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프로젝트 시각화 기법 ‘가치 흐름 매핑(VSM)’ 살펴보기

기업은 항상 불필요한 절차를 줄여 ‘린’하게 경영할 방법을 모색한다. 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)이라는 기법은 1990년대 후반 토요타를 기점으로 제조업에서 시작되었지만, 다른 대기업에서도 제조업 못지않게 도움이 됨이 입증됐다.  기호와 화살표로 이루어진 이 시각적 매핑 기법은 마치 모든 시스템과 프로세스의 관계를 담은 지도와 같다. 기업은 VSM을 도입해 이전에는 보이지 않았던 병목 현상을 포착하거나, 팀원 혹은 부서 간의 의사소통을 더 명료하게 만들 수 있다.    VSM이란? VSM이란 기업이 제품이나 서비스를 아이디어 단계에서 최종 소비자에게 제공하는 데까지 필요한 모든 단계를 시각적으로 구체화하는 ‘린 경영’ 기법이다. 플로우차트 형식으로 설계돼, 최종 결과물에 가치를 더하지 않는 병목 단계를 포착해 제거하는 것이 가장 큰 목적이다.   VSM은 부서 간 원활한 의사소통과 협업을 요구한다. 각 부서가 고립된 조직의 경우, VSM을 도입하고자 한다면 부서가 더 많이 협력하도록 장려하는 것이 좋다. VSM 구축에는 많은 시간이 걸린다. 특히 분석하기 복잡한 프로세스, 제품 또는 시스템의 경우 더욱 그렇다. 프로젝트가 클수록 더 많은 인원과 팀이 참여하게 되므로, VSM을 설계하고 구현하려면 몇 달, 심지어 몇 년의 기간이 소요될 수 있다. VSM의 이점 VSM의 가장 큰 이점은 시각적 설계도의 명료함이다. 복잡한 프로젝트의 핵심 단계를 눈으로 파악하고, 이를 바탕으로 관련 팀과 효과적으로 소통하도록 해준다. 즉, 제조 또는 개발 계획의 모든 단계가 시각화되므로, 모든 팀원이 각 단계에 필요한 인풋과 인력을 신속하게 알아챌 수 있다. 이를 기반으로 모든 팀원이 전체 진행 상황을 한눈에 보고, 각자의 위치에서 가치를 더할 방법을 모색하게 된다. VSM은 또한 리소스, 진행 상황 및 가용성과 관련된 모든 문제에 통찰력을 제공해 지속적인 프로세스 개선을 용이하게 한다. 대표적...

가치 흐림 매핑 VSM 병목 흐름도 워크플로우 린경영전략 프로세스 시각화

2022.07.26

기업은 항상 불필요한 절차를 줄여 ‘린’하게 경영할 방법을 모색한다. 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)이라는 기법은 1990년대 후반 토요타를 기점으로 제조업에서 시작되었지만, 다른 대기업에서도 제조업 못지않게 도움이 됨이 입증됐다.  기호와 화살표로 이루어진 이 시각적 매핑 기법은 마치 모든 시스템과 프로세스의 관계를 담은 지도와 같다. 기업은 VSM을 도입해 이전에는 보이지 않았던 병목 현상을 포착하거나, 팀원 혹은 부서 간의 의사소통을 더 명료하게 만들 수 있다.    VSM이란? VSM이란 기업이 제품이나 서비스를 아이디어 단계에서 최종 소비자에게 제공하는 데까지 필요한 모든 단계를 시각적으로 구체화하는 ‘린 경영’ 기법이다. 플로우차트 형식으로 설계돼, 최종 결과물에 가치를 더하지 않는 병목 단계를 포착해 제거하는 것이 가장 큰 목적이다.   VSM은 부서 간 원활한 의사소통과 협업을 요구한다. 각 부서가 고립된 조직의 경우, VSM을 도입하고자 한다면 부서가 더 많이 협력하도록 장려하는 것이 좋다. VSM 구축에는 많은 시간이 걸린다. 특히 분석하기 복잡한 프로세스, 제품 또는 시스템의 경우 더욱 그렇다. 프로젝트가 클수록 더 많은 인원과 팀이 참여하게 되므로, VSM을 설계하고 구현하려면 몇 달, 심지어 몇 년의 기간이 소요될 수 있다. VSM의 이점 VSM의 가장 큰 이점은 시각적 설계도의 명료함이다. 복잡한 프로젝트의 핵심 단계를 눈으로 파악하고, 이를 바탕으로 관련 팀과 효과적으로 소통하도록 해준다. 즉, 제조 또는 개발 계획의 모든 단계가 시각화되므로, 모든 팀원이 각 단계에 필요한 인풋과 인력을 신속하게 알아챌 수 있다. 이를 기반으로 모든 팀원이 전체 진행 상황을 한눈에 보고, 각자의 위치에서 가치를 더할 방법을 모색하게 된다. VSM은 또한 리소스, 진행 상황 및 가용성과 관련된 모든 문제에 통찰력을 제공해 지속적인 프로세스 개선을 용이하게 한다. 대표적...

