기업의 인공지능 활용은 이미 필연적인 결론이다. 그러나 불분명한 것은 있다. 리스크를 완화하면서도 이점을 최대한 활용할 수 있도록 하는, 인공지능 관련 리더십 계획이 있는 지 여부다. 신기술에 대한 영원한 진실이 있다면 늘 반대자들이 있다...
2023.04.27
기업의 인공지능 활용은 이미 필연적인 결론이다. 그러나 불분명한 것은 있다. 리스크를 완화하면서도 이점을 최대한 활용할 수 있도록 하는, 인공지능 관련 리더십 계획이 있는 지 여부다. 신기술에 대한 영원한 진실이 있다면 늘 반대자들이 있다...
2023.04.27
수많은 조언을 읽고 듣고 있지만 IT 부서를 제대로 운영하고 있는지 불안한가? 여기 현대 IT 리더들이 종종 저지르는 7가지 실수를 정리했다. 오늘날 CIO는 수많은 소스에서 보다 효율적인 IT 부서 관리 방법에 대한 조언을 얻을 수 있다...
2023.04.27
탁월한 리더십은 IT 부문의 성공에 필수 요소다. 그러나 탁월한 리더십을 쉽게 갖추기는 어렵다. 지속적으로 자신을 냉철하게 반추해야 한다. 리더십은 저절로 생겨나지 않는다. 리더십은 측정, 관리 및 투자되어야 한다. 그리고 IT 리더를...
2023.03.30
탁월한 리더십은 IT 부문의 성공에 필수 요소다. 그러나 탁월한 리더십을 쉽게 갖추기는 어렵다. 지속적으로 자신을 냉철하게 반추해야 한다. 리더십은 저절로 생겨나지 않는다. 리더십은 측정, 관리 및 투자되어야 한다. 그리고 IT 리더를...
2023.03.30
‘네트워킹’은 일 년 내내 해야 하는 일이며, 적절하게 접근한다면 커리어 사다리의 어디에 있든 상관없이 효과가 있다. 여러 CIO와 커리어 코치에 따르면 네트워킹의 2가지 기본 규칙은 다음과 같다. 매달 최소 1시간 이상 네트워킹을 하는 것 그리고 자...
2023.02.06
‘네트워킹’은 일 년 내내 해야 하는 일이며, 적절하게 접근한다면 커리어 사다리의 어디에 있든 상관없이 효과가 있다. 여러 CIO와 커리어 코치에 따르면 네트워킹의 2가지 기본 규칙은 다음과 같다. 매달 최소 1시간 이상 네트워킹을 하는 것 그리고 자...
2023.02.06
경영진 채용 담당자 3인과 함께 ‘CIO’로 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이야기를 나눠봤다. 여기서는 콜드웰(Caldwell)의 데이터, 디지털, 기술 리더 관행 부문 관리 파트너 숀 바너지, 헬스케어 IT 및 사이버보안 리더 채용 ...
2023.01.09
경영진 채용 담당자 3인과 함께 ‘CIO’로 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이야기를 나눠봤다. 여기서는 콜드웰(Caldwell)의 데이터, 디지털, 기술 리더 관행 부문 관리 파트너 숀 바너지, 헬스케어 IT 및 사이버보안 리더 채용 ...
2023.01.09
‘조직 내 정치’에 대해 생각나는 단어로는 조작, 자신밖에 모르는 이기심, 밥그릇 싸움, 기싸움과 신경전 및 숨은 의도 등이 있을 수 있다. 별로 듣기 좋은 말들은 아니다. 그러나 노스웨스턴 뮤추얼(Northwestern Mutual)의 전 CIO인 ...
2022.12.19
존경은 모든 CIO에게 ‘자산’과 같다. 지식, 신뢰성, 정직성을 갖췄다는 등의 양호한 평판을 얻으려면 오랜 시간 꾸준히 노력해야 한다.그러나, 서두르거나 순간적인 실수로 저지른 단 하나의 잘못된 행동이 평판을 잿더미로 만들 수 있다. IT 리더의 ...
2022.10.31
‘혁신 문화’는 우연히 구축되지 않는다. 계획, 집중, 리더십이 필요하다. 혁신 문화를 조성하는 데 도움이 되는 7가지 팁을 살펴본다. IT 리더로서 혁신을 촉진하는 역량은 IT 조직에 더욱더 큰 효율성, 효과, 가치를 줄 뿐만 아니라 IT가 서비스...
2022.10.11
‘혁신 문화’는 우연히 구축되지 않는다. 계획, 집중, 리더십이 필요하다. 혁신 문화를 조성하는 데 도움이 되는 7가지 팁을 살펴본다. IT 리더로서 혁신을 촉진하는 역량은 IT 조직에 더욱더 큰 효율성, 효과, 가치를 줄 뿐만 아니라 IT가 서비스...
2022.10.11
새로운 리더십 역할을 맡은 임원에게 처음 100일이 중요하다. 신임 CIO는 첫날부터 가이드북, 백서, 블로그를 참조하기 마련이다. 하지만 이론만으로는 한계가 있다. 최고위 IT 임원에게는 냉엄한 현실이 존재하며 이 어려운 프로세스를 거친...
2022.09.21
모두가 그런 건 아니겠지만 개발자들은 까다롭고 급격한 변화를 꺼리기로 악명 높다. 완료할 때까지 또는 만족스러울 때까지 일을 계속하는 경향도 있다. 그렇다면 IT 리더가 해야 할 일은 무엇일까? 여기서는 무엇이 개발자에게 동기를 부여하고, 혼란을 주는...
