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2022

"2022년 서버 매출 17% 성장, 출하량은 6% 증가 전망" 카운터포인트

2022년 전 세계 서버 시장 매출(revenue)이 연간 성장률 17%를 기록하며 1,117억 달러에 이른다는 전망이다. 또한 서버 출하량은 2021년과 비교할 때 6% 증가한 1,380만 대에 달할 것으로 예상됐다. 하이브리드 클라우드로의 전환, 증가한 워크로도 처리를 위한 기존 인프라 업그레이드가 주요 성장 동력이다. 카운터포인트가 '글로벌 서버 세일즈 트래커(Global Server Sales Tracker)'를 발표했다. 카운터포인트는 글로벌 서버 시장이 HPE의 포인트넥스트(Pointnext), 델(Dell)의 APEX, 레노버(Lenovo)의 트루스케일(TruScale)과 같은 서비스형(As-a-Service)과 사용량에 따른 지불(pay per use) 모델의 도입으로 진화하고 있다고 밝혔다. 카운터포인트가 '글로벌 서버 세일즈 트래커(Global Server Sales Tracker)'를 발표하고, 2022년 전 세계 서버 매출 규모가 1117억 달러에 달하며 17%의 연간 성장률을 기록할 것으로 전망했다. 출하량은 전년 대비 6% 증가한 1,380만 대에 달할 것으로 예상했다. (자료 : Counterpoint) 전 세계 서버 시장 매출 규모는 2018년 871억 달러, 2019년 838억 달러, 2020년 945억 달러, 2021년에는 955억 달러를 기록했다. 2019년은 2018년에 비해 매출 규모가 소폭 하락했고, 2020년과 2021년은 소폭 성장했다. 하지만 2022년에는 2018년 이후 가장 큰 폭으로 서버 시장이 성장할 것으로 전망했다. 카운터포인트의 애널리스트인 악샤라 바시는 "비즈니스 모델 피벗이 워크로드 기반 인프라의 등장으로 인해 최소한의 자본 비용으로 고객에게 더 많은 유연성을 제공하여 큰 성공을 거두었다. 기업은 매우 역동적인 환경에서 웹 3.0 수요에 대비하면서 인프라를 강화하려고 한다. 또한, 데이터 진화의 요구 사항을 충족하고 고객을 클라우드에 대비할 수 있도록 IT 인프라를 다양화하고 있다"라고 시장 ...

엣지 서버 카운터포인트 서버 시장 서버 매출 2022

2022.06.15

2022년 전 세계 서버 시장 매출(revenue)이 연간 성장률 17%를 기록하며 1,117억 달러에 이른다는 전망이다. 또한 서버 출하량은 2021년과 비교할 때 6% 증가한 1,380만 대에 달할 것으로 예상됐다. 하이브리드 클라우드로의 전환, 증가한 워크로도 처리를 위한 기존 인프라 업그레이드가 주요 성장 동력이다. 카운터포인트가 '글로벌 서버 세일즈 트래커(Global Server Sales Tracker)'를 발표했다. 카운터포인트는 글로벌 서버 시장이 HPE의 포인트넥스트(Pointnext), 델(Dell)의 APEX, 레노버(Lenovo)의 트루스케일(TruScale)과 같은 서비스형(As-a-Service)과 사용량에 따른 지불(pay per use) 모델의 도입으로 진화하고 있다고 밝혔다. 카운터포인트가 '글로벌 서버 세일즈 트래커(Global Server Sales Tracker)'를 발표하고, 2022년 전 세계 서버 매출 규모가 1117억 달러에 달하며 17%의 연간 성장률을 기록할 것으로 전망했다. 출하량은 전년 대비 6% 증가한 1,380만 대에 달할 것으로 예상했다. (자료 : Counterpoint) 전 세계 서버 시장 매출 규모는 2018년 871억 달러, 2019년 838억 달러, 2020년 945억 달러, 2021년에는 955억 달러를 기록했다. 2019년은 2018년에 비해 매출 규모가 소폭 하락했고, 2020년과 2021년은 소폭 성장했다. 하지만 2022년에는 2018년 이후 가장 큰 폭으로 서버 시장이 성장할 것으로 전망했다. 카운터포인트의 애널리스트인 악샤라 바시는 "비즈니스 모델 피벗이 워크로드 기반 인프라의 등장으로 인해 최소한의 자본 비용으로 고객에게 더 많은 유연성을 제공하여 큰 성공을 거두었다. 기업은 매우 역동적인 환경에서 웹 3.0 수요에 대비하면서 인프라를 강화하려고 한다. 또한, 데이터 진화의 요구 사항을 충족하고 고객을 클라우드에 대비할 수 있도록 IT 인프라를 다양화하고 있다"라고 시장 ...

