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2022년 기업 클라우드 전략 동향 8가지

클라우드 혁신에 있어서 한계가 없는 듯한 양상이다. 클라우드 기술이 발전하고 성숙해짐에 따라 기업들이 신선한 활용 방법을 발굴해가고 있다. ISG의 파트너이자 기업 클라우드 변혁 리더인 버니 호커는 클라우드 컴퓨팅이 앞으로 수 년 동안 기술 환경을 규정지을 것이라고 단언했다. ISG 조사에 따르면, 클라우드 서비스 지출은 팬데믹 기간 동안 49% 증가하여 4,500억 달러를 넘어섰으며 2022년에는 20%가 더 증가할 것으로 예상된다. 호커는 “클라우드 컴퓨팅은 여전히 걸음마 단계지만, 어느덧 클라우드 기술과 비즈니스 모델은 대부분 디지털 서비스에서 토대가 됐다”라고 말했다. 빠르게 성장하고 진화하는 클라우드 시장에 발맞출 수 있도록, 올해 기업 클라우드 전략과 관련한 8가지 동향을 간략히 살펴본다.   전사적 규모로 클라우드 마이그레이션 클라우드 마이그레이션은 ‘리프트 앤 시프트’ 접근 방식에서 매우 신중하고 체계적이며 전략적인 현대화로 계속 발전할 것이라고 전문 서비스 회사인 EY 아메리카의 기술 리더 켄 엥글런드는 전망했다. 그는 “전사적 관점의 클라우드 마이그레이션이 꼭 필요하다. 이를 통해 사일로된 툴 및 플랫폼에서 보다 전체적인 비즈니스 전략으로 옮겨갈 수 있다. 다행히 많은 기업들이 전사적 접근으로 인한 규모와 민첩성의 가치를 알아가고 있다”라고 말했다. 클라우드 마이그레이션을 완벽하게 최적화하기 위해서 비즈니스 및 엔지니어링 그룹은 단일 팀으로 협력해야 한다고 엥글런드는 강조했다. 그는 “클라우드 마이그레이션을 IT만의 노력으로 접근할 경우 핵심이 비용 지향적이 되는 경우가 많다. 혁신과 고객에게 새로운 기능을 제공할 수 있는 기회를 방해할 수 있다”라고 설명했다. 연결성 및 친밀성 구축이 클라우드 목표의 하나로 부상  전문 서비스 업체인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 미국 클라우드 및 디지털 리더인 제니 쾰러는 전 세계 클라우드에 ‘올인’하고 있다며, 이 유망한 기술이 제시하는 효율성과 수익성에...

클라우드 전략 클라우드 네이티브 수직 클라우드 클라우드 관리 이식성 애플리케이션 현대화

2022.01.27

클라우드 혁신에 있어서 한계가 없는 듯한 양상이다. 클라우드 기술이 발전하고 성숙해짐에 따라 기업들이 신선한 활용 방법을 발굴해가고 있다. ISG의 파트너이자 기업 클라우드 변혁 리더인 버니 호커는 클라우드 컴퓨팅이 앞으로 수 년 동안 기술 환경을 규정지을 것이라고 단언했다. ISG 조사에 따르면, 클라우드 서비스 지출은 팬데믹 기간 동안 49% 증가하여 4,500억 달러를 넘어섰으며 2022년에는 20%가 더 증가할 것으로 예상된다. 호커는 “클라우드 컴퓨팅은 여전히 걸음마 단계지만, 어느덧 클라우드 기술과 비즈니스 모델은 대부분 디지털 서비스에서 토대가 됐다”라고 말했다. 빠르게 성장하고 진화하는 클라우드 시장에 발맞출 수 있도록, 올해 기업 클라우드 전략과 관련한 8가지 동향을 간략히 살펴본다.   전사적 규모로 클라우드 마이그레이션 클라우드 마이그레이션은 ‘리프트 앤 시프트’ 접근 방식에서 매우 신중하고 체계적이며 전략적인 현대화로 계속 발전할 것이라고 전문 서비스 회사인 EY 아메리카의 기술 리더 켄 엥글런드는 전망했다. 그는 “전사적 관점의 클라우드 마이그레이션이 꼭 필요하다. 이를 통해 사일로된 툴 및 플랫폼에서 보다 전체적인 비즈니스 전략으로 옮겨갈 수 있다. 다행히 많은 기업들이 전사적 접근으로 인한 규모와 민첩성의 가치를 알아가고 있다”라고 말했다. 클라우드 마이그레이션을 완벽하게 최적화하기 위해서 비즈니스 및 엔지니어링 그룹은 단일 팀으로 협력해야 한다고 엥글런드는 강조했다. 그는 “클라우드 마이그레이션을 IT만의 노력으로 접근할 경우 핵심이 비용 지향적이 되는 경우가 많다. 혁신과 고객에게 새로운 기능을 제공할 수 있는 기회를 방해할 수 있다”라고 설명했다. 연결성 및 친밀성 구축이 클라우드 목표의 하나로 부상  전문 서비스 업체인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 미국 클라우드 및 디지털 리더인 제니 쾰러는 전 세계 클라우드에 ‘올인’하고 있다며, 이 유망한 기술이 제시하는 효율성과 수익성에...

