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IT+리더

칼럼 | '기술 중심 전략'을 위해 경쟁사를 협력사로 만들어야 할 때

기술이 빠르게 변화하는 만큼 IT 리더가 비즈니스 전략에 대해 생각하는 방식도 달라지고 있다. 특히 헬스케어 분야라면 성공적인 발전하기 위해 경쟁사와의 입장을 명확히 구축하는 것이 최선의 방법일 수 있다.   10년 전 비즈니스 선도 기업...

헬스케어 기술 중심 전략 IT 리더 AI 전략 기술 전략

2일 전

기술이 빠르게 변화하는 만큼 IT 리더가 비즈니스 전략에 대해 생각하는 방식도 달라지고 있다. 특히 헬스케어 분야라면 성공적인 발전하기 위해 경쟁사와의 입장을 명확히 구축하는 것이 최선의 방법일 수 있다.   10년 전 비즈니스 선도 기업...

2일 전

"IT 전략과 비즈니스 전략은 이제 하나다"··· IT 리더에 대한 CEO의 톱 우선순위 분석

최고 경영자들은 기술이 조직 목표 달성에 미치는 영향에 대해 ‘깊이’ 이해하고 있다. 이에 따라 IT 리더에게 바라는 바도 변화하고 있다.   로렌스 빌커는 더 나은 직원 및 고객 경험, 더 나은 의사 결정을 위한 데이터 인사이트, 운영 ...

CEO IT 리더 디지털 이니셔티브 비즈니스 전략 2024 CIO 현황 보고서 비즈니스 가치 고객 경험

2024.05.14

최고 경영자들은 기술이 조직 목표 달성에 미치는 영향에 대해 ‘깊이’ 이해하고 있다. 이에 따라 IT 리더에게 바라는 바도 변화하고 있다.   로렌스 빌커는 더 나은 직원 및 고객 경험, 더 나은 의사 결정을 위한 데이터 인사이트, 운영 ...

2024.05.14

'데이터·인재·요구 사항 外'… IT의 전략 목표 달성을 가로막는 장애물 10가지

부가 가치가 높은 이니셔티브에 대한 IT팀의 목표 달성을 방해할 수 있는 항목으로는 데이터 문제, 기술 부채, 인재 부족 등이 있다. 업계 IT리더들이 이 문제를 어떻게 해결하고 있는지 소개한다.   지난 몇 년간 AI의 폭발적인 발전은 ...

IT 리더 it 목표 달성 장애물 생성형 AI AI 전략

2024.04.30

부가 가치가 높은 이니셔티브에 대한 IT팀의 목표 달성을 방해할 수 있는 항목으로는 데이터 문제, 기술 부채, 인재 부족 등이 있다. 업계 IT리더들이 이 문제를 어떻게 해결하고 있는지 소개한다.   지난 몇 년간 AI의 폭발적인 발전은 ...

2024.04.30

블로그 | 안전한 방법은 안전하지 않다… IT 리더 '위험 감수'의 기본 전략

회사에서 경영진이 강조하는 위험 요소는 CIO가 매일 직면하는 위험과 큰 관련이 없다. 그런데도 이런 위험을 피하려고 노력하는 것은 CIO의 경력 건강에 훨씬 더 위험할 수 있다.   CIO의 업무는 리스크 비즈니스다. 주의를 기울이든 기...

위험 감수 AI 위험 IT 위험 IT 위험 관리 IT 리더 IT 전략

2024.04.26

회사에서 경영진이 강조하는 위험 요소는 CIO가 매일 직면하는 위험과 큰 관련이 없다. 그런데도 이런 위험을 피하려고 노력하는 것은 CIO의 경력 건강에 훨씬 더 위험할 수 있다.   CIO의 업무는 리스크 비즈니스다. 주의를 기울이든 기...

2024.04.26

블로그 | CIO가 2024년 시작할 움직임 한 가지

CIO는 실시간 학습 프로세스를 기반으로 정기적인 브리핑 전략을 수립함으로써 2024년 기술 환경에 대해 명확하면서도 긍정적인 청사진을 마련해야 한다.   연말연초는 성찰의 시기다. 한 해가 끝나고 시작하는 무렵이면 '교훈' 또는 '한 ...

