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“국내 OT 조직의 83%, 지난 12개월 중 침입 경험” 포티넷

포티넷코리아(www.fortinet.com/kr)가 프로스트앤설리반과 함께 조사한 ‘2022 글로벌 OT 및 사이버보안 현황 보고서(Global 2022 State of Operational Technology and Cybersecurity Report)’를 발표했다. 이번 조사는 한국을 비롯해 싱가포르, 인도 등 APJ(아시아태평양 및 일본) 지역 7개 국가에서 OT 및 IT 관련 직무를 하고 있는 454명의 답변을 취합해 분석했다.  OT 보안 사고는 조직의 생산성과 수익에 막대한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이번 보고서에 따르면 국내 OT 조직의 83%가 지난 12개월간 한 번 이상의 침입을 경험했다고 답했다. 국내 조직이 경험한 상위 3가지 침입 유형은 멀웨어(44%), 피싱 이메일(35%), DDOS(33%)였다. 이러한 침입의 결과로 40%의 국내 조직이 운영 중단으로 인한 생산성 저하를 경험했다. 또한, 국내 OT 조직의 70%는 서비스를 재개하는데 몇 시간 이상이 소요되었고, 14%는 몇 일 이상이 소요되었다고 밝혔다. 아울러, 국내 OT 조직의 72%는 침입 사고가 OT 환경에 영향을 미쳤다고 밝혔다. 대다수의 조직들이 산업용 장치를 위해 2~8개의 서로 다른 공급업체를 사용하고 있다. 보고서에 따르면, 국내 OT 조직의 79%가 100개 이상의 IP 지원 OT 장치를 운영하고 있는 것으로 나타났다. 이처럼 기업들이 여러 OT 보안 도구를 사용함에 따라 조직의 보안 환경에 복잡성이 가중되는 결과를 보인다.  국내 조직의 50%가 OT 환경에서 랜섬웨어 공격에 대한 깊은 우려를 가지고 있다고 답했다. 특히, 랜섬웨어는 공격의 피해 정도가 커서 조직의 큰 걱정 거리 중 하나이며, 예산 여유가 없는 조직에 더 막대한 영향을 미칠 수 있는 입증된 기법이다. 보고서에 따르면, OT 활동에 대한 중앙집중식 가시성이 확보되지 않으면 보안 위험이 증가하는 것으로 나타났다. 국내 응답자의 88%가 OT 활동에 대한 중앙 집중식 가...

포티넷

2022.11.16

포티넷코리아(www.fortinet.com/kr)가 프로스트앤설리반과 함께 조사한 ‘2022 글로벌 OT 및 사이버보안 현황 보고서(Global 2022 State of Operational Technology and Cybersecurity Report)’를 발표했다. 이번 조사는 한국을 비롯해 싱가포르, 인도 등 APJ(아시아태평양 및 일본) 지역 7개 국가에서 OT 및 IT 관련 직무를 하고 있는 454명의 답변을 취합해 분석했다.  OT 보안 사고는 조직의 생산성과 수익에 막대한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이번 보고서에 따르면 국내 OT 조직의 83%가 지난 12개월간 한 번 이상의 침입을 경험했다고 답했다. 국내 조직이 경험한 상위 3가지 침입 유형은 멀웨어(44%), 피싱 이메일(35%), DDOS(33%)였다. 이러한 침입의 결과로 40%의 국내 조직이 운영 중단으로 인한 생산성 저하를 경험했다. 또한, 국내 OT 조직의 70%는 서비스를 재개하는데 몇 시간 이상이 소요되었고, 14%는 몇 일 이상이 소요되었다고 밝혔다. 아울러, 국내 OT 조직의 72%는 침입 사고가 OT 환경에 영향을 미쳤다고 밝혔다. 대다수의 조직들이 산업용 장치를 위해 2~8개의 서로 다른 공급업체를 사용하고 있다. 보고서에 따르면, 국내 OT 조직의 79%가 100개 이상의 IP 지원 OT 장치를 운영하고 있는 것으로 나타났다. 이처럼 기업들이 여러 OT 보안 도구를 사용함에 따라 조직의 보안 환경에 복잡성이 가중되는 결과를 보인다.  국내 조직의 50%가 OT 환경에서 랜섬웨어 공격에 대한 깊은 우려를 가지고 있다고 답했다. 특히, 랜섬웨어는 공격의 피해 정도가 커서 조직의 큰 걱정 거리 중 하나이며, 예산 여유가 없는 조직에 더 막대한 영향을 미칠 수 있는 입증된 기법이다. 보고서에 따르면, OT 활동에 대한 중앙집중식 가시성이 확보되지 않으면 보안 위험이 증가하는 것으로 나타났다. 국내 응답자의 88%가 OT 활동에 대한 중앙 집중식 가...

