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리더

박승남의 畵潭 | 당신의 리더십은 몇 차선입니까?

예전에 고객사분들과 이런 의견 다툼이 있었습니다. 저는 이번 통합작업은 정말 중요하니, 외부회사의 지원을 받아서 객관적으로 우리 프로세스를 점검해야 한다고 주장했고, 고객사 분들은 이전에도 외부회사의 컨설팅을 받았었는데 실패하고 쓰지도 않는다. ...

CIO 커뮤니케이션 의사결정 리더 박승남

2015.04.06

예전에 고객사분들과 이런 의견 다툼이 있었습니다. 저는 이번 통합작업은 정말 중요하니, 외부회사의 지원을 받아서 객관적으로 우리 프로세스를 점검해야 한다고 주장했고, 고객사 분들은 이전에도 외부회사의 컨설팅을 받았었는데 실패하고 쓰지도 않는다. ...

2015.04.06

혹시 내가 '마이크로매니저'인 것은 아닐까?

세부사항까지 꼼꼼히 챙기는 게 왜 문제냐고 생각할 수 있다. 그러나 마이크로매니징은 생산성과 의욕, 팀이 성장할 여지를 파괴하는 행위다. 여기 혹시 자신이 마이크로매니저인 것인 아닌지 확인할 수 있는 신호와 이를 극복할 수 있는 방안을 정리했다. ...

조직관리 HR 리더십 리더 관리자 마이크로매니저

2015.03.04

세부사항까지 꼼꼼히 챙기는 게 왜 문제냐고 생각할 수 있다. 그러나 마이크로매니징은 생산성과 의욕, 팀이 성장할 여지를 파괴하는 행위다. 여기 혹시 자신이 마이크로매니저인 것인 아닌지 확인할 수 있는 신호와 이를 극복할 수 있는 방안을 정리했다. ...

2015.03.04

리더에 대한 단상 | 리더여, 화이트보드 펜을 들자!

‘어! 상무님이?’ 일전에 인수한 회사의 인수작업을 위해 그쪽 회사 분들과 회의를 한 적이 있었습니다. 늘 하던 대로, 사람들의 이야기를 쭉 들어보고 나서, 제 생각을 이야기할 겸 흩어져 있는 의견들을 정리도 할 겸, 화이트보...

CIO 리더 회의 박승남 화이트보드

2015.02.24

‘어! 상무님이?’ 일전에 인수한 회사의 인수작업을 위해 그쪽 회사 분들과 회의를 한 적이 있었습니다. 늘 하던 대로, 사람들의 이야기를 쭉 들어보고 나서, 제 생각을 이야기할 겸 흩어져 있는 의견들을 정리도 할 겸, 화이트보...

2015.02.24

기고 | 프로젝트 리더에게 필요한 11가지 커뮤니케이션 역량

모든 프로젝트에는 이를 관리하는 매니저가 있다. 하지만 그들 모두가 능률적인 프로젝트 리더는 아니다. ‘능률적인 프로젝트 리더’란 그저 풍부한 기술적 지식과 역량을 갖춘 인물을 의미하지 않는다. 혼자 모든 일을 할 것이 아니라면 ...

커뮤니케이션 소통 리더 프로젝트 관리자

2015.02.12

모든 프로젝트에는 이를 관리하는 매니저가 있다. 하지만 그들 모두가 능률적인 프로젝트 리더는 아니다. ‘능률적인 프로젝트 리더’란 그저 풍부한 기술적 지식과 역량을 갖춘 인물을 의미하지 않는다. 혼자 모든 일을 할 것이 아니라면 ...

2015.02.12

박승남의 畵談 | 최고의 리더 – 신, 최고의 리더십 – Loyalty

최고의 리더는 ‘신’이다. 한번 생각해보십시오. 신은 딱히 뭔가를 지시하지 않아도, 신자들은 자발적으로 활동하고, 조직하고, 영역을 넓히고, 심지어 자기희생까지 마다하지 않습니다. 경영적인 측면에서 볼 때 이보다 훌륭한 리더가 ...

