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CJ올리브네트웍스, 지역거점 청년들 위한 2차 리모트 인턴십 참가자 모집

CJ올리브네트웍스가 지역 거점 대학생들을 위한 리모트 인턴십 프로그램 2차 참가자를 모집한다고 2일 밝혔다. 리모트 인턴십 프로그램은 고용노동부와 한국산업인력공단에서 추진하는 ‘청년친화형 기업ESG 지원 사업’으로, CJ올리브네트웍스가 메타버스와 교육 플랫폼을 활용해 대학생들이 실제 직장 내에서 수행하는 업무를 체험하고 DT역량을 개발할 수 있도록 지원한다.   지난 5월부터 8월까지 진행되는 1차수 프로그램에는 총 180명의 대학생들이 참여해 데이터 및 통계와 관련된 기초 교육과 함께 직무별 교육을 통해 실무 역량을 길렀다. 2차수 프로그램은 총 340명의 지역 거점 국립대학교 2~4학년 학생들을 대상으로 진행되며 참가 희망자는 8월 24일까지 신청할 수 있다. 참가자들은 ▲툴 기반의 데이터 기획·마케터 직무를 학습하는 시티즌 트랙(Citizen Track)과 ▲프로그래밍 기반의 데이터 분석가 직무를 학습하는 엑스퍼트 트랙(Expert Track) 중 하나를 선택해 참여할 수 있으며, 활동 기간은 9월20일부터 11월30일까지다. 전체 참가자에게는 웰컴키트를 증정하고 채용/심리 상담을 지원할 뿐 아니라 1인당 최대 90만원의 참가자 수당을 지급한다. 그 외에 오리엔테이션, 멘토링, 온라인콘텐츠 학습기회를 제공하며, DS(Data Science) 시험 통과시 인증서를 발급한다. 우수 참가자에게는 취업 컨설팅의 혜택을, 최우수 참가자에게는 22년 동계 현장 인턴십 프로그램 혜택을 제공한다. CJ올리브네트웍스는 올해 리모트 인턴십의 성공적 수행을 통해 정부·지자체와 기업, 대학이 서로 협력하는 지역 AI인재 양성 시스템을 만들고, 나아가 더 많은 기업·단체와의 협업을 통해 청년 친화형 ESG 프로그램을 확산할 계획이다. CJ올리브네트웍스 DT 아카데미 관계자는 “정책, 재원, 교육, 인력 등의 수도권 편중 심화 현상에 따라 지역의 데이터 인력이 부족하다는 점을 인식하여 디지털 전환 시대에 맞는 새로운 교육 방식을 고안했다”며 “지역 거점 청...

CJ올리브네트웍스 인턴십

2022.08.02

CJ올리브네트웍스가 지역 거점 대학생들을 위한 리모트 인턴십 프로그램 2차 참가자를 모집한다고 2일 밝혔다. 리모트 인턴십 프로그램은 고용노동부와 한국산업인력공단에서 추진하는 ‘청년친화형 기업ESG 지원 사업’으로, CJ올리브네트웍스가 메타버스와 교육 플랫폼을 활용해 대학생들이 실제 직장 내에서 수행하는 업무를 체험하고 DT역량을 개발할 수 있도록 지원한다.   지난 5월부터 8월까지 진행되는 1차수 프로그램에는 총 180명의 대학생들이 참여해 데이터 및 통계와 관련된 기초 교육과 함께 직무별 교육을 통해 실무 역량을 길렀다. 2차수 프로그램은 총 340명의 지역 거점 국립대학교 2~4학년 학생들을 대상으로 진행되며 참가 희망자는 8월 24일까지 신청할 수 있다. 참가자들은 ▲툴 기반의 데이터 기획·마케터 직무를 학습하는 시티즌 트랙(Citizen Track)과 ▲프로그래밍 기반의 데이터 분석가 직무를 학습하는 엑스퍼트 트랙(Expert Track) 중 하나를 선택해 참여할 수 있으며, 활동 기간은 9월20일부터 11월30일까지다. 전체 참가자에게는 웰컴키트를 증정하고 채용/심리 상담을 지원할 뿐 아니라 1인당 최대 90만원의 참가자 수당을 지급한다. 그 외에 오리엔테이션, 멘토링, 온라인콘텐츠 학습기회를 제공하며, DS(Data Science) 시험 통과시 인증서를 발급한다. 우수 참가자에게는 취업 컨설팅의 혜택을, 최우수 참가자에게는 22년 동계 현장 인턴십 프로그램 혜택을 제공한다. CJ올리브네트웍스는 올해 리모트 인턴십의 성공적 수행을 통해 정부·지자체와 기업, 대학이 서로 협력하는 지역 AI인재 양성 시스템을 만들고, 나아가 더 많은 기업·단체와의 협업을 통해 청년 친화형 ESG 프로그램을 확산할 계획이다. CJ올리브네트웍스 DT 아카데미 관계자는 “정책, 재원, 교육, 인력 등의 수도권 편중 심화 현상에 따라 지역의 데이터 인력이 부족하다는 점을 인식하여 디지털 전환 시대에 맞는 새로운 교육 방식을 고안했다”며 “지역 거점 청...