2022.11.16

인터뷰 | 美 항공업체 CIO 셰릴 번턴이 바라보는 디지털 전환과 혼합 근무

미국의 항공기 제작사 걸프스트림 에어로스페이스(Gulfstream Aerospace)의 CIO 셰릴 번턴이 제조업의 디지털 전환과 회사가 개발한 어질리티 레이어(agility layer)에 관해 얘기했다.    걸프스트림 에어로스페이스는 미국 제너럴 다이내믹스 산하의 항공기 제작회사다. 부자들이 타는 호화로운 개인 제트기의 대명사로 알려져 있으며, 대중매체에 자주 등장한다. 1958년 그루만 걸프스트림 I(Gruman Gulfstream I)를 출시하며 시작한 회사는 현재 전 세계적으로 약 3,000대의 비즈니스용 제트기를 운용하고 있다. 회사의 SVP 겸 CIO 셰릴 번턴은 2015년 합류해 해당 제조사의 비즈니스 기술 사업부를 이끌어왔다. 회사의 모든 기술 솔루션, 사이버 보안 및 디지털 전환 전략을 감독한다.  이 역할은 지금까지 그가 맡았던 임원직과 달랐다. 이전 회사에서는 제품이 팔리면 적어도 다음 분기에는 해당 제품이 고객에게 전달됐다. 하지만 걸프스트림에서는 제품이 전달되기까지 몇 년이 걸릴 수 있다. 이에 더해 항공기는 대략 40년 이상 쓰이므로 교체 주기가 매우 길다. 제조업에 오래 몸담아온 번턴도 이 점이 독특했다고 전했다. 그는 걸프스트림 같은 항공기 회사는 이러한 특성상 장기적인 관점과 단기적인 관점이 조화를 이루어야 한다고 설명했다. 그에 따르면 우선순위를 정하고 이를 철저히 따르는 집중력이 이 일의 핵심이다.  번턴은 "멋져 보이는 차세대 기술 트렌드에 한 눈 팔지 않고 이미 진행 중인 디지털 전환에 집중해야 한다"라며 "앞으로 4년 동안 디지털 전환을 위해 해야 할 일이 산더미다. 집중하지 않으면 삼천포로 빠지기 쉽다. 현재 회사는 모든 시간, 자원, 그리고 관리 역량을 디지털 전환을 성공적으로 완수하는 데 쏟고 있다"라고 말했다.  그가 내리는 결정은 회사 전반에 큰 파급효과를 일으킨다. 번턴은 "5명 남짓이 아니라 5,000명 규모의 사람들이 일하는 방식을 디지털화...