2022.01.27

'앱 현대화' 필수라는데... CIO가 알아야 할 어두운 비밀 11가지

레거시 애플리케이션을 현대화하는 것은 오늘날 디지털 전략의 핵심축이다. 하지만 이는 동시에 생각보다 어렵고 비용과 시간이 많이 드는 일이기도 하다.  컴퓨터 역사를 다루는 블로그 ‘2비트히스토리닷오알지(TwoBitHistory.org)’에 따르면 포춘 1000대 기업(Fortune 1000) 가운데 95%가 여전히 IBM의 아주 오래된 계층형 DBMS인 ‘IMS’를 사용하고 있다.  이와는 대조적으로 (필자의) 비공식적인 설문조사에 의하면 이런 레거시 환경에서 일하고자 하는 유능한 IT 개발자는 거의 없는 것으로 나타났다. 유능한 인재 영입은 CIO가 애플리케이션 포트폴리오를 현대화해야 하는 이유 중 하나다. 이 밖에도 라이선스 및 지원 비용 절감, 유연성 및 적응성 향상 등이 있다.  하지만 ‘현대화’는 보기보다 간단하지 않다. CIO가 의사결정 시 고려해야 하는 어두운 이면을 살펴본다.    애플리케이션 현대화는 복합적인 문제다 애플리케이션 현대화는 매우 다양한 문제와 매우 다양한 솔루션을 다룬다. 애플리케이션과 타깃에 따라 ‘앱 현대화’는 버전 업데이트, 플랫폼 재구성, 플랫폼 교체, 언어 현대화, 리팩토링, COTS 변환 등을 의미할 수 있다. 이 모든 것을 ‘현대화’라고 부르지만 공통점은 거의 또는 전혀 없다. 각각 주의해야 할 위험이 있다. 일부는 잘 알려져 있으며 일부는 그렇지 않다. 또한 (현대화가) 매우 다양한 의미를 갖는다는 사실 자체가 특히 골치 아픈 일이다. 특정 애플리케이션을 현대화하기 전에 1) 현대화할 것인지 뿐만 아니라 2) 어떤 유형의 현대화를 필요로 하는지 결정해야 하기 때문이다. 그런 다음 포트폴리오에 있는 애플리케이션의 수를 곱해야 한다. 버전 업데이트는 자체적인 부채(debt)다 일부 IT 리더십 팀은 ‘기술을 위해 기술을 구매하지 않고’, 애플리케이션과 (이를 실행하는) 인프라 관리에 있어서 ‘고장 나지 않으면 고치지 마라’라는 접근방식을 취하기 때문에 비즈니스 관...

애플리케이션 현대화 디지털 트랜스포메이션 레거시 애플리케이션 버전 업데이트 플랫폼 재구성 플랫폼 교체 언어 현대화 리팩토링 자동화 라이프사이클 관리

