“고객 주도의 트랜스포메이션이란 현실 세계을 버리고 디지털을 선택하는 것이 아니다. 둘 모두를 사용, 고객의 디지털 지성과 아날로그 감정을 연결하는 것이 중요하다.” 디지털 퓨처리스트 겸 혁신 전략가인 안드레스 소만-닐슨이 ... ...
IT에 피할 수 없는 것이 있다면 ‘성장’과 ‘변화’다. 직원들이 변화를 수용할 수 있도록 북돋는 변혁 리더십에 CIO들이 늘 관심을 가져야 할 이유다. 변혁 리더십(Transformational... ...
디지털 변혁은 요즘 대유행이다. 고객 응대 개선이나 영업 활동 간소화 등을 위해 클라우드, 분석, 인공지능, 머신러닝 중에서 한두 가지쯤 활용하지 않는 기업이 없다. 그러나 디지털 변혁에 완전히 실패하고 있거나 실패할 위험에 처한 기업이 많은... ...
디지털 변혁은 아직도 그 정점에 다다르려면 조금 남았다. 때문에 CEO들로써는 어떻게 하면 디지털 변혁의 움직임 속에서 앞서 나갈 수 있을지 고민하지 않을 수 없다. C 레벨 리더들의 이러한 고민을 해결하기 위해 PwC의 탐 퍼티야마담이 조언을 공유했... ...
디지털 혁신(digital transformation)이 거의 모든 기업 전략의 핵심이 되고 있는 가운데, 기업 임원들은 인공지능(AI) 등의 새로운 기술을 포용해 전통적인 비즈니스 프로세스에 적용하려 시도하고 있다.  하지만 AI가 만... ...
광범위한 산업부문에서의 디지털 파괴 현상이 나타남에 따라 기업들이 혁신을 강제 당하는 형국이다. 경쟁자들이 같은 목표를 갖고 있음을 뼈저리게 느낀 기업들이 새로운 위험을 감수하거나 새로운 디지털 서비스 및 역량을 테스트하면서 디지털 혁신을 추구하고 있... ...
디지털 비즈니스 이니셔티브의 효과를 측정하기 ‘디지털 KPI’를 고민해야 한다. 이는 디지털 모델을 지속적으로 재조정할 수 있도록 도움으로써 기업이 올바른 방향으로 진전할 수 있게 해준다. CIO를 대상으로 디지털 변... ...
스티븐 코비의 베스트셀러 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’에서 소개하는 습관 중 하나는 ‘일을 시작할 때 결과를 염두에 두고 시작하는 것’이다. 이를 오늘날 비즈니스 현실에 맞게 재해석 한다면, 아... ...
디지털 변혁 전략의 성공을 측정하는 데 어려움을 겪고 있나? MIT 슬론 CIO 심포지엄에 참가한 CIO들이 이 문제를 어떻게 해결했는지 정보를 공유했다. 오늘날 디지털 혁신은 많은 CIO에게 중요한 계획이지만 디지털 노력이 효과가 있는지... ...
디지털 트랜스포메이션은 많은 CIO의 핵심 현안이지만 디지털화를 위한 노력이 과연 어느 정도나 효과가 있는지는 여전히 미지수다. 실제로 이를 측정하기는 쉽지 않다. 많은 CIO 행사에서도 디지털 트랜스포메이션의 장점에 대해 논의는 활발하지만 누군가 그... ...
빅데이터, 딥러닝, IoT(사물인터넷), AI, 머신러닝, 블록체인, 챗봇 등과 같이 4차 산업혁명 시대의 유망 기술에 기업들이 큰 관심을 보이고 있다. 그러나 이들 IT기술들을 선뜻 도입해 비즈니스에 적용하기란 쉽지 않다. 쉬운 일이라면 모두가 비즈... ...
비즈니스 리더 대부분은 디지털 혁신(기술에 의한 혁신의 물결)이 기업에 영향을 주거나 곧 그렇게 될 것이라는 점에 동의했다. 그러나 이를 위한 디지털 전략을 갖고 있는 비율은 채 절반이 되지 않은 것으로 나타났다. 마이크로소프트가 후원하고... ...
오늘날 CIO를 비롯한 기술 리더들이 기업의 디지털 혁신을 위해 펼치는 노력은 다양하다. 혁신 연구소, 디지털화 촉진 조직, 혁신 인큐베이터 등을 구축하고 있다. 주택 개조 소매기업 로우스(Lowe’s)는 다소 고전적으로 들리는 &lsquo... ...
CEO가 디지털 변혁(transformation)의 중요성을 이해하고 있는가? 디지털 변혁이 여정이라면, 이를 시작한 기업은 얼마나 될까? 산업별로는 어떤 차이를 보일까? 디지털 변혁을 시도한 이들은 어떤 성과들을 거뒀을까? 최근 발간된 몇몇 보고서를... ...
CEO는 기업 성장을 위해 디지털 전략을 빨리 추진해야 한다는 사실을 잘 알고 있다. 하지만 이를 위해서는 기업에 디지털이 어떤 의미가 있는지 정확하게 이해해야 한다. IT에 대한 정의와 핵심 성과 평가 기준을 세우고 사업의 방향을 설정하도록 CIO가... ...
  1. "아날로그 사고를 디지털의 정교함과 결합하라" 한 미래학자의 조언

