코로나19 팬데믹이 아직 끝나진 않았지만, 임직원들을 보호하기 위해 노력하는 기업과 보안팀에 엄청난 영향을 끼쳤으며, 전염병의 모든 단계에서 교훈과 흥미로운 정보가 있었다.    많은 기업은 연속성 계획이 모든 직원이 원격으로 근... ...
팬데믹이 시작된 이래 운영 효율성에 대한 관심이 높아졌다. 수많은 CIO들이 비즈니스 마찰을 줄이고 가치를 창출하기 위해 자동화, 클라우드 기술, 협업 솔루션 등에 집중하고 있다.  애틀랜타시의 CIO 개리 브랜틀리의 팬데믹이 시작된 이후로... ...
사무실에서 일하다가 재택 근무로 갑자기 전환하게 된 올해 초, 이런 급작스러운 변화를 미리 준비한 사람은 없었을 것이다. 집에서 일할 만한 장비나 기기가 없어서 사무실 자기 자리 물건을 모두 가져간 직원들 이야기를 수도 없이 들었다. 집에 업무 공간을... ...
코로나19 팬데믹 속에서 재택근무가 계속되면서 화상회의는 이제 이메일을 확인하거나 스프레드시트를 여는 것만큼 보편적인 일이 됐다. 팬데믹이 시작될 때 화상회의 솔루션의 선택 기준은 긴급성, 사용 용이성, 비용 등이었다. 따라서 줌(Zoom), 구글 미... ...
가트너가 마이크로소프트 ‘팀즈(Teams)’를 더욱더 효과적으로 활용할 수 있도록 돕는 6가지 팁을 소개했다.  코로나19 사태가 2차 대유행(Second wave)에 들어서면서 기업들은 가능한 한 다시 재택근무 체제로 돌아가라는 권고를 받... ...
한 보고서에 따르면 2021년에는 무려 80%의 기업이 가상현실(VR) 또는 증강현실(AR)에 투자할 전망이다. 엔터프라이즈 VR의 사용 사례는 어떠한가? 엔터프라이즈 VR 프로젝트를 어떻게 시작해야 하는가?  ‘엔터프라이즈 VR(Enter... ...
코로나19 사태로 인해 원격의료 서비스 기술이 빠르게 도입됐다. IT 리더들은 이 새로운 기회가 환자와 의료 서비스 업체 모두에게 혜택을 주리라 예상하고 있다.  기술 기반의 ‘원격의료(remote healthcare)’는 비유하자면 그동안... ...
세계 최대 규모의 사이버보안 전문 교육기관 (ISC) 2의 ‘2020년 사이버보안 인적자원(2020 Cybersecurity Workforce)’ 연구 보고서에 따르면 재택근무로 전환하는 과정에서 사이버보안 사고가 증가했다고 밝힌 비율은 18%에 불과... ...
서포크 컨트스트럭션(Soffolk Construction)과 같은 대형 건설회사에서 2,500명의 사무실 및 현장 직원 사이의 커뮤니케이션을 관리하는 일은 쉽지 않다. 심지어 유리한 시간대도 마찬가지다. 그러나 올해 코로나19 팬데믹 가운데서 모든 사... ...
‘팬데믹’ 위기를 계기로 IT 리더들이 불확실한 미래에 대응하고자 회복탄력성을 중심으로 IT 전략을 재고하고 있다.  올해 IT 리더들은 코로나로 인한 ‘단절’에 대처하느라 고군분투했다. 이러한 노력에도 포스트 코로나 시대에서 IT가 어떤 ... ...
팬데믹이 선포된 지 어느덧 6개월이 지났다. 이제 IT 리더들은 ‘원격 팀’을 관리하는 데 있어 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 파악하기 시작했다.  현 상황에서 분명한 것은 단 하나인 듯하다. IT 운영이 코로나19 사태 이전의 방식으... ...
팬데믹은 기업으로 하여금 고객을 만족시킬 ‘디지털 경험’을 제공해야 할 필요성을 가속했다. 안타깝게도, 대부분의 IT 조직은 여기에 제대로 대응하지 못하고 있다.  코로나19 사태 기간 동안 CIO에게 디지털 경험과 디지털 트랜스포메이션을 ... ...
기업이 팬데믹에 대응해 원격근무를 지원하고자 체제 전환에 나서면서 우리는 역사상 가장 빠르고 방대한 업무 관행 변화를 경험했다. 우여곡절이 없진 않았다. 그리고 이 변화의 영향은 계속되고 있다.    ‘IT’에 무슨 일이 일어났는... ...
그저 비즈니스를 지속시키는 작업을 무난히 처리해낸 것이 아니었다. IT 리더들은 코로나19 팬데믹 이후 예상하지 못했던 ‘효과’를 체감하고 있다.  Suganth (CC0)  미하일 스트루시비치는 지난 4년 동안 비즈니스 민첩성... ...
옥타(Okta)와 퀵 베이스(Quick Base)의 신임 CIO가 자신들의 채용 경험에 대한 이야기를 전해주는 한편, 팬데믹 기간 중의 구직 팁에 대해 공유했다.  코로나19 팬데믹 위기가 본격화되기 직전, 알비나 안타르는 옥타(OKta)와... ...
  1. 주요 통계로 본 코로나19 보안 현황