2021.07.29

레거시 애플리케이션을 현대화하는 것은 오늘날 디지털 전략의 핵심축이다. 하지만 이는 동시에 생각보다 어렵고 비용과 시간이 많이 드는 일이기도 하다.  컴퓨터 역사를 다루는 블로그 ‘2비트히스토리닷오알지(TwoBitHistory.org)’에 따르면 포춘 1000대 기업(Fortune 1000) 가운데 95%가 여전히 IBM의 아주 오래된 계층형 DBMS인 ‘IMS’를 사용하고 있다.  이와는 대조적으로 (필자의) 비공식적인 설문조사에 의하면 이런 레거시 환경에서 일하고자 하는 유능한 IT 개발자는 거의 없는 것으로 나타났다. 유능한 인재 영입은 CIO가 애플리케이션 포트폴리오를 현대화해야 하는 이유 중 하나다. 이 밖에도 라이선스 및 지원 비용 절감, 유연성 및 적응성 향상 등이 있다.  하지만 ‘현대화’는 보기보다 간단하지 않다. CIO가 의사결정 시 고려해야 하는 어두운 이면을 살펴본다.    애플리케이션 현대화는 복합적인 문제다 애플리케이션 현대화는 매우 다양한 문제와 매우 다양한 솔루션을 다룬다. 애플리케이션과 타깃에 따라 ‘앱 현대화’는 버전 업데이트, 플랫폼 재구성, 플랫폼 교체, 언어 현대화, 리팩토링, COTS 변환 등을 의미할 수 있다. 이 모든 것을 ‘현대화’라고 부르지만 공통점은 거의 또는 전혀 없다. 각각 주의해야 할 위험이 있다. 일부는 잘 알려져 있으며 일부는 그렇지 않다. 또한 (현대화가) 매우 다양한 의미를 갖는다는 사실 자체가 특히 골치 아픈 일이다. 특정 애플리케이션을 현대화하기 전에 1) 현대화할 것인지 뿐만 아니라 2) 어떤 유형의 현대화를 필요로 하는지 결정해야 하기 때문이다. 그런 다음 포트폴리오에 있는 애플리케이션의 수를 곱해야 한다. 버전 업데이트는 자체적인 부채(debt)다 일부 IT 리더십 팀은 ‘기술을 위해 기술을 구매하지 않고’, 애플리케이션과 (이를 실행하는) 인프라 관리에 있어서 ‘고장 나지 않으면 고치지 마라’라는 접근방식을 취하기 때문에 비즈니스 관...

2021.07.29

낭비 없으면 부족도 없다··· '애플리케이션 합리화'가 중요한 이유

IT 리더들이 운영 비용을 절감하는 동시에 회복탄력성과 민첩성을 강화하기 위해 ‘애플리케이션 합리화(Application Rationalization)’ 이니셔티브를 시작하고 있다.  작년 봄, 마운트 크리스틴 마이어스가 마운트 시나이 헬스 시스템(Mount Sinai Health System)의 CIO로 취임한 후 가장 먼저 한 일은 애플리케이션 포트폴리오를 면밀하게 검토한 다음, ‘옛 것을 버리고 새 것을 취하다’라는 구절을 실천한 것이다.    마운트 시나이의 EVP 겸 정보기술책임자이기도 한 마이어스에 따르면 이는 비용을 크게 절감할 수 있는 방법이었다. 그는 “구형 앱이 많았고, 이로 인해 소프트웨어 유지관리 및 지원 비용을 계속 지출해야 했다”라면서, “또한 업그레이드되지 않은 플랫폼의 앱이 잠재적으로 사이버보안 위험을 초래할 수도 있다”라고 말했다.  이에 따라 마이어스와 IT 팀은 전체 애플리케이션 포트폴리오를 검토해 ‘폐기(Decommission’, ‘투자(Invest)’, ‘폐기 고려(Contain Retire)’라는 범주로 분류했다(여기서 ‘폐기 고려’란 큰 투자를 하지 않으며, 매년마다 투자로 옮길지, 폐기로 옮길지를 평가하는 범주다).  한편 코로나19 여파로 인한 재정적 위기는 애플리케이션 합리화 프로그램을 확대하는 계기가 됐다고 마이어스는 밝혔다. 그는 “재정적 관점에서 보면 팬데믹은 분명히 모든 의료기관에 엄청난 영향을 미쳤다. 이로 인해 앞으로는 모든 항목을 세밀하게 평가해 예산을 편성해야 할 것이다”라고 전했다.  이는 또한 사이버보안에 영향을 주기도 했다. 마이어스는 “CISO와 함께 협력하지만 궁극적인 책임은 CIO에 있다. 최대한 위험을 최소화해야 한다고 생각한다”라고 언급했다.    마이어스에 따르면 IT는 올해 말까지 총 824개 애플리케이션 가운데 59개 앱을 없앨 계획이고, 더 나아가 2024년 말까지는 마운트 시나이의 앱 포트폴리...