  2. 2018.03.21
  3. “고객 주도의 트랜스포메이션이란 현실 세계을 버리고 디지털을 선택하는 것이 아니다. 둘 모두를 사용, 고객의 디지털 지성과 아날로그 감정을 연결하는 것이 중요하다.” 디지털 퓨처리스트 겸 혁신 전략가인 안드레스 소만-닐슨이 ...

  4. 혁신 향한 동기화에 초점··· 변혁 리더십이란?

  5. 2018.02.23
  6. IT에 피할 수 없는 것이 있다면 ‘성장’과 ‘변화’다. 직원들이 변화를 수용할 수 있도록 북돋는 변혁 리더십에 CIO들이 늘 관심을 가져야 할 이유다. 변혁 리더십(Transformational...

  7. 디지털 변혁 프로젝트를 망치는 12가지 원인

  8. 2018.01.22
  9. 디지털 변혁은 요즘 대유행이다. 고객 응대 개선이나 영업 활동 간소화 등을 위해 클라우드, 분석, 인공지능, 머신러닝 중에서 한두 가지쯤 활용하지 않는 기업이 없다. 그러나 디지털 변혁에 완전히 실패하고 있거나 실패할 위험에 처한 기업이 많은...

  10. 디지털 변혁이라는 격랑에서의 생존법··· PwC 임원이 제안하는 10가지

  11. 2017.12.19
  12. 디지털 변혁은 아직도 그 정점에 다다르려면 조금 남았다. 때문에 CEO들로써는 어떻게 하면 디지털 변혁의 움직임 속에서 앞서 나갈 수 있을지 고민하지 않을 수 없다. C 레벨 리더들의 이러한 고민을 해결하기 위해 PwC의 탐 퍼티야마담이 조언을 공유했...

  13. 기업의 인공지능 적용 5단계

  14. 2017.12.14
  15. 디지털 혁신(digital transformation)이 거의 모든 기업 전략의 핵심이 되고 있는 가운데, 기업 임원들은 인공지능(AI) 등의 새로운 기술을 포용해 전통적인 비즈니스 프로세스에 적용하려 시도하고 있다.  하지만 AI가 만...

  16. '피할 수 없다면 앞장 선다'··· 거대 기업 5곳의 디지털 혁신 이야기

  17. 2017.11.30
  18. 광범위한 산업부문에서의 디지털 파괴 현상이 나타남에 따라 기업들이 혁신을 강제 당하는 형국이다. 경쟁자들이 같은 목표를 갖고 있음을 뼈저리게 느낀 기업들이 새로운 위험을 감수하거나 새로운 디지털 서비스 및 역량을 테스트하면서 디지털 혁신을 추구하고 있...