2022.07.26

정의·프로세스·단계·SW로 알아보는 'VSM'

기업은 전사적으로 비즈니스에 존재하는 중복된 부분과 낭비를 줄여 ‘린’하게 경영할 방법을 찾는다. 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)은 제조업에서 시작되었지만, 다른 대기업에서도 제조업 못지않게 도움이 됨이 입증되었다. 이 시각적인 매핑 기법은 시스템과 프로세스를 능률화하고, 개선해준다. 기업은 가치 흐름 매핑 기법을 도입해 프로세스에 존재하는 중복과 낭비를 없애고, 향상된 시스템과 제품을 전달해 고객 가치를 높일 수 있다.   VSM이란? VSM은 프로세스나 시스템, 제품과 관련된 재료, 요건, 데이터의 흐름을 분석하는 린(Lean) 관리 기법이다. VSM은 조직 내 부서 간 강력한 커뮤니케이션과 협업을 요구한다. 부서가 ‘사일로(고립)’된 조직의 경우, 이를 바꾸기 위해 부서 간 더 많이 협력하도록 장려하는 것이 좋다. 분석하기 복잡한 프로세스, 제품, 시스템인 경우를 중심으로 VSM 구현에 많은 시간이 소요될 수 있다. 프로젝트가 크고, 관여할 사람이나 부서가 많을 경우, VSM 전략을 완성해 이행하는 계획을 수립하는데 몇 달, 심지어 몇 년을 투자해야 할 수 있다. 프로세스 VSM 구축을 시작하기 전, 조직의 비즈니스 프로세스, 제품, 시스템을 객관적으로 평가해야 한다. 먼저 개선할 수 있는 부분과 대상에 대해 더 많은 인사이트를 제공할 수 있는 핵심 이해 당사자, 부서장, 경영진 등 리더들과 대화를 나눈다. 또한, 프로세스나 제품, 시스템에 대한 직접적인 실무 경험이 필요하다. 다른 직원들이 자신이 담당한 부분을 소개하도록 해야 한다. 프로세스에서 비효율적인 부분, 관여하는 직원의 수, 사용되는 자원, 다운타임 등과 관련, 가능한 많은 데이터를 수집하는 것이 중요하다. 최종 VSM 흐름도를 더 충실하게 만들고, 개선 대상에 대한 인사이트를 획득하도록 도움을 줄 수 있는 관련된 데이터도 중요하다. 이후, 2개의 VSM 흐름도를 만든다. 현재 상태에 대한 가치 흐름 지도(맵), 미래 상태를 반영한 가치 흐름...

자격증 Value Stream Mapping VSM 칸반 식스시그마 공급망 포레스터 CIO 가치 흐림 매핑

2020.04.27

기업은 전사적으로 비즈니스에 존재하는 중복된 부분과 낭비를 줄여 ‘린’하게 경영할 방법을 찾는다. 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)은 제조업에서 시작되었지만, 다른 대기업에서도 제조업 못지않게 도움이 됨이 입증되었다. 이 시각적인 매핑 기법은 시스템과 프로세스를 능률화하고, 개선해준다. 기업은 가치 흐름 매핑 기법을 도입해 프로세스에 존재하는 중복과 낭비를 없애고, 향상된 시스템과 제품을 전달해 고객 가치를 높일 수 있다.   VSM이란? VSM은 프로세스나 시스템, 제품과 관련된 재료, 요건, 데이터의 흐름을 분석하는 린(Lean) 관리 기법이다. VSM은 조직 내 부서 간 강력한 커뮤니케이션과 협업을 요구한다. 부서가 ‘사일로(고립)’된 조직의 경우, 이를 바꾸기 위해 부서 간 더 많이 협력하도록 장려하는 것이 좋다. 분석하기 복잡한 프로세스, 제품, 시스템인 경우를 중심으로 VSM 구현에 많은 시간이 소요될 수 있다. 프로젝트가 크고, 관여할 사람이나 부서가 많을 경우, VSM 전략을 완성해 이행하는 계획을 수립하는데 몇 달, 심지어 몇 년을 투자해야 할 수 있다. 프로세스 VSM 구축을 시작하기 전, 조직의 비즈니스 프로세스, 제품, 시스템을 객관적으로 평가해야 한다. 먼저 개선할 수 있는 부분과 대상에 대해 더 많은 인사이트를 제공할 수 있는 핵심 이해 당사자, 부서장, 경영진 등 리더들과 대화를 나눈다. 또한, 프로세스나 제품, 시스템에 대한 직접적인 실무 경험이 필요하다. 다른 직원들이 자신이 담당한 부분을 소개하도록 해야 한다. 프로세스에서 비효율적인 부분, 관여하는 직원의 수, 사용되는 자원, 다운타임 등과 관련, 가능한 많은 데이터를 수집하는 것이 중요하다. 최종 VSM 흐름도를 더 충실하게 만들고, 개선 대상에 대한 인사이트를 획득하도록 도움을 줄 수 있는 관련된 데이터도 중요하다. 이후, 2개의 VSM 흐름도를 만든다. 현재 상태에 대한 가치 흐름 지도(맵), 미래 상태를 반영한 가치 흐름...

2020.04.27

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