애플리케이션 합리화 애플리케이션 현대화 애플리케이션 포트폴리오 회복탄력성 민첩성 디지털 트랜스포메이션 클라우드 IT CIO

2021.01.21

IT 리더들이 운영 비용을 절감하는 동시에 회복탄력성과 민첩성을 강화하기 위해 ‘애플리케이션 합리화(Application Rationalization)’ 이니셔티브를 시작하고 있다.  작년 봄, 마운트 크리스틴 마이어스가 마운트 시나이 헬스 시스템(Mount Sinai Health System)의 CIO로 취임한 후 가장 먼저 한 일은 애플리케이션 포트폴리오를 면밀하게 검토한 다음, ‘옛 것을 버리고 새 것을 취하다’라는 구절을 실천한 것이다.    마운트 시나이의 EVP 겸 정보기술책임자이기도 한 마이어스에 따르면 이는 비용을 크게 절감할 수 있는 방법이었다. 그는 “구형 앱이 많았고, 이로 인해 소프트웨어 유지관리 및 지원 비용을 계속 지출해야 했다”라면서, “또한 업그레이드되지 않은 플랫폼의 앱이 잠재적으로 사이버보안 위험을 초래할 수도 있다”라고 말했다.  이에 따라 마이어스와 IT 팀은 전체 애플리케이션 포트폴리오를 검토해 ‘폐기(Decommission’, ‘투자(Invest)’, ‘폐기 고려(Contain Retire)’라는 범주로 분류했다(여기서 ‘폐기 고려’란 큰 투자를 하지 않으며, 매년마다 투자로 옮길지, 폐기로 옮길지를 평가하는 범주다).  한편 코로나19 여파로 인한 재정적 위기는 애플리케이션 합리화 프로그램을 확대하는 계기가 됐다고 마이어스는 밝혔다. 그는 “재정적 관점에서 보면 팬데믹은 분명히 모든 의료기관에 엄청난 영향을 미쳤다. 이로 인해 앞으로는 모든 항목을 세밀하게 평가해 예산을 편성해야 할 것이다”라고 전했다.  이는 또한 사이버보안에 영향을 주기도 했다. 마이어스는 “CISO와 함께 협력하지만 궁극적인 책임은 CIO에 있다. 최대한 위험을 최소화해야 한다고 생각한다”라고 언급했다.    마이어스에 따르면 IT는 올해 말까지 총 824개 애플리케이션 가운데 59개 앱을 없앨 계획이고, 더 나아가 2024년 말까지는 마운트 시나이의 앱 포트폴리...

2021.01.21

“다섯 마리 토끼 잡아라”··· CIO가 앱 개발자에 원하는 것들

CIO와 IT 리더는 애플리케이션 개발, 보강, 현대화를 두고 우선순위 문제로 골머리를 앓고 있다. 한편으론 혁신, 우수한 사용자 경험, 애자일 데브옵스 관행을 추진 중이다. 또 다른 한편으로는 쌓여가는 기술 부채, 애플리케이션의 적절한 보안 검증, 프로덕션 환경에서의 프로토타입 실행 및 확장 가능 여부를 우려하기도 한다.    CIO와 IT 리더는 비유하자면 ‘모든 토끼를 잡길’ 원한다. 물론 이들은 개발자와 딜리버리 리더가 요구하는 것부터 해야만 하는 것, 원하는 것까지 속속들이 알고 있다. 코드를 제대로 개발하기 위해 더 많은 시간과 인력, 민첩한 개발 인프라와 현대적인 애플리케이션 개발 툴, 이해관계자의 적극적인 개입, 적절한 교육, 잘 정의된 우선순위 등을 바라는 것을 예로 들 수 있다.    그러나 IT 리더는 디지털 트랜스포메이션을 주도해야 하고, 예산 제약을 고려해야 하며, 컴플라이언스 요건을 충족해야 하는 비즈니스 현실에 직면해 있다.  또한 CIO는 애플리케이션 개발팀이 ‘절충(Trade-off)’과 관련해 신중한 결정을 내리는 방법, 개발 대상을 지원하기 위해 취해야 할 조치들 그리고 애플리케이션을 완성하는 것만큼이나 엔드유저, 이해관계자, 아키텍트, 운영팀과의 협력이 중요한 이유를 알길 원한다.  여기서는 이런 과제와 관련해 CIO가 개발팀에 원하는 다섯 가지 요소를 살펴본다.  1. 기술 부채와 혁신 사이의 균형을 맞춰라  예를 들면 혁신 전략을 추진하거나 혹은 새 기술에 관한 스파이크를 제품 백로그에 추가할 때 개발팀은 흥분하기 십상이다. CIO와 IT 리더도 혁신을 바라지만 개발팀이 기술 부채를 처리하지 않는다면 이를 우려할 수밖에 없다.  다시 말해, ‘건전한’ 제품 백로그라면 애자일 팀이 스파이크, 기술 부채, 신기능, 운영 개선 사이의 균형을 유지하고 있음을 보여줘야 한다는 뜻이다.  애자일 팀의 우선순위는 제품 소유자에게 있다...

