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디지털 전략을 위해 CEO의 지원을 확보하는 방법 4가지

디지털 이니셔티브에 대한 최고 경영진의 동의가 당연한 것은 아니다. 하지만 IT 경영진은 CEO의 언어로 말하고 디지털화 프로젝트의 구체적인 가치를 강조하는 방식을 통해 변화를 위한 자원 및 지원을 얻을 수 있다.   디지털 혁신 시대에 ...

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2024.02.16

디지털 이니셔티브에 대한 최고 경영진의 동의가 당연한 것은 아니다. 하지만 IT 경영진은 CEO의 언어로 말하고 디지털화 프로젝트의 구체적인 가치를 강조하는 방식을 통해 변화를 위한 자원 및 지원을 얻을 수 있다.   디지털 혁신 시대에 ...

2024.02.16

‘전략은 견고하게’… 비즈니스 성장을 돕는 IT 리더 3명의 이야기

공격적으로 성장하는 환경에서는 IT 로드맵의 가속화, 더 많은 실험, 그리고 적응력이 중요하다. IT 리더들이 상승 모멘텀을 촉진하는 데 역량을 발휘하는 방법을 알아본다.   비즈니스 목표 지원은 오랫동안 IT의 화두였지만, 공격적인 비즈...

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2024.01.23

공격적으로 성장하는 환경에서는 IT 로드맵의 가속화, 더 많은 실험, 그리고 적응력이 중요하다. IT 리더들이 상승 모멘텀을 촉진하는 데 역량을 발휘하는 방법을 알아본다.   비즈니스 목표 지원은 오랫동안 IT의 화두였지만, 공격적인 비즈...

2024.01.23

‘생성형 AI 도입은 원하지만 방법 아는 경영진은 부족’… 보스턴 컨설팅 조사 결과

생성형 AI에 대한 과장된 기대와 관심으로 인해 업계 전반의 경영진이 AI 도입을 원하고 있다. 하지만 사내 전문 지식과 AI 준비가 부족하면 투자 계획을 세우더라도 실패할 가능성이 있다.   보스턴 컨설팅 그룹이 지난 12일 발표한 설문...

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2024.01.15

생성형 AI에 대한 과장된 기대와 관심으로 인해 업계 전반의 경영진이 AI 도입을 원하고 있다. 하지만 사내 전문 지식과 AI 준비가 부족하면 투자 계획을 세우더라도 실패할 가능성이 있다.   보스턴 컨설팅 그룹이 지난 12일 발표한 설문...

2024.01.15

‘불확실성 해소부터 AI 활용까지’… 2024년 IT 리더의 8가지 도전 과제

지정학적 및 거시 경제적 불확실성, AI의 폭발적 증가로 인한 후유증, 예산 우선순위 결정의 필요성 등이 올해 CIO가 해결해야 할 어렵고 지속적인 문제다.   2023년은 기술과는 거의 관련이 없어 보이지만 IT 전략에 큰 영향을 미치는...

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2024.01.12

지정학적 및 거시 경제적 불확실성, AI의 폭발적 증가로 인한 후유증, 예산 우선순위 결정의 필요성 등이 올해 CIO가 해결해야 할 어렵고 지속적인 문제다.   2023년은 기술과는 거의 관련이 없어 보이지만 IT 전략에 큰 영향을 미치는...

2024.01.12

칼럼 | 올해 IT 리더의 최우선 과제는 ‘CEO의 기대치 관리’

CEO의 IT 기대치를 충족하기 위한 핵심은 무엇일까? CEO의 실망이 IT 조직의 책임이 되지 않도록 기대치를 관리하는 것이다.   과거 IT에 대한 CEO의 기대치는 기내용 잡지에서 비롯되는 것이었다고 전해진다. 잡지가 향수의 영역으로...

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2024.01.10

CEO의 IT 기대치를 충족하기 위한 핵심은 무엇일까? CEO의 실망이 IT 조직의 책임이 되지 않도록 기대치를 관리하는 것이다.   과거 IT에 대한 CEO의 기대치는 기내용 잡지에서 비롯되는 것이었다고 전해진다. 잡지가 향수의 영역으로...

2024.01.10

일문일답 | ‘비즈니스 이니셔티브 대부분 담당’… 래디슨 호텔 그룹 CIO가 전하는 IT 중심 문화

래디슨 호텔 그룹(Radisson Hotel Group)은 업계 최대 규모로 95개국 1,250개 이상 시설을 보유하고 있다. 글로벌 CIO 제이미 곤잘레스-페랄타가 기술이 회사의 미래뿐만 아니라 전체 부문에 필수적인 이유를 설명했다.   ...