브리핑 불확실성 IT 리더 기술 전략 현업 경영진

2024.01.02

CIO는 실시간 학습 프로세스를 기반으로 정기적인 브리핑 전략을 수립함으로써 2024년 기술 환경에 대해 명확하면서도 긍정적인 청사진을 마련해야 한다.   연말연초는 성찰의 시기다. 한 해가 끝나고 시작하는 무렵이면 '교훈' 또는 '한 ...

2024.01.02

정철환 칼럼 | 바람직한 IT 리더에 대한 생각

IT업계에 몸담은 지 34년이 되었다. 1990년에 국내 컴퓨터회사에서 첫 직장 생활을 시작하여 그 동안 SI업계, 벤처, 중견 IT기업에서 IT 관련 사업을 담당했었고 15년 가까이 철강업체에서 IT기획팀장 자리에 있었다. 30년 중 절반가량을 IT...

IT 리더 CIO 관리자 정철환

2023.11.01

IT업계에 몸담은 지 34년이 되었다. 1990년에 국내 컴퓨터회사에서 첫 직장 생활을 시작하여 그 동안 SI업계, 벤처, 중견 IT기업에서 IT 관련 사업을 담당했었고 15년 가까이 철강업체에서 IT기획팀장 자리에 있었다. 30년 중 절반가량을 IT...

2023.11.01

‘낙오에의 두려움, 잠재력에의 기대’··· IT 리더들의 생성형 AI 수용 이야기

챗GPT 1주년이 다가오고 있는 가운데, 곳곳의 IT 리더들은 생성형 AI 실험과 현장 배치에 박차를 하고 있다. 다양한 우려가 있음에도 불구하고 이들은 생성형 AI가 가지는 생산성 향상 및 비즈니스 경쟁 우위 잠재력에 주목하고 있다.  &n...

생성형 AI IT 리더 AI 우선순위 파운드리

2023.10.20

챗GPT 1주년이 다가오고 있는 가운데, 곳곳의 IT 리더들은 생성형 AI 실험과 현장 배치에 박차를 하고 있다. 다양한 우려가 있음에도 불구하고 이들은 생성형 AI가 가지는 생산성 향상 및 비즈니스 경쟁 우위 잠재력에 주목하고 있다.  &n...

2023.10.20

꼭 '최고 정보 책임자'일 필요는 없다··· 갈림길에 선 CIO 직책

CIO라는 직위가 수명을 다했을까? 아니면 그 어느 때보다 중요할까? 이는 전적으로 차세대 IT 리더로서 필요한 역량을 갖췄는가에 달려 있다. 오늘날은 CIO에게 시험의 시기다. 거시 경제의 불안정성, 기술 발전, 디지털 혼란이 복잡하게 얽혀 있는 ...

CAO CTO CDO 직책 직무 IT 임원 IT 리더 IT 의사결정사 혁신 CDIO CTIO 역사 진화

2023.10.13

CIO라는 직위가 수명을 다했을까? 아니면 그 어느 때보다 중요할까? 이는 전적으로 차세대 IT 리더로서 필요한 역량을 갖췄는가에 달려 있다. 오늘날은 CIO에게 시험의 시기다. 거시 경제의 불안정성, 기술 발전, 디지털 혼란이 복잡하게 얽혀 있는 ...

2023.10.13

칼럼 | '열차 첫 칸에 올라타라'··· 인공지능의 진정한 X 인자 ‘리더십’

기업의 인공지능 활용은 이미 필연적인 결론이다. 그러나 불분명한 것은 있다. 리스크를 완화하면서도 이점을 최대한 활용할 수 있도록 하는, 인공지능 관련 리더십 계획이 있는 지 여부다.  신기술에 대한 영원한 진실이 있다면 늘 반대자들이 있다...

IT 임원 IT 리더 AI 전략 AI 윤리

2023.04.27

기업의 인공지능 활용은 이미 필연적인 결론이다. 그러나 불분명한 것은 있다. 리스크를 완화하면서도 이점을 최대한 활용할 수 있도록 하는, 인공지능 관련 리더십 계획이 있는 지 여부다.  신기술에 대한 영원한 진실이 있다면 늘 반대자들이 있다...