CIO IT 리더 애플리케이션 개발 애플리케이션 현대화 혁신 사용자 경험 애자일 데브옵스 기술 부채 디지털 트랜스포메이션 컴플라이언스 스파이크 제품 백로그 스파게티 코드 데이터 레이크 로우코드 데이터 부채

2020.10.19

CIO와 IT 리더는 애플리케이션 개발, 보강, 현대화를 두고 우선순위 문제로 골머리를 앓고 있다. 한편으론 혁신, 우수한 사용자 경험, 애자일 데브옵스 관행을 추진 중이다. 또 다른 한편으로는 쌓여가는 기술 부채, 애플리케이션의 적절한 보안 검증, 프로덕션 환경에서의 프로토타입 실행 및 확장 가능 여부를 우려하기도 한다.    CIO와 IT 리더는 비유하자면 ‘모든 토끼를 잡길’ 원한다. 물론 이들은 개발자와 딜리버리 리더가 요구하는 것부터 해야만 하는 것, 원하는 것까지 속속들이 알고 있다. 코드를 제대로 개발하기 위해 더 많은 시간과 인력, 민첩한 개발 인프라와 현대적인 애플리케이션 개발 툴, 이해관계자의 적극적인 개입, 적절한 교육, 잘 정의된 우선순위 등을 바라는 것을 예로 들 수 있다.    그러나 IT 리더는 디지털 트랜스포메이션을 주도해야 하고, 예산 제약을 고려해야 하며, 컴플라이언스 요건을 충족해야 하는 비즈니스 현실에 직면해 있다.  또한 CIO는 애플리케이션 개발팀이 ‘절충(Trade-off)’과 관련해 신중한 결정을 내리는 방법, 개발 대상을 지원하기 위해 취해야 할 조치들 그리고 애플리케이션을 완성하는 것만큼이나 엔드유저, 이해관계자, 아키텍트, 운영팀과의 협력이 중요한 이유를 알길 원한다.  여기서는 이런 과제와 관련해 CIO가 개발팀에 원하는 다섯 가지 요소를 살펴본다.  1. 기술 부채와 혁신 사이의 균형을 맞춰라  예를 들면 혁신 전략을 추진하거나 혹은 새 기술에 관한 스파이크를 제품 백로그에 추가할 때 개발팀은 흥분하기 십상이다. CIO와 IT 리더도 혁신을 바라지만 개발팀이 기술 부채를 처리하지 않는다면 이를 우려할 수밖에 없다.  다시 말해, ‘건전한’ 제품 백로그라면 애자일 팀이 스파이크, 기술 부채, 신기능, 운영 개선 사이의 균형을 유지하고 있음을 보여줘야 한다는 뜻이다.  애자일 팀의 우선순위는 제품 소유자에게 있다...

2020.10.19

구글, ‘CAMP’ 공개··· 클라우드 애플리케이션 현대화 지원

‘구글 클라우드 앱 현대화 프로그램(Google Cloud App Modernization Program)’은 구글 클라우드에서 앱을 빠르게 개발하고 딜리버리할 수 있는 베스트 프랙티스, 권장 사항, 툴 등을 제공한다.    8월 25일(현지 시각) 구글이 클라우드 애플리케이션 현대화 서비스를 선보였다. 구글은 속도와 규모 측면에서 애플리케이션 딜리버리를 추진한 자사의 경험을 기반으로 해당 서비스를 구축했다고 밝혔다.  회사에 따르면 ‘구글 클라우드 앱 현대화 프로그램(CAMP)’은 대기업을 대상으로 애플리케이션 개발 및 딜리버리를 현대화하고 속도를 개선하고자 한다. 구글 CAMP의 특징은 다음과 같다.  • 애플리케이션 현대화를 지원하는 솔루션, 권장 사항, 베스트 프랙티스. 애플리케이션 라이프사이클은 코드 작성부터 애플리케이션 실행 및 보안까지 포괄한다. 프랙티스에는 개발자와 운영자 간 정렬, 린(lean) 제품 개발, 느슨하게 결합된 아키텍처 구축 및 지속적인 테스트와 같은 기술 프랙티스가 포함된다.  • 데이터 기반 평가를 통한 맞춤형 현대화. 쿠버네티스, 서버리스 또는 메인프레임 등에 애플리케이션을 구축하는지와는 상관없다. 데이터 기반 평가는 현대화 작업을 어디부터 시작해야 하는지 우선순위를 식별하고 ROI를 극대화하는 방법을 보여준다. 병목현상도 찾아낸다.  • 코드 작성 및 애플리케이션 실행, 보안, 운영을 위한 확장 가능한 플랫폼. 기존 구글 클라우드 플랫폼 서비스가 확장돼 레거시 및 새 애플리케이션을 실행할 수 있다.  • 구글의 하이브리드 및 다중 클라우드 현대화 플랫폼 안토스(Anthos). 구글은 8월 25일 온프레미스 음성-문자 변환(Speech-to-Text On Prem)을 포함한 안토스용 하이브리드 AI 기능을 발표했다. 또 쿠버네티스 클러스터 관리를 위한 안토스 연결 클러스터를 도입했다.   구글 CAMP는 1,200만 개의 빌드와 6억 5,000...