2022.08.02

MS∙구글∙라자다 등, 2020년까지 아세안에서 디지털 기술 인력 양성 및 고용 약속

세계경제포럼(World Economic Forum)이 후원하는 디지털 아세안은 자동화와 기계 활용 증가로 노동 격차를 보완하는 것을 목표로 한다.   주요 기술 기업들이 2020년까지 아시아태평양에서 약 2,000만 명을 양성하는 세계경제포럼(WEF) 디지털 아세안(DAC) 사업의 일환으로 아세안 인력을 위한 디지털 기술 개발을 약속했다. 9월 WEF가 발표한 보고서와 20개국 1,500만 명의 임직원을 대표하는 임원 대상 한 설문 조사에 따르면, 2025년 기계가 모든 업무 현장 작업의 절반 이상을 수행할 전망이다. 2022년까지 전 세계적으로 약 7,500만 개의 일자리가 사라질 것으로 예상되지만, 이는 충분한 기술과 훈련이 요구되는 새로운 1억 3,300만 개의 일자리 창출로 상쇄될 수 있다. 아세안 인력을 위한 디지털 기술 개발을 약속한 기업으로는 마이크로소프트, 구글, 시스코, 토코페디아(Tokopedia), 그랩(Grab), SEA그룹, 라자다(Lazada)가 있다.  동남아시아 1위 온라인 쇼핑 및 판매 포털 라자다 그룹의 법무자문위원 겸 공무 책임자인 글래디스 천은 "동남아시아에서 포괄적인 상거래를 구축하고 싶다"고 밝혔다. 이어서 “중소기업이 동남아시아 경제의 근간을 이루고 있기 때문에 미래의 지역 개발에 활력을 주는 성장 동력은 올바른 도구와 훈련을 받아야 성공할 수 있다. 라자다는 자체 사업을 성장하는 것이 아니라 전체를 육성하는 데 투자할 계획이다. 판매자가 디지털 잠재력을 실현할 수 있게 함으로써 전자 상거래 생태계를 구축할 수 있게 되었다"고 덧붙였다.  공동 서약서에 약속을 추가하고자 하는 다른 기관들은 온라인 양식을 작성해 2019년 3월까지 참여할 할 수 있다. 2020년까지 2,000만 명의 아세안 중소기업 임직원 교육 서약서의 광범위한 목표는 아세안 디지털 근로자를 교육하고 고용하기 위해 동등한 단체를 소집하는 것이다. 서약서에는 약 2,000만 ...

CIO 라자다 SEA그룹 아세안 ASEAN 동남아시아 WEF 세계경제포럼 인턴십 디지털 아시아태평양 전자상거래 시스코 마이크로소프트 토코페디아

2018.11.28

세계경제포럼(World Economic Forum)이 후원하는 디지털 아세안은 자동화와 기계 활용 증가로 노동 격차를 보완하는 것을 목표로 한다.   주요 기술 기업들이 2020년까지 아시아태평양에서 약 2,000만 명을 양성하는 세계경제포럼(WEF) 디지털 아세안(DAC) 사업의 일환으로 아세안 인력을 위한 디지털 기술 개발을 약속했다. 9월 WEF가 발표한 보고서와 20개국 1,500만 명의 임직원을 대표하는 임원 대상 한 설문 조사에 따르면, 2025년 기계가 모든 업무 현장 작업의 절반 이상을 수행할 전망이다. 2022년까지 전 세계적으로 약 7,500만 개의 일자리가 사라질 것으로 예상되지만, 이는 충분한 기술과 훈련이 요구되는 새로운 1억 3,300만 개의 일자리 창출로 상쇄될 수 있다. 아세안 인력을 위한 디지털 기술 개발을 약속한 기업으로는 마이크로소프트, 구글, 시스코, 토코페디아(Tokopedia), 그랩(Grab), SEA그룹, 라자다(Lazada)가 있다.  동남아시아 1위 온라인 쇼핑 및 판매 포털 라자다 그룹의 법무자문위원 겸 공무 책임자인 글래디스 천은 "동남아시아에서 포괄적인 상거래를 구축하고 싶다"고 밝혔다. 이어서 “중소기업이 동남아시아 경제의 근간을 이루고 있기 때문에 미래의 지역 개발에 활력을 주는 성장 동력은 올바른 도구와 훈련을 받아야 성공할 수 있다. 라자다는 자체 사업을 성장하는 것이 아니라 전체를 육성하는 데 투자할 계획이다. 판매자가 디지털 잠재력을 실현할 수 있게 함으로써 전자 상거래 생태계를 구축할 수 있게 되었다"고 덧붙였다.  공동 서약서에 약속을 추가하고자 하는 다른 기관들은 온라인 양식을 작성해 2019년 3월까지 참여할 할 수 있다. 2020년까지 2,000만 명의 아세안 중소기업 임직원 교육 서약서의 광범위한 목표는 아세안 디지털 근로자를 교육하고 고용하기 위해 동등한 단체를 소집하는 것이다. 서약서에는 약 2,000만 ...