2022.06.15

DT 에브리웨어부터 PC의 부활까지··· 2022년 IT 분야 전망

2020년 이후로 어려운 상황이 계속되고 있다. 올해는 일상 회복을 기대했지만 미미한 수준이었고, 머지않아 그마저도 어려워질 수 있다. 백신 접종을 3차까지 마쳤다면 적어도 술집에는 갈 수 있다. 2020년에 재미있었던(또는 재미없었던) 점은 기술 회사들이 타격을 입지 않았다는 것이다. 심지어 가만히 앉아서 고객을 만나지 않아도 돈이 계속 굴러들어 오고 있다.  ICT 분야와 상황이 정반대인 (이를테면) 항공 분야에서는 이렇게 돈 벌기 어려운 줄 알았더라면 라이트 형제는 비행기를 띄우는 대신 버스를 탔을 것이라는 우스갯소리가 나돌 정도다.  그렇다면 내년은 어떨까? 상황이 더 나빠질 수는 없을 텐데, 과연 그럴까? 약간의 과장을 보탠 2022년 IT 분야 전망을 살펴본다.    1. 어디에서나 트랜스포메이션 변화는 어렵지만 파산 신청도 만만치 않다. 혹시 디지털 트랜스포메이션을 고려하지 않는 회사에 다닌다면 당장 그만 나와야한다. 컴퓨터를 끄지도 말고 그냥 뛰쳐나와라!  기업들은 ‘중국 가격(China Price)’부터 스타트업을 차려 벗어나려는 직원들까지 힘든 상황에 처해 있다. 따라서 디지털화, 자동화, 모바일, 인공지능(AI), 사용자 경험(UX), 고객 경험(CX), 직원 경험(EX) 등을 닥치는 대로 해봐야 한다.  성공 확률은 낮지만 이판사판으로 장거리 패스(Hail Mary pass)를 던지는 셈이다. 잃을 게 뭐 있겠는가? 시도하지 않으면 어차피 다 잃을 수 있다.  2. 최대한 빨리 AI, ML, RPA 등을 적용하라 AI는 굉장히 오래전부터 존재해왔는데, 쥐구멍에도 볕들 날이 있는 법이다. 2020년과 2021년에 성과가 부진했거나, 자금이 바닥났거나, 직원이 부족했다면 AI를 시도해야 할 때다. 그리고 강물은 같은 곳에 머무르는 법이 없는 것처럼 이는(AI는) 예전과 같지 않다. 이제는 툴킷, 파트너, 노하우가 있다.  3. 직원 관리 회의 중에 가장 큰...