  19. 디지털 변혁의 기본은 측정··· '디지털 KPI' 따라잡기

  20. 2017.11.13
  21. 디지털 비즈니스 이니셔티브의 효과를 측정하기 ‘디지털 KPI’를 고민해야 한다. 이는 디지털 모델을 지속적으로 재조정할 수 있도록 도움으로써 기업이 올바른 방향으로 진전할 수 있게 해준다. CIO를 대상으로 디지털 변...

  22. '디지털 혁신의 비결 있다'··· 성공하는 기업의 7가지 습관

  23. 2017.11.08
  24. 스티븐 코비의 베스트셀러 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’에서 소개하는 습관 중 하나는 ‘일을 시작할 때 결과를 염두에 두고 시작하는 것’이다. 이를 오늘날 비즈니스 현실에 맞게 재해석 한다면, 아...

  25. 디지털 변혁 성공을 어떻게 측정할까?

  26. 2017.06.15
  27. 디지털 변혁 전략의 성공을 측정하는 데 어려움을 겪고 있나? MIT 슬론 CIO 심포지엄에 참가한 CIO들이 이 문제를 어떻게 해결했는지 정보를 공유했다. 오늘날 디지털 혁신은 많은 CIO에게 중요한 계획이지만 디지털 노력이 효과가 있는지...

  28. 디지털 혁신 성과를 수치화하는데 성공한 기업들

  29. 2017.05.31
  30. 디지털 트랜스포메이션은 많은 CIO의 핵심 현안이지만 디지털화를 위한 노력이 과연 어느 정도나 효과가 있는지는 여전히 미지수다. 실제로 이를 측정하기는 쉽지 않다. 많은 CIO 행사에서도 디지털 트랜스포메이션의 장점에 대해 논의는 활발하지만 누군가 그...

  31. 오라클 기고 | 신기한 기술을 실질적인 기술로... 클라우드와 비즈니스 혁신

  32. 2017.05.23
  33. 빅데이터, 딥러닝, IoT(사물인터넷), AI, 머신러닝, 블록체인, 챗봇 등과 같이 4차 산업혁명 시대의 유망 기술에 기업들이 큰 관심을 보이고 있다. 그러나 이들 IT기술들을 선뜻 도입해 비즈니스에 적용하기란 쉽지 않다. 쉬운 일이라면 모두가 비즈...

  34. "기업 절반 이상, '디지털 파괴'에 무방비 상태"

  35. 2017.05.04
  36. 비즈니스 리더 대부분은 디지털 혁신(기술에 의한 혁신의 물결)이 기업에 영향을 주거나 곧 그렇게 될 것이라는 점에 동의했다. 그러나 이를 위한 디지털 전략을 갖고 있는 비율은 채 절반이 되지 않은 것으로 나타났다. 마이크로소프트가 후원하고...

  37. '디지털 혁신, 스토리텔링으로 모색한다' 로우스의 색다른 접근법

  38. 2017.04.28
  39. 오늘날 CIO를 비롯한 기술 리더들이 기업의 디지털 혁신을 위해 펼치는 노력은 다양하다. 혁신 연구소, 디지털화 촉진 조직, 혁신 인큐베이터 등을 구축하고 있다. 주택 개조 소매기업 로우스(Lowe’s)는 다소 고전적으로 들리는 &lsquo...

  40. 블로그 | 디지털 트랜스포메이션 여정, 기업 대다수는 '첫걸음' 단계

  41. 2017.04.26
  42. CEO가 디지털 변혁(transformation)의 중요성을 이해하고 있는가? 디지털 변혁이 여정이라면, 이를 시작한 기업은 얼마나 될까? 산업별로는 어떤 차이를 보일까? 디지털 변혁을 시도한 이들은 어떤 성과들을 거뒀을까? 최근 발간된 몇몇 보고서를...

  43. "측정 없이는 성공도 없다"··· 디지털화가 실패하는 이유

  44. 2017.04.25
  45. CEO는 기업 성장을 위해 디지털 전략을 빨리 추진해야 한다는 사실을 잘 알고 있다. 하지만 이를 위해서는 기업에 디지털이 어떤 의미가 있는지 정확하게 이해해야 한다. IT에 대한 정의와 핵심 성과 평가 기준을 세우고 사업의 방향을 설정하도록 CIO가...

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