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'메이드 인 인디아' 아이폰이 온다… 애플, 공급망 다변화 본격화

중국에서는 최근까지도 코로나19로 인한 지역 봉쇄가 반복되면서 도시 전체가 중세 왕국처럼 외부와 완전히 차단되는 사태가 벌어지곤 했다. 이런 지역 봉쇄는 상품의 흐름에 부정적인 영향을 미치지 않을 수 없으며, 애플을 포함한 많은 서구 기업이 공급망의 붕괴로 어려움을 겪는 데도 일조했다. 애플은 아이폰의 대부분을 중국에서 생산했지만, 공급망 문제가 불거지고 미중 간 정치적 긴장이 계속되면서 제품 생산의 일부를 다른 국가로 이전하기 시작했다. 최근 애플은 발표문을 통해 “아이폰 14를 인도에서 생산하게 되어 기쁘다”고 밝혔다. 애플의 가장 큰 생산 협력업체인 대만 폭스콘이 2017년에 인도 남부 타밀 나두에 지사를 설립했고, 이때부터 구형 아이폰을 이곳에서 생산한 것으로 알려졌다.  사실 애플의 인도 시장 공략은 성공적이지 못했다. 인도 사용자가 저렴한 디바이스를 선호해 중국 샤오미나 오포, 원플러스 등을 주로 선택하기 때문이다. “메이드 인 인디아” 아이폰이라고 해도 대부분 인도 사용자에게는 여전히 비싼 제품이 될 가능성이 크다. 그렇지만, 인도 정부로서는 만족스러운 일이 아닐 수 없다. 인도 정부는 8년 전 국내 생산과 수출을 촉진하기 위해 “메이드 인 인디아” 캠페인을 시작했다. 애플이 인도 아대륙에서 아이폰을 생산하기로 결정하면서 전략이 확실한 성과를 맺었기 때문이다. 구글 역시 자사의 차세대 픽셀 7 스마트폰 생산의 일부를 인도에서 진행할 것이라고 발표한 바 있다. 애플로서는 공급망 붕괴를 피하기 위해 국제적인 공급망을 긴급하게 다변화해야 한다. 미중 긴장이 커지고 대만과 중국의 충돌, 중국의 러시아 지지, 계속되는 공급망 문제 등이 이런 결정에 큰 영향을 미쳤다. 2022년 9월 초 JP 모건은 올해 애플이 아이폰 생산의 약 5%를 인도로 옮길 것이라고 예상하기도 했다. 2025년에는 아이폰 생산의 1/4이 인도에서 이루어진다. 애플 제품은 또한 베트남에서도 제조하는데, 지난 해 폭스콘이 베트남에 15억 달러를 투자했다고 베트남 정부가 ...

애플 아이폰 인도 중국 폭스콘 제조업체 생산

2022.09.29

중국에서는 최근까지도 코로나19로 인한 지역 봉쇄가 반복되면서 도시 전체가 중세 왕국처럼 외부와 완전히 차단되는 사태가 벌어지곤 했다. 이런 지역 봉쇄는 상품의 흐름에 부정적인 영향을 미치지 않을 수 없으며, 애플을 포함한 많은 서구 기업이 공급망의 붕괴로 어려움을 겪는 데도 일조했다. 애플은 아이폰의 대부분을 중국에서 생산했지만, 공급망 문제가 불거지고 미중 간 정치적 긴장이 계속되면서 제품 생산의 일부를 다른 국가로 이전하기 시작했다. 최근 애플은 발표문을 통해 “아이폰 14를 인도에서 생산하게 되어 기쁘다”고 밝혔다. 애플의 가장 큰 생산 협력업체인 대만 폭스콘이 2017년에 인도 남부 타밀 나두에 지사를 설립했고, 이때부터 구형 아이폰을 이곳에서 생산한 것으로 알려졌다.  사실 애플의 인도 시장 공략은 성공적이지 못했다. 인도 사용자가 저렴한 디바이스를 선호해 중국 샤오미나 오포, 원플러스 등을 주로 선택하기 때문이다. “메이드 인 인디아” 아이폰이라고 해도 대부분 인도 사용자에게는 여전히 비싼 제품이 될 가능성이 크다. 그렇지만, 인도 정부로서는 만족스러운 일이 아닐 수 없다. 인도 정부는 8년 전 국내 생산과 수출을 촉진하기 위해 “메이드 인 인디아” 캠페인을 시작했다. 애플이 인도 아대륙에서 아이폰을 생산하기로 결정하면서 전략이 확실한 성과를 맺었기 때문이다. 구글 역시 자사의 차세대 픽셀 7 스마트폰 생산의 일부를 인도에서 진행할 것이라고 발표한 바 있다. 애플로서는 공급망 붕괴를 피하기 위해 국제적인 공급망을 긴급하게 다변화해야 한다. 미중 긴장이 커지고 대만과 중국의 충돌, 중국의 러시아 지지, 계속되는 공급망 문제 등이 이런 결정에 큰 영향을 미쳤다. 2022년 9월 초 JP 모건은 올해 애플이 아이폰 생산의 약 5%를 인도로 옮길 것이라고 예상하기도 했다. 2025년에는 아이폰 생산의 1/4이 인도에서 이루어진다. 애플 제품은 또한 베트남에서도 제조하는데, 지난 해 폭스콘이 베트남에 15억 달러를 투자했다고 베트남 정부가 ...

2022.09.29

'핵심은 중단 없는 공급' 코로나19 위기 극복 나선 생산∙유통∙물류 현장

전세계 많은 기업이 임직원의 건강 문제에 주의하고 있고, 가능한 한 직원들에게 원격근무를 지시하며, 가상 회의를 활용하고, 시설의 청결과 위생을 강화하고 있다. 특히 생산 현장이나 물류 창고 근무가 불가피할 경우 근무 시간대를 나눠 사회적 거리두기 환경을 조성하는 등 다양한 방법을 실천하고 있다.    잉그램 마이크로(Ingram Micro)의 첨단 솔루션 담당 디렉터인 브렛 암스트롱은 파트너들에게 메시지를 보내, 이 유통업체가 국내외 모두에서 비즈니스 요구 사항을 지원하기 위해 가능한 한 모든 일을 하고 있으며 VPN과 통합 커뮤니케이션, 노트북 컴퓨터, 기타 원격 장치 등 수요가 높은 제품은 공평하게 분배하는 등 재고 수준을 신경 써 관리하고 있다고 안심시켰다.  잉그램 마이크로는 원격과 WFH, 클라우드, IoT, 가상 데스크톱, 하이브리드, 소프트웨어 정의 컴퓨팅 번들 상품, 핵심 사이버 보안 솔루션도 제공하고 있다.  암스트롱에 따르면, 크레딧(여신) 서비스 담당자가 먼저 파트너에게 연락해서 상품의 리싱 프로그램, 크레딧 옵션, 금융서비스에 대해 논의하기도 한다. 그는 “비즈니스 연속성 계획(BCP)을 가동, 이 위기의 시기에도 계속 안전하면서도 효율적으로 기능을 하도록 만전을 기하고 있다. 이의 일환으로 호주 전역의 공동체와 시설의 현황을 평가하기 위해 매일 전화를 한다. 이를 통해 구성원의 건강과 안전을 보장하고, 선행적으로 이들의 요구 사항을 챙기고 있다”라고 말했다. 이 회사는 시드니와 멜버른, 브리스베인에 위치한 사무소 직원을 대상으로 재택근무를 실시하고 있고, 유통 센터는 시간을 분할해 근무하고, 분할 근무 간 엄격한 청결 프로토콜을 적용하며, 창고와 사무실 직원을 통합 운영하지 않는 등의 안전 기준을 도입해 실천하고 있다.  그는 외부 영업 지원팀을 통해 고객을 지원하는 활동들을 자세히 나열했다. 먼저 파트너에게 전화를 걸어, 새 노트북 컴퓨터와 다른 원격 기기 등에 대한 주문의...

