디지털 시대에 ‘변화 관리’의 중요성이 나날이 커지고 있다. 사실 너무도 중요하기 때문에 변화 담당자의 잘못된 가정이나 시각으로 인해 망쳐져서는 안 된다. 여기 변화를 추진하는 이들이, 특히 IT 부문이 변화 추진자들이 명심해야 할 ‘진실’을 정리했다... ...
이사진들 앞에서 CIO가 하는 15분짜리 프리젠테이션은 가치 있는 프로젝트를 만들 수도 있고, 망가뜨릴 수도 있다. 심지어 지금까지 전도유망했던 CIO 자리를 한순간에 날려버릴 수도 있다. 하지만 CIO가 이사회의 필요와 기대를 충족하고 더 나아가 꾸... ...
CIO는 기업이 불확실한 디지털 미래에 번영할 수 있도록 C급 경영진의 '신뢰 받는 자문가(Trusted Advisor)'가 되어야 한다. 신뢰 받는 자문가로 인정 받는 '스킬'을 터득한 CIO들도 있다. 그러나 불행히도 ... ...
기업의 보안 책임자들은 서비스를 제공하고 가치를 창출하는 프로젝트를 유도하기 위해 지원과 재정을 기대한다. 이 때 예산과 재정을 구분하는 것이 중요하다. 예산은 품목별 금액을 사전에 정리한 것이다. 예산 책정 과정은 종종 이해하기 힘든 부분이 있으며,... ...
2015.03.16
지금은 종영했지만 약 10여 년 전 TV에서 방영한 프로그램 중에 <100인 토론>이라는 것이 있었다. 매회 특정 사회적 이슈를 정하여 초청패널이 찬반 논쟁을 벌이는 전형적인 시사토론 방송이었는데, 이 프로그램의 개성은 패널 외에 100인의... ...
오늘날 CIO에게는 많은 기회가 주어지지만, 그만큼 그 어느 때보다 어려운 해결 과제들에 직면해 있다. CIO의 역할과 예산은 변화하고, SMAC(Social, Mobile, Analytics, Cloud)의 중요성은 날이 갈수록 커지고 있으며, 소비... ...
미국 저가항공사인 제트블루(JetBlue)의 CIO 이쉬 산다람이 변화하는 CIO의 역할과 스토리텔링의 중요성에 대해 강조했다. 다음은 제트블루의 CIO 이쉬 산다람과의 일문일답이다. CIO : 제트블루의 CIO 역할에 ... ...
인텔의 CIO 킴 스티븐슨은 “CIO들이 다른 이사회에서 이들을 설득하면서 자신의 역량을 키울 수 있다”고 이야기하며 이사회에 기술 전문가가 포함되는 게 왜 중요한지에 대해 설명했다. CIO들은 조식에서 떨어져 나온 임원이... ...
IT가 핵심 비즈니스 기능으로 발전하면서, CFO와 CIO는 최상의 비즈니스 성과를 일궈내기 위해 역동적인 동맹 관계를 발전시켜 나가야 한다. 그러나 이런 동맹 관계에 대한 기대치가 일치하느냐 그렇지 않느냐는 조직 내 IT가 얼마나 성숙했는지에 따라 ... ...
이사회에서 보안 문제를 거론할 때 CIO와 CSO는 IT약어들을 사용하지 말고 파워포인트를 활용해 스토리 텔링 기법으로 이야기해야 한다고 현직 CIO들이 몇 가지 팁을 공유했다. ANZ 뱅킹 그룹의 글로벌 기술 리스크 및 정보 보안 총괄인 ... ...
CIO닷컴 블로거인 마샤 헬러가 제록스의 CIO인 스티브 리틀과 현대 CIO에게 필요한 3가지에 대해 의견을 나눴다. 필자는 최근 CIO와 이들이 정보화 시대에 성공하기 위해 필요한 기술에 관해 많이 생각해 보았다. 필자의 목표는 ‘... ...
‘어떻게 하면 C-레벨과 이사회를 잘 설득할까’는 비단 CIO만의 고민은 아닐 것이다. 임원 회의에서 IT가 적절한 목소리를 내는 게 어렵다면 CIO와 이사회사이의 커뮤니케이션 간극이 더욱 더 벌어질 수 있다. 최근 호주 ... ...
미래의 CIO의 역할이란 어떤 모습일지, 모두가 궁금해 하고 있다. 하지만 이번에는 오지 않은 내일 대신 지금 이 순간의 이야기를 해보자. 오늘날 CIO를 진정한 비즈니스 리더로 만드는 비밀은 과연 무엇일까? 혹시 당신은 지금 한 명의 임원이... ...
조만간 이사회에 참석해 중요한 프레젠테이션을 해야 하나? 자신감을 가지고, 철저히 준비해 잘 발표하기 위한 전문가의 조언을 소개한다. 이사회에 참석해 중요한 프레젠테이션을 해야 한다고 해서 너무 걱정하지 말자. 이번 기회에 이사진들에게 인정받는... ...
미 LA 공항 CIO 도미닉 네시는 보안에 필요한 재원을 확보하기 위해 이사회와 재무팀을 설득하는 10가지 팁을 소개했다. 사이버 보안 전문가들에게 가장 큰 도전이 뭔지 물어보기 바란다. 네트워크 보안 강화, 내부 위협 관리, 사이버 스파이 방... ...
  1. 어쩌면 내가 문제일 수도... ‘조직 변화 관리’의 진실 8가지