구글 구글 클라우드 GCP 애플리케이션 현대화 쿠버네티스 서버리스 메인프레임

2020.09.01

‘구글 클라우드 앱 현대화 프로그램(Google Cloud App Modernization Program)’은 구글 클라우드에서 앱을 빠르게 개발하고 딜리버리할 수 있는 베스트 프랙티스, 권장 사항, 툴 등을 제공한다.    8월 25일(현지 시각) 구글이 클라우드 애플리케이션 현대화 서비스를 선보였다. 구글은 속도와 규모 측면에서 애플리케이션 딜리버리를 추진한 자사의 경험을 기반으로 해당 서비스를 구축했다고 밝혔다.  회사에 따르면 ‘구글 클라우드 앱 현대화 프로그램(CAMP)’은 대기업을 대상으로 애플리케이션 개발 및 딜리버리를 현대화하고 속도를 개선하고자 한다. 구글 CAMP의 특징은 다음과 같다.  • 애플리케이션 현대화를 지원하는 솔루션, 권장 사항, 베스트 프랙티스. 애플리케이션 라이프사이클은 코드 작성부터 애플리케이션 실행 및 보안까지 포괄한다. 프랙티스에는 개발자와 운영자 간 정렬, 린(lean) 제품 개발, 느슨하게 결합된 아키텍처 구축 및 지속적인 테스트와 같은 기술 프랙티스가 포함된다.  • 데이터 기반 평가를 통한 맞춤형 현대화. 쿠버네티스, 서버리스 또는 메인프레임 등에 애플리케이션을 구축하는지와는 상관없다. 데이터 기반 평가는 현대화 작업을 어디부터 시작해야 하는지 우선순위를 식별하고 ROI를 극대화하는 방법을 보여준다. 병목현상도 찾아낸다.  • 코드 작성 및 애플리케이션 실행, 보안, 운영을 위한 확장 가능한 플랫폼. 기존 구글 클라우드 플랫폼 서비스가 확장돼 레거시 및 새 애플리케이션을 실행할 수 있다.  • 구글의 하이브리드 및 다중 클라우드 현대화 플랫폼 안토스(Anthos). 구글은 8월 25일 온프레미스 음성-문자 변환(Speech-to-Text On Prem)을 포함한 안토스용 하이브리드 AI 기능을 발표했다. 또 쿠버네티스 클러스터 관리를 위한 안토스 연결 클러스터를 도입했다.   구글 CAMP는 1,200만 개의 빌드와 6억 5,000...

2020.09.01

VM웨어, ‘VM웨어 클라우드 온 AWS’ 업데이트 발표

VM웨어가 'VM웨어 클라우드 온 AWS(VMware Cloud on AWS)'의 경제성을 높이고 애플리케이션 현대화와 비즈니스 연속성, 클라우드 마이그레이션을 강화한 새로운 기능을 선보였다. 회사에 따르면 신규 기능에는 ▲물리적 스토리지 기가바이트(GB) 당 약 50% 낮은 비용을 지원하는 새로운 아마존 일래스틱 컴퓨트 클라우드(EC2) i3en 인스턴스 ▲프로덕션 환경의 초기 가격을 33% 낮추는 2 호스트 SDDC(소프트웨어 데이터 센터) 설정 ▲VM웨어 탄주 쿠버네티스 그리드 통해 클라우드 네이티브 인프라 도입 ▲네트워크 옵션 확장 ▲멀티 테넌시, MSP 비용 절감 등이 있다.  이를 통해 파트너는 추가 선결제 비용없이 기존보다 5~10배 더 많은 고객을 지원할 수 있으며 소규모 기업은 호스트 기반이 아닌 개별 가상머신 기반으로 VM웨어 클라우드 온 AWS를 구매할 수 있다고 회사 측은 설명했다. VM웨어와 AWS가 공동 개발한 ‘VM웨어 클라우드 온 AWS’는 AWS 서비스에 대한 최적의 액세스를 통해 AWS에서 VM웨어 클라우드 파운데이션을 제공한다. VM웨어 클라우드 온 AWS 서비스는 VM웨어 HCX 및 VM웨어 v모션 기반의 초고속 클라우드 마이그레이션과 일관된 하이브리드 클라우드 인프라 및 운영 기능을 결합했다. 기업은 애플리케이션 마이그레이션 이후 VM웨어 탄주(Tanzu) 포트폴리오를 통해 애플리케이션을 구동, 관리, 현대화하고 네이티브 AWS 서비스에 통합할 수 있다. VM웨어 클라우드 온 AWS 서비스 규모는 2020년 6월 기준으로 전년대비 총 가상머신과 호스트 수가 각각 3.5배, 2.5배 이상 증가했다. 또한 VM웨어의 파트너 대상 인증 프로그램 ‘마스터 서비스 컴피턴시(Master Services Competency)’를 취득한 43개 기업을 포함해 전 세계 500여 곳 이상의 채널 파트너가 VM웨어 클라우드 온 AWS 서비스 컴피턴시를 취득했다.  국내의 경우 이루인포, 굿모닝아이텍, KDIS, 필...

