애자일(Agile)은 이제 지나간 옛 노래 정도로 생각하는 사람들도 있을 것이다. 앞서가는 기업들은 모두 데브옵스로 옮겨간 지 오래라고 말이다. 하지만 대다수의 애플리케이션 팀은 애자일 방법론을 도입한 적이 없을뿐더러, 애초에 도입할 수 없다고 생각하...

2018.04.04

온프레미스로 워크로드를 실행하기보다는 IaaS를 선택해 운영하는 조직에서 퍼블릭 클라우드는 전략적 도구로 빠르게 자리매김하고 있다. 선도적인 IT리더는 자신들의 경험을 공유하고 혁신, 민첩성, 매출 성장을 주도하고자 퍼블릭 클라우드 서비스로 이전하려는...

2018.03.15

컨슈머 기술이 확산하면서 CIO가 현업 부서에 기술 서비스를 지원하는 방식도 변하고 있다. 월마트 스토어(Walmart Stores)가 대표적이다. 월마트의 CIO 클레이 존슨은 IT를 프로젝트나 시스템이 아닌 '상품'으로 공급하고 있다...

2018.03.09

애자일 개발 프로세스를 진행하거나 참여 중인 사람이라면, 그리고 스크럼(scrum) 방법론과 같은 애자일 모델을 선택한 사람이라면 제품 오너와 고객 니즈, 그리고 여러 팀을 결과 산출에 맞춰 조정하기 위한 기본적인 프로세스를 갖추고 있다고 할 수 있다...

2017.12.22

완벽한 이는 없다. 실수는 누구나 저지른다. 하지만 기업 IT 책임자의 실수가 ‘재앙’으로 이어질 가능성이 높아지고 있는 시대다. 여기 IT 리더들이 빈번히 저지르는 실수와 예방법을 정리했다. 창피한 수준은 중요도 1, 복구가 가...

2017.12.13

스크럼 마스터는 애자일 개발을 정의하는 행동 패턴을 만들어 유지하는 데 핵심 역할을 하는 사람을 말한다. 소프트웨어 개발에 애자일 프로세스를 도입해 적용하는 것은 시작에 불과하다. 비즈니스와 IT에 반드시 필요한 협력을 수행하고, 여러 팀에서...

2017.12.07

데브옵스의 여정에는 조직 문화, 프로세스 그리고 기술의 커다란 변화를 수반한다. 다음은 그 과정에서 가정 일반적인 과제를 극복하기 위한 방법이다. 2018년에는 데브옵스(DevOps)란 개념이 10살이 된다. 이렇게 성숙했음에도 불구하고, 대...

2017.11.08

자동차 제조사 폭스바겐은 오픈소스 및 광범위한 디지털 혁신을 도입하는 ‘실험적인 단계’에 있다. 폭스바겐의 IT부서 책임자 카스텐 쉐이드는 이 기업이 여러 자체 캠퍼스에서 TCF와 오픈스택(OpenStack)에 대한 여러 기술적인...

2017.10.16

프로젝트가 실패했음을 인정하기란 쉽지 않다. 그러나 때로는 미련을 버리고 프로젝트를 폐기하는 게 최선일 수 있다. 프로젝트 실패를 확인하는 방법과 대처 방안을 정리했다. 프로젝트 진행 상황이 예정된 스케줄보다 늦어진다. 프로젝트 담...

2017.09.18

스크럼(Scrum)은 소프트웨어 개발 등의 프로젝트에서 애자일 프로세스를 실행하기 위해 널리 활용되는 강력한 프레임워크이다. 스프린트(sprint)라는 반복되는 짧은 업무와 스크럼(scrum)이라고 하는 일일 회의를 활용해 프로젝트의 일정 부분을 계속...

2017.09.12

호주의 온라인 리테일 기업 코알라의 공동설립자이자 마케팅 책임자 대니 밀햄이 해킹 기법과 애자일 방법론을 접목시킨 자신의 조직관리 노하우를 공유했다. 스타트업 이었던 코알라(Koala)는 불과 2년 만에 전자상거래 판매량 차트 상위...

2017.09.05

디지털 트랜스포메이션이 비즈니스 방식을 뒤집어 놓을 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 그리고 클라우드 컴퓨팅은 이런 디지털 트랜스포메이션 머신의 핵심 기어가 될 것이다. 클라우드의 탄력성은 디지털 기업이 더 빨리 커뮤니케이션하고 혁신을 높이는 데 한...

2017.08.30

데브옵스(Devops)는 오늘날의 소프트웨어 개발 동향의 핵심이다. 그러나 제대로 이해되지 않는 경우가 여전히 종종 있다. '개발'과 '운영'의 조합으로 이뤄진 데브옵스는 신속하고 민첩한 개발과 함께 확장 가능하면서도...

2017.08.21

기업에서 협업 소프트웨어(collaboration software)를 사용하면 생산성 측면에서 뚜렷한 장점이 발생한다는 통념이 있다. 이를테면 동료 직원들 간 커뮤니케이션이 원활해지고, 원격 근무하는 팀 멤버들과의 브레인스토밍을 더욱 효율적으로 할 수...

2017.08.07

CIO는 종종 ‘디지털 변혁’을 수행한다고 주장하고 싶어 한다. 하지만, 실상은 디지털 변혁이 아니라 잘못된 방향의 디지털 최적화에 불과한 경우가 많다. 다음은 디지털 변혁이 실제로 의미하는 바다. 조직이 올바른 방향으로 가고 있...

2017.08.02

성공한 IT프로젝트 뒤에는 항상 전문성이 아주 뛰어난 프로젝트 관리자가 있다. 하드웨어 및 소프트웨어 업데이트부터, 지속적인 보안 패치, 애플리케이션 개발, 소프트웨어 배포까지, 프로젝트 관리자는 팀이 과업과 생산성을 유지하도록 만든다. ...

2017.07.31

IT 분야가 유례 없는 변화를 앞두고 있다. 이제 모든 비즈니스 현장에서 IT는 핵심적인 역할을 수행하고 있기에 기업들은 다가올 큰 변화를 희미하게나마 체감하고 있다. 자동화, IT예산의 분산, 급격히 사용이 늘어나는 클라우드 기반 서비스, 그리고 가...

2017.07.13

미국의 34대 대통령이었던 드와이트 D. 아이젠하워는 “계획대로 되지 않더라도 계획을 세우는 것은 가장 중요하다”고 말했다. 어떤 종류의 계획이라도 실행 단계에서 잔혹한 현실과 맞닥뜨리게 되면 수정해야 한다. 하지만 계획 그리고 ...

2017.07.07