2020년 봄, 팬데믹으로 인해 대부분의 기업들이 부득이하게 직원 중 일부 또는 전부를 재택근무로 전환시켰다. 당시 일터가 영원히 바뀔 수도 있다고 생각한 이는 드물었다. 그러나 이제 한 가지를 확실하다. 재택근무 요정이 나타났으며, 아무도 되돌릴 수... ...
CIO들이 주목해야 할 ‘업무의 미래’ 동향에 대해 가트너가 3가지를 제시했다. 인공지능을 이용한 반복적 업무의 자동화, 디지털 재주(digital dexterity), 분산된 인력과의 하이브리드 업무가 그것이다.  가트너 애널리스트들은 지... ...
코로나19 이후, 비즈니스 리더들은 ‘사람 사이의 접촉’이 중요하다는 점을 인식해야 한다. 알고리즘에 갇히지 않고 사람들이 논의하고 아이디어를 공유하도록 해야 한다.  미래의 일터는 ‘생체공학’적인 조직일까? 코로나19 이후 ‘일상적이지 않... ...
록다운으로 인해 숨가쁘게 재택근무 정책을 도입했던 기업들이 이제 다시 과제를 해결해야 할 상황이다. 사무실 복귀하는 직원들의 안전을 확보하는 등, 코로나19 이후의 새로운 일터 환경에 대응해야 한다. 일부 기업들은 머신러닝과 모바일 소프트웨어, 화상회... ...
기업들은 코로나19 팬데믹 중 재택근무에 신속하게 적응해야 했지만 올해 나타난 변화는 시작에 불과하다고 박스(Box)의 CEO 애런 레비가 진단했다. 업무 프로세스가 디지털화되고 자동화되면서, 향후 2년 동안 10년 어치에 이르는 과격한  직... ...
증강 협력(Augmented Collaboration)부터 새롭게 혁신된 ‘다양화 노력(Diversity Effort)’까지, 2020년 우리의 일터에 영향을 미칠 트렌드를 살펴본다. 지난 10년이 마무리되는 시점이다. 지난 10년 동안 각종 디지털... ...
자신의 직장에 관해 신나게 말하는 직원들이 있다. 이들은 흔히 무료 점심식사부터 각종 팀 구축 활동과 야유회와 같은 준수한 업무 환경, 풍부한 혜택 패키지, 유연한 업무 일정, 호화로운 특전 등에 관해 좋게 이야기하곤 한다. 오늘날 기술에 능한 직원... ...
미래에 어떤 식으로 일을 하게 될지를 예측하기란 아주 위험하다. 파괴적인 혁신 기술이 ‘그림판’을 뒤흔들기 때문이다. 기껏해야 불확실한 예측만 가능하다. 그러나 미래의 기술 트렌드를 전망하는 일을 생업으로 삼는 사람들 사이에 광범위하면서도 공통된 ‘테... ...
기업에 대한 직원 리뷰를 통해 해당 기업에 대한 분위기를 파악하거나 취업 결정을 내릴 수도 있다. 여기에 고용 리뷰 웹사이트인 글래스도어(Glassdoor)가 선정한 최고의 기업 TOP 10을 소개한다. 글래스도어에서는 취업하기 전에 거의 모든 기업의... ...
예전에는 유독한 업무 환경(toxic work environments)을 그리 신경 쓰지 않았다. 닫힌 문 뒤에서 일어나는 일에 관심을 기울이는 사람은 드물었으며 중요한 것은 결과였다. 그러나 더 이상은 아니다. 직원들에 대한 데이터를 분석해... ...
좋은 직장으로 인식되는데 영향을 끼치는 요인은 다양하다. 기업의 가치, 문화을 비롯해 어떤 비즈니스를 하고 왜 하는지 등이 모두 관련된다. 고급 기술 인재에 대한 쟁탈전이 뜨거운 가운데 이른바 '고용주 브랜드'(employer brand... ...
말이 오늘날의 채용 시장에는 ‘판매자 우위’라는 어울린다. 이는 재직 중인 인재를 유지하는 데에도 각별히 신경 써야 한다는 사실을 의미한다. AIS(American Institute of Stress)는 직장 스트레스로 인한... ...
이직을 해야 할 필요성이 분명히 보이는 때도 있지만, 확신이 들지 않는 때도 있다. 만일 지금이 새로운 직장을 탐색할 적절한 시기인지 잘 모르겠다면, 아래의 10가지 기준을 참고해 보자. 1) 현재 직장에서는 새로운 것을 배울 수 ... ...
가속화되는 자동화 트렌드로 일자리의 대부분이 사라질지도 모른다는 불안감이 직장인들을 괴롭히고 있다. 그러나 최근 맥킨지 글로벌 인스티튜트(McKinsey Global Institute)에서 내놓은 한 연구 보고서는 이러한 불안감을 다소나마 해소시키는 ... ...
IT 환경의 변화와 함께 기업의 업무 환경 역시 예측할 수 없는 변화의 소용돌이 속에있다. 업무 생산성 극대화를 목표로 하는 IT 기반의 기업 업무 환경은 새로운 기술을 받아들이며 끊임없이 변화하고 있다. 특히 디지털 세대를 중심으로 한 기업 직원의 ... ...
  1. “그저 감사해 하는 시절은 끝났다”··· CIO 새 숙제, 원격근무 정교화