VM웨어 클라우드 아마존 웹 서비스 AWS 애플리케이션 현대화 비즈니스 연속성 클라우드 마이그레이션

2020.07.17

VM웨어가 'VM웨어 클라우드 온 AWS(VMware Cloud on AWS)'의 경제성을 높이고 애플리케이션 현대화와 비즈니스 연속성, 클라우드 마이그레이션을 강화한 새로운 기능을 선보였다. 회사에 따르면 신규 기능에는 ▲물리적 스토리지 기가바이트(GB) 당 약 50% 낮은 비용을 지원하는 새로운 아마존 일래스틱 컴퓨트 클라우드(EC2) i3en 인스턴스 ▲프로덕션 환경의 초기 가격을 33% 낮추는 2 호스트 SDDC(소프트웨어 데이터 센터) 설정 ▲VM웨어 탄주 쿠버네티스 그리드 통해 클라우드 네이티브 인프라 도입 ▲네트워크 옵션 확장 ▲멀티 테넌시, MSP 비용 절감 등이 있다.  이를 통해 파트너는 추가 선결제 비용없이 기존보다 5~10배 더 많은 고객을 지원할 수 있으며 소규모 기업은 호스트 기반이 아닌 개별 가상머신 기반으로 VM웨어 클라우드 온 AWS를 구매할 수 있다고 회사 측은 설명했다. VM웨어와 AWS가 공동 개발한 ‘VM웨어 클라우드 온 AWS’는 AWS 서비스에 대한 최적의 액세스를 통해 AWS에서 VM웨어 클라우드 파운데이션을 제공한다. VM웨어 클라우드 온 AWS 서비스는 VM웨어 HCX 및 VM웨어 v모션 기반의 초고속 클라우드 마이그레이션과 일관된 하이브리드 클라우드 인프라 및 운영 기능을 결합했다. 기업은 애플리케이션 마이그레이션 이후 VM웨어 탄주(Tanzu) 포트폴리오를 통해 애플리케이션을 구동, 관리, 현대화하고 네이티브 AWS 서비스에 통합할 수 있다. VM웨어 클라우드 온 AWS 서비스 규모는 2020년 6월 기준으로 전년대비 총 가상머신과 호스트 수가 각각 3.5배, 2.5배 이상 증가했다. 또한 VM웨어의 파트너 대상 인증 프로그램 ‘마스터 서비스 컴피턴시(Master Services Competency)’를 취득한 43개 기업을 포함해 전 세계 500여 곳 이상의 채널 파트너가 VM웨어 클라우드 온 AWS 서비스 컴피턴시를 취득했다.  국내의 경우 이루인포, 굿모닝아이텍, KDIS, 필...