제조업 제조업체 항공우주 미항공우주산업 항공우주산업

2022.11.04

미국의 항공기 제작사 걸프스트림 에어로스페이스(Gulfstream Aerospace)의 CIO 셰릴 번턴이 제조업의 디지털 전환과 회사가 개발한 어질리티 레이어(agility layer)에 관해 얘기했다.    걸프스트림 에어로스페이스는 미국 제너럴 다이내믹스 산하의 항공기 제작회사다. 부자들이 타는 호화로운 개인 제트기의 대명사로 알려져 있으며, 대중매체에 자주 등장한다. 1958년 그루만 걸프스트림 I(Gruman Gulfstream I)를 출시하며 시작한 회사는 현재 전 세계적으로 약 3,000대의 비즈니스용 제트기를 운용하고 있다. 회사의 SVP 겸 CIO 셰릴 번턴은 2015년 합류해 해당 제조사의 비즈니스 기술 사업부를 이끌어왔다. 회사의 모든 기술 솔루션, 사이버 보안 및 디지털 전환 전략을 감독한다.  이 역할은 지금까지 그가 맡았던 임원직과 달랐다. 이전 회사에서는 제품이 팔리면 적어도 다음 분기에는 해당 제품이 고객에게 전달됐다. 하지만 걸프스트림에서는 제품이 전달되기까지 몇 년이 걸릴 수 있다. 이에 더해 항공기는 대략 40년 이상 쓰이므로 교체 주기가 매우 길다. 제조업에 오래 몸담아온 번턴도 이 점이 독특했다고 전했다. 그는 걸프스트림 같은 항공기 회사는 이러한 특성상 장기적인 관점과 단기적인 관점이 조화를 이루어야 한다고 설명했다. 그에 따르면 우선순위를 정하고 이를 철저히 따르는 집중력이 이 일의 핵심이다.  번턴은 "멋져 보이는 차세대 기술 트렌드에 한 눈 팔지 않고 이미 진행 중인 디지털 전환에 집중해야 한다"라며 "앞으로 4년 동안 디지털 전환을 위해 해야 할 일이 산더미다. 집중하지 않으면 삼천포로 빠지기 쉽다. 현재 회사는 모든 시간, 자원, 그리고 관리 역량을 디지털 전환을 성공적으로 완수하는 데 쏟고 있다"라고 말했다.  그가 내리는 결정은 회사 전반에 큰 파급효과를 일으킨다. 번턴은 "5명 남짓이 아니라 5,000명 규모의 사람들이 일하는 방식을 디지털화...

2022.11.04

“9월 글로벌 칩 매출 하락, 장기적 전망은 견조”

칩 시장 규모가 감소하고 있다. 중국 시장의 경기 침체가 주요 원인 중 하나로 풀이된다. 반도체 산업 협회(Semiconductor Industry Association)가 발표한 통계에 따르면 9월 전 세계 반도체 판매는 전월 대비 0.5% 감소했다. 2021년 9월과 비교하면 3% 감소했다   SIA는 미주 지역의 9월 칩 시장 규모가 2021년 같은 달에 비해 11.5% 증가한 총 120억 달러를 기록했으며 유럽과 일본은 각각 45억3,000만 달러와 40억5,000만 달러로 증가했다고 전했다. 그러나 중국 본토 시장에서 14.4% 하락한 144억3,000만 달러였다. 나머지 시장에서도 7.7% 하락한 119억7,000만 달러를 기록했다. SIA 사장 겸 CEO인 존 노이퍼는 발표 자료에서 전년 대비 감소세는 2020년 1월 이후 처음이라고 전했다. 그는 “그러나 반도체가 디지털 경제에서 점점 더 중요한 비중을 차지해가고 있다. 장기적 시장 전망은 여전히 견조하다”라고 말했다.  장기적 예측에 대한 노이퍼의 전망은 다른 시장조사기관과 궤를 같이 한다. 단 주요 칩 제조사들의 단기 실적은 부진하다. 인텔의 3분기 실적은 전년 동기 대비 20% 감소했으며, 미국 기반 칩 제조업체의 순이익은 2021년 3분기 68억 달러에서 10억 달러 감소한 것으로 추정된다. 미국의 대 중국 무역 정책 변화로 인한 구조적 격변, 러시아의 우크라이나 침공으로 인한 공급망 차질, 세계 경제의 침체 분위기 등이 원인으로 지목되고 있다.  MIT가 발표하고 하버드 비즈니스 리뷰에 게재된 연구에 따르면 오늘날 칩 제조의 "대부분"은 대한민국, 대만, 중국에서 이뤄지고 있다. 칩 해외 공급 의존도를 줄이기 위한 미국의 시도는 효과를 발휘하기까지 오랜 시간이 걸릴 전망이다. 연구 저자들은 “미국이 새로운 반도체 시설을 건설하는 기간에 대한 낙관적 추정치는 최소 2년”이라고 밝혔다.  한편 10월 초 미 상무부가 제정한 무역 제한은 중국 실...

