 부가 설명을 하자면 “게임화”란 게임이 아닌 활동들에도 게임과 게임의 역학을 적용시키는 것을 뜻한다. ... ...
  IT 임원인 제레미 홉킨스(Jeremy Hopkins)는 다른 기업의 임원들하고 비교했을 때 더욱 바쁜 나날을 보내고 있다. 홉킨스는 캘리포니아 말리부 소재 월드 텔레콤 그룹(World Telecom Group)의 CIO다. 게다가... ...
2011.02.28
회사의 합병이 제대로 기능을 발휘하기 위해서는 무엇보다 인력 활용에 집중해야 한다. 필자가 근무하는 에자이(Eisai) 사의 부서들은 각자 하나의 기업처럼 기능하지만, 공동의 경영 원칙을 갖고 있다. 그러나 한 자리에 모아보니, 각각의 단체 사이에 차... ...
2010.10.12
비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence) 소프트웨어는 인기 있는 엔터프라이즈 IT 기술로, 데이터를 분석해서 더 똑똑한 결정을 하고 싶어하는 많은 기업들이 받아들이고 있다. BPM(Business Process Management)... ...
  1. 칼럼 | ‘높으신 분이 오판했다?’··· 데이터 분석과 불편한 진실

  2. 2013.01.08
  3. 필자는 숫자의 힘을 믿는다. 그리고 적절히 활용된 애널리틱스는 기업을 넘어서 세계를 바꿀 수 있다고도 믿는다. 사실 애널리스트에겐 이런 믿음이 필요하기도 하다. 하지만 모든 이들이 이 원칙에 동의하지는 않는 듯 하다. 필자는 지난 몇 주 간...

  4. '애플을 부활시킨' 스티브 잡스의 핵심 결단 7선

  5. 2012.09.21
  6. 스티브 잡스는 15년 전 애플로 공식 복귀해 침체에 빠진 회사를 부활시켰다. 그는 애플의 임시 CEO에 오른 이후 8개월 동안 애플을 구하는 전략을 수립해 이행했다. 정확히는 1997년 9월 17일부터였다. 그가 초기 임시 CEO로 재직하는 ...

  7. 업무, ‘재미’를 만나다··· 게임화 기법 따라잡기

  8. 2012.09.17
  9. 배지와 리더보드만 가지고, 즉 추가 급여에 대한 부담 없이 더 창의적이고 열심히 근무하게 만들 수 있을까? 혹 업무 프로세스를 '게임화' 하는데 시간과 돈을 낭비하게 되는 건 아닐까? 또 '게임화'라는 일시적 열...

  10. '그들이 오판하는 이유'··· C 레벨 임원의 3가지 고질병

  11. 2012.06.22
  12. '선한' 회사가 '악한' 회사가 되는 이유는 뭘까? 구글은 한때 '악의 제국'과 싸우는 전사가 되기를 희망했다. 그러나 지금은 '악의 제왕'과 같은 행동을 하고 있다. 구글은 프라이버시와 관련해...

  13. 기고 | 마이크로소프트가 사용자들에게 숨기고 싶은 5가지

  14. 2012.06.15
  15. 마이크로소프트는 윈도우와 오피스 부문을 증진하려는 동시에 클라우드 시장의 공략도 시도하고 있다. 이와 관련해 조나단 해슬은, 마이크로소프트가 다음의 5가지 사실에 대해 소비자들이 모르길 바랄 것이라고 제시했다. 1. 최상의 기능은 클라우드에서...

  16. “게임+경영=수익”••• P&G의 비즈니스 스피어

  17. 2012.05.04
  18. 많은 기업들이 연초에 새로운 연간 계획과 매출 목표를 정한다. 이제 어느덧 2분기에 접어 들었다. 회사가 지금까지 어느 정도의 목표를 달성했는지 알고 있는 사람은 몇 이나 될까? 현실성 없는 계획은 살아남을 수 없다. 그렇다면 예기치 않은 상황에 대비...