2020.07.17

AWS·애저·GCP 실제 사용자가 말하는 '퍼블릭 클라우드 성공 전략'

퍼블릭 클라우드는 IT에서 주류가 됐으며 선도적인 기업은 이를 디지털 혁신을 위한 전략적 도구로 활용하고 있다. 퍼블릭 클라우드 서비스로 마이그레이션해 비즈니스 민첩성과 혁신을 추진 중인 IT임원의 조언을 정리했다.    퍼블릭 클라우드 서비스는 CIO에게 일종의 전략적 무기다. 데이터센터를 폐쇄하고 컴퓨팅 리소스를 아웃소싱하는 방법을 넘어서 퍼블릭 클라우드는 CIO에게 수익 향상을 목표로 하는 전략적 프로젝트에 집중할 수 있는 능력을 제공한다.  이 때문에 퍼블릭 클라우드는 새로운 고객 경험을 제공하는 모바일 소프트웨어와 통찰력을 창출하는 머신러닝 시스템 등 기존 비즈니스 애플리케이션을 현대화하고 새로운 디지털 제품을 구축하는 고투(go-to) 플랫폼이 되었다.  가트너에 따르면, 대부분 기업이 ‘클라우드 우선’ 전략을 선언함에 따라, IaaS에 대한 지출은 2019년의 400억 달러에서 2020년에는 500억 달러에 이를 것이며, 2022년에는 연간 24% 성장하여 740억 달러를 넘어설 것이라고 한다. 가트너의 애널리스트인 시드 나그는 ‘클라우드 채택이 주류’라고 말했다.  IT 리더들은 <CIO닷컴>과 퍼블릭 클라우드로의 전략적 전환을 통해 얻은 경험과 교훈을 공유했다. 클라우드에서 성장 여력 찾기  2014년부터 초이스 호텔 인터내셔널은 초이스엣지의 핵심 글로벌 예약 시스템과 유통 플랫폼, 부동산 관리 시스템, 데이터 분석 시스템 등 1,000개 이상의 애플리케이션을 전 세계 6,900개 이상의 호텔에서 사용할 수 있도록 아마존웹서비스(AWS)로 옮겼다. 초이스의 엔지니어링 부사장인 크리스 저드슨은 <CIO닷컴>에 “초이스는 구형 애플리케이션을 현대화하고 AWS를 기반으로 클라우드 네이티브 앱을 구축하고 있다”라고 말했다. 또한 초이스는 AWS의 머신러닝(ML)툴을 활용하여 고객 개인화 및 사기 탐지 등의 이니셔티브를 지원하고 초과예약된 객실 재고를 줄이고 있다. ...

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2020.02.10

퍼블릭 클라우드는 IT에서 주류가 됐으며 선도적인 기업은 이를 디지털 혁신을 위한 전략적 도구로 활용하고 있다. 퍼블릭 클라우드 서비스로 마이그레이션해 비즈니스 민첩성과 혁신을 추진 중인 IT임원의 조언을 정리했다.    퍼블릭 클라우드 서비스는 CIO에게 일종의 전략적 무기다. 데이터센터를 폐쇄하고 컴퓨팅 리소스를 아웃소싱하는 방법을 넘어서 퍼블릭 클라우드는 CIO에게 수익 향상을 목표로 하는 전략적 프로젝트에 집중할 수 있는 능력을 제공한다.  이 때문에 퍼블릭 클라우드는 새로운 고객 경험을 제공하는 모바일 소프트웨어와 통찰력을 창출하는 머신러닝 시스템 등 기존 비즈니스 애플리케이션을 현대화하고 새로운 디지털 제품을 구축하는 고투(go-to) 플랫폼이 되었다.  가트너에 따르면, 대부분 기업이 ‘클라우드 우선’ 전략을 선언함에 따라, IaaS에 대한 지출은 2019년의 400억 달러에서 2020년에는 500억 달러에 이를 것이며, 2022년에는 연간 24% 성장하여 740억 달러를 넘어설 것이라고 한다. 가트너의 애널리스트인 시드 나그는 ‘클라우드 채택이 주류’라고 말했다.  IT 리더들은 <CIO닷컴>과 퍼블릭 클라우드로의 전략적 전환을 통해 얻은 경험과 교훈을 공유했다. 클라우드에서 성장 여력 찾기  2014년부터 초이스 호텔 인터내셔널은 초이스엣지의 핵심 글로벌 예약 시스템과 유통 플랫폼, 부동산 관리 시스템, 데이터 분석 시스템 등 1,000개 이상의 애플리케이션을 전 세계 6,900개 이상의 호텔에서 사용할 수 있도록 아마존웹서비스(AWS)로 옮겼다. 초이스의 엔지니어링 부사장인 크리스 저드슨은 <CIO닷컴>에 “초이스는 구형 애플리케이션을 현대화하고 AWS를 기반으로 클라우드 네이티브 앱을 구축하고 있다”라고 말했다. 또한 초이스는 AWS의 머신러닝(ML)툴을 활용하여 고객 개인화 및 사기 탐지 등의 이니셔티브를 지원하고 초과예약된 객실 재고를 줄이고 있다. ...

2020.02.10

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