CIO 리더 신뢰 박승남 Loyalty 믿음

2014.12.03

최고의 리더는 ‘신’이다. 한번 생각해보십시오. 신은 딱히 뭔가를 지시하지 않아도, 신자들은 자발적으로 활동하고, 조직하고, 영역을 넓히고, 심지어 자기희생까지 마다하지 않습니다. 경영적인 측면에서 볼 때 이보다 훌륭한 리더가 ...

2014.12.03

기고 | 퇴사를 부르는 3가지 유형의 리더

우리 중 대부분은 사람들이 직장을 그만두는 주된 이유가 연봉 때문이라고 생각한다. 근로자 100만 명 이상을 대상으로 한 갤럽의 조사에 따르면 그렇지 않다. 사람들이 직장을 떠나는 주된 이유는 바로 나쁜 상사 때문인 것으로 나타났다. 그...

조직관리 권한 문화 리더 상사 갈등 책임 이직 CIO 퇴사

2014.10.22

우리 중 대부분은 사람들이 직장을 그만두는 주된 이유가 연봉 때문이라고 생각한다. 근로자 100만 명 이상을 대상으로 한 갤럽의 조사에 따르면 그렇지 않다. 사람들이 직장을 떠나는 주된 이유는 바로 나쁜 상사 때문인 것으로 나타났다. 그...

2014.10.22

박승남의 畵談 | 조직관리 : 시너지 혹은 사회적 태만

'도대체 누가 치약을 이렇게 많이 쓰는 거지?' 아침에 욕실에서 빠르게 줄어드는 치약을 보면서 가끔 이런 생각을 합니다. 분명 나도 치약을 쓰는 인원 중 한 명인데, 나는 책임이 없는 것처럼 느낍니다. 말 두 마리가 합하...

CIO 책임 리더 박승남 판단 畵談 집단 링겔만

2014.08.19

'도대체 누가 치약을 이렇게 많이 쓰는 거지?' 아침에 욕실에서 빠르게 줄어드는 치약을 보면서 가끔 이런 생각을 합니다. 분명 나도 치약을 쓰는 인원 중 한 명인데, 나는 책임이 없는 것처럼 느낍니다. 말 두 마리가 합하...

2014.08.19

CEO 꿈꾸는 CIO에게 "전략·변화관리 역량 갖춰야"

CIO 출신 CEO인 론 후톤이 IT임원에서 어떻게 비즈니스 리더로 승진할 수 있는지에 대한 자신의 경험과 CIO가 마케터들에게 교훈을 배워야 하는 이유를 공유했다. “미래에 CEO나 경영진이 되고 싶은 CIO는 비즈니스 전략...

변화관리 대비 마케터 이사회 리더 CMO 역량 승진 이직 CEO 커뮤니케이션 CIO CIO 서밋

2014.08.08

CIO 출신 CEO인 론 후톤이 IT임원에서 어떻게 비즈니스 리더로 승진할 수 있는지에 대한 자신의 경험과 CIO가 마케터들에게 교훈을 배워야 하는 이유를 공유했다. “미래에 CEO나 경영진이 되고 싶은 CIO는 비즈니스 전략...

2014.08.08

현대 리더의 덕목 '공감능력과 감성지수'

한 경영 전문가 집단은 가장 중요한 리더십의 자질이 공감지수 또는 감성지수라는 주장을 내놨다. 그렇다면 기업들은 왜 이러한 역량을 키우려 하지 않는 걸까? 리더에게 가장 중요한 자질은 무엇일까? 절제력? 추진력? 집념? 다른 사람들에게 동기...