  2. 1일 전
  3. 코로나19 팬데믹이 아직 끝나진 않았지만, 임직원들을 보호하기 위해 노력하는 기업과 보안팀에 엄청난 영향을 끼쳤으며, 전염병의 모든 단계에서 교훈과 흥미로운 정보가 있었다.    많은 기업은 연속성 계획이 모든 직원이 원격으로 근...

  4. ‘운영 효율화에 긴급히 주목’··· CIO, '디지털 COO' 되어간다

  5. 3일 전
  6. 팬데믹이 시작된 이래 운영 효율성에 대한 관심이 높아졌다. 수많은 CIO들이 비즈니스 마찰을 줄이고 가치를 창출하기 위해 자동화, 클라우드 기술, 협업 솔루션 등에 집중하고 있다.  애틀랜타시의 CIO 개리 브랜틀리의 팬데믹이 시작된 이후로...

  7. 블로그 | '팬데믹의 일상화' 2021년 재택근무 지원 트렌드 3가지

  8. 4일 전
  9. 사무실에서 일하다가 재택 근무로 갑자기 전환하게 된 올해 초, 이런 급작스러운 변화를 미리 준비한 사람은 없었을 것이다. 집에서 일할 만한 장비나 기기가 없어서 사무실 자기 자리 물건을 모두 가져간 직원들 이야기를 수도 없이 들었다. 집에 업무 공간을...

  10. '풍성한 선택지'··· 업무용 오픈소스 화상회의 툴 10선

  11. 4일 전
  12. 코로나19 팬데믹 속에서 재택근무가 계속되면서 화상회의는 이제 이메일을 확인하거나 스프레드시트를 여는 것만큼 보편적인 일이 됐다. 팬데믹이 시작될 때 화상회의 솔루션의 선택 기준은 긴급성, 사용 용이성, 비용 등이었다. 따라서 줌(Zoom), 구글 미...

  13. 칼럼ㅣ'MS 팀즈'를 더 효과적으로 사용하기 위한 방법 6가지

  14. 5일 전
  15. 가트너가 마이크로소프트 ‘팀즈(Teams)’를 더욱더 효과적으로 활용할 수 있도록 돕는 6가지 팁을 소개했다.  코로나19 사태가 2차 대유행(Second wave)에 들어서면서 기업들은 가능한 한 다시 재택근무 체제로 돌아가라는 권고를 받...

  16. 미래 아닌 현재··· ‘엔터프라이즈 VR’을 준비하라

  17. 2020.11.19
  18. 한 보고서에 따르면 2021년에는 무려 80%의 기업이 가상현실(VR) 또는 증강현실(AR)에 투자할 전망이다. 엔터프라이즈 VR의 사용 사례는 어떠한가? 엔터프라이즈 VR 프로젝트를 어떻게 시작해야 하는가?  ‘엔터프라이즈 VR(Enter...

  19. 기술 기반 '원격의료' 서비스가 ‘극적인 전환점’에 도달했을까? 