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2024.01.08

래디슨 호텔 그룹(Radisson Hotel Group)은 업계 최대 규모로 95개국 1,250개 이상 시설을 보유하고 있다. 글로벌 CIO 제이미 곤잘레스-페랄타가 기술이 회사의 미래뿐만 아니라 전체 부문에 필수적인 이유를 설명했다.   ...

2024.01.08

‘진정한 혁신을 향해’… 2024년을 맞이한 IT 리더의 목표 13가지

더 나은 비즈니스 연계 구축부터 IT를 비즈니스 촉매제로 전환하는 것까지, IT 리더가 성과를 구체화하기 위한 목표를 소개한다.   IT 리더는 2024년에도 인공지능, 경제 불확실성, 비즈니스 요구사항, 점점 더 빨라지는 속도에 대한 기...

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2024.01.04

더 나은 비즈니스 연계 구축부터 IT를 비즈니스 촉매제로 전환하는 것까지, IT 리더가 성과를 구체화하기 위한 목표를 소개한다.   IT 리더는 2024년에도 인공지능, 경제 불확실성, 비즈니스 요구사항, 점점 더 빨라지는 속도에 대한 기...

2024.01.04

칼럼 | 앱 현대화 이니셔티브에 최고 경영진 지원을 이끌어내는 방법

누구나 비즈니스 목표를 지원하는 최신 애플리케이션을 원한다. 하지만 경영진은 비용과 이점에 대해 기술 부서와 다르게 생각하기 쉽다. 격차를 해소하는 방법을 소개한다   비즈니스 리더와 IT 부서는 애플리케이션 현대화의 우선순위와 결과에 대...

현대화 애플리케이션 프로그램 it부서 it리더 it인력 IT현대화

2024.01.03

누구나 비즈니스 목표를 지원하는 최신 애플리케이션을 원한다. 하지만 경영진은 비용과 이점에 대해 기술 부서와 다르게 생각하기 쉽다. 격차를 해소하는 방법을 소개한다   비즈니스 리더와 IT 부서는 애플리케이션 현대화의 우선순위와 결과에 대...

2024.01.03

‘AI, 보안, 기술 부채 外’… 2024년 IT 리더의 최우선 과제 8가지

올해 CIO의 우선순위는 지금까지의 환경에 따라 다를 수 있다. 현재 진행되고 있는 작업의 성숙도를 높이려는 경우도 있고, 아직 초기 단계에 있는 신기술과 씨름하기 위해 민첩성을 확보하려는 경우도 있다.    디지털 서비스 기업 ...

2024년 우선순위 it리더 cio 기술부채 AI 생성형AI 보안 클라우드컴퓨팅

2024.01.02

올해 CIO의 우선순위는 지금까지의 환경에 따라 다를 수 있다. 현재 진행되고 있는 작업의 성숙도를 높이려는 경우도 있고, 아직 초기 단계에 있는 신기술과 씨름하기 위해 민첩성을 확보하려는 경우도 있다.    디지털 서비스 기업 ...

2024.01.02

일문일답 | ‘리더의 회복탄력성이 직원 이끈다’… 웨스트록 CIDO가 말하는 회복탄력성 구축법

다각적인 회복탄력성은 자신과 팀, 조직이 성공할 수 있도록 준비하는 데 필수적이다. 웨스트록(WestRock)의 CIDO 아미르 카즈미는 변화의 속도를 인식하고, 학습과 성장 마인드를 심어주며 팀원들과 투명하게 소통하는 방식으로 사내 분위기를 조성하고...

웨스트록 회복탄력성 리더 it리더 cido 조직관리 리더십

2023.12.08

다각적인 회복탄력성은 자신과 팀, 조직이 성공할 수 있도록 준비하는 데 필수적이다. 웨스트록(WestRock)의 CIDO 아미르 카즈미는 변화의 속도를 인식하고, 학습과 성장 마인드를 심어주며 팀원들과 투명하게 소통하는 방식으로 사내 분위기를 조성하고...

2023.12.08

‘달라진 환경에서 살아남기’… IT 리더를 위한 생존 가이드 8선

비즈니스 및 기술 환경이 바뀌면서 IT 리더를 향한 압박도 늘어나고 있다. 이에 적응하며 비즈니스에 중요한 역할을 유지하는 방법을 알아본다.    2024년과 그 이후를 내다보는 IT 리더들은 많은 과제를 안고 있다. 현재와 미래...

it리더 경제위기 스타트업 조직관리 저탄소 탄소 배출량 협업 양자컴퓨팅

2023.11.07

비즈니스 및 기술 환경이 바뀌면서 IT 리더를 향한 압박도 늘어나고 있다. 이에 적응하며 비즈니스에 중요한 역할을 유지하는 방법을 알아본다.    2024년과 그 이후를 내다보는 IT 리더들은 많은 과제를 안고 있다. 현재와 미래...