  2. 2020.02.07
  3. 디지털 시대에 ‘변화 관리’의 중요성이 나날이 커지고 있다. 사실 너무도 중요하기 때문에 변화 담당자의 잘못된 가정이나 시각으로 인해 망쳐져서는 안 된다. 여기 변화를 추진하는 이들이, 특히 IT 부문이 변화 추진자들이 명심해야 할 ‘진실’을 정리했다...

  4. '이사회를 내 편으로' CIO가 습득해야 할 9가지 방법

  5. 2017.08.31
  6. 이사진들 앞에서 CIO가 하는 15분짜리 프리젠테이션은 가치 있는 프로젝트를 만들 수도 있고, 망가뜨릴 수도 있다. 심지어 지금까지 전도유망했던 CIO 자리를 한순간에 날려버릴 수도 있다. 하지만 CIO가 이사회의 필요와 기대를 충족하고 더 나아가 꾸...

  7. 가트너 기고 | 선전·설득의 달인이 되어라··· '신뢰 획득' 역량의 중요성

  8. 2017.08.28
  9. CIO는 기업이 불확실한 디지털 미래에 번영할 수 있도록 C급 경영진의 '신뢰 받는 자문가(Trusted Advisor)'가 되어야 한다. 신뢰 받는 자문가로 인정 받는 '스킬'을 터득한 CIO들도 있다. 그러나 불행히도 ...

  10. CISO가 꼭 알아야 할 재정지원 확보 방안

  11. 2015.04.07
  12. 기업의 보안 책임자들은 서비스를 제공하고 가치를 창출하는 프로젝트를 유도하기 위해 지원과 재정을 기대한다. 이 때 예산과 재정을 구분하는 것이 중요하다. 예산은 품목별 금액을 사전에 정리한 것이다. 예산 책정 과정은 종종 이해하기 힘든 부분이 있으며,...

  13. 인문학 | 설득의 기술은 공감에 있다

  14. 2015.03.16
  15. 지금은 종영했지만 약 10여 년 전 TV에서 방영한 프로그램 중에 <100인 토론>이라는 것이 있었다. 매회 특정 사회적 이슈를 정하여 초청패널이 찬반 논쟁을 벌이는 전형적인 시사토론 방송이었는데, 이 프로그램의 개성은 패널 외에 100인의...

  16. 3인의 CIO에게 듣는 'IT가치를 현업에 전달하는 방법'

  17. 2015.01.19
  18. 오늘날 CIO에게는 많은 기회가 주어지지만, 그만큼 그 어느 때보다 어려운 해결 과제들에 직면해 있다. CIO의 역할과 예산은 변화하고, SMAC(Social, Mobile, Analytics, Cloud)의 중요성은 날이 갈수록 커지고 있으며, 소비...