협업 물류 환율 생산 보건 위생 팀즈 잉그램마이크로 코로나19 코로나바이러스 COVID-19 사회적 거리두기 코비드-19 수출 수요 인텔 마이크로소프트 재택근무 협업툴 위기관리 PC SCM BCP 비즈니스 연속성 계획 공급망 부품 제조 팬데믹

2020.03.31

전세계 많은 기업이 임직원의 건강 문제에 주의하고 있고, 가능한 한 직원들에게 원격근무를 지시하며, 가상 회의를 활용하고, 시설의 청결과 위생을 강화하고 있다. 특히 생산 현장이나 물류 창고 근무가 불가피할 경우 근무 시간대를 나눠 사회적 거리두기 환경을 조성하는 등 다양한 방법을 실천하고 있다.    잉그램 마이크로(Ingram Micro)의 첨단 솔루션 담당 디렉터인 브렛 암스트롱은 파트너들에게 메시지를 보내, 이 유통업체가 국내외 모두에서 비즈니스 요구 사항을 지원하기 위해 가능한 한 모든 일을 하고 있으며 VPN과 통합 커뮤니케이션, 노트북 컴퓨터, 기타 원격 장치 등 수요가 높은 제품은 공평하게 분배하는 등 재고 수준을 신경 써 관리하고 있다고 안심시켰다.  잉그램 마이크로는 원격과 WFH, 클라우드, IoT, 가상 데스크톱, 하이브리드, 소프트웨어 정의 컴퓨팅 번들 상품, 핵심 사이버 보안 솔루션도 제공하고 있다.  암스트롱에 따르면, 크레딧(여신) 서비스 담당자가 먼저 파트너에게 연락해서 상품의 리싱 프로그램, 크레딧 옵션, 금융서비스에 대해 논의하기도 한다. 그는 “비즈니스 연속성 계획(BCP)을 가동, 이 위기의 시기에도 계속 안전하면서도 효율적으로 기능을 하도록 만전을 기하고 있다. 이의 일환으로 호주 전역의 공동체와 시설의 현황을 평가하기 위해 매일 전화를 한다. 이를 통해 구성원의 건강과 안전을 보장하고, 선행적으로 이들의 요구 사항을 챙기고 있다”라고 말했다. 이 회사는 시드니와 멜버른, 브리스베인에 위치한 사무소 직원을 대상으로 재택근무를 실시하고 있고, 유통 센터는 시간을 분할해 근무하고, 분할 근무 간 엄격한 청결 프로토콜을 적용하며, 창고와 사무실 직원을 통합 운영하지 않는 등의 안전 기준을 도입해 실천하고 있다.  그는 외부 영업 지원팀을 통해 고객을 지원하는 활동들을 자세히 나열했다. 먼저 파트너에게 전화를 걸어, 새 노트북 컴퓨터와 다른 원격 기기 등에 대한 주문의...

2020.03.31

사례 | "디지털 변혁의 첫 단계는 ‘효율과 안전’이다" 이수시스템 홍준기 본부장

“ERP, 생산공정(MES) 등 주로 생산 관련 IT솔루션을 도입했던 화학 업계가 최근에는 안전으로 눈을 돌리기 시작했다.” 이는 안전과 설계를 선진화한다는 목표로 2년 전부터 이수화학의 PPS(Plant Portal System)를 구축하기 시작해 최근에 완료한 이수시스템 정보화사업부 홍준기 본부장의 말이다. <CIO Korea>는 이수화학 PPS 구축 프로젝트를 진두지휘했던 홍 본부장을 만나 디지털 변혁으로 가는 첫 단추로서 PPS가 갖는 의미에 대해 들어봤다.  1970년 국내 산업화가 한 참 추진될 무렵 지어진 화학공장들이 현재까지 계속 가동되면서 새로 배관을 연결하고, 기계의 배치를 바꾸며, 전력 설비나 방화 시설을 추가하는 등의 변화를 겪었다. 시간이 흐름에 따라 필연적으로 유지보수 비용이 증가하는 데다 공장의 설비 변화를 잘 아는 직원들이 퇴사하고 새로운 직원이 맡게 되면서 공장 관리 업무 인수인계 과정에 정보가 누락됐다. 이수시스템은 ‘어떻게 하면 효율적으로 현장을 관리할 수 있을까’라는 고민을 시작했고, 우선은 현장과 일치하는 도면을 확보할 방안을 고민했다.  이수시스템 홍준기 본부장은 “사람이 공장 배관이나 설비를 확인하고 정비하는 데에는 한계가 있다. 그래서 찾아낸 방법이 바로 ‘리버스 엔지니어링(Reverse engineering)이었다”고 밝혔다. 리버스 엔지니어링이란 제조산업이 이미 완성된 공장의 구석구석 수천 포인트를 레이저로 스캔하고 역설계해 3D 모델링으로 도면을 추출하는 방법이다. 리버스 엔지니어링을 검토한 이수시스템은 모든 자료를 통합해 쉽게 볼 수 있도록 포털을 만들기로 했다.  리버스 엔지니어링으로 탄생한 도면, 현장과 일치율 95% 마치 연필로 스케치한 듯 레이저 스캔해 확보한 3차원 데이터로 설계도를 그리고, 그 다음 물감으로 색칠하듯 3D 모델링 소프트웨어로 현장을 똑같이 그렸다. 그로 인해 현장에 가...