  2. 2020.12.02
  3. 2020년 봄, 팬데믹으로 인해 대부분의 기업들이 부득이하게 직원 중 일부 또는 전부를 재택근무로 전환시켰다. 당시 일터가 영원히 바뀔 수도 있다고 생각한 이는 드물었다. 그러나 이제 한 가지를 확실하다. 재택근무 요정이 나타났으며, 아무도 되돌릴 수...

  4. 가트너, CIO가 주목해야 할 ‘미래 업무’ 트렌드 3가지 제시

  5. 5일 전
  6. CIO들이 주목해야 할 ‘업무의 미래’ 동향에 대해 가트너가 3가지를 제시했다. 인공지능을 이용한 반복적 업무의 자동화, 디지털 재주(digital dexterity), 분산된 인력과의 하이브리드 업무가 그것이다.  가트너 애널리스트들은 지...

  7. 칼럼 | 미래의 리더에게 필요한 3가지 중추 '머리, 심장, 손'

  8. 2020.09.28
  9. 코로나19 이후, 비즈니스 리더들은 ‘사람 사이의 접촉’이 중요하다는 점을 인식해야 한다. 알고리즘에 갇히지 않고 사람들이 논의하고 아이디어를 공유하도록 해야 한다.  미래의 일터는 ‘생체공학’적인 조직일까? 코로나19 이후 ‘일상적이지 않...

  10. ‘코로나 이후 사무실로의 복귀’··· 기술적 해법을 시도하는 기업들

  11. 2020.06.15
  12. 록다운으로 인해 숨가쁘게 재택근무 정책을 도입했던 기업들이 이제 다시 과제를 해결해야 할 상황이다. 사무실 복귀하는 직원들의 안전을 확보하는 등, 코로나19 이후의 새로운 일터 환경에 대응해야 한다. 일부 기업들은 머신러닝과 모바일 소프트웨어, 화상회...

  13. 일문일답 | “이제 시작일 뿐”··· 박스 CEO 애런 레비가 본 재택근무의 미래

  14. 2020.06.09
  15. 기업들은 코로나19 팬데믹 중 재택근무에 신속하게 적응해야 했지만 올해 나타난 변화는 시작에 불과하다고 박스(Box)의 CEO 애런 레비가 진단했다. 업무 프로세스가 디지털화되고 자동화되면서, 향후 2년 동안 10년 어치에 이르는 과격한  직...

  16. 증강 협력에서 리스킬링까지··· 2020년 ‘일터’ 이슈 따라잡기

  17. 2020.01.07
  18. 증강 협력(Augmented Collaboration)부터 새롭게 혁신된 ‘다양화 노력(Diversity Effort)’까지, 2020년 우리의 일터에 영향을 미칠 트렌드를 살펴본다. 지난 10년이 마무리되는 시점이다. 지난 10년 동안 각종 디지털...