2022 IT 트렌드 기술 트렌드 디지털 트랜스포메이션 인공지능 머신러닝 자동화 RPA 직원 관리 직원 유지 대퇴직 멀티 클라우드 데이터 보호 PC 하이브리드 업무 모델 채용 팀즈 5G 가상현실 증강현실

2021.12.21

2020년 이후로 어려운 상황이 계속되고 있다. 올해는 일상 회복을 기대했지만 미미한 수준이었고, 머지않아 그마저도 어려워질 수 있다. 백신 접종을 3차까지 마쳤다면 적어도 술집에는 갈 수 있다. 2020년에 재미있었던(또는 재미없었던) 점은 기술 회사들이 타격을 입지 않았다는 것이다. 심지어 가만히 앉아서 고객을 만나지 않아도 돈이 계속 굴러들어 오고 있다.  ICT 분야와 상황이 정반대인 (이를테면) 항공 분야에서는 이렇게 돈 벌기 어려운 줄 알았더라면 라이트 형제는 비행기를 띄우는 대신 버스를 탔을 것이라는 우스갯소리가 나돌 정도다.  그렇다면 내년은 어떨까? 상황이 더 나빠질 수는 없을 텐데, 과연 그럴까? 약간의 과장을 보탠 2022년 IT 분야 전망을 살펴본다.    1. 어디에서나 트랜스포메이션 변화는 어렵지만 파산 신청도 만만치 않다. 혹시 디지털 트랜스포메이션을 고려하지 않는 회사에 다닌다면 당장 그만 나와야한다. 컴퓨터를 끄지도 말고 그냥 뛰쳐나와라!  기업들은 ‘중국 가격(China Price)’부터 스타트업을 차려 벗어나려는 직원들까지 힘든 상황에 처해 있다. 따라서 디지털화, 자동화, 모바일, 인공지능(AI), 사용자 경험(UX), 고객 경험(CX), 직원 경험(EX) 등을 닥치는 대로 해봐야 한다.  성공 확률은 낮지만 이판사판으로 장거리 패스(Hail Mary pass)를 던지는 셈이다. 잃을 게 뭐 있겠는가? 시도하지 않으면 어차피 다 잃을 수 있다.  2. 최대한 빨리 AI, ML, RPA 등을 적용하라 AI는 굉장히 오래전부터 존재해왔는데, 쥐구멍에도 볕들 날이 있는 법이다. 2020년과 2021년에 성과가 부진했거나, 자금이 바닥났거나, 직원이 부족했다면 AI를 시도해야 할 때다. 그리고 강물은 같은 곳에 머무르는 법이 없는 것처럼 이는(AI는) 예전과 같지 않다. 이제는 툴킷, 파트너, 노하우가 있다.  3. 직원 관리 회의 중에 가장 큰...

2021.12.21

블로그 | 2022년 클라우드 업무 목록에 추가해야 할 3가지

지난 2년 사이 클라우드 예산이 계속 늘어나고 있다. 대부분은 팬데믹 때문이지만, 낡은 데이터센터를 클라우드로 옮기고 보안을 강화하는 등 실용적인 이유도 있다.   지금까지는 성장세는 마치 '전환하라, 전환하라, 전환하라' 주문을 외우는 것과 같았다. 전통적인 시스템에서 데이터와 애플리케이션을 '그대로 떠서' 하나 혹은 2개 이상의 퍼블릭 클라우드에 '내려놓는' 것이다. 클라우드 컴퓨팅 세계의 돈이 몰리는 곳에서 이러한 워크로드와 데이터의 전환은 계속될 것이다. 이를 대비해 더 전략적인 움직임도 필요하다. 2022년에 기업이 클라우드 업무 목록에 추가해야 할 3가지를 제시한다.   AI옵스 기능을 포함한 클라우드옵스에 주목하라 일부 기업은 옵스 개념을 처음부터 염두에 두고 클라우드 시스템을 구축한다. 하지만 대부분은 클라우드 전환의 마지막 단계 혹은 완전히 새로운 클라우드 시스템을 개발하는 과정에서 이를 고려하는 정도다. 따라서 필요한 것은 2가지다. 먼저, 옵스를 구체적으로 어떻게 구현할지를 고민해야 한다. 기존에 사용하던 계획 방식을 사용하든 옵스 플레이북 작성하든 상관없지만 구현방안에 더 전략적으로 접근해야 한다. 둘째, 클라우드옵스에 필요한 툴을 확보하는 것이 중요하다. 구체적으로는 AI옵스, 보안, 거버넌스, 네트워크 운영 관련 툴이 필요하다. 보통은 오래된 툴과 새로운 툴을 혼용하는 경우가 많다.   클라우드 기반 시스템에 계층별 보안을 고려하라 오늘날 대부분 기업이 생각하는 클라우드 시스템 보안은 MVS(minimum viable security. 즉, 보안 시스템을 가능한 한 멀리하면서 클라우드 기반 애플리케이션과 데이터에 대해 최소 보안 요건만 맞추려고 한다. MVS는 나쁜 것이 아니지만 다른 보안 계층도 함께 고려하지 않는 것이 문제다. 보안 관리자는 특히 멀티클라우드 같은 복잡한 아키텍처를 담당한다면, 계층별 보안을 염두에 두고 있어야 한다. MVS 기술 위에서 운영하는 방식도 가능한데, 예를 들어 계정 ...