2018.11.28

새는 IT비용 줄이기··· CIO가 할 수 있는 10가지

불필요한 IT비용을 절감하면 새로운 아이디어를 탐색하는 데 더 많은 예산을 투입할 수 있다. 요즘은 거의 모든 회사가 기술 회사가 돼야 하는 시대다. 그러나 IT비용은 큰 부담일 수 있다. 시장조사 회사 로이즈(Lloyds)에 따르면 IT는 신규 비즈니스 투자에서 20%를 차지하며 이는 부동산(25%) 다음으로 높다. 또 다른 2017년 기업 설문 조사에 따르면 IT운영 예산 비용이 증가한 것으로 응답한 사람은 거의 2/3(65%)였으며 IT예산을 줄이겠다는 응답자는 18%에 불과했다. IT비용은 비즈니스 애플리케이션, 네트워킹, IT인력, 최종 사용자 기술, 데이터센터 등 다양한 영역이 포함될 수 있다. IT와 IT솔루션에 대한 필요성이 커지면서 많은 기업이 IT비용을 절감할 방법을 모색하고 있다. 좀더 효율적으로 IT를 설치해 새로운 프로젝트와 기타 비즈니스 우선순위를 위한 자금을 확보할 수 있는 유지보수 및 관리 비용과 시간을 절약할 수 있다. IT비용을 줄이면 IT전략을 능률화하고 집중화해 더 광범위한 회사 목표에 좀더 신속하게 대응할 수 있다. 1. 현재 IT가 어떻게 설치됐는지 분석하라 IT영역의 급변하는 변화 속도를 감안할 때 현재 IT 계획 및 비용을 계속 검토하여 가장 효율적인 방식으로 운영되고 있는지 확인하는 것이 중요하다. 여기에는 정기적으로 현재 상황을 분석하고 그것이 가장 능숙하고 비용 효율적인 방식으로 작동하는지 여부가 결정된다. 현재 비용을 감사하고 기존 방법을 시장의 다른 기업과 비교해 대체할 수 있는 더 나은 가치 있는 대안이 있는지 평가하라. 조직에서 소프트웨어를 사용하는 방법과 적은 수의 기능을 지원하는 저렴한 라이선스로 바꾸는 것이 IT 요구를 충족시키는 데 충분한지 이해하라. 비효율적이거나 기능이 다른 도구에 의해 충족되면 일부 유틸리티를 폐기하는 것이 좋다. 대신, 가능한 한 적은 공급업체 간에 기존 소프트웨어 및 서비스를 통합할 수 있...

