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"기업 성공을 위한 IT의 역할 변화" IT Leader’s Summit 개최

한국IDG가 오늘 리츠칼튼호텔에서 2014년 기업 성공을 위한 IT 역할 변화를 주제로 ‘IT Leader’s Summit : The Year Ahead 2013’을 개최했다. 100명의 CIO 및 IT리더가 참석한 이 행사에서는 한국IDC의 리서치 총괄 장순열 상무의 기조연설을 시작으로 시트릭스코리아 오세호 지사장, 마이크로소프트의 김경태 부장, 파이어아이 브라이스 보랜드 CTO, 에임투지 강형구 부장, 보스턴컨설팅그룹 박상순 파트너 등의 발표가 이어졌으며, 올해의 CIO 6인에 대한 시상식도 함께 진행됐다. 한국IDC 장 상무는 2014년 IT시장 동향에 대해 소개하며 모빌리티, 소셜, 빅 데이터, 클라우드 등 4가지 필러를 중심으로 성장할 것이라고 전망했다. 테크 인사이트에서는 시트릭스코리아 오 지사장은 진화하는 엔터프라이즈 모빌리티를 통한 비즈니스 유연성의 확대에 대해, 마이크로소프트 김 부장이 빅 데이터 활용을 통한 기업의 미래 비즈니스 경쟁력 강화 전략 및 사례에 대해 각각 소개했다. 이어서 파이어아이의 보랜드는 내년 지능형 사이버 위협 전망과 방어에 대해 발표했으며 에임투자의 강 부장은 애플리케이션 성능 관리를 뛰어 넘어 서비스 성능 제어에 대해 강조했다. 마지막으로 보스터컨설팅그룹의 박 파트너는 글로벌 및 한국 경제 전망과 기업의 대응 전략을 제시했다. 이밖에 메리츠화재 노철균 상무, 서울시 김경서 정보기획단장, LG디스플레이 현신균 전무, JB전북은행 김종만 부행장, 케이사이트컨설팅 왕영철 부사장, 한화생명 이준노 상무가 올해의 CIO로 선정돼 수상했다. ciokr@idg.co.kr

CIO 현신균 김경서 김종만 케이사이트컨설팅 이준노 노철균 CIO 어워드 2013 왕영철 한화생명 LG디스플레이 서울시 메리츠화재 IT Leader's Summit

2013.12.04

한국IDG가 오늘 리츠칼튼호텔에서 2014년 기업 성공을 위한 IT 역할 변화를 주제로 ‘IT Leader’s Summit : The Year Ahead 2013’을 개최했다. 100명의 CIO 및 IT리더가 참석한 이 행사에서는 한국IDC의 리서치 총괄 장순열 상무의 기조연설을 시작으로 시트릭스코리아 오세호 지사장, 마이크로소프트의 김경태 부장, 파이어아이 브라이스 보랜드 CTO, 에임투지 강형구 부장, 보스턴컨설팅그룹 박상순 파트너 등의 발표가 이어졌으며, 올해의 CIO 6인에 대한 시상식도 함께 진행됐다. 한국IDC 장 상무는 2014년 IT시장 동향에 대해 소개하며 모빌리티, 소셜, 빅 데이터, 클라우드 등 4가지 필러를 중심으로 성장할 것이라고 전망했다. 테크 인사이트에서는 시트릭스코리아 오 지사장은 진화하는 엔터프라이즈 모빌리티를 통한 비즈니스 유연성의 확대에 대해, 마이크로소프트 김 부장이 빅 데이터 활용을 통한 기업의 미래 비즈니스 경쟁력 강화 전략 및 사례에 대해 각각 소개했다. 이어서 파이어아이의 보랜드는 내년 지능형 사이버 위협 전망과 방어에 대해 발표했으며 에임투자의 강 부장은 애플리케이션 성능 관리를 뛰어 넘어 서비스 성능 제어에 대해 강조했다. 마지막으로 보스터컨설팅그룹의 박 파트너는 글로벌 및 한국 경제 전망과 기업의 대응 전략을 제시했다. 이밖에 메리츠화재 노철균 상무, 서울시 김경서 정보기획단장, LG디스플레이 현신균 전무, JB전북은행 김종만 부행장, 케이사이트컨설팅 왕영철 부사장, 한화생명 이준노 상무가 올해의 CIO로 선정돼 수상했다. ciokr@idg.co.kr

2013.12.04

CIO 어워드 2013 | CIO 6인의 수상 소감

한국IDG, CIO Korea가 선정하는 '올해의 CIO 6인'이 시상식에 앞서 수상 소감을 밝혔다. 메리츠화재 노철균 CIO, 서울시 정보기획단 김경서 단장, LG디스플레이 현신균 CIO, JB전북은행 김종만 부행장, 케이사이트 컨설팅 왕영철 부사장, 한화생명 이준노 CIO(이상 가나다순)가 그 주인공이다.  영광의 주인공들을 미리 만나본다. ciokr@idg.co.kr

메리츠화재 올해의 CIO 현신균 김경서 김종만 케이사이트컨설팅 JB전북은행 이준노 노철균 CIO 어워드 2013 왕영철 한화생명 CIO 어워드 LG디스플레이 서울시 수상 소감