2023.04.27

칼럼 | ‘인싸’가 되려 하는 ‘아싸’처럼 굴다간... '어설픈 IT 관리' 에 대한 7가지 지적

수많은 조언을 읽고 듣고 있지만 IT 부서를 제대로 운영하고 있는지 불안한가? 여기 현대 IT 리더들이 종종 저지르는 7가지 실수를 정리했다.  오늘날 CIO는 수많은 소스에서 보다 효율적인 IT 부서 관리 방법에 대한 조언을 얻을 수 있다...

IT 관리 IT 임원 IT 리더 IT 관리자 차지백 비즈니스 마인드

2023.04.27

수많은 조언을 읽고 듣고 있지만 IT 부서를 제대로 운영하고 있는지 불안한가? 여기 현대 IT 리더들이 종종 저지르는 7가지 실수를 정리했다.  오늘날 CIO는 수많은 소스에서 보다 효율적인 IT 부서 관리 방법에 대한 조언을 얻을 수 있다...

2023.04.27

블로그 | IT 리더가 자문해야 할 5가지 리더십 질문

탁월한 리더십은 IT 부문의 성공에 필수 요소다. 그러나 탁월한 리더십을 쉽게 갖추기는 어렵다. 지속적으로 자신을 냉철하게 반추해야 한다.   리더십은 저절로 생겨나지 않는다. 리더십은 측정, 관리 및 투자되어야 한다. 그리고 IT 리더를...

IT 리더 공동체 IT 관리 팀 관리

2023.03.30

탁월한 리더십은 IT 부문의 성공에 필수 요소다. 그러나 탁월한 리더십을 쉽게 갖추기는 어렵다. 지속적으로 자신을 냉철하게 반추해야 한다.   리더십은 저절로 생겨나지 않는다. 리더십은 측정, 관리 및 투자되어야 한다. 그리고 IT 리더를...

2023.03.30

IT 리더들을 위한 ‘네트워킹’ 팁 5가지

‘네트워킹’은 일 년 내내 해야 하는 일이며, 적절하게 접근한다면 커리어 사다리의 어디에 있든 상관없이 효과가 있다. 여러 CIO와 커리어 코치에 따르면 네트워킹의 2가지 기본 규칙은 다음과 같다. 매달 최소 1시간 이상 네트워킹을 하는 것 그리고 자...

네트워킹 IT 리더 CIO

2023.02.06

‘네트워킹’은 일 년 내내 해야 하는 일이며, 적절하게 접근한다면 커리어 사다리의 어디에 있든 상관없이 효과가 있다. 여러 CIO와 커리어 코치에 따르면 네트워킹의 2가지 기본 규칙은 다음과 같다. 매달 최소 1시간 이상 네트워킹을 하는 것 그리고 자...

2023.02.06

채용 전문가 3인에게 물었다, “CIO로 성공하기 위해 필요한 덕목은?”

경영진 채용 담당자 3인과 함께 ‘CIO’로 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이야기를 나눠봤다.  여기서는 콜드웰(Caldwell)의 데이터, 디지털, 기술 리더 관행 부문 관리 파트너 숀 바너지, 헬스케어 IT 및 사이버보안 리더 채용 ...

CIO 기술 리더 IT 리더

2023.01.09

경영진 채용 담당자 3인과 함께 ‘CIO’로 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이야기를 나눠봤다.  여기서는 콜드웰(Caldwell)의 데이터, 디지털, 기술 리더 관행 부문 관리 파트너 숀 바너지, 헬스케어 IT 및 사이버보안 리더 채용 ...

2023.01.09

한 전직 CIO가 전하는 ‘IT 리더의 사내 정치 접근법’

‘조직 내 정치’에 대해 생각나는 단어로는 조작, 자신밖에 모르는 이기심, 밥그릇 싸움, 기싸움과 신경전 및 숨은 의도 등이 있을 수 있다. 별로 듣기 좋은 말들은 아니다. 그러나 노스웨스턴 뮤추얼(Northwestern Mutual)의 전 CIO인 ...

