비즈니스 연속성 계획(BCP)는 홍수 보험 증권 또는 건강 보험 안내문과 비슷하다. 중요성을 알지만 다른 중요한 것들과 함께 서랍 안에 보관하면서 사용하지 않기를 바라는(또는 생각하는) 대상이다. 애석하게도 2020년은 500년 만에 다가온 홍수, 또... ...
2020.10.14
팬데믹 이후로 ‘IT 리더’ 영입 경쟁이 뜨겁게 달아오르고 있다. 기업들이 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 적응하도록 도와줄 디지털 리더를 찾고 있기 때문이다.  한때 코로나19 여파로 채용을 중단했던 기업들이 다시금 IT 리더 채용에 나서... ...
코로나19 사태가 좀처럼 끝날 기미를 보이지 않는 가운데 2차 대유행을 우려하는 목소리도 점점 커지고 있다. 이제 IT 리더는 코로나 재확산을 대비해야 할 때다.  조지메이슨대학교의 정보과학 및 기술학 교수 마시밀리아노 알바네즈는 “더 나쁜... ...
코로나바이러스 팬데믹으로 실제로 거의 모든 비즈니스 측면에서 문제가 발생했으며, 몇 달 전만 해도 아무도 상상하지 못했던 상황이 벌어졌다.   IT도 분명 예외는 아니며, CIO와 기타 기술 리더들은 혼란에 대응하고 비즈니스를 지원하며 ... ...
미국 최고의 육류가공 회사는 공장에서 코로나 바이러스의 잠재적 확산을 모델링하기 위해 머신러닝으로 전환했으며 작업자 건강을 모니터링하기 위해 컴퓨터 비전을 배치했다. 많은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 머신러닝(ML) 모델을 탐색하고 있다. 그러나... ...
코비드-19 확산을 막고자 사회적 거리두기가 전 세계적으로 진행 중이며 일부 지역에서 경제 봉쇄가 시작된 가운데 최근 기업 임원을 대상으로 한 2가지 설문조사 결과 많은 코로나 팬데믹의 영향이 나타났다.   이번 주에 실시된 2건의 설문조... ...
IT예산을 수립하기 전에 추가 SaaS 라이선스 및 클라우드 인스턴스를 포함하여 기술 포트폴리오를 줄임으로써 CIO는 코비드-19 상황에서 발생할 수 있는 재무적인 손실을 극복할 수 있다.   코로나바이러스 사태 긴급 대처법 1단계인 원격... ...
전세계 많은 기업이 임직원의 건강 문제에 주의하고 있고, 가능한 한 직원들에게 원격근무를 지시하며, 가상 회의를 활용하고, 시설의 청결과 위생을 강화하고 있다. 특히 생산 현장이나 물류 창고 근무가 불가피할 경우 근무 시간대를 나눠 사회적 거리두기 환... ...
재난(아주 큰 문제)이 닥칠 것이라고 미리 연락을 받는 경우는 드물다. 더 나아가, 어느 정도 '리드 타임(선행 기간)'이 주어져도, 여러 다양한 문제가 발생할 수 있다. 사고는 저마다 고유하고, 예상 못 한 방향으로 전개되기 때문이다.... ...
비즈니스 연속성 계획의 큰 부분은 수동 프로세스나 다른 적절한 해결 방법이 있는지 확인하는 것이다. 이것들은 비즈니스 프로세스를 유지하기 위한 임시 방편 같은 역할을 한다. 특히 규정에 따라 그렇게 해야 하는 많은 기업들은 서버, 시스템이나 데이터센터... ...
많은 기업들이 비즈니스 연속성 관리를 자사 위험관리 프로그램으로 통합하고 있지만 그 계획의 일부로 소셜 미디어 채널을 거의 사용하지 않는 것으로 조사됐다. 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC)의 새로운 연구에 따르면, 많은 기업들이 비즈니... ...
태풍, 홍수, 지진이 발생하면서 한 순간에 지역사회가 무너지는 것을 봐 왔다. 이러한 재해를 겪으면서 IT리더들은 비즈니스 연속성 계획(BCP)에 무엇을 넣을지에 대해 다시 생각하게 됐다. CIO들은 위기가 닥친 동안 임직원을 보호하도록 짜인 긴... ...
  1. 칼럼 | 2021년에 앞서 생각해보는 ‘비즈니스 연속성 계획’

  2. 2020.10.21
  3. 비즈니스 연속성 계획(BCP)는 홍수 보험 증권 또는 건강 보험 안내문과 비슷하다. 중요성을 알지만 다른 중요한 것들과 함께 서랍 안에 보관하면서 사용하지 않기를 바라는(또는 생각하는) 대상이다. 애석하게도 2020년은 500년 만에 다가온 홍수, 또...

  4. 코로나가 바꾼 채용 지형··· IT 리더 '원격 채용'이 확산되고 있다

  5. 2020.10.14
  6. 팬데믹 이후로 ‘IT 리더’ 영입 경쟁이 뜨겁게 달아오르고 있다. 기업들이 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 적응하도록 도와줄 디지털 리더를 찾고 있기 때문이다.  한때 코로나19 여파로 채용을 중단했던 기업들이 다시금 IT 리더 채용에 나서...