  19. "제대로 일해 성장하고 싶다"··· ‘만족스러운 일터’의 요건

  20. 2019.09.05
  21. 자신의 직장에 관해 신나게 말하는 직원들이 있다. 이들은 흔히 무료 점심식사부터 각종 팀 구축 활동과 야유회와 같은 준수한 업무 환경, 풍부한 혜택 패키지, 유연한 업무 일정, 호화로운 특전 등에 관해 좋게 이야기하곤 한다. 오늘날 기술에 능한 직원...

  22. 사람의 가치는? 조직 구조는?··· 2030년의 IT 업무에 대한 예측들

  23. 2019.07.24
  24. 미래에 어떤 식으로 일을 하게 될지를 예측하기란 아주 위험하다. 파괴적인 혁신 기술이 ‘그림판’을 뒤흔들기 때문이다. 기껏해야 불확실한 예측만 가능하다. 그러나 미래의 기술 트렌드를 전망하는 일을 생업으로 삼는 사람들 사이에 광범위하면서도 공통된 ‘테...

  25. 2019년 최고의 IT 직장 톱 10

  26. 2019.01.08
  27. 기업에 대한 직원 리뷰를 통해 해당 기업에 대한 분위기를 파악하거나 취업 결정을 내릴 수도 있다. 여기에 고용 리뷰 웹사이트인 글래스도어(Glassdoor)가 선정한 최고의 기업 TOP 10을 소개한다. 글래스도어에서는 취업하기 전에 거의 모든 기업의...

  28. 일문일답 | '왕따, 차별, 잦은 퇴사…' 직장 환경을 데이터 분석으로 살펴보면?

  29. 2018.02.26
  30. 예전에는 유독한 업무 환경(toxic work environments)을 그리 신경 쓰지 않았다. 닫힌 문 뒤에서 일어나는 일에 관심을 기울이는 사람은 드물었으며 중요한 것은 결과였다. 그러나 더 이상은 아니다. 직원들에 대한 데이터를 분석해...

  31. '저 직장 별로야'··· 고용주 브랜드를 망치는 행동들

  32. 2017.07.10
  33. 좋은 직장으로 인식되는데 영향을 끼치는 요인은 다양하다. 기업의 가치, 문화을 비롯해 어떤 비즈니스를 하고 왜 하는지 등이 모두 관련된다. 고급 기술 인재에 대한 쟁탈전이 뜨거운 가운데 이른바 '고용주 브랜드'(employer brand...

  34. "스트레스, 삶의 균형, 연장근무... IT 직원들의 일자리 시각은 변화 중"

  35. 2017.07.05
  36. 말이 오늘날의 채용 시장에는 ‘판매자 우위’라는 어울린다. 이는 재직 중인 인재를 유지하는 데에도 각별히 신경 써야 한다는 사실을 의미한다. AIS(American Institute of Stress)는 직장 스트레스로 인한...

  37. 노를 저어라! 이직을 검토할 만한 10가지 이유

  38. 2017.03.23
  39. 이직을 해야 할 필요성이 분명히 보이는 때도 있지만, 확신이 들지 않는 때도 있다. 만일 지금이 새로운 직장을 탐색할 적절한 시기인지 잘 모르겠다면, 아래의 10가지 기준을 참고해 보자. 1) 현재 직장에서는 새로운 것을 배울 수 ...

  40. "2055년이면 업무의 절반이 자동화, 하지만..." 맥킨지 직무 분석 보고서

  41. 2017.01.24
  42. 가속화되는 자동화 트렌드로 일자리의 대부분이 사라질지도 모른다는 불안감이 직장인들을 괴롭히고 있다. 그러나 최근 맥킨지 글로벌 인스티튜트(McKinsey Global Institute)에서 내놓은 한 연구 보고서는 이러한 불안감을 다소나마 해소시키는 ...

  43. 벤더 기고 | 최종 사용자의 진화와 일하는 방식에 맞는 업무 환경

  44. 2016.12.23
  45. IT 환경의 변화와 함께 기업의 업무 환경 역시 예측할 수 없는 변화의 소용돌이 속에있다. 업무 생산성 극대화를 목표로 하는 IT 기반의 기업 업무 환경은 새로운 기술을 받아들이며 끊임없이 변화하고 있다. 특히 디지털 세대를 중심으로 한 기업 직원의 ...

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