CIO HR CEO 고객 리더 경영진

2014.07.31

한 경영 전문가 집단은 가장 중요한 리더십의 자질이 공감지수 또는 감성지수라는 주장을 내놨다. 그렇다면 기업들은 왜 이러한 역량을 키우려 하지 않는 걸까? 리더에게 가장 중요한 자질은 무엇일까? 절제력? 추진력? 집념? 다른 사람들에게 동기...

2014.07.31

블로그 | 똑똑한 리더를 위한 예화

이런 류의 이야기가 으레 그렇게 시작되듯이, 옛날 옛날에 아주 총명한 엔지니어가 살았다. 그의 머릿속에는 언제나 번뜩이는 아이디어가 가득했다. 때문에 그는 자신만의 사업을 시작하기로 했다. 사업은 성공적이었으나, 문제도 있었다. 가장 큰 문제는...

리더십 리더 동기화

2014.06.05

이런 류의 이야기가 으레 그렇게 시작되듯이, 옛날 옛날에 아주 총명한 엔지니어가 살았다. 그의 머릿속에는 언제나 번뜩이는 아이디어가 가득했다. 때문에 그는 자신만의 사업을 시작하기로 했다. 사업은 성공적이었으나, 문제도 있었다. 가장 큰 문제는...

2014.06.05

닮은 듯 다른 꼴 'IT 리더 vs. IT 관리자'

경영학의 구루로 불리는 피터 드러커(Peter F. Drucker)는 <미래경영: 경영, 개인과 사회(Essential Drucker: Management, the Individual and Society)>에서 경영(관리)이란 '일...

경력 조직관리 역량 리더 관리자 자질

2014.04.21

경영학의 구루로 불리는 피터 드러커(Peter F. Drucker)는 <미래경영: 경영, 개인과 사회(Essential Drucker: Management, the Individual and Society)>에서 경영(관리)이란 '일...

2014.04.21

IT 리더의 조언 | 리더와 관리자의 차이

<컴퓨터월드 프리미어 100대 IT 리더에게 묻는다 – 무집 로디> 직책 : CIO 기업 : 워싱톤 서버반 새니터리 커미션 이달의 컴퓨터월드 100대 IT 리더에는 워싱톤 서버반 새니터리 커미션의 무집 ...

리더 관리자

2014.02.06

<컴퓨터월드 프리미어 100대 IT 리더에게 묻는다 – 무집 로디> 직책 : CIO 기업 : 워싱톤 서버반 새니터리 커미션 이달의 컴퓨터월드 100대 IT 리더에는 워싱톤 서버반 새니터리 커미션의 무집 ...

2014.02.06

영화 '대부'와 접목시켜 본 구글의 최근 행보들

구글이 콜리오네 가문의 방식으로 경쟁사와 쟁탈전을 벌이지는 않는다. 그러나 광고 차단기(ad blockers)와의 전쟁, 구글 리더의 종료, 안드로이드의 새 수장 등의 최근 발표들은, 영화 '대부'의 장면들을 떠올리게 한다. ciokr@...

구글 프라이버시 리더 광고 차단 앤디 루빈 제프 후버

2013.03.18

구글이 콜리오네 가문의 방식으로 경쟁사와 쟁탈전을 벌이지는 않는다. 그러나 광고 차단기(ad blockers)와의 전쟁, 구글 리더의 종료, 안드로이드의 새 수장 등의 최근 발표들은, 영화 '대부'의 장면들을 떠올리게 한다. ciokr@...

2013.03.18

IT업계를 이끄는 여성 리더 10인

IT분야는 여전히 남자들이 우세한 분야다. 미국 노동부 산하 노동 통계청의 2011년 발표에 따르면, 미국의 전문직 가운데 여성이 차지하는 비중은 57%였다. 그러나 컴퓨팅 관련 전문직의 경우 25%에 불과했다. 이른바 여성의 커리어 상승을 가로막는 ...