  7. IT 리더를 위한 '코로나 2차 대유행' 대비 전략 7가지

  8. 2020.08.19
  9. 코로나19 사태가 좀처럼 끝날 기미를 보이지 않는 가운데 2차 대유행을 우려하는 목소리도 점점 커지고 있다. 이제 IT 리더는 코로나 재확산을 대비해야 할 때다.  조지메이슨대학교의 정보과학 및 기술학 교수 마시밀리아노 알바네즈는 “더 나쁜...

  10. '재택근무∙화상회의 지원, BCP 수립...' IT부서의 10대 당면 과제

  11. 2020.05.14
  12. 코로나바이러스 팬데믹으로 실제로 거의 모든 비즈니스 측면에서 문제가 발생했으며, 몇 달 전만 해도 아무도 상상하지 못했던 상황이 벌어졌다.   IT도 분명 예외는 아니며, CIO와 기타 기술 리더들은 혼란에 대응하고 비즈니스를 지원하며 ...

  13. '코로나19 영향 예측해 공장 가동' 美 육류가공 회사의 머신러닝 이야기

  14. 2020.05.12
  15. 미국 최고의 육류가공 회사는 공장에서 코로나 바이러스의 잠재적 확산을 모델링하기 위해 머신러닝으로 전환했으며 작업자 건강을 모니터링하기 위해 컴퓨터 비전을 배치했다. 많은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 머신러닝(ML) 모델을 탐색하고 있다. 그러나...

  16. 코비드-19 이후 '이전과는 다른 비즈니스 환경 전망'

  17. 2020.04.24
  18. 코비드-19 확산을 막고자 사회적 거리두기가 전 세계적으로 진행 중이며 일부 지역에서 경제 봉쇄가 시작된 가운데 최근 기업 임원을 대상으로 한 2가지 설문조사 결과 많은 코로나 팬데믹의 영향이 나타났다.   이번 주에 실시된 2건의 설문조...

  19. '꼭 필요한 지출일까?' 불황 속 CIO의 고민··· 5가지 비용 절감 팁

  20. 2020.04.17
  21. IT예산을 수립하기 전에 추가 SaaS 라이선스 및 클라우드 인스턴스를 포함하여 기술 포트폴리오를 줄임으로써 CIO는 코비드-19 상황에서 발생할 수 있는 재무적인 손실을 극복할 수 있다.   코로나바이러스 사태 긴급 대처법 1단계인 원격...

  22. '핵심은 중단 없는 공급' 코로나19 위기 극복 나선 생산∙유통∙물류 현장

  23. 2020.03.31
  24. 전세계 많은 기업이 임직원의 건강 문제에 주의하고 있고, 가능한 한 직원들에게 원격근무를 지시하며, 가상 회의를 활용하고, 시설의 청결과 위생을 강화하고 있다. 특히 생산 현장이나 물류 창고 근무가 불가피할 경우 근무 시간대를 나눠 사회적 거리두기 환...

  25. '어떠한 재난에도 비즈니스는 계속돼야 한다' BCP 수립 방법

  26. 2017.07.19
  27. 재난(아주 큰 문제)이 닥칠 것이라고 미리 연락을 받는 경우는 드물다. 더 나아가, 어느 정도 '리드 타임(선행 기간)'이 주어져도, 여러 다양한 문제가 발생할 수 있다. 사고는 저마다 고유하고, 예상 못 한 방향으로 전개되기 때문이다....

  28. 블로그 | 데이터 복구, 비즈니스 영향으로 접근해야

  29. 2014.04.18
  30. 비즈니스 연속성 계획의 큰 부분은 수동 프로세스나 다른 적절한 해결 방법이 있는지 확인하는 것이다. 이것들은 비즈니스 프로세스를 유지하기 위한 임시 방편 같은 역할을 한다. 특히 규정에 따라 그렇게 해야 하는 많은 기업들은 서버, 시스템이나 데이터센터...

  31. "57%, 비즈니스 연속성 계획에 SNS 활용 안 해 PwC 조사

  32. 2013.08.12
  33. 많은 기업들이 비즈니스 연속성 관리를 자사 위험관리 프로그램으로 통합하고 있지만 그 계획의 일부로 소셜 미디어 채널을 거의 사용하지 않는 것으로 조사됐다. 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC)의 새로운 연구에 따르면, 많은 기업들이 비즈니...

  34. 재해 발생시 CIO의 행동 강령

  35. 2011.06.30
  36. 태풍, 홍수, 지진이 발생하면서 한 순간에 지역사회가 무너지는 것을 봐 왔다. 이러한 재해를 겪으면서 IT리더들은 비즈니스 연속성 계획(BCP)에 무엇을 넣을지에 대해 다시 생각하게 됐다. CIO들은 위기가 닥친 동안 임직원을 보호하도록 짜인 긴...

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