  20. 2020.11.18
  21. 코로나19 사태로 인해 원격의료 서비스 기술이 빠르게 도입됐다. IT 리더들은 이 새로운 기회가 환자와 의료 서비스 업체 모두에게 혜택을 주리라 예상하고 있다.  기술 기반의 ‘원격의료(remote healthcare)’는 비유하자면 그동안...

  22. 마침내 ‘사이버보안’ 분야의 인력 부족 현상이 완화되는 걸까? 

  23. 2020.11.13
  24. 세계 최대 규모의 사이버보안 전문 교육기관 (ISC) 2의 ‘2020년 사이버보안 인적자원(2020 Cybersecurity Workforce)’ 연구 보고서에 따르면 재택근무로 전환하는 과정에서 사이버보안 사고가 증가했다고 밝힌 비율은 18%에 불과...

  25. 건설회사가 팬데믹 속에서 팀즈로 직원을 ‘연결’한 방법

  26. 2020.11.13
  27. 서포크 컨트스트럭션(Soffolk Construction)과 같은 대형 건설회사에서 2,500명의 사무실 및 현장 직원 사이의 커뮤니케이션을 관리하는 일은 쉽지 않다. 심지어 유리한 시간대도 마찬가지다. 그러나 올해 코로나19 팬데믹 가운데서 모든 사...

  28. 초불확실성 시대, 'IT 인프라'의 미래를 준비하라··· 기업 3곳 사례 

  29. 2020.11.06
  30. ‘팬데믹’ 위기를 계기로 IT 리더들이 불확실한 미래에 대응하고자 회복탄력성을 중심으로 IT 전략을 재고하고 있다.  올해 IT 리더들은 코로나로 인한 ‘단절’에 대처하느라 고군분투했다. 이러한 노력에도 포스트 코로나 시대에서 IT가 어떤 ...

  31. "재택근무는 전략적 요소"··· IT 리더가 말하는 '원격 IT'의 미래

  32. 2020.11.03
  33. 팬데믹이 선포된 지 어느덧 6개월이 지났다. 이제 IT 리더들은 ‘원격 팀’을 관리하는 데 있어 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 파악하기 시작했다.  현 상황에서 분명한 것은 단 하나인 듯하다. IT 운영이 코로나19 사태 이전의 방식으...

  34. 기술만 투자하면 된다?··· ‘디지털 고객 경험’을 망치는 7가지 방법

  35. 2020.10.30
  36. 팬데믹은 기업으로 하여금 고객을 만족시킬 ‘디지털 경험’을 제공해야 할 필요성을 가속했다. 안타깝게도, 대부분의 IT 조직은 여기에 제대로 대응하지 못하고 있다.  코로나19 사태 기간 동안 CIO에게 디지털 경험과 디지털 트랜스포메이션을 ...

  37. 칼럼ㅣ기술 지원이 ‘리모트 퍼스트’로 나아간다

  38. 2020.10.29
  39. 기업이 팬데믹에 대응해 원격근무를 지원하고자 체제 전환에 나서면서 우리는 역사상 가장 빠르고 방대한 업무 관행 변화를 경험했다. 우여곡절이 없진 않았다. 그리고 이 변화의 영향은 계속되고 있다.    ‘IT’에 무슨 일이 일어났는...

  40. 더 큰 IT 변화의 서막?··· 팬데믹이 쏘아올린 ‘7가지 희망’

  41. 2020.10.28
  42. 그저 비즈니스를 지속시키는 작업을 무난히 처리해낸 것이 아니었다. IT 리더들은 코로나19 팬데믹 이후 예상하지 못했던 ‘효과’를 체감하고 있다.  Suganth (CC0)  미하일 스트루시비치는 지난 4년 동안 비즈니스 민첩성...

  43. 2인의 CIO가 전하는 ‘팬데믹 기간 중 원격 이직’ 이야기

  44. 2020.10.26
  45. 옥타(Okta)와 퀵 베이스(Quick Base)의 신임 CIO가 자신들의 채용 경험에 대한 이야기를 전해주는 한편, 팬데믹 기간 중의 구직 팁에 대해 공유했다.  코로나19 팬데믹 위기가 본격화되기 직전, 알비나 안타르는 옥타(OKta)와...

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