2013.12.03

한국IDG, CIO Korea가 선정하는 '올해의 CIO 6인'이 시상식에 앞서 수상 소감을 밝혔다. 메리츠화재 노철균 CIO, 서울시 정보기획단 김경서 단장, LG디스플레이 현신균 CIO, JB전북은행 김종만 부행장, 케이사이트 컨설팅 왕영철 부사장, 한화생명 이준노 CIO(이상 가나다순)가 그 주인공이다.  영광의 주인공들을 미리 만나본다. ciokr@idg.co.kr

2013.12.03

CIO Perspective 인터뷰 | 최장수 CIO 왕영철 부사장이 전하는 '신뢰·스킬·관계'의 중요성

올 3월 GS리테일 CIO를 퇴임한 왕영철 전 상무가 오는 6월 5일 열리는 한국IDG의 ‘CIO Perspective’에서 연사로 나서 ‘IT리더의 성공 요소와 IT프로 만들기’라는 주제로 발표할 예정이다. 국내 최장수 CIO로 꼽히기도 한 그는 현직 CIO들에게 이 행사에서 자신의 생생한 경험담들을 들려줄 예정이다.  또한 현재 케이사이트 컨설팅이라는 신생기업에 몸담고 있는 왕 부사장은 그의 34년 직장생활 노하우를 담은 ‘잘나가는 이대리 죽 쑤는 이과장’이라는 책을 집필하기도 했다. 이 책에는 CIO를 준비하는 수많은 이대리, 이과장들을 위한 조언들도 수록돼 있다. 다음은 왕 부사장과의 일문일답이다. CIO KR : 먼저 ‘잘나가는 이대리…’를 쓰게 된 동기에 대해 궁금하다. 어떤 계기로 책을 쓰게 됐고 실제 집필 과정에서 어려움은 없었는지? 왕영철 부사장 : 그동안 회사에서 신입사원, 중견 사원, 새로 관리자가 된 사람들을 대상으로 제대로 일하려면 어떻게 해야 하는지에 대해 강의를 많이 했다. 강의는 장소와 시간의 제약 때문에 전달하고 싶은 말들을 다 할 수가 없었다. 그래서 이 강의 내용들을 정리하면 좋겠다는 생각만 있었지 책을 쓰지는 못했다. 마침 정년 퇴임하면서 2달 동안 시간을 갖게 됐다. 공식 퇴임 일자는 올 3월 말이지만 인수인계는 1월부터 시작해 2달 동안 책을 쓰게 됐다. 이 기간 동안 하루 10시간씩 집중적으로 썼다. 강의와 집필의 차이점은, 강의는 얼굴을 보면서 하기 때문에 중요한 내용을 강조할 수 있지만 책은 그렇게 하면 잔소리처럼 들릴 수 있다. 그래서 책에서는 왜 중요하고, 왜 그것을 해야 하는지를 더 정밀하게 다시 한 번 정리해야 했다. 이 책은 직장인들의 지침서다. 직원들을 만나면서 자주 했던 조언들이고 강의를 통해서 몇 번 강조했던 것들이다. 요약하자면, 선행적으로 일해야 한다...

CIO GS리테일 왕영철 CIO 어워드 2013 케이사이트컨설팅

2013.05.22

올 3월 GS리테일 CIO를 퇴임한 왕영철 전 상무가 오는 6월 5일 열리는 한국IDG의 ‘CIO Perspective’에서 연사로 나서 ‘IT리더의 성공 요소와 IT프로 만들기’라는 주제로 발표할 예정이다. 국내 최장수 CIO로 꼽히기도 한 그는 현직 CIO들에게 이 행사에서 자신의 생생한 경험담들을 들려줄 예정이다.  또한 현재 케이사이트 컨설팅이라는 신생기업에 몸담고 있는 왕 부사장은 그의 34년 직장생활 노하우를 담은 ‘잘나가는 이대리 죽 쑤는 이과장’이라는 책을 집필하기도 했다. 이 책에는 CIO를 준비하는 수많은 이대리, 이과장들을 위한 조언들도 수록돼 있다. 다음은 왕 부사장과의 일문일답이다. CIO KR : 먼저 ‘잘나가는 이대리…’를 쓰게 된 동기에 대해 궁금하다. 어떤 계기로 책을 쓰게 됐고 실제 집필 과정에서 어려움은 없었는지? 왕영철 부사장 : 그동안 회사에서 신입사원, 중견 사원, 새로 관리자가 된 사람들을 대상으로 제대로 일하려면 어떻게 해야 하는지에 대해 강의를 많이 했다. 강의는 장소와 시간의 제약 때문에 전달하고 싶은 말들을 다 할 수가 없었다. 그래서 이 강의 내용들을 정리하면 좋겠다는 생각만 있었지 책을 쓰지는 못했다. 마침 정년 퇴임하면서 2달 동안 시간을 갖게 됐다. 공식 퇴임 일자는 올 3월 말이지만 인수인계는 1월부터 시작해 2달 동안 책을 쓰게 됐다. 이 기간 동안 하루 10시간씩 집중적으로 썼다. 강의와 집필의 차이점은, 강의는 얼굴을 보면서 하기 때문에 중요한 내용을 강조할 수 있지만 책은 그렇게 하면 잔소리처럼 들릴 수 있다. 그래서 책에서는 왜 중요하고, 왜 그것을 해야 하는지를 더 정밀하게 다시 한 번 정리해야 했다. 이 책은 직장인들의 지침서다. 직원들을 만나면서 자주 했던 조언들이고 강의를 통해서 몇 번 강조했던 것들이다. 요약하자면, 선행적으로 일해야 한다...

2013.05.22

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