클라우드 2022

2021.10.21

지난 2년 사이 클라우드 예산이 계속 늘어나고 있다. 대부분은 팬데믹 때문이지만, 낡은 데이터센터를 클라우드로 옮기고 보안을 강화하는 등 실용적인 이유도 있다.   지금까지는 성장세는 마치 '전환하라, 전환하라, 전환하라' 주문을 외우는 것과 같았다. 전통적인 시스템에서 데이터와 애플리케이션을 '그대로 떠서' 하나 혹은 2개 이상의 퍼블릭 클라우드에 '내려놓는' 것이다. 클라우드 컴퓨팅 세계의 돈이 몰리는 곳에서 이러한 워크로드와 데이터의 전환은 계속될 것이다. 이를 대비해 더 전략적인 움직임도 필요하다. 2022년에 기업이 클라우드 업무 목록에 추가해야 할 3가지를 제시한다.   AI옵스 기능을 포함한 클라우드옵스에 주목하라 일부 기업은 옵스 개념을 처음부터 염두에 두고 클라우드 시스템을 구축한다. 하지만 대부분은 클라우드 전환의 마지막 단계 혹은 완전히 새로운 클라우드 시스템을 개발하는 과정에서 이를 고려하는 정도다. 따라서 필요한 것은 2가지다. 먼저, 옵스를 구체적으로 어떻게 구현할지를 고민해야 한다. 기존에 사용하던 계획 방식을 사용하든 옵스 플레이북 작성하든 상관없지만 구현방안에 더 전략적으로 접근해야 한다. 둘째, 클라우드옵스에 필요한 툴을 확보하는 것이 중요하다. 구체적으로는 AI옵스, 보안, 거버넌스, 네트워크 운영 관련 툴이 필요하다. 보통은 오래된 툴과 새로운 툴을 혼용하는 경우가 많다.   클라우드 기반 시스템에 계층별 보안을 고려하라 오늘날 대부분 기업이 생각하는 클라우드 시스템 보안은 MVS(minimum viable security. 즉, 보안 시스템을 가능한 한 멀리하면서 클라우드 기반 애플리케이션과 데이터에 대해 최소 보안 요건만 맞추려고 한다. MVS는 나쁜 것이 아니지만 다른 보안 계층도 함께 고려하지 않는 것이 문제다. 보안 관리자는 특히 멀티클라우드 같은 복잡한 아키텍처를 담당한다면, 계층별 보안을 염두에 두고 있어야 한다. MVS 기술 위에서 운영하는 방식도 가능한데, 예를 들어 계정 ...

2021.10.21

CIO들이 지목한 2021~2022 우선순위는?