사내 정치 IT 리더 절충 협상 경청

2022.12.19

‘조직 내 정치’에 대해 생각나는 단어로는 조작, 자신밖에 모르는 이기심, 밥그릇 싸움, 기싸움과 신경전 및 숨은 의도 등이 있을 수 있다. 별로 듣기 좋은 말들은 아니다. 그러나 노스웨스턴 뮤추얼(Northwestern Mutual)의 전 CIO인 ...

2022.12.19

'여전히 흔한' CIO의 평판 관리 실수 7가지

존경은 모든 CIO에게 ‘자산’과 같다. 지식, 신뢰성, 정직성을 갖췄다는 등의 양호한 평판을 얻으려면 오랜 시간 꾸준히 노력해야 한다.그러나, 서두르거나 순간적인 실수로 저지른 단 하나의 잘못된 행동이 평판을 잿더미로 만들 수 있다. IT 리더의 ...

개인 브랜드 퍼스널 브랜드 IT 리더 IT 평판 현업

2022.10.31

존경은 모든 CIO에게 ‘자산’과 같다. 지식, 신뢰성, 정직성을 갖췄다는 등의 양호한 평판을 얻으려면 오랜 시간 꾸준히 노력해야 한다.그러나, 서두르거나 순간적인 실수로 저지른 단 하나의 잘못된 행동이 평판을 잿더미로 만들 수 있다. IT 리더의 ...

2022.10.31

7가지 키워드로 보는 '혁신 문화' 구축법

‘혁신 문화’는 우연히 구축되지 않는다. 계획, 집중, 리더십이 필요하다. 혁신 문화를 조성하는 데 도움이 되는 7가지 팁을 살펴본다. IT 리더로서 혁신을 촉진하는 역량은 IT 조직에 더욱더 큰 효율성, 효과, 가치를 줄 뿐만 아니라 IT가 서비스...

혁신 문화 IT 리더 CIO 혁신 파이프라인

2022.10.11

‘혁신 문화’는 우연히 구축되지 않는다. 계획, 집중, 리더십이 필요하다. 혁신 문화를 조성하는 데 도움이 되는 7가지 팁을 살펴본다. IT 리더로서 혁신을 촉진하는 역량은 IT 조직에 더욱더 큰 효율성, 효과, 가치를 줄 뿐만 아니라 IT가 서비스...

2022.10.11

‘왕관의 무게를 견뎌라’ 초짜 CIO에게 흔한 10가지 실수

새로운 리더십 역할을 맡은 임원에게 처음 100일이 중요하다. 신임 CIO는 첫날부터 가이드북, 백서, 블로그를 참조하기 마련이다. 하지만 이론만으로는 한계가 있다.  최고위 IT 임원에게는 냉엄한 현실이 존재하며 이 어려운 프로세스를 거친...

임원 경영진 소통 커뮤니케이션 현업 IT 관리 IT 리더 신임 초임 문화

2022.09.21

새로운 리더십 역할을 맡은 임원에게 처음 100일이 중요하다. 신임 CIO는 첫날부터 가이드북, 백서, 블로그를 참조하기 마련이다. 하지만 이론만으로는 한계가 있다.  최고위 IT 임원에게는 냉엄한 현실이 존재하며 이 어려운 프로세스를 거친...

2022.09.21

‘개발자’를 알면 '접근법'이 보인다, IT 리더를 위한 지피지기 전략 6가지

모두가 그런 건 아니겠지만 개발자들은 까다롭고 급격한 변화를 꺼리기로 악명 높다. 완료할 때까지 또는 만족스러울 때까지 일을 계속하는 경향도 있다. 그렇다면 IT 리더가 해야 할 일은 무엇일까? 여기서는 무엇이 개발자에게 동기를 부여하고, 혼란을 주는...

개발자 IT 리더 워라밸 개발자 경험

2022.09.20

모두가 그런 건 아니겠지만 개발자들은 까다롭고 급격한 변화를 꺼리기로 악명 높다. 완료할 때까지 또는 만족스러울 때까지 일을 계속하는 경향도 있다. 그렇다면 IT 리더가 해야 할 일은 무엇일까? 여기서는 무엇이 개발자에게 동기를 부여하고, 혼란을 주는...

2022.09.20

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