  19. 칼럼 | RIM을 위한 고언 “애플을 공격하라”

  20. 2012.04.09
  21. 지난 주, 필자는 림(RIM ; Research in Motion)이 추진하고 있는 IT 중심 전략이 왜 실패할 수밖에 없는지 그 이유를 설명했다. 이번에는 이와 관련해 더 자세한 설명을 할 계획이다. 필자는 RIM 경영진이 추진 중인 계획이 실제 추...

  22. 한 경영 컨설턴트의 의사결정 조직론

  23. 2012.02.28
  24. 컨설턴트 밥 프리쉬가 팀을 조직하고 관리하는 능력에 대해 이야기했다. 조직 도표와 관련한 낭설 중 하나는 기업의 중심에 대표가 있으며, 그 주위에는 일군의 고위 경영진들이 팀을 이루고 있어 이들이 기업의 모든 중요한 결정을 내린다는 것이다. ...

  25. 현장에 확산되는 ‘게임화 기법’

  26. 2012.01.27
  27. 판매량 증가, 참여도 증가, 상호작용 증가… 게임과는 별 관련이 없어 보이는 이 단어들이 바로 ‘게임화(gamification)’라는 새 영역의 목표이자 성과들이다. -> 달콤한 유혹 ‘게임화...

  28. 블로그 | 코닥 모멘트를 아시나요? '기술, 변화 그리고 생존'

  29. 2011.12.07
  30. '코닥 모멘트'라는 말이 있다. 피사체가 그야말로 반짝반짝 빛나는 순간을, 즉 사진 찍을 가치가 충분한 찰나를 의미하는 속어다. 이 어구의 주인공인 이스트만 코닥은, 이 정도로 찬란한 전성기를 구가했던 기업이다. 그러나 코닥은 몰락...

  31. 애자일 기법, 앱 개발 넘어 기업 전반으로 확대 중

  32. 2011.08.18
  33. 협력, 변화에 대한 개방성 등의 소프트웨어 개발 관행이 이제는 여러 비즈니스 부문들에 적용되고 있다. 짧은 주기로 소프트웨어를 구축하는 것과 의미하는 용어인 ‘애자일’(Agile)은 일반적인 사업 운영 철학으로 발전하고 있다...

  34. 달콤한 유혹 ‘게임화 경영 기법'··· 위험 관리 체크포인트

  35. 2011.08.09
  36. 기업 게이밍, 혹은 게임화(gamification)라는 개념이 최근 고위 임원들 사이에서 회자되고 있다. 생소한 사람들을 위해 부가 설명을 하자면 “게임화”란 게임이 아닌 활동들에도 게임과 게임의 역학을 적용시키는 것을 뜻한다. ...

  37. CIO가 CFO를 겸직할 때

  38. 2011.03.17
  39.   IT 임원인 제레미 홉킨스(Jeremy Hopkins)는 다른 기업의 임원들하고 비교했을 때 더욱 바쁜 나날을 보내고 있다. 홉킨스는 캘리포니아 말리부 소재 월드 텔레콤 그룹(World Telecom Group)의 CIO다. 게다가...

  40. [CIO 블로그] IT 인력을 ‘비즈니스 스마트’하게

  41. 2011.02.28
  42. 회사의 합병이 제대로 기능을 발휘하기 위해서는 무엇보다 인력 활용에 집중해야 한다. 필자가 근무하는 에자이(Eisai) 사의 부서들은 각자 하나의 기업처럼 기능하지만, 공동의 경영 원칙을 갖고 있다. 그러나 한 자리에 모아보니, 각각의 단체 사이에 차...

  43. IDG Deep Dive | 스마트 비즈니스를 위한 기초 가이드

  44. 2010.10.12
  45. 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence) 소프트웨어는 인기 있는 엔터프라이즈 IT 기술로, 데이터를 분석해서 더 똑똑한 결정을 하고 싶어하는 많은 기업들이 받아들이고 있다. BPM(Business Process Management)...

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