구글 썬마이크로시스템즈 마이크로소프트 IBM 여성 인텔 페이스북 오라클 SAP 리더

2012.11.28

IT분야는 여전히 남자들이 우세한 분야다. 미국 노동부 산하 노동 통계청의 2011년 발표에 따르면, 미국의 전문직 가운데 여성이 차지하는 비중은 57%였다. 그러나 컴퓨팅 관련 전문직의 경우 25%에 불과했다. 이른바 여성의 커리어 상승을 가로막는 ...

2012.11.28

칼럼 | CIO, 비즈니스 리더여야 할까?

CIO의 역할이 앞으로 덜 기술적이고 더 비즈니스 지향적으로 변화할 것이라는 주장에 대해 버나드 골든은 반대하는 입장이다. 특히 애플리케이션의 복잡성을 감안할 때 그렇다는 주장이다. 그는 오히려 반대의 경우, 즉 현업에서 IT를 더욱 품어내야 한다고 ...

CIO CEO 비즈니스 복잡성 리더 전문성

2012.05.22

CIO의 역할이 앞으로 덜 기술적이고 더 비즈니스 지향적으로 변화할 것이라는 주장에 대해 버나드 골든은 반대하는 입장이다. 특히 애플리케이션의 복잡성을 감안할 때 그렇다는 주장이다. 그는 오히려 반대의 경우, 즉 현업에서 IT를 더욱 품어내야 한다고 ...

2012.05.22

기고 | 전략적 IT 리더로 진보하기

-오크우드 월드와이드의 CIO가 보다 유용한 비즈니스 가치를 제공하는 법과 이를 학습하는 과정에 대해 기고했다. IT의 가치를 구축하기에 앞서 필자에게 중요했던 것은 동료들의 목표를 이해하는 것이었다. 동료 임원들과의 대화는, 프로젝트를 제 때 ...

경력 전략 리더

2011.08.31

-오크우드 월드와이드의 CIO가 보다 유용한 비즈니스 가치를 제공하는 법과 이를 학습하는 과정에 대해 기고했다. IT의 가치를 구축하기에 앞서 필자에게 중요했던 것은 동료들의 목표를 이해하는 것이었다. 동료 임원들과의 대화는, 프로젝트를 제 때 ...

2011.08.31

MS와 시트릭스, 가상화 부문 매직 쿼드런트 리더로 부상

VM웨어가 가상화 시장에서 독보적인 위치를 유지하기가 점차 어려워지고 있다.    물론 경쟁업체인 마이크로소프트를 포함한 포춘 100대 기업의 모두가 VM웨어의 고객이다. 그러나 가트너의 최근 매직 쿼드런트에 따...

가상화 마이크로소프트 시트릭스 리더 매직 쿼드런트

2011.07.06

VM웨어가 가상화 시장에서 독보적인 위치를 유지하기가 점차 어려워지고 있다.    물론 경쟁업체인 마이크로소프트를 포함한 포춘 100대 기업의 모두가 VM웨어의 고객이다. 그러나 가트너의 최근 매직 쿼드런트에 따...

2011.07.06

포레스터: “IT, 현업보다 한 걸음 앞서 가라”

IT와 비즈니스의 접목에 대해서는 잊어라. 과거에는 현업이 먼저 비즈니스 전략을 수립하면, 그 다음 IT가 움직였지만 이제는 IT가 비즈니스에 좀더 깊숙이 개입해 현업의 요구를 꿰뚫어 IT가 좀더 적극적으로 나서야 한다. 지금 IT부서의 임무는 비즈니...

혁신 CIO 비즈니스 현업 CMO 리더

2011.06.09

IT와 비즈니스의 접목에 대해서는 잊어라. 과거에는 현업이 먼저 비즈니스 전략을 수립하면, 그 다음 IT가 움직였지만 이제는 IT가 비즈니스에 좀더 깊숙이 개입해 현업의 요구를 꿰뚫어 IT가 좀더 적극적으로 나서야 한다. 지금 IT부서의 임무는 비즈니...

2011.06.09

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