“직원 절반 이상, 기술 변화에 대응하기 버거워한다 ” 호주 스윈번 대학 조사
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2019.12.17
호주 스윈번(Swinburne) 대학교의 최근 연구에 따르면, 디지털 기술이 업무 양태를 변화시키고 있는 가운데, 노동자들은 변화에 대응할 수 있도록 지원하는 충분한 교육을 받지 못한다고 느끼는 것으로 드러났다. 스윈번 기술 대학의 뉴...
기고 | 디지털 변혁 위해 'IT가 갖춰야 할 새로운 핵심 역량'
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2019.10.14
2~3주 전, 필자는 CVS 헬스의 CTO인 클라우스 젠센과 오늘날 IT조직이 직면한 문제의 변화에 관해 이야기를 나누었다. 젠센은 현 상황을 삼중고라고 부르며 다음과 같이 말했다. “환경이 변하고 있고, 변화 속도가 빨라지고 있음을 모르...
동남아시아에선 CMO가 어떤 일을 하며, 얼마를 버나
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2019.01.04
CMO라는 직책에서 알 수 있듯 이들은 브랜딩, 광고, 디지털, 시장 조사 등 전통적으로 창의적인 사고가 필요한 모든 것을 담당한다. 강력한 브랜드란 마케팅 전략 그 이상으로 비즈니스의 정체성을 정의한다. 이는 CMO에게 주어진 책임이 비즈니스를 만들...
초급 전문가도 연봉 1억 이상··· 2019년 수요 높을 IT 역량 13선
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2018.11.29
기업들이 빡빡한 IT 인력 시장에 적응하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 있다. RHT(Robert Half Technology)는 2019 IT 임금 보고서를 통해 내년에 수요가 높은 역할을 충원하는데 있어서 남보다 발 빠르게 움직이는 기업들이 증...
직원 머릿 속 지우개··· IT 교육의 흔한 실수 8가지
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2018.01.25
직원 교육은 중요하다. 점진적인 생산성 향상을 꾀하는 기업이든, 디지털 변혁을 목표로 하는 기업이든 그렇다. 그럼에도 불구하고 많은 기관들이 소 잃고 외양간 고치는 격으로 교육을 진행하거나, 이론 위주의 교육이 대부분인 것이 현실이다. 때로는 아예 직...
CIO, CTO, CSO, CDO··· 美 IT임원의 연봉은? 필요한 기술력은?
- BI / CIO / CSO / 개발자 / 경력관리 / 디지털 트랜스포메이션 / 리더십|조직관리 / 보안 / 비즈니스|경제 / 빅 데이터 / 소프트스킬 / 신기술|미래 / 애플리케이션 / 인문학|교양2017.12.08
기업 내 IT임원에는 CIO만 있는 것이 아니다. CIO 이외에 CTO, CSO, CISO도 있고, 최근에는 최고 디지털 책임자(CDO)와 최고 데이터 책임자도 생겨났다. 거의 매년 새로운 수요에 맞는 새로운 자리가 생겨나는 것 같다. 데이터, 분석,...
칼럼 | 미래의 상사에게 질문해야 하는 이유
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2017.11.30
CIO마다, 직속 상사와의 관계는 다를 수밖에 없다. 직속 상사가 누구인가도 저마다 다르다. 어떤 이는 CEO가, 또 어떤 경우에는 COO나 CFO, 글로벌 CIO, 지역 CIO가 그 역할을 맡는다. 그리고 각각의 일장 일단이 있다(필자는 이들 모두를...
'C레벨 꿈꾸는 IT리더에게' 8가지 조언
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2017.09.29
임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(C...
회사가 직원 뽑을 때 보는 '6가지 리더십 자질'
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2017.04.25
가장 일 잘하는 직원이 꼭 가장 유능한 리더가 되는 것은 아니다. 리더는 의외의 곳에서 발견할 수 있다. 리더를 발굴하고 채용하는 데 필요한 6가지 팁을 소개한다. 리더십은 C-레벨 임원들에게만 국한된 것이 아니다. 기업은 삶을 뽑을 때 ...
고용주가 IT인재에게 바라는 6가지 소프트스킬
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2017.03.28
링크드인의 제니퍼 섀플리가 역량을 갖춘 IT인재를 어떻게 조달하고, 후부군에서 무엇을 찾을지 정보를 공유했다. 경력과 하드스킬(Hard skill)은 잊자. 앞으로는 최고 인재에게 소프트스킬을 요구할 것이다. 그리고 채용 전문가는 이 문제를 해결...
블로그 | 클라우드 분야에서 경력을 키우는 3단계
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2017.02.16
대기업에서 두각을 나타내기는 쉽지 않은 일이다. 이런 규모의 기업에서는 각종 정책과 과정의 바다에 빠져 있다고 해도 과언이 아니다. 몇 해 전 필자는 한 글로벌 2000대 기업을 위해 일을 했는데, 경력을 가속화하기 위해서는 일단 떠났다가 다시 돌아와...
박승남의 畵潭 | 작은 기업, 큰 사람
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2016.12.08
“죄송하지만, 우리 그룹보다 작은 그룹 출신은 뽑지 않기로 했습니다. 능력이나 경험은 딱 맞는 분인데, 아쉽게 되었습니다.” 예전에 회사를 옮겨야 되는 상황에서 헤드헌터의 추천으로 어느 그룹에 지원했을 때의 일입니다. 몇 단계를...
"2017년 IoT 역량 문제 심화···모든 IT 직무 영향권" 포레스터
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2016.11.08
최근 시장의 화두 중 하나는 IoT다. 기업들이 사물, 비즈니스 프로세스를 연결해 새로운 가치를 발굴하는데 관심과 역량을 집중하고 있으며, 이에 대응하는 솔루션이 대거 출현하고 있다. 문제는 이 IoT라는 개념을 구현하는 기술 및 활용...
연봉 인상을 노린다면... '핫' IT 스킬 20선
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2016.02.18
IT 전문가들이 받는 보수는 결코 적은 편이 아니다. 그러나 2016년에는 좀더 기대할 만하다. 여기 고연봉을 노리는 이들이 이력서에 추가할 만한 20가지 역량을 정리했다. 미 직장인들의 평균 임금은 지난 40년간 정체 상태를 유지하고 있다....
기고 | ABC로 풀어본 PM의 26가지 역량
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2015.09.15
독자 여러분이 현재 매우 큰 변혁 프로젝트를 이끌어야 하는 상황이라고 가정해 보자. 이 프로젝트의 성공을 위해 필요한 26가지의 자질과 항목을 ABC로 정리해 봤다. 당신에게 필요한 것은 무엇인가? 이미지 출처 : Pixabay &ldq...