CIO 플랜트 포털 시스템 이수화학 역설계 리버스 엔지니어링 레이저스캔 도면 PPS 이수시스템 설비 디지털 변혁 생산 화학 공장 포털 안전 제조 ERP 홍준기

2019.04.03

“ERP, 생산공정(MES) 등 주로 생산 관련 IT솔루션을 도입했던 화학 업계가 최근에는 안전으로 눈을 돌리기 시작했다.” 이는 안전과 설계를 선진화한다는 목표로 2년 전부터 이수화학의 PPS(Plant Portal System)를 구축하기 시작해 최근에 완료한 이수시스템 정보화사업부 홍준기 본부장의 말이다. <CIO Korea>는 이수화학 PPS 구축 프로젝트를 진두지휘했던 홍 본부장을 만나 디지털 변혁으로 가는 첫 단추로서 PPS가 갖는 의미에 대해 들어봤다.  1970년 국내 산업화가 한 참 추진될 무렵 지어진 화학공장들이 현재까지 계속 가동되면서 새로 배관을 연결하고, 기계의 배치를 바꾸며, 전력 설비나 방화 시설을 추가하는 등의 변화를 겪었다. 시간이 흐름에 따라 필연적으로 유지보수 비용이 증가하는 데다 공장의 설비 변화를 잘 아는 직원들이 퇴사하고 새로운 직원이 맡게 되면서 공장 관리 업무 인수인계 과정에 정보가 누락됐다. 이수시스템은 ‘어떻게 하면 효율적으로 현장을 관리할 수 있을까’라는 고민을 시작했고, 우선은 현장과 일치하는 도면을 확보할 방안을 고민했다.  이수시스템 홍준기 본부장은 “사람이 공장 배관이나 설비를 확인하고 정비하는 데에는 한계가 있다. 그래서 찾아낸 방법이 바로 ‘리버스 엔지니어링(Reverse engineering)이었다”고 밝혔다. 리버스 엔지니어링이란 제조산업이 이미 완성된 공장의 구석구석 수천 포인트를 레이저로 스캔하고 역설계해 3D 모델링으로 도면을 추출하는 방법이다. 리버스 엔지니어링을 검토한 이수시스템은 모든 자료를 통합해 쉽게 볼 수 있도록 포털을 만들기로 했다.  리버스 엔지니어링으로 탄생한 도면, 현장과 일치율 95% 마치 연필로 스케치한 듯 레이저 스캔해 확보한 3차원 데이터로 설계도를 그리고, 그 다음 물감으로 색칠하듯 3D 모델링 소프트웨어로 현장을 똑같이 그렸다. 그로 인해 현장에 가...

2019.04.03

기고 | CIO가 자동화 혁명을 어떻게 수용해야 할까

기업 내부 인프라에서 자동화가 시작됐다. 실제로 현대 CIO가 관리하는 인프라는 소프트웨어를 기반으로 한다. "자동화가 업무를 재구성하고 고객 경험을 뒷받침하는 운영을 바꿔 놓을 것이다." -포레스터 리서치의 J.P. 가운더 최신 기술을 회사의 운영 및 비즈니스 모델에 통합하려는 CIO는 지능형 로봇, 로봇 프로세스 자동화(RPA) 봇, 인공지능, 물리적인 로봇을 비롯한 자동화 기술에 관심을 집중해야 한다. 자동화는 감지(데이터 수집 및 평가)에서 적용(작업 수행 방법 결정, 작업 시퀀싱 및 실행 결정)까지 다양한 영역의 기술을 포괄하지만 진정한 자동화에는 두 가지 유형의 작업이 모두 필요하다. 자동화는 그 어느 때보다 다양한 비즈니스 프로세스를 바꿔 놓으며 계속해서 주목받고 있다. 일자리도 바뀌고 있다. 고객 경험을 위한 백오피스 업무도 바뀌고 있다. 자동화는 우리가 제품과 서비스를 훨씬 더 효과적으로 설계하고, 생산하며, 배포하고, 지원할 수 있도록 돕는다. 기업 경험을 직접 개선하여 기업이 처음으로 개인화와 같은 솔루션을 대규모로 사용할 수 있도록 해준다. 기술 혁신을 주도하는 CIO, CTO, CDO, 그 외 다른 임원은 자동화 기술이 사업에 미치는 영향에 유의해야 한다. 예를 들어, 이러한 기술은 다음과 같은 영향을 미친다. • AI를 고도화한 RPA. AI는 많은 하위 AI 수준 알고리즘과 도구를 포함하는 자동화의 한 측면이다. 그러나 AI는 점점 더 많은 자동화 기술을 보완하고 향상하거나 곧 그렇게 할 것이다. 예를 들어, RPA는 오늘날 많은 운영 가치를 창출하고 있지만, 미래는 인지 AI 고도화, 더 많은 비즈니스 문제를 해결할 기술 컨버전스에 있으며 좀더 정교한 방식으로 진행될 것이다. • 소프트웨어 정의 인프라. 자동화는 회사의 인프라 내부에서 시작된다. 실제로 현재 CIO의 인프라는 소프트웨어를 기반으로 한다. 컨테이너를 포함한 인프라 코드는 현대 엔터...

CIO 퍼사도 RPA 로봇 프로세스 자동화 마테크 마케팅 기술 생산 제조 인공지능 광고 포레스터 아마존 빅데이터 카피

2018.07.06

기업 내부 인프라에서 자동화가 시작됐다. 실제로 현대 CIO가 관리하는 인프라는 소프트웨어를 기반으로 한다. "자동화가 업무를 재구성하고 고객 경험을 뒷받침하는 운영을 바꿔 놓을 것이다." -포레스터 리서치의 J.P. 가운더 최신 기술을 회사의 운영 및 비즈니스 모델에 통합하려는 CIO는 지능형 로봇, 로봇 프로세스 자동화(RPA) 봇, 인공지능, 물리적인 로봇을 비롯한 자동화 기술에 관심을 집중해야 한다. 자동화는 감지(데이터 수집 및 평가)에서 적용(작업 수행 방법 결정, 작업 시퀀싱 및 실행 결정)까지 다양한 영역의 기술을 포괄하지만 진정한 자동화에는 두 가지 유형의 작업이 모두 필요하다. 자동화는 그 어느 때보다 다양한 비즈니스 프로세스를 바꿔 놓으며 계속해서 주목받고 있다. 일자리도 바뀌고 있다. 고객 경험을 위한 백오피스 업무도 바뀌고 있다. 자동화는 우리가 제품과 서비스를 훨씬 더 효과적으로 설계하고, 생산하며, 배포하고, 지원할 수 있도록 돕는다. 기업 경험을 직접 개선하여 기업이 처음으로 개인화와 같은 솔루션을 대규모로 사용할 수 있도록 해준다. 기술 혁신을 주도하는 CIO, CTO, CDO, 그 외 다른 임원은 자동화 기술이 사업에 미치는 영향에 유의해야 한다. 예를 들어, 이러한 기술은 다음과 같은 영향을 미친다. • AI를 고도화한 RPA. AI는 많은 하위 AI 수준 알고리즘과 도구를 포함하는 자동화의 한 측면이다. 그러나 AI는 점점 더 많은 자동화 기술을 보완하고 향상하거나 곧 그렇게 할 것이다. 예를 들어, RPA는 오늘날 많은 운영 가치를 창출하고 있지만, 미래는 인지 AI 고도화, 더 많은 비즈니스 문제를 해결할 기술 컨버전스에 있으며 좀더 정교한 방식으로 진행될 것이다. • 소프트웨어 정의 인프라. 자동화는 회사의 인프라 내부에서 시작된다. 실제로 현재 CIO의 인프라는 소프트웨어를 기반으로 한다. 컨테이너를 포함한 인프라 코드는 현대 엔터...

