토마스 에디슨은 “천재는 1%의 영감과 99%의 노력으로 이뤄진다”라고 말했는데, 이를 ‘에디슨율(Edison Ratio)’이라고 해보자. 정확한 수치를 두고 왈가왈부할 순 있겠지만 이 에디슨율은 영감을 얻은 아이디어를 현실로 만드는 데 유용한 벤치마...
2022.06.20
진정으로 '유능한 프로젝트 관리자'가 된다는 것은 2020년에 새로운 의미를 갖게 됐다. 이를테면 조직의 성공에 전적으로 관여하는 전략적 비즈니스 파트너여야 하며 피할 수 없는 실패에도 대처할 수 있어야 한다. 유능한 프로젝트 관리자의 특징 10가지를...
2020.12.15
어떤 조직이든 세 가지 유형의 이해관계자가 있으며, 이들은 각각 다른 방식으로 가치를 교환한다. 조직의 미래는 그 가치를 효율적으로 교환하는 능력에 달려 있다. 생물학에서는 생태계를 (살아있는) 생물적 요소와 (살아있지 않은) 비생물적 요...
2020.09.25
어떤 조직이든 세 가지 유형의 이해관계자가 있으며, 이들은 각각 다른 방식으로 가치를 교환한다. 조직의 미래는 그 가치를 효율적으로 교환하는 능력에 달려 있다. 생물학에서는 생태계를 (살아있는) 생물적 요소와 (살아있지 않은) 비생물적 요...
2020.09.25
비즈니스 아키텍처는 단순하게 비즈니스 역량과 프로세스에 대한 것만이 아니다. 이는 고객의 가치를 최적화하는 데 있어서도 활용될 수 있다. 전통적으로 비즈니스 프로세스는 엔터프라이즈 아키텍처에서 이해관계자들의 상호작용에 쓰이는 주된 수단이었...
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2020.04.13
비즈니스 아키텍처는 단순하게 비즈니스 역량과 프로세스에 대한 것만이 아니다. 이는 고객의 가치를 최적화하는 데 있어서도 활용될 수 있다. 전통적으로 비즈니스 프로세스는 엔터프라이즈 아키텍처에서 이해관계자들의 상호작용에 쓰이는 주된 수단이었...
2020.04.13
기업의 프로젝트는 거의 항상 변한다. 그리고 그 변화는 담당자들에게 충격, 스트레스, 공포를 안겨줄 수도 있다. 프로젝트가 산으로 간다는 것은, 애당초 위험한 프로젝트였다거나 도저히 달성할 수 없는 목표 때문이 아니라 프로젝트 이해관계자들의 협조의 전...
2015.07.03