CIO 재무 IT아웃소싱 예산 업그레이드 IT비용 인턴십 개발자 커뮤니티

2018.07.02

불필요한 IT비용을 절감하면 새로운 아이디어를 탐색하는 데 더 많은 예산을 투입할 수 있다. 요즘은 거의 모든 회사가 기술 회사가 돼야 하는 시대다. 그러나 IT비용은 큰 부담일 수 있다. 시장조사 회사 로이즈(Lloyds)에 따르면 IT는 신규 비즈니스 투자에서 20%를 차지하며 이는 부동산(25%) 다음으로 높다. 또 다른 2017년 기업 설문 조사에 따르면 IT운영 예산 비용이 증가한 것으로 응답한 사람은 거의 2/3(65%)였으며 IT예산을 줄이겠다는 응답자는 18%에 불과했다. IT비용은 비즈니스 애플리케이션, 네트워킹, IT인력, 최종 사용자 기술, 데이터센터 등 다양한 영역이 포함될 수 있다. IT와 IT솔루션에 대한 필요성이 커지면서 많은 기업이 IT비용을 절감할 방법을 모색하고 있다. 좀더 효율적으로 IT를 설치해 새로운 프로젝트와 기타 비즈니스 우선순위를 위한 자금을 확보할 수 있는 유지보수 및 관리 비용과 시간을 절약할 수 있다. IT비용을 줄이면 IT전략을 능률화하고 집중화해 더 광범위한 회사 목표에 좀더 신속하게 대응할 수 있다. 1. 현재 IT가 어떻게 설치됐는지 분석하라 IT영역의 급변하는 변화 속도를 감안할 때 현재 IT 계획 및 비용을 계속 검토하여 가장 효율적인 방식으로 운영되고 있는지 확인하는 것이 중요하다. 여기에는 정기적으로 현재 상황을 분석하고 그것이 가장 능숙하고 비용 효율적인 방식으로 작동하는지 여부가 결정된다. 현재 비용을 감사하고 기존 방법을 시장의 다른 기업과 비교해 대체할 수 있는 더 나은 가치 있는 대안이 있는지 평가하라. 조직에서 소프트웨어를 사용하는 방법과 적은 수의 기능을 지원하는 저렴한 라이선스로 바꾸는 것이 IT 요구를 충족시키는 데 충분한지 이해하라. 비효율적이거나 기능이 다른 도구에 의해 충족되면 일부 유틸리티를 폐기하는 것이 좋다. 대신, 가능한 한 적은 공급업체 간에 기존 소프트웨어 및 서비스를 통합할 수 있...

2018.07.02

CIO가 다양성∙포용력 향상하는 3가지 방법

카네기멜론대학교(Carnegie Mellon University)는 CIO가 더 나은 팀을 만드는 데 도움이 되는 다양성과 포용력 베스트 프랙티스를 연구했다. 이 연구에 따르면 다양성과 포용성은 폭넓은 경험을 가진 이해력 있는 인력을 창출함으로써 비즈니스 성과 향상으로 이어졌으며 많은 조직은 연구 결과를 실천으로 옮기고자 노력하고 있다. 카네기멜론대학교는 65개국 이상의 학생들을 위해 포괄적이고 다양한 배경을 가진 베스트 프랙티스를 개발했으며 CIO를 위한 현명한 조언을 제시했다. 1. 다양성과 포용성을 극대화하기 위한 도구와 프로그램 개발 CIO는 문화적으로 다양하고 포괄적인 운영 환경으로 만들도록 여러 전략을 구현할 수 있다. 여기에는 인적 네트워킹 형성, 멘토링, 친목을 돕는 행사, 기금 모금 및 직장 행사를 통한 지원, 인턴십 제공 등이 포함될 수 있다. 레디우스 페이먼트 솔루션(Radius Payment Solutions) CIO 데이브 로버츠는 유연한 근무 환경 준비, 모임 및 커뮤니티 행사 개최 등 좀더 다양한 인력을 지원하고자 여러 가지 새로운 계획을 도입했다. 로버츠는 "팀이 어떻게 협력하고 회의 때 어떻게 서로 다른 아이디어의 의견을 낼 수 있는지에 관해 긍정적인 반응을 얻었다"고 말했다. 이어서 "이는 다양성이 가져다주는 것이다. CIO는 다재다능한 팀을 얻을 수 있다"고 전했다.   2. 채용 관행을 위한 기준 강화 일반적으로 고용주가 늘 같은 익숙한 곳에서 후보를 찾고 종종 자신의 이미지 안에서 사람을 찾기 때문에 직원 채용 관행은 다양성을 저해한다. 카네기멜론대학교는 채용 관행 개선할 여러 방법을 제안했다. 조직은 HR팀이 가질 수 있는 무언의 편견에 관해 이를 탈피하도록 의무 교육을 실시하고, 공석을 채울 최종 후보 정보를 부서 간에 공유하도록 장려하며, 모든 리더십 수준에서 다양한 인력을 채용하는 데 집중할 수 있다. 에스쓰리...