2018.07.06

'디자인-생산-판매를 디지털로' 타미힐피거의 화려한 변신

타미힐피거와 캘빈클라인 등의 브랜드를 보유한 미국 의료 대기업의 유럽 지사인 PVH유럽이 자사의 상품 판매 방식을 대대적으로 바꾸고 있다. 33년 전통의 미국 패션 브랜드인 타미힐피거(Tommy Hilfiger)는 백화점에서 자사의 상품을 판매하는 방식을 대대적으로 바꾸고 있으며 물리적인 샘플로 가득 찬 쇼룸에서 소비자들이 온라인으로 옷을 쇼핑하는데 익숙한 방식에 더 가까운 '디지털 쇼룸' 모델로 전향하고 있다. 지난주 런던에서 열린 카우치베이스(Couchbase)의 커넥트 EU컨퍼런스에서 타미힐피거, 캘빈 클라인 등의 상징적인 브랜드를 소유하고 있는 의류기업의 유럽 조직인 PVH 유럽에서 디지털 SVP를 담당하고 있는 앤 크리스틴 폴렛은 "패션산업은 오래되었다. 비즈니스는 항상 아날로그적이며 밀실 거래를 통해 이루어졌다. 구식이다"고 밝혔다. 타미힐피거 글로벌과 PVH 유럽의 CEO 다니엘 그리드가 주도하는 이 패션 거대기업의 전초 기지는 자사 비즈니스 핵심인 셀프리지(Selfridge)나 하비 니콜스(Harvey Nichol) 등의 백화점 구매자들이 고객들에게 판매할 물품을 선택하고 구매하는 방식에 관해 재고하게 되었다. 전통적으로 이런 구매자들은 물리적인 쇼룸을 방문하여 새로운 컬렉션을 탐색하고 PVH를 통해 주문을 넣는다. PVH의 경우 여기에 분기마다 1,500벌의 옷을 판매하는 8개의 하위 브랜드를 보유하고 있는 2개의 브랜드(캘빈 클라인과 타미힐피거)가 포함된다. 폴렛은 "계산해 보면 백화점에 판매한 후 소비자들에게 판매하기 위해 엄청난 제품이 생산된다"고 설명했다. 4년 전 암스테르담의 사무실에서 시작한 PVH 유럽은 이 과정을 극적으로 재구성하기 위해 소규모 IT팀과 구체적인 '디지털 혁신팀'을 꾸렸고 타미힐피거 브랜드의 효율성과 지속 가능성을 높였다. 변화 관리 폴렛과 그녀의 팀은 자사의 영업 담당자들이 고객들과 협력하는 방식을 측정...

영업 PVH 캘빈클라인 타미힐피거 디지털 변혁 생산 의류 워크스테이션 판매 패션 3D 디지털 쇼룸

2018.06.19

타미힐피거와 캘빈클라인 등의 브랜드를 보유한 미국 의료 대기업의 유럽 지사인 PVH유럽이 자사의 상품 판매 방식을 대대적으로 바꾸고 있다. 33년 전통의 미국 패션 브랜드인 타미힐피거(Tommy Hilfiger)는 백화점에서 자사의 상품을 판매하는 방식을 대대적으로 바꾸고 있으며 물리적인 샘플로 가득 찬 쇼룸에서 소비자들이 온라인으로 옷을 쇼핑하는데 익숙한 방식에 더 가까운 '디지털 쇼룸' 모델로 전향하고 있다. 지난주 런던에서 열린 카우치베이스(Couchbase)의 커넥트 EU컨퍼런스에서 타미힐피거, 캘빈 클라인 등의 상징적인 브랜드를 소유하고 있는 의류기업의 유럽 조직인 PVH 유럽에서 디지털 SVP를 담당하고 있는 앤 크리스틴 폴렛은 "패션산업은 오래되었다. 비즈니스는 항상 아날로그적이며 밀실 거래를 통해 이루어졌다. 구식이다"고 밝혔다. 타미힐피거 글로벌과 PVH 유럽의 CEO 다니엘 그리드가 주도하는 이 패션 거대기업의 전초 기지는 자사 비즈니스 핵심인 셀프리지(Selfridge)나 하비 니콜스(Harvey Nichol) 등의 백화점 구매자들이 고객들에게 판매할 물품을 선택하고 구매하는 방식에 관해 재고하게 되었다. 전통적으로 이런 구매자들은 물리적인 쇼룸을 방문하여 새로운 컬렉션을 탐색하고 PVH를 통해 주문을 넣는다. PVH의 경우 여기에 분기마다 1,500벌의 옷을 판매하는 8개의 하위 브랜드를 보유하고 있는 2개의 브랜드(캘빈 클라인과 타미힐피거)가 포함된다. 폴렛은 "계산해 보면 백화점에 판매한 후 소비자들에게 판매하기 위해 엄청난 제품이 생산된다"고 설명했다. 4년 전 암스테르담의 사무실에서 시작한 PVH 유럽은 이 과정을 극적으로 재구성하기 위해 소규모 IT팀과 구체적인 '디지털 혁신팀'을 꾸렸고 타미힐피거 브랜드의 효율성과 지속 가능성을 높였다. 변화 관리 폴렛과 그녀의 팀은 자사의 영업 담당자들이 고객들과 협력하는 방식을 측정...

2018.06.19

GE CISO에게 일문일답으로 듣는 '산업용IoT 보안'

제조기업 GE는 전사적인 보안과 제품 보안을 통합하는 산업용 사물인터넷(IIoT) 보안에 전체론적 접근 방식을 취하고 있다. 이 회사 CISO인 나스린 르제이가 이러한 접근 방식이 왜 중요한지, 현재 GE가 어떻게 추진하고 있는지 밝혔다. 사이버보안과 관련된 대부분의 논의는 기업 IT의 역할에 초점을 맞추고 있다. 어떻게 하면 IT를 통해 기업과 고객의 데이터를 안전하게 지켜낼 수 있을 것인가에 집중한다. 그러나 다양한 장비와 제품들이 인터넷을 통해 상호 연결되는 상황에서 제조업과 다양한 산업 분야의 기업은 지금까지보다 더 넓은 접근 방식을 채택할 필요가 있다. 산업용 사물인터넷, 또는 IIoT(Industrial Internet of Things)이 빠르게 성장하는 가운데 기업이 생산하는 상품 및 생산에 활용된 자산 등이 사이버공격의 잠재적 표적이 되고 있다. IIoT 보안에 있어서 관건은 IT 및 운영 측면의 이해 관계자들을 설득하여 이들이 통합된 하나의 보안 전략 실행에 협조하도록 할 수 있는가다. 이러한 문제에 직면하고 있는 기업 중 하나가 바로 GE이다. GE사는 그 자신도 거대 제조업체이면서 동시에 타 제조사들에 생산 운용 기술을 판매하고 있다. 그리고 이러한 GE의 서비스 핵심에는 GE가 산업 인터넷 플랫폼이라고 부르는 프레딕스(Predix)가 있다. 최근 <CSO>는 GE의 최고 정보 및 제품 사이버보안 책임자인 나스린 르제이(왼쪽 사진)와 만나 IIoT 보안 문제와, 산업 분야 전반의 사이버보안 현주소에 관해 이야기를 나눴다. 르제이는 GE가 운용하는 9개 사업부의 제품과 사이버보안을 책임지고 있다. 르제이는 2년 반 전 GE 캐피털의 CISO로서 GE에서 처음 일하기 시작했다. GE에 오기 전 그녀는 HP, 시스코시스템스 등 실리콘밸리 기업에서 일했으며 스테이트 스트리트 뱅크(State Street Bank)에서 최고 테크놀로지 리스크 책임자를 역임하기도 했다. CSO : 제품 측면과 전사적인 측면의 균...