비즈니스 복구와 미래 경쟁력을 모두 감안해야 하는 IT 리더들에게 어려운 시기가 이어지고 있다. 특히 어려운 문제는 직원, 역량, 예산을 확보하는 것이었다. IDG 리서치(IDG Research)는 최근 공개한 CIO 기술 우선순위 조사에서 드러난 현실이다. 2021년 5월에 완료된 이번 조사에서는 여러 산업에 속한 IT 리더들에게 직면했던 문제와 현재 출현하고 있는 뉴 노멀을 대비하면서 투자 우선순위가 어떻게 바뀌었는지에 관해 질문했다. 팬데믹 첫 해와 비교하여 IT 리더 중 50%는 2022년 5월까지 예산이 증가할 것으로 예상했으며, 감소를 예상한 비율은 8%에 불과했다. 예산 낙관론에도 불구하고 IT 리더 중 49%는 예산 부족을 인력 부족과 함께 해당 년도의 주된 문제 중 하나로 언급했으며 47%는 적절한 역량을 확보하느라 고생하고 있다고 응답했다. 특히, 교육에 대한 예산이 부족했다. IT 리더 중 62%는 해당 자금을 중요한 문제로 꼽았다. 한편 적절한 IT 스킬을 갖춘 인력 찾기가 82%의 정부 조직의 주된 우려사항이었다. 재택근무 해결책, 계속되는 보안 우려 IDG 리서치가 2020년 4월 ‘CIO 코로나19 영향 조사: 재택 협업’을 실시할 때 IT 리더 중 2/3 이상이 협업 기술을 현대화하거나 업그레이드해야 한다고 말했다. 이번 조사에 따르면 CIO들은 이 문제를 해결한 것으로 보인다. 현재 협업 도구를 우선적으로 고려하는 IT 리더는 4%에 불과하며 대부분은 업무의 대부분을 재택으로 수행하는 것에 적응했다. 1%만이 원격 교육 역량 부재를 중대한 문제로 언급했으며 4%만이 재택근무 중 제품 테스트 또는 평가 불가를 언급했다. 반면 기업 보안은 지속적인 우려 사항이었다. IT 리더 중 25%는 실시간 보안 모니터링과 포렌식 등의 사이버 보안 이니셔티브가 가장 중요한 업무라고 말했다. 또한 이 영역에서 대부분의 IT 리더(65%)는 지출을 늘릴 계획이었다. 1%만이 사이버 보안 지출을 감축할 계획이었다. 보안에 이어 많이 언급된...

2021 2022 IDG 리서치 RPA BPA 코로나19

2021.10.07

비즈니스 복구와 미래 경쟁력을 모두 감안해야 하는 IT 리더들에게 어려운 시기가 이어지고 있다. 특히 어려운 문제는 직원, 역량, 예산을 확보하는 것이었다. IDG 리서치(IDG Research)는 최근 공개한 CIO 기술 우선순위 조사에서 드러난 현실이다. 2021년 5월에 완료된 이번 조사에서는 여러 산업에 속한 IT 리더들에게 직면했던 문제와 현재 출현하고 있는 뉴 노멀을 대비하면서 투자 우선순위가 어떻게 바뀌었는지에 관해 질문했다. 팬데믹 첫 해와 비교하여 IT 리더 중 50%는 2022년 5월까지 예산이 증가할 것으로 예상했으며, 감소를 예상한 비율은 8%에 불과했다. 예산 낙관론에도 불구하고 IT 리더 중 49%는 예산 부족을 인력 부족과 함께 해당 년도의 주된 문제 중 하나로 언급했으며 47%는 적절한 역량을 확보하느라 고생하고 있다고 응답했다. 특히, 교육에 대한 예산이 부족했다. IT 리더 중 62%는 해당 자금을 중요한 문제로 꼽았다. 한편 적절한 IT 스킬을 갖춘 인력 찾기가 82%의 정부 조직의 주된 우려사항이었다. 재택근무 해결책, 계속되는 보안 우려 IDG 리서치가 2020년 4월 ‘CIO 코로나19 영향 조사: 재택 협업’을 실시할 때 IT 리더 중 2/3 이상이 협업 기술을 현대화하거나 업그레이드해야 한다고 말했다. 이번 조사에 따르면 CIO들은 이 문제를 해결한 것으로 보인다. 현재 협업 도구를 우선적으로 고려하는 IT 리더는 4%에 불과하며 대부분은 업무의 대부분을 재택으로 수행하는 것에 적응했다. 1%만이 원격 교육 역량 부재를 중대한 문제로 언급했으며 4%만이 재택근무 중 제품 테스트 또는 평가 불가를 언급했다. 반면 기업 보안은 지속적인 우려 사항이었다. IT 리더 중 25%는 실시간 보안 모니터링과 포렌식 등의 사이버 보안 이니셔티브가 가장 중요한 업무라고 말했다. 또한 이 영역에서 대부분의 IT 리더(65%)는 지출을 늘릴 계획이었다. 1%만이 사이버 보안 지출을 감축할 계획이었다. 보안에 이어 많이 언급된...

2021.10.07

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10.5.0.8