CIO 채용 고용 멘토링 다양성 인턴십 카네기멜론대학교 포용력

2018.04.05

카네기멜론대학교(Carnegie Mellon University)는 CIO가 더 나은 팀을 만드는 데 도움이 되는 다양성과 포용력 베스트 프랙티스를 연구했다. 이 연구에 따르면 다양성과 포용성은 폭넓은 경험을 가진 이해력 있는 인력을 창출함으로써 비즈니스 성과 향상으로 이어졌으며 많은 조직은 연구 결과를 실천으로 옮기고자 노력하고 있다. 카네기멜론대학교는 65개국 이상의 학생들을 위해 포괄적이고 다양한 배경을 가진 베스트 프랙티스를 개발했으며 CIO를 위한 현명한 조언을 제시했다. 1. 다양성과 포용성을 극대화하기 위한 도구와 프로그램 개발 CIO는 문화적으로 다양하고 포괄적인 운영 환경으로 만들도록 여러 전략을 구현할 수 있다. 여기에는 인적 네트워킹 형성, 멘토링, 친목을 돕는 행사, 기금 모금 및 직장 행사를 통한 지원, 인턴십 제공 등이 포함될 수 있다. 레디우스 페이먼트 솔루션(Radius Payment Solutions) CIO 데이브 로버츠는 유연한 근무 환경 준비, 모임 및 커뮤니티 행사 개최 등 좀더 다양한 인력을 지원하고자 여러 가지 새로운 계획을 도입했다. 로버츠는 "팀이 어떻게 협력하고 회의 때 어떻게 서로 다른 아이디어의 의견을 낼 수 있는지에 관해 긍정적인 반응을 얻었다"고 말했다. 이어서 "이는 다양성이 가져다주는 것이다. CIO는 다재다능한 팀을 얻을 수 있다"고 전했다.   2. 채용 관행을 위한 기준 강화 일반적으로 고용주가 늘 같은 익숙한 곳에서 후보를 찾고 종종 자신의 이미지 안에서 사람을 찾기 때문에 직원 채용 관행은 다양성을 저해한다. 카네기멜론대학교는 채용 관행 개선할 여러 방법을 제안했다. 조직은 HR팀이 가질 수 있는 무언의 편견에 관해 이를 탈피하도록 의무 교육을 실시하고, 공석을 채울 최종 후보 정보를 부서 간에 공유하도록 장려하며, 모든 리더십 수준에서 다양한 인력을 채용하는 데 집중할 수 있다. 에스쓰리...

2018.04.05

IT인턴십을 노려야 하는 7가지 이유

인턴십은 졸업에 앞서 자신의 이력서를 위한 경험을 얻을 수 있는 좋은 방법으로 졸업 후 구직 활동을 용이하게 하고 경쟁우위도 제공한다. 그리고 (과거와 현재 모두) 인턴들은 인턴십을 의무적으로 수행해야 한다고 밝힌 학생의 비율이 약 71%인 것으로 2015년 룩 샤프의 대학생 고용 실태(State of College Hiring from Look Sharp) 조사 결과 나타났다. 룩 샤프(Look Sharp)는 학생들을 위한 인턴십 및 구직 자료를 제공하고 있으며, 이번 달 초에는 인턴십과 고용 트렌드에 대하여 5만 명 이상의 대학생 및 최근 졸업생으로부터 얻은 광범위한 피드백을 평가한 보고서를 발행했다. 해당 연구에 따르면 인턴십을 수행한 학생들이 졸업 후에 더 큰 성공을 거두었으며 전반적으로 자신이 선택한 직업의 만족감이 높은 것으로 나타났다. 오늘은 IT분야의 인턴십이 자신의 대학 학위를 이용해 졸업 후 직업을 찾는 데 도움이 되는 7가지 방법에 대해 알아보도록 하자. ciokr@idg.co.kr  

경력 인턴십 인턴 졸업 링크드인 학생 구직 조사 커리어 고용 채용 CIO IT인턴십

2015.11.11

인턴십은 졸업에 앞서 자신의 이력서를 위한 경험을 얻을 수 있는 좋은 방법으로 졸업 후 구직 활동을 용이하게 하고 경쟁우위도 제공한다. 그리고 (과거와 현재 모두) 인턴들은 인턴십을 의무적으로 수행해야 한다고 밝힌 학생의 비율이 약 71%인 것으로 2015년 룩 샤프의 대학생 고용 실태(State of College Hiring from Look Sharp) 조사 결과 나타났다. 룩 샤프(Look Sharp)는 학생들을 위한 인턴십 및 구직 자료를 제공하고 있으며, 이번 달 초에는 인턴십과 고용 트렌드에 대하여 5만 명 이상의 대학생 및 최근 졸업생으로부터 얻은 광범위한 피드백을 평가한 보고서를 발행했다. 해당 연구에 따르면 인턴십을 수행한 학생들이 졸업 후에 더 큰 성공을 거두었으며 전반적으로 자신이 선택한 직업의 만족감이 높은 것으로 나타났다. 오늘은 IT분야의 인턴십이 자신의 대학 학위를 이용해 졸업 후 직업을 찾는 데 도움이 되는 7가지 방법에 대해 알아보도록 하자. ciokr@idg.co.kr  

2015.11.11

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