CIO 산업용IoT IoT 보안 프레딕스 IIoT 산업용 사물인터넷 생산 GE 디도스 제조 BYOD 사이버보안 CISO CSO Industrial Internet of Things

2017.10.13

제조기업 GE는 전사적인 보안과 제품 보안을 통합하는 산업용 사물인터넷(IIoT) 보안에 전체론적 접근 방식을 취하고 있다. 이 회사 CISO인 나스린 르제이가 이러한 접근 방식이 왜 중요한지, 현재 GE가 어떻게 추진하고 있는지 밝혔다. 사이버보안과 관련된 대부분의 논의는 기업 IT의 역할에 초점을 맞추고 있다. 어떻게 하면 IT를 통해 기업과 고객의 데이터를 안전하게 지켜낼 수 있을 것인가에 집중한다. 그러나 다양한 장비와 제품들이 인터넷을 통해 상호 연결되는 상황에서 제조업과 다양한 산업 분야의 기업은 지금까지보다 더 넓은 접근 방식을 채택할 필요가 있다. 산업용 사물인터넷, 또는 IIoT(Industrial Internet of Things)이 빠르게 성장하는 가운데 기업이 생산하는 상품 및 생산에 활용된 자산 등이 사이버공격의 잠재적 표적이 되고 있다. IIoT 보안에 있어서 관건은 IT 및 운영 측면의 이해 관계자들을 설득하여 이들이 통합된 하나의 보안 전략 실행에 협조하도록 할 수 있는가다. 이러한 문제에 직면하고 있는 기업 중 하나가 바로 GE이다. GE사는 그 자신도 거대 제조업체이면서 동시에 타 제조사들에 생산 운용 기술을 판매하고 있다. 그리고 이러한 GE의 서비스 핵심에는 GE가 산업 인터넷 플랫폼이라고 부르는 프레딕스(Predix)가 있다. 최근 <CSO>는 GE의 최고 정보 및 제품 사이버보안 책임자인 나스린 르제이(왼쪽 사진)와 만나 IIoT 보안 문제와, 산업 분야 전반의 사이버보안 현주소에 관해 이야기를 나눴다. 르제이는 GE가 운용하는 9개 사업부의 제품과 사이버보안을 책임지고 있다. 르제이는 2년 반 전 GE 캐피털의 CISO로서 GE에서 처음 일하기 시작했다. GE에 오기 전 그녀는 HP, 시스코시스템스 등 실리콘밸리 기업에서 일했으며 스테이트 스트리트 뱅크(State Street Bank)에서 최고 테크놀로지 리스크 책임자를 역임하기도 했다. CSO : 제품 측면과 전사적인 측면의 균...

2017.10.13

UPS-SAP, 온디맨드 프린팅 서비스 출시

3D 프린팅 제작을 주문하면 가장 가까운 UPS 스토어로 전송돼 해당 장소에서 제품을 만들어 낼 수 있게 될 것이다. UPS와 SAP가 미국 내 60개 이상이 UPS 스토어에서 사용할 수 있는 3D 프린트 기반 분산형 온디맨드 생산 네트워크를 시작한다는 계획을 발표했다 3D 프린팅 서비스는 컨터키주 루이빌에 있는 UPS의 패스트 래디우스(Fast Radius) 온디맨드 생산 플랫폼과 3D 프린팅 공장에서 사용할 수 있다. 패스트 래디우스(옛 클라우드DDM) 공장에 있는 3D 프린터. 이미지 출처 : UPS "올여름 하나의 첨가제 제조와 물류 솔루션이 통합되면 이 기술을 훨씬 더 제공하기 편리해지고 비용을 절감할 수 있게 되면서 더 많은 사용자가 3D 프린트에 접근할 수 있을 것이다"고 UPS는 보도자료에서 밝혔다. 사용자는 3D 프린팅을 주문하려면 패스트 래디우스 웹사이트(옛 클라우드DDM)에 방문하면 된다. 여기서 소비자가 요구하는 제품 품질에 맞춰 빠르고 가까운 곳에 위치한 3D 제조 매장이나 UPS 매장으로 전공해줄 것이다. UPS의 패스트 래디우스 온디맨드 생산 플랫폼과 켄터키주 루이빌의 3D 프린팅 공장에서 만들어 낼 수 있는 제품들. 이미지 출처 : UPS UPS의 따르면 일부 주문은 당일 생산해 출할 수 있다. 이 서비스는 미국 내 고객으로 한정하는 것이 아니며 전세계에서 주문을 받을 수 있다. 이 새로운 서비스는 SAP의 공급망 소프트웨어를 확장해 UPS의 3D 프린팅 기기와 물류 네트워크로 통합한 것으로 기업 규모에 상관없이 온디맨드 산업 생산을 가능케 해준다고 UPS는 전했다. "SAP 고객은 SAP를 통해 생산 부품 승인 프로세스를 디지털화하고 간소화할 수 있으며, 이들의 주문은 원활하게 생산과 공급을 위해 UPS로 라우팅할 수 있다”고 이 회사는 말했다. 양사는 다음과 고민을 안고 있는 기업을 공략할 전략이다. • 부품 조달 지...

SAP 클라우드DDM 패스트 래디우스 금형 재고 주문 UPS 생산 3D 프린트 3D 프린팅 부품 공급망 SCM 온디맨드 프린팅

2016.05.23

3D 프린팅 제작을 주문하면 가장 가까운 UPS 스토어로 전송돼 해당 장소에서 제품을 만들어 낼 수 있게 될 것이다. UPS와 SAP가 미국 내 60개 이상이 UPS 스토어에서 사용할 수 있는 3D 프린트 기반 분산형 온디맨드 생산 네트워크를 시작한다는 계획을 발표했다 3D 프린팅 서비스는 컨터키주 루이빌에 있는 UPS의 패스트 래디우스(Fast Radius) 온디맨드 생산 플랫폼과 3D 프린팅 공장에서 사용할 수 있다. 패스트 래디우스(옛 클라우드DDM) 공장에 있는 3D 프린터. 이미지 출처 : UPS "올여름 하나의 첨가제 제조와 물류 솔루션이 통합되면 이 기술을 훨씬 더 제공하기 편리해지고 비용을 절감할 수 있게 되면서 더 많은 사용자가 3D 프린트에 접근할 수 있을 것이다"고 UPS는 보도자료에서 밝혔다. 사용자는 3D 프린팅을 주문하려면 패스트 래디우스 웹사이트(옛 클라우드DDM)에 방문하면 된다. 여기서 소비자가 요구하는 제품 품질에 맞춰 빠르고 가까운 곳에 위치한 3D 제조 매장이나 UPS 매장으로 전공해줄 것이다. UPS의 패스트 래디우스 온디맨드 생산 플랫폼과 켄터키주 루이빌의 3D 프린팅 공장에서 만들어 낼 수 있는 제품들. 이미지 출처 : UPS UPS의 따르면 일부 주문은 당일 생산해 출할 수 있다. 이 서비스는 미국 내 고객으로 한정하는 것이 아니며 전세계에서 주문을 받을 수 있다. 이 새로운 서비스는 SAP의 공급망 소프트웨어를 확장해 UPS의 3D 프린팅 기기와 물류 네트워크로 통합한 것으로 기업 규모에 상관없이 온디맨드 산업 생산을 가능케 해준다고 UPS는 전했다. "SAP 고객은 SAP를 통해 생산 부품 승인 프로세스를 디지털화하고 간소화할 수 있으며, 이들의 주문은 원활하게 생산과 공급을 위해 UPS로 라우팅할 수 있다”고 이 회사는 말했다. 양사는 다음과 고민을 안고 있는 기업을 공략할 전략이다. • 부품 조달 지...

