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성공한 IT전문가들의 12가지 특징

2014.06.27 Eric Bloom   |  ITWorld


7. 다른 사람과 기술 지식을 공유한다.
팀 플레이어가 되기 위해서는 자신의 지식을 다른 사람에게 나눠줘야 한다. 다른 사람들을 도우면 매니저가 직원들을 성장시키는데 도움을 주고, 자신의 직장 내 평판을 높이고, 도움을 준 사람들로부터 존경심을 얻을 수 있고, 승진 기회를 높일 수 있다. 또 다른 사람들을 도우면서 자신의 지식을 강화할 수 있다. 타인의 시각에서 관찰할 수 있는 기회를 제공하기 때문이다.

8. 배우는 것을 좋아한다.
기술은 계속 변한다. 하드웨어와 소프트웨어 업체들은 제품을 계속 업그레이드 한다. 갑작스레 새로운 IT메가 트렌드가 발생해, 산업의 중요 기술로 자리를 잡는다. 그런 후, 시대에 뒤떨어진 노후 기술로 소멸을 하고 만다. 이렇게 커리어 도구가 계속 바뀌기 때문에 '배우는 것(학습)'을 좋아해야만 한다.

9. 협업할 수 있어야 한다.
'빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 같이 가라'는 아프리카 속담이 있다. 커리어는 단거리 경주가 아닌 마라톤이다. 팀 플레이어가 되어야 한다. 또 도덕적인 사람이 되어야 한다. 스포츠맨십에 어긋나는 행동으로 얻을 수 있는 이익은 단기적이다. 그리고 결국에는 자신에게 '해'를 끼친다. '친구'들이 생겼다가도 사라지고, '적'만 늘어나는 것이다.

10. 틀에서 벗어난 사고를 한다.
창의적인 사고는 문제를 해결한 새로운 방법을 찾고, 오래된 기술을 신선한 방식으로 재활용하고, 새로운 프로세스를 창조하며, 새로운 방법을 규명할 수 있도록 돕는다. 이런 활동들은 당신의 직장 내 브랜드를 강화해준다. 사려 깊은 리더이자 회사에 없어서는 안될 소중한 자원으로 인정받는 것이다.

11. '문제'는 '학습을 위한 기회'다.
기술과 비즈니스 프로세스가 순조롭다면 더할 나위가 없다. 모든 사람들이 이런 상태에 도달하기 위해 최선을 다해야 한다. 그러나 문제가 발생했을 때, 이를 기술과 이를 효과적으로 활용하는 방법에 대한 학습 기회로 받아들이는 것 또한 큰 가치가 있다. 문제를 바로 잡으려는 의지와 능력, 이 과정에 보여준 깊은 식견은 당신을 기술 전문가들을 돕는 전문가, 문제가 발생했을 때 반드시 도움을 요청해야 하는 전문가로 자리잡게 만든다.

12. 기술적인 도전을 즐긴다.
아주 힘든 기술적인 도전에 대한 해결책을 규명 및 기획하려는 의지와 능력을 갖춰야 한다. 이는 특정 기술에 관한 지식을 넓혀주고, 문제 해결 능력을 강화해주고, 동료와 비즈니스 사용자, 경영진으로부터 인정을 받을 수 있는 기회를 제공한다. 기술적인 도전을 사랑한다면 샤워를 하는 동안에도, 애견과 산책하는 동안에도, 심지어 TV를 시청하는 동안에도 연필과 종이를 들고 가능한 해결책을 고민해 생각하게 될 것이다. 극단적으로 들릴지 모르겠다. 그러나 휴식 시간이나 다른 일을 하고 있는 시간에 창조적이면서 혁신적인 생각이 많이 나온다는 사실을 알아야 한다. 도전을 즐겨야 한다는 점에 유념하기 바란다.

*전직 CIO였던 Eric P. Bloom은 현재 IT리더십 개발을 전문으로 하는 회사인 매니저메캐닉스LCC(Manager Mechanics LLC)의 사장이다. ciokr@idg.co.kr
 

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