2022.09.20
모두가 그런 건 아니겠지만 개발자들은 까다롭고 급격한 변화를 꺼리기로 악명 높다. 완료할 때까지 또는 만족스러울 때까지 일을 계속하는 경향도 있다. 그렇다면 IT 리더가 해야 할 일은 무엇일까? 여기서는 무엇이 개발자에게 동기를 부여하고, 혼란을 주는...
2022.09.20
호주 정부의 후원을 받아 중소기업의 디지털 트랜스포메이션을 지원하는 컨설팅 회사 ‘나비(Navii)’의 CIO 파비엥 윈틀은 중소기업이든 대기업이든 상관없이 전체 비즈니스를 이해하는 게 무엇보다 중요하다고 말했다. 투어리즘 트라이브(Tou...
중소기업 대기업 디지털 트랜스포메이션 CIO IT 리더 데이터 애널리틱스 디지털 기업가
2022.08.05
호주 정부의 후원을 받아 중소기업의 디지털 트랜스포메이션을 지원하는 컨설팅 회사 ‘나비(Navii)’의 CIO 파비엥 윈틀은 중소기업이든 대기업이든 상관없이 전체 비즈니스를 이해하는 게 무엇보다 중요하다고 말했다. 투어리즘 트라이브(Tou...
2022.08.05
CIO로 승진했는가? 성공적으로 최고 IT 리더십에 도약하고, 팀을 이끌며, 동료들의 신뢰를 얻고, 상부에 IT 팀을 효과적으로 대표하며, 다음 이사회에서 스타 플레이어로 거듭날 준비가 잘 되어 있길 바란다. 하지만 쉬운 일은 아니다. 지...
2022.07.25
거의 모든 산업에 영향을 미치는 지속적인 ‘인재 격변’은 HR만의 문제가 아니다. IT도 중요한 역할을 한다. 팬데믹과 관련된 큰 변화 중 하나는 ‘대퇴직(Great Resignation)’이다. 이는 직원들이 직업과 관련한 우선순위 그리...
2022.07.12
CIO에서 이사회 멤버로 전향한 진 홀리가 처음 이사회에 합류하려고 하면서 흔히 저지르는 몇 가지 실수와 이를 피할 수 있는 방법을 공유했다. 진 홀리는 보안 회사 ‘원스팬(OneSpan)’부터 장비 임대 회사 ‘허크 홀딩스(Herc Ho...
2022.07.06
CIO에서 이사회 멤버로 전향한 진 홀리가 처음 이사회에 합류하려고 하면서 흔히 저지르는 몇 가지 실수와 이를 피할 수 있는 방법을 공유했다. 진 홀리는 보안 회사 ‘원스팬(OneSpan)’부터 장비 임대 회사 ‘허크 홀딩스(Herc Ho...
2022.07.06
지난 2년 동안 CIO들은 비즈니스 생존을 위해 디지털 이니셔티브를 가속했다. 그리고 마침내 CIO들이 팬데믹 발(發) 기술 부채를 바라보기 시작하면서 이 기간 동안 배포했던 서비스가 장기적 관점에서 재평가되고 있다. ‘이어업(Year U...
디지털 트랜스포메이션 기술 부채 팬데믹 IT 리더십 IT 리더 CIO
2022.05.25
지난 2년 동안 CIO들은 비즈니스 생존을 위해 디지털 이니셔티브를 가속했다. 그리고 마침내 CIO들이 팬데믹 발(發) 기술 부채를 바라보기 시작하면서 이 기간 동안 배포했던 서비스가 장기적 관점에서 재평가되고 있다. ‘이어업(Year U...
2022.05.25
CIO들은 리더십 동료와 비즈니스 파트너가 돼야 한다는 미션을 완수하기 위해 중요한 비즈니스 개념을 마스터해야 한다. CIO들은 비즈니스 리더가 돼야 하고, 따라서 비즈니스 지식을 갖춰야 하지만 이는 계속해서 변화한다. 물론 세월이 흘러도...
2022.05.13
외부 컨설턴트를 쓴다고 할 때 무엇을 요구해야 하는지, 누구를 선택해야 하는지, (비용을 지불하고 얻은) 조언을 어떻게 활용해야 하는지 제대로 알지 못하는 IT 리더가 많다. 컨설턴트를 써야 할 때가 분명히 있다. 여기서의 컨설턴트는 단순...
CIO IT 리더 컨설팅 컨설턴트 IT 컨설팅 서비스 아웃소싱
2022.05.10
외부 컨설턴트를 쓴다고 할 때 무엇을 요구해야 하는지, 누구를 선택해야 하는지, (비용을 지불하고 얻은) 조언을 어떻게 활용해야 하는지 제대로 알지 못하는 IT 리더가 많다. 컨설턴트를 써야 할 때가 분명히 있다. 여기서의 컨설턴트는 단순...
2022.05.10
중소기업에 만족하는 CIO들도 있지만 더 큰 포부를 가진 CIO들도 있다. 이러한 CIO들은 IT 커리어의 꼭대기까지 오르고 싶어 한다. 여기서 알아야 할 점은 다음과 같다. 시가총액이 수백억 또는 수천억 달러 규모인 대기업의 CIO는 소규모 기업의 ...
CIO IT 리더십 대기업 중소기업 IT 리더 변혁적 리더십 디지털 트랜스포메이션 감성 지능 커뮤니케이션
2022.05.03
중소기업에 만족하는 CIO들도 있지만 더 큰 포부를 가진 CIO들도 있다. 이러한 CIO들은 IT 커리어의 꼭대기까지 오르고 싶어 한다. 여기서 알아야 할 점은 다음과 같다. 시가총액이 수백억 또는 수천억 달러 규모인 대기업의 CIO는 소규모 기업의 ...
2022.05.03
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