2016.05.23

온디맨드 생산·클라우드 협업··· '디지털 제조 혁명이 시작됐다'

3D 프린터로 인한 제조 분야가 급변하고 있다. 온라인 데이터에 대한 사이버 위험성이 커지고 있는 것도 변화 중 하나다.  일반적인 3D 프린터에서는 수 시간이 걸리지만 카본(Carbon)의 CLIP(Continuous Liquid Interface Production) 3D 프린터로는 수 분 내로 출력할 수 있다. 이미지 출처 : Carbon 제조업이 디지털화되면서 예전에는 계획에 따라 생산되던 제품들이 이제는 전세계 어디로든 수출될 수 있는 디지털 파일로 만들어지고 있다. 3D 프린팅을 사용하기 시작하면 제품들은 더는 주문 예상에 맞춰 생산되는 것이 아니라 필요한 만큼 온디맨드로 생산된다. 하지만 전통적인 제조 방법에 매몰된 엔지니어와 디자이너들의 생각이 3D 프린팅의 채택을 제한시켜 가능성을 막는 현상도 나타나고 있다.  NASA 우주 기술 임무 부서의 수석 기술자인 존 비커스는 “디자인 조직에 필요한 인력은 문화적 편견이 없고 우주선이나 로켓 엔진의 새 부품을 설계하러 갈 때 ‘이 신기술로 우리가 어떻게 구축할까요?라고 말하는 사람이다”라고 말했다. 비커스는 RAPID 프린팅 앤 애디티브 매뉴팩쳐링 컨퍼런스(RAPID Printing and Additive Manufacturing Conference)에서 17일 디지털 제조 패널로 나섰다. 그는 NASA에서 제작한 액체 로켓 엔진이 전통적 제조 방식을 사용했다면 수천만 달러의 비용이 들었을 수 있다고 설명했다. 단일 요소에 300개 이상 부품이 들어가고 만드는데 6개월 이상의 시간이 걸릴 수 있었던 일이었다고 한다. 비커스는 3D 프린팅으로 몇 가지 사례에서 로켓 엔진 구성요소가 5~6개 부분으로 줄어들고 만드는데 단 3개월이면 충분해졌다고 설명했다. 비커스는 “우주항공과 우주 제품들은 비용과 시간이 너무 많이 들어간다”며 “가격과 성능에 큰 관심이 있다. 우리는...

HP 온디맨드 생산 생산 우주 디지털 NASA 3D 프린팅 제조 사이버보안 3D 프린터 디지털 제조

2016.05.19

3D 프린터로 인한 제조 분야가 급변하고 있다. 온라인 데이터에 대한 사이버 위험성이 커지고 있는 것도 변화 중 하나다.  일반적인 3D 프린터에서는 수 시간이 걸리지만 카본(Carbon)의 CLIP(Continuous Liquid Interface Production) 3D 프린터로는 수 분 내로 출력할 수 있다. 이미지 출처 : Carbon 제조업이 디지털화되면서 예전에는 계획에 따라 생산되던 제품들이 이제는 전세계 어디로든 수출될 수 있는 디지털 파일로 만들어지고 있다. 3D 프린팅을 사용하기 시작하면 제품들은 더는 주문 예상에 맞춰 생산되는 것이 아니라 필요한 만큼 온디맨드로 생산된다. 하지만 전통적인 제조 방법에 매몰된 엔지니어와 디자이너들의 생각이 3D 프린팅의 채택을 제한시켜 가능성을 막는 현상도 나타나고 있다.  NASA 우주 기술 임무 부서의 수석 기술자인 존 비커스는 “디자인 조직에 필요한 인력은 문화적 편견이 없고 우주선이나 로켓 엔진의 새 부품을 설계하러 갈 때 ‘이 신기술로 우리가 어떻게 구축할까요?라고 말하는 사람이다”라고 말했다. 비커스는 RAPID 프린팅 앤 애디티브 매뉴팩쳐링 컨퍼런스(RAPID Printing and Additive Manufacturing Conference)에서 17일 디지털 제조 패널로 나섰다. 그는 NASA에서 제작한 액체 로켓 엔진이 전통적 제조 방식을 사용했다면 수천만 달러의 비용이 들었을 수 있다고 설명했다. 단일 요소에 300개 이상 부품이 들어가고 만드는데 6개월 이상의 시간이 걸릴 수 있었던 일이었다고 한다. 비커스는 3D 프린팅으로 몇 가지 사례에서 로켓 엔진 구성요소가 5~6개 부분으로 줄어들고 만드는데 단 3개월이면 충분해졌다고 설명했다. 비커스는 “우주항공과 우주 제품들은 비용과 시간이 너무 많이 들어간다”며 “가격과 성능에 큰 관심이 있다. 우리는...

2016.05.19

IT리더에게 듣는다 | "글로벌 운영 초석은 클라우드로" 쌍용자동차 정승환 상무

한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 231명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며, 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 ‘미래를 준비하는 IT리더’ 인터뷰 시리즈를 연재하고 있다. <편집자 주> “글로벌 판매 확대 등을 위하여 물리적인 인프라 확충이 예상되며 더불어 IT환경도 표준 형식으로 적용하고 확장할 수 있는 형태의 리소스가 필요하리라 생각합니다. 이에 따라 클라우드 환경은 쌍용자동차의 경영상황에서도 피해 갈 수 없는 핵심 인프라 환경이 될 것입니다. 클라우드 환경의 스마트카 시스템, 빅데이터를 활용한 마케팅 활동, IoT와 접목한 차량 서비스 안내 품질 분석 등이 중 장기적인 방향이 될 것입니다.” 쌍용자동차 CIO 정승환 상무는 회사의 미래 IT환경 방향에 대해 ‘글로벌’을 강조하며 이같이 설명했다. 자동차는 특히 경기의 영향을 많이 받는 상품이다. 지난해까지만 3.5%로 인하하기로 했던 개별소비세가 올해 6개월 연장해서 시행하겠다는 정부 발표가 있었다. 지난해 말 개별소비세 인하는 자동차 업계에 호재로 작용했으며, 지난해 내수 시장 승용차 판매 대수가 183만 대에 달했다. 하지만 올 1월과 2월에는 내수 판매가 주춤하였으며, 쌍용자동차의 경우 신흥시장으로 많이 수출하는데 유가가 하락 및 환율로 인한 경기 위축으로, 자동차 구매력 약화로 이어졌다. 또한 다른 자동차 기업과 달리 중국에 현지공장을 운영하고 있지 않아 완성차를 수출할 수밖에 없는 상황이다. 한중FTA에서 자동차는 제외되어 기존대로 관세가 24%가 부과돼 중국 시장에서 가격경쟁력이 떨어지게 된다. 상황이 이렇다 보니, 글로벌 판매 확대가 무엇보다도 중요하다. 정 상무는 “글로벌 판매 확대를 위해서는 여러 가지 리소스가 필요한데 그중에서도 IT인프라...