  19. "스토리를 텔링하라" 제트블루 CIO 인터뷰

  20. 2014.11.06
  21. 미국 저가항공사인 제트블루(JetBlue)의 CIO 이쉬 산다람이 변화하는 CIO의 역할과 스토리텔링의 중요성에 대해 강조했다. 다음은 제트블루의 CIO 이쉬 산다람과의 일문일답이다. CIO : 제트블루의 CIO 역할에 ...

  22. "이사회에 다양한 기술력 갖춘 전문가 필요" 인텔 CIO

  23. 2014.09.25
  24. 인텔의 CIO 킴 스티븐슨은 “CIO들이 다른 이사회에서 이들을 설득하면서 자신의 역량을 키울 수 있다”고 이야기하며 이사회에 기술 전문가가 포함되는 게 왜 중요한지에 대해 설명했다. CIO들은 조식에서 떨어져 나온 임원이...

  25. CFO가 CIO에게 바라는 5가지

  26. 2014.09.11
  27. IT가 핵심 비즈니스 기능으로 발전하면서, CFO와 CIO는 최상의 비즈니스 성과를 일궈내기 위해 역동적인 동맹 관계를 발전시켜 나가야 한다. 그러나 이런 동맹 관계에 대한 기대치가 일치하느냐 그렇지 않느냐는 조직 내 IT가 얼마나 성숙했는지에 따라 ...

  28. 현직 CIO·CISO가 말하는 '이사회에서 보안 문제 논의하는 방법'

  29. 2014.05.09
  30. 이사회에서 보안 문제를 거론할 때 CIO와 CSO는 IT약어들을 사용하지 말고 파워포인트를 활용해 스토리 텔링 기법으로 이야기해야 한다고 현직 CIO들이 몇 가지 팁을 공유했다. ANZ 뱅킹 그룹의 글로벌 기술 리스크 및 정보 보안 총괄인 ...

  31. 현대 CIO에게 꼭 필요한 3가지

  32. 2014.05.02
  33. CIO닷컴 블로거인 마샤 헬러가 제록스의 CIO인 스티브 리틀과 현대 CIO에게 필요한 3가지에 대해 의견을 나눴다. 필자는 최근 CIO와 이들이 정보화 시대에 성공하기 위해 필요한 기술에 관해 많이 생각해 보았다. 필자의 목표는 ‘...

  34. CIO 멘토가 전하는 'C-레벨 설득 노하우'

  35. 2013.10.16
  36. ‘어떻게 하면 C-레벨과 이사회를 잘 설득할까’는 비단 CIO만의 고민은 아닐 것이다. 임원 회의에서 IT가 적절한 목소리를 내는 게 어렵다면 CIO와 이사회사이의 커뮤니케이션 간극이 더욱 더 벌어질 수 있다. 최근 호주 ...

  37. 진정한 IT리더가 되지 못하는 CIO의 5가지 약점

  38. 2013.07.31
  39. 미래의 CIO의 역할이란 어떤 모습일지, 모두가 궁금해 하고 있다. 하지만 이번에는 오지 않은 내일 대신 지금 이 순간의 이야기를 해보자. 오늘날 CIO를 진정한 비즈니스 리더로 만드는 비밀은 과연 무엇일까? 혹시 당신은 지금 한 명의 임원이...

  40. 기고 | 이사회 설득 위해 '명심할 것 vs. 절대 해선 안되는 것'

  41. 2013.05.30
  42. 조만간 이사회에 참석해 중요한 프레젠테이션을 해야 하나? 자신감을 가지고, 철저히 준비해 잘 발표하기 위한 전문가의 조언을 소개한다. 이사회에 참석해 중요한 프레젠테이션을 해야 한다고 해서 너무 걱정하지 말자. 이번 기회에 이사진들에게 인정받는...

  43. CFO에게 '통'하는 보안 예산 설득법 10선

  44. 2013.04.23
  45. 미 LA 공항 CIO 도미닉 네시는 보안에 필요한 재원을 확보하기 위해 이사회와 재무팀을 설득하는 10가지 팁을 소개했다. 사이버 보안 전문가들에게 가장 큰 도전이 뭔지 물어보기 바란다. 네트워크 보안 강화, 내부 위협 관리, 사이버 스파이 방...

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