2023.11.07

칼럼 | ‘불확실성과 전략 분산’… 난항 중인 2024년 네트워크 계획

통일된 가상 네트워크 전략을 추구하는 기업이 늘고 있다. 그러나 2024년 네트워크 계획에는 가시성 문제와 클라우드 비용 절감에 대한 압박이 작용하고 있다.    이제 막 올해 가을이 시작됐지만, 2024년 네트워크 계획에 긍정적...

네트워크 네트워크관리 보안 보안정책 협업 통합 IT부서 it리더 가상네트워크 가상화 클라우드 관찰가능성

2023.11.06

통일된 가상 네트워크 전략을 추구하는 기업이 늘고 있다. 그러나 2024년 네트워크 계획에는 가시성 문제와 클라우드 비용 절감에 대한 압박이 작용하고 있다.    이제 막 올해 가을이 시작됐지만, 2024년 네트워크 계획에 긍정적...

2023.11.06

칼럼 | ‘IT 리더가 주도하는 혁신’… 최고 혁신 책임자(CTO)의 부상

비즈니스의 대규모 혁신을 주도하는 최고 혁신 책임자(Chief Transformation Officer, CTO)가 떠오르고 있다. IT 리더는 직책에 관계없이 디지털의 변화를 주도하며 두각을 드러내고 있다.   금융 서비스 및 보험 기업...

it리더 디지털트랜스포메이션 혁신 비즈니스혁신 CTO CTTO 최고혁신책임자 IT트랜스포메이션

2023.11.02

비즈니스의 대규모 혁신을 주도하는 최고 혁신 책임자(Chief Transformation Officer, CTO)가 떠오르고 있다. IT 리더는 직책에 관계없이 디지털의 변화를 주도하며 두각을 드러내고 있다.   금융 서비스 및 보험 기업...

2023.11.02

‘IT 전문가에서 비즈니스 리더로’… 임원 코칭으로 배울 수 있는 리더십 기술 5가지

IT 전문가에서 비즈니스 리더로 거듭나기 위해서는 CIO가 기존과는 다른 방식으로 소통하고, 새로운 관계를 구축하며 자신감 및 존재감을 키워야 한다. 이때 임원 코칭(Executive Coaching)의 도움을 받을 수도 있다.   ...

임원코칭 임원진 비즈니스리더 it리더

2023.10.31

IT 전문가에서 비즈니스 리더로 거듭나기 위해서는 CIO가 기존과는 다른 방식으로 소통하고, 새로운 관계를 구축하며 자신감 및 존재감을 키워야 한다. 이때 임원 코칭(Executive Coaching)의 도움을 받을 수도 있다.   ...

2023.10.31

칼럼 | ‘품질 저하 우려, 효율성은 높아’… IT 리더가 바라보는 ‘벤더 통합’

벤더 통합은 현실에 가까워지고 있다. 고위 IT 임원들에게 이에 대해 물었다. 이익부터 위험성까지 다양한 의견이 이어졌다.    IT 영역이 현재의 경제 환경에 영향을 받게 되면서, 벤더 및 투자자 커뮤니티에서도 '통합'을 두고 ...

벤더 벤더통합 공급망 서비스벤더 it리더 IT인력 테크토크

2023.10.30

벤더 통합은 현실에 가까워지고 있다. 고위 IT 임원들에게 이에 대해 물었다. 이익부터 위험성까지 다양한 의견이 이어졌다.    IT 영역이 현재의 경제 환경에 영향을 받게 되면서, 벤더 및 투자자 커뮤니티에서도 '통합'을 두고 ...

2023.10.30

칼럼 | IT 리더가 알아야 할 레거시 기술의 가치 ‘지속성’

혁신적 비즈니스 환경에서 레거시 시스템은 늘 없어져야 할 골칫거리로 여겨진다. 하지만 IT 리더라면 레거시 시스템이 주는 핵심 장점인 ‘지속력’을 알아보는 능력도 필요하다.    현대화와 트랜스포메이션은 오늘날의 IT 필수 과제다...

레거시 it리더

2023.07.17

혁신적 비즈니스 환경에서 레거시 시스템은 늘 없어져야 할 골칫거리로 여겨진다. 하지만 IT 리더라면 레거시 시스템이 주는 핵심 장점인 ‘지속력’을 알아보는 능력도 필요하다.    현대화와 트랜스포메이션은 오늘날의 IT 필수 과제다...

2023.07.17

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