CIO 커넥티드 카 스마트카 사물인터넷 품질관리 생산 인사관리 쌍용자동차 정승환 상무 수출 관세 FTA SAP HR 자동차 ERP PLM 지멘스 판매 운영 팀센터

2016.04.07

한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 231명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며, 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 ‘미래를 준비하는 IT리더’ 인터뷰 시리즈를 연재하고 있다. <편집자 주> “글로벌 판매 확대 등을 위하여 물리적인 인프라 확충이 예상되며 더불어 IT환경도 표준 형식으로 적용하고 확장할 수 있는 형태의 리소스가 필요하리라 생각합니다. 이에 따라 클라우드 환경은 쌍용자동차의 경영상황에서도 피해 갈 수 없는 핵심 인프라 환경이 될 것입니다. 클라우드 환경의 스마트카 시스템, 빅데이터를 활용한 마케팅 활동, IoT와 접목한 차량 서비스 안내 품질 분석 등이 중 장기적인 방향이 될 것입니다.” 쌍용자동차 CIO 정승환 상무는 회사의 미래 IT환경 방향에 대해 ‘글로벌’을 강조하며 이같이 설명했다. 자동차는 특히 경기의 영향을 많이 받는 상품이다. 지난해까지만 3.5%로 인하하기로 했던 개별소비세가 올해 6개월 연장해서 시행하겠다는 정부 발표가 있었다. 지난해 말 개별소비세 인하는 자동차 업계에 호재로 작용했으며, 지난해 내수 시장 승용차 판매 대수가 183만 대에 달했다. 하지만 올 1월과 2월에는 내수 판매가 주춤하였으며, 쌍용자동차의 경우 신흥시장으로 많이 수출하는데 유가가 하락 및 환율로 인한 경기 위축으로, 자동차 구매력 약화로 이어졌다. 또한 다른 자동차 기업과 달리 중국에 현지공장을 운영하고 있지 않아 완성차를 수출할 수밖에 없는 상황이다. 한중FTA에서 자동차는 제외되어 기존대로 관세가 24%가 부과돼 중국 시장에서 가격경쟁력이 떨어지게 된다. 상황이 이렇다 보니, 글로벌 판매 확대가 무엇보다도 중요하다. 정 상무는 “글로벌 판매 확대를 위해서는 여러 가지 리소스가 필요한데 그중에서도 IT인프라...

2016.04.07

'전기 먹는 하마에서 친환경 에너지 시설로' 진화하는 데이터센터

IT기업들이 전기를 직접 생산하고자 시도한 결과 자가 발전 커뮤니티가 빠른 속도로 성장하고 있으며 데이터센터 전력 소모가 점점 더 친환경적으로 바뀌고 있는 것으로 나타났다. 데이터센터는 에너지를 그냥 소비하지 않는다. 소비가 아니라 게걸스럽게 먹어 치운다. NRDC(National Resources Defense Council)에 따르면, 데이터센터는 미국 전력 시장에서 가장 규모가 크고 가장 빠르게 성장한 소비자 중 하나다. 미국의 데이터센터는 2013년에 시간당 910억 킬로와트의 에너지를 소비했다. 이는 뉴욕 가구 에너지 소비량의 2배에 해당한다. NRDC는 데이터센터의 에너지 수요가 2020년에는 1,400억 kWh로 증가할 것으로 내다보고 있다. 아마존 등의 회사들이 그린 아메리카(Green America) 같은 비영리 단체의 표적이 됐지만, NRDC는 유명 인터넷 회사들이 운영하는 대형 서버 팜은 에너지 효율의 표본이나 다름 없다고 주장하고 있다. 예를 들어, 애플 미국 본사와 소매점, 데이터센터는 100% 재생 에너지만 활용하고 있으며, 해외에서도 유사한 계획을 추진하고 있다. 아마존은 인디애나와 버지니아에 각각 2016년 1월과 10월 완공을 목표로 150 메가와트 풍력 에너지 시설과 80메가와트 태양 에너지 시설을 짓고 있다. 또 세계 최대 데이터센터 중 하나를 보유한 센츄리링크(CenturyLink)는 필요한 에너지 가운데 일부를 천연가스와 수력발전으로 조달하고 있다. 5월에는 워싱턴 주 중부 지역에 필요한 에너지의 85% 이상을 수력 전기에서 끌어오는 최첨단 데이터센터를 개관했다. --------------------------------------------------------------- 그린 데이터센터 인기기사 ->100% 친환경 에너지로 운영하는 'SAP의 글로벌 데이터센터' -> 바이오가스로 구동' 이베이, 친환경 데이터센터 준비 중 ->...

CIO 소비 친환경 그린 전력 딜로이트 에너지 아마존 애플 페이스북 데이터 센터 생산

2015.08.21

IT기업들이 전기를 직접 생산하고자 시도한 결과 자가 발전 커뮤니티가 빠른 속도로 성장하고 있으며 데이터센터 전력 소모가 점점 더 친환경적으로 바뀌고 있는 것으로 나타났다. 데이터센터는 에너지를 그냥 소비하지 않는다. 소비가 아니라 게걸스럽게 먹어 치운다. NRDC(National Resources Defense Council)에 따르면, 데이터센터는 미국 전력 시장에서 가장 규모가 크고 가장 빠르게 성장한 소비자 중 하나다. 미국의 데이터센터는 2013년에 시간당 910억 킬로와트의 에너지를 소비했다. 이는 뉴욕 가구 에너지 소비량의 2배에 해당한다. NRDC는 데이터센터의 에너지 수요가 2020년에는 1,400억 kWh로 증가할 것으로 내다보고 있다. 아마존 등의 회사들이 그린 아메리카(Green America) 같은 비영리 단체의 표적이 됐지만, NRDC는 유명 인터넷 회사들이 운영하는 대형 서버 팜은 에너지 효율의 표본이나 다름 없다고 주장하고 있다. 예를 들어, 애플 미국 본사와 소매점, 데이터센터는 100% 재생 에너지만 활용하고 있으며, 해외에서도 유사한 계획을 추진하고 있다. 아마존은 인디애나와 버지니아에 각각 2016년 1월과 10월 완공을 목표로 150 메가와트 풍력 에너지 시설과 80메가와트 태양 에너지 시설을 짓고 있다. 또 세계 최대 데이터센터 중 하나를 보유한 센츄리링크(CenturyLink)는 필요한 에너지 가운데 일부를 천연가스와 수력발전으로 조달하고 있다. 5월에는 워싱턴 주 중부 지역에 필요한 에너지의 85% 이상을 수력 전기에서 끌어오는 최첨단 데이터센터를 개관했다. --------------------------------------------------------------- 그린 데이터센터 인기기사 ->100% 친환경 에너지로 운영하는 'SAP의 글로벌 데이터센터' -> 바이오가스로 구동' 이베이, 친환경 데이터센터 준비 중 ->...

