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프로젝트+매너저

기고 | IT프로젝트 예산을 관리하는 4가지 방법

프로젝트 관리자(PM)에게 가장 큰 임무는 IT프로젝트를 성공시키는 것이다. 일단, 약속한 기한 내에 주어진 예산으로 요구사항을 수용해 프로젝트를 마무리 하는 것이다. 그 가운데 프로젝트 예산이 초과되면(PM들은 종종 이런 일을 저지른다), 예정된 시...

CIO PM 관리 예산 프로젝트 매너저

2011.06.24

프로젝트 관리자(PM)에게 가장 큰 임무는 IT프로젝트를 성공시키는 것이다. 일단, 약속한 기한 내에 주어진 예산으로 요구사항을 수용해 프로젝트를 마무리 하는 것이다. 그 가운데 프로젝트 예산이 초과되면(PM들은 종종 이런 일을 저지른다), 예정된 시...

2011.06.24

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