팬데믹 위기로 어려움을 겪고 있긴 하지만 동시에 이는 기술 및 전략적 관점에서 기회를 발굴하고 디지털화 프로젝트의 비즈니스 가치를 측정하는 새로운 방법을 제시하기도 했다. 코로나19 사태는 규모 및 지리적 위치에 상관없이 모든 기업에 엄청...
2020.12.24
원격 협업 제품은 대체로 이상과는 거리가 멀다. 최근까지도 이벤트가 있으면 직원들은 원격 참석보다는 직접 비행기를 타고 가서 참석하는 편을 선호했다는 사실만 봐도 알 수 있다. 지금은 대면 모임이 불가능하고 코로나19에 대한 공포가 각종 이벤트에 ...
2020.06.03
IT 부서의 역할이 매출 증가와 비용 관리 사이에서 줄타기를 하는 가운데, 직원의 생산성 측정이 CIO의 최대 과제로 부상하고 있다. 기업에 특정 제품을 내놓는 가치 흐름에서 직원이 어떤 성과를 보였는지를 판단하는 일이다. 이런 과정에...
2019.07.08
IT 부서의 역할이 매출 증가와 비용 관리 사이에서 줄타기를 하는 가운데, 직원의 생산성 측정이 CIO의 최대 과제로 부상하고 있다. 기업에 특정 제품을 내놓는 가치 흐름에서 직원이 어떤 성과를 보였는지를 판단하는 일이다. 이런 과정에...
2019.07.08
“측정할 수 없다면 관리할 수 없다. 관리하려 한다면 반드시 측정해야 한다.” 경영의 대가 피터 드러커(Peter F. Drucker)의 유명한 말이다. 굳이 그의 말을 빌리지 않더라도 기업 성과중심 경영에 있어 ‘성과...
HR 성과관리 성과측정 마이크로폴리스 마이크로BSC BSC 기법 IBM 코그노스 TM1 코그노스 BI
2016.07.05
“측정할 수 없다면 관리할 수 없다. 관리하려 한다면 반드시 측정해야 한다.” 경영의 대가 피터 드러커(Peter F. Drucker)의 유명한 말이다. 굳이 그의 말을 빌리지 않더라도 기업 성과중심 경영에 있어 ‘성과...
2016.07.05
직원들의 업무 성과를 평가하기란 쉽지 않은 과정이다. 모든 직원들을 하나의 표준 평가표로 점수 매기고, 그에 따라 급여를 인상하는 옛날의 방식은 더 이상 그 유효성을 담보하지 못한다. 그렇다면 대안은 무엇일까? 전문가들의 공통된 목소리는 소셜 ...
2014.04.02
직원들의 업무 성과를 평가하기란 쉽지 않은 과정이다. 모든 직원들을 하나의 표준 평가표로 점수 매기고, 그에 따라 급여를 인상하는 옛날의 방식은 더 이상 그 유효성을 담보하지 못한다. 그렇다면 대안은 무엇일까? 전문가들의 공통된 목소리는 소셜 ...
2014.04.02
일반적으로 IT 관리자들은 C레벨 임원에게 IT의 가치를 설명하고 설득할 때 상당한 어려움을 느낀다. 그러나 이베이(eBay)는 IT 리소스를 비용, 성능, 환경 영향, 매출 등 주요 비즈니스 기준으로 바꿔 이 문제를 해결했다고 믿고 있다. 구체...
2013.12.11
일반적으로 IT 관리자들은 C레벨 임원에게 IT의 가치를 설명하고 설득할 때 상당한 어려움을 느낀다. 그러나 이베이(eBay)는 IT 리소스를 비용, 성능, 환경 영향, 매출 등 주요 비즈니스 기준으로 바꿔 이 문제를 해결했다고 믿고 있다. 구체...
2013.12.11
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