2015.08.21

'사무실에서 공장까지' 기업 사용자에 딱 맞는 태블릿 5선

<네트워크월드>는 이 리뷰에서 영업이나 사무직에 맞는 전통적인 태블릿과 공장이나 다른 백오피스 환경에 맞는 내구성 높은 태블릿을 살펴봤다. 프론트 오피스 부문에서는 레노버 씽크패드 10과 E FUN 넥스트북 10(Nextbook 10)을 테스트했고 백오피스 부문에서는 애드링크 IMT-1, 아보 클라디우스 아톰, 감마태크의 듀라북 R11을 살펴봤다. 각각에 제품에 대한 리뷰를 소개한다. ciokr@idg.co.kr

영업 감마태크 아보 클라디우스 아톰 애드링크 IMT-1 넥스트북 10 씽크패드 10 사무직 생산 태블릿 공장 레노버 듀라북 R11

2015.03.10

<네트워크월드>는 이 리뷰에서 영업이나 사무직에 맞는 전통적인 태블릿과 공장이나 다른 백오피스 환경에 맞는 내구성 높은 태블릿을 살펴봤다. 프론트 오피스 부문에서는 레노버 씽크패드 10과 E FUN 넥스트북 10(Nextbook 10)을 테스트했고 백오피스 부문에서는 애드링크 IMT-1, 아보 클라디우스 아톰, 감마태크의 듀라북 R11을 살펴봤다. 각각에 제품에 대한 리뷰를 소개한다. ciokr@idg.co.kr

2015.03.10

중국 자동차 생산과 금융 성장이 IT서비스 견인

중국 자동차 제조사와 금융 기업들이 중국 IT서비스 수요를 견인하는 것으로 조사됐다. 중국 현지 기업들은 기술을 통해 생산성을 높이고 있으며 중국 내 국제적인 소비재 브랜드들은 자사의 내수 시장에서 영역을 확대하고자 IT솔루션을 찾고 있다. 테크 마힌드라(Tech Mahindra)의 아시아태평양, 인도, MEA 담당 수석 부사장 로힛 간디는 "중국에서의 시장 지배력을 확대하거나 시장에 진입하고자 하는 국제적인 소비재 브랜드들의 수요가 상당히 높다"라고 밝혔다. "최근 중국 시장에 진입하고자 하는 9개의 글로벌 브랜드들에게 컨설팅을 제공한 바 있는데, 이들 기업들은 영업 및 마케팅, 애플리케이션과 IT지원 솔루션을 필요로 한다"라고 간디는 전했다. 중국에서 IT 및 엔지니어링 솔루션에 대한 수요 강세를 경험한 테크 마힌드라는 중국 비즈니스 운영을 위해 매 분기 70명의 직원들을 추가했다. 인도에 본사를 둔 글로벌 IT솔루션 업체인 테크 마힌드라는 2015년까지 3배로 인력을 늘려 임직원 수를 총 1,500여 명으로 계획 중이다. 미래의 커텍티드 자동차 테크 마힌드라는 2002년부터 중국에서 사업을 운영하고 있으며 현재 스마트 디자인의, 더 많이 연결된 커넥티드 자동차를 지원하고 있다. 정부는 인포테인먼트, 전자 파워 스티어링, 휴먼 기계 인터페이스 등 다양한 기능을 자랑하는 자동차 생산을 지원하고 있다. 테크 마힌드라는 자동차 제조사들이 품질 인증을 얻는 것을 도와줄 것이다. 이번 회계연도에서 중국 내 테크 마힌드라의 성장률은 회사의 글로벌 성장률을 웃돌았다. 특히 엔지니어링 분야는 중국 매출이 65%를 차지했다. "글로벌 시장 의 불확실성과 인건비 상승에서도 중국 기반 제조사들은 경쟁력을 유지하기 위해 이전보다 더 빠른 속도로 기술을 도입하고 있다"라고 간디는 설명했다. "때문에 테크 마힌드라의 기술 솔루션의 강세를 볼 수 있다"라고 그는 덧붙...

중국 자동차 금융 IT서비스 성장 생산 테크 마힌드라

2013.09.09

중국 자동차 제조사와 금융 기업들이 중국 IT서비스 수요를 견인하는 것으로 조사됐다. 중국 현지 기업들은 기술을 통해 생산성을 높이고 있으며 중국 내 국제적인 소비재 브랜드들은 자사의 내수 시장에서 영역을 확대하고자 IT솔루션을 찾고 있다. 테크 마힌드라(Tech Mahindra)의 아시아태평양, 인도, MEA 담당 수석 부사장 로힛 간디는 "중국에서의 시장 지배력을 확대하거나 시장에 진입하고자 하는 국제적인 소비재 브랜드들의 수요가 상당히 높다"라고 밝혔다. "최근 중국 시장에 진입하고자 하는 9개의 글로벌 브랜드들에게 컨설팅을 제공한 바 있는데, 이들 기업들은 영업 및 마케팅, 애플리케이션과 IT지원 솔루션을 필요로 한다"라고 간디는 전했다. 중국에서 IT 및 엔지니어링 솔루션에 대한 수요 강세를 경험한 테크 마힌드라는 중국 비즈니스 운영을 위해 매 분기 70명의 직원들을 추가했다. 인도에 본사를 둔 글로벌 IT솔루션 업체인 테크 마힌드라는 2015년까지 3배로 인력을 늘려 임직원 수를 총 1,500여 명으로 계획 중이다. 미래의 커텍티드 자동차 테크 마힌드라는 2002년부터 중국에서 사업을 운영하고 있으며 현재 스마트 디자인의, 더 많이 연결된 커넥티드 자동차를 지원하고 있다. 정부는 인포테인먼트, 전자 파워 스티어링, 휴먼 기계 인터페이스 등 다양한 기능을 자랑하는 자동차 생산을 지원하고 있다. 테크 마힌드라는 자동차 제조사들이 품질 인증을 얻는 것을 도와줄 것이다. 이번 회계연도에서 중국 내 테크 마힌드라의 성장률은 회사의 글로벌 성장률을 웃돌았다. 특히 엔지니어링 분야는 중국 매출이 65%를 차지했다. "글로벌 시장 의 불확실성과 인건비 상승에서도 중국 기반 제조사들은 경쟁력을 유지하기 위해 이전보다 더 빠른 속도로 기술을 도입하고 있다"라고 간디는 설명했다. "때문에 테크 마힌드라의 기술 솔루션의 강세를 볼 수 있다"라고 그는 덧붙...

2013.09.09

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