칩 시장 세미컨덕터 중국 미국 반도체 시장

2022.11.01

칩 시장 규모가 감소하고 있다. 중국 시장의 경기 침체가 주요 원인 중 하나로 풀이된다. 반도체 산업 협회(Semiconductor Industry Association)가 발표한 통계에 따르면 9월 전 세계 반도체 판매는 전월 대비 0.5% 감소했다. 2021년 9월과 비교하면 3% 감소했다   SIA는 미주 지역의 9월 칩 시장 규모가 2021년 같은 달에 비해 11.5% 증가한 총 120억 달러를 기록했으며 유럽과 일본은 각각 45억3,000만 달러와 40억5,000만 달러로 증가했다고 전했다. 그러나 중국 본토 시장에서 14.4% 하락한 144억3,000만 달러였다. 나머지 시장에서도 7.7% 하락한 119억7,000만 달러를 기록했다. SIA 사장 겸 CEO인 존 노이퍼는 발표 자료에서 전년 대비 감소세는 2020년 1월 이후 처음이라고 전했다. 그는 “그러나 반도체가 디지털 경제에서 점점 더 중요한 비중을 차지해가고 있다. 장기적 시장 전망은 여전히 견조하다”라고 말했다.  장기적 예측에 대한 노이퍼의 전망은 다른 시장조사기관과 궤를 같이 한다. 단 주요 칩 제조사들의 단기 실적은 부진하다. 인텔의 3분기 실적은 전년 동기 대비 20% 감소했으며, 미국 기반 칩 제조업체의 순이익은 2021년 3분기 68억 달러에서 10억 달러 감소한 것으로 추정된다. 미국의 대 중국 무역 정책 변화로 인한 구조적 격변, 러시아의 우크라이나 침공으로 인한 공급망 차질, 세계 경제의 침체 분위기 등이 원인으로 지목되고 있다.  MIT가 발표하고 하버드 비즈니스 리뷰에 게재된 연구에 따르면 오늘날 칩 제조의 "대부분"은 대한민국, 대만, 중국에서 이뤄지고 있다. 칩 해외 공급 의존도를 줄이기 위한 미국의 시도는 효과를 발휘하기까지 오랜 시간이 걸릴 전망이다. 연구 저자들은 “미국이 새로운 반도체 시설을 건설하는 기간에 대한 낙관적 추정치는 최소 2년”이라고 밝혔다.  한편 10월 초 미 상무부가 제정한 무역 제한은 중국 실...

2022.11.01

인터뷰 | ‘데이터 중심 공급망’에 대한 전문가 3명의 생각

네트워킹 솔루션 업체 익스트림 네트웍스(Extreme Networks)의 CIO 존 아벨, 전자제품 제조업체 산미나(Sanmina)의 CIO 겸 SVP 마네쉬 파텔, 그리고 노스 하이랜드 세계 컨설팅(North Highland Worldwide Consulting)의 에릭 싱글턴이 급변하는 시대에서 데이터 중심 공급망(data-driven supply chain)의 가치를 소개했다. 데이터 중심 공급망은 사후 처리 대신 사전 예방을 가능케 해 외부 환경 변화에 유연하게 대응하도록 기업을 단단히 채비한다는 설명이다.      데이터 중심 공급망이 불경기의 구원투수로 떠오르고 있다. 지난 몇 년 동안, 팬데믹, 운송 차질, 항구에 발 묶인 컨테이너 선박, 우크라이나 전쟁 등 수많은 문제가 대혼란을 일으켰다.  안 좋은 추세는 줄어들 기미를 보이지 않고 있다. 이런 상황에서 기업은 더 이상 사후 대응적인 자세에 안주하면 안 된다. 사전 예방적 관점으로 전환해야만 한다. 방법은 역시 데이터와 애널리틱스다. 이를 활용해 거시경제적 악재의 영향을 완화할 수 있다. 애널리스트 싱글턴은 “데이터 중심 공급망에 초점을 맞추자 기업 고객이 전사적으로 데이터 기반 의사결정을 퍼뜨리고 있다”라며 “기존 공급망은 새로운 기술과 애널리틱스 기술 도입에 더디었다. 그러나 이제 낡은 시스템을 갈아치워 중요한 데이터를 수집할 수 있게 됐다. 이제 남은 일은 이렇게 수집한 데이터를 효과적으로 활용해 이해관계자들이 데이터 기반 의사결정을 하도록 돕는 것이다. 외부 시장 환경에 휘둘리는 공급망에서 벗어나 능동적으로 문제를 예측하고 대비하는 시스템을 구축하는 것이 목표다”라고 말했다. 공급망 문제가 일어날 때마다 허둥지둥 구멍을 메꾸지 않고 문제를 예상해 대비하는 역량을 갖춘다면 이는 기업의 경쟁력도 크게 향상한다. 많은 데이터에 접근할 뿐만 아니라 각 기업 고유의 상황에 맞게 데이터를 활용할 수 있기 때문이다.   아벨은 “데이터의 양은 ...

데이터애널리틱스 공급망 데이터중심공급망 데이터기반의사결정

2022.10.07

네트워킹 솔루션 업체 익스트림 네트웍스(Extreme Networks)의 CIO 존 아벨, 전자제품 제조업체 산미나(Sanmina)의 CIO 겸 SVP 마네쉬 파텔, 그리고 노스 하이랜드 세계 컨설팅(North Highland Worldwide Consulting)의 에릭 싱글턴이 급변하는 시대에서 데이터 중심 공급망(data-driven supply chain)의 가치를 소개했다. 데이터 중심 공급망은 사후 처리 대신 사전 예방을 가능케 해 외부 환경 변화에 유연하게 대응하도록 기업을 단단히 채비한다는 설명이다.      데이터 중심 공급망이 불경기의 구원투수로 떠오르고 있다. 지난 몇 년 동안, 팬데믹, 운송 차질, 항구에 발 묶인 컨테이너 선박, 우크라이나 전쟁 등 수많은 문제가 대혼란을 일으켰다.  안 좋은 추세는 줄어들 기미를 보이지 않고 있다. 이런 상황에서 기업은 더 이상 사후 대응적인 자세에 안주하면 안 된다. 사전 예방적 관점으로 전환해야만 한다. 방법은 역시 데이터와 애널리틱스다. 이를 활용해 거시경제적 악재의 영향을 완화할 수 있다. 애널리스트 싱글턴은 “데이터 중심 공급망에 초점을 맞추자 기업 고객이 전사적으로 데이터 기반 의사결정을 퍼뜨리고 있다”라며 “기존 공급망은 새로운 기술과 애널리틱스 기술 도입에 더디었다. 그러나 이제 낡은 시스템을 갈아치워 중요한 데이터를 수집할 수 있게 됐다. 이제 남은 일은 이렇게 수집한 데이터를 효과적으로 활용해 이해관계자들이 데이터 기반 의사결정을 하도록 돕는 것이다. 외부 시장 환경에 휘둘리는 공급망에서 벗어나 능동적으로 문제를 예측하고 대비하는 시스템을 구축하는 것이 목표다”라고 말했다. 공급망 문제가 일어날 때마다 허둥지둥 구멍을 메꾸지 않고 문제를 예상해 대비하는 역량을 갖춘다면 이는 기업의 경쟁력도 크게 향상한다. 많은 데이터에 접근할 뿐만 아니라 각 기업 고유의 상황에 맞게 데이터를 활용할 수 있기 때문이다.   아벨은 “데이터의 양은 ...

2022.10.07

“대규모 스마트 제조 혁신의 비결은...” P&G CIO

다국적 소비재 기업 ‘P&G’가 산업용 사물인터넷(IIoT), 디지털 트윈, AI, ML 등을 통해 제조를 대규모 혁신하고 있다.  지난 184년간 P&G는 2021년 기준 미화 760억 달러 이상의 매출을 기록하고, 직원 수가 10만 명 이상에 달하는 세계 최대의 소비재 제조 기업으로 성장했다.  그리고 2022년 여름, 이 회사는 디지털 제조 플랫폼을 트랜스포메이션하기 위해 마이크로소프트와 다년간 파트너십을 체결했다. 양사는 산업용 사물인터넷, 디지털 트윈, 데이터, AI 등을 사용해 소비자에게 제품을 더 빨리 제공하고, 고객 만족도를 높이며, 생산성을 개선하고, 비용을 절감하여 디지털 제조의 미래를 만들겠다고 밝혔다.  P&G의 CIO 비토리오 크레텔라는 “이 디지털 트랜스포메이션의 목적은 전 세계 수백만 소비자를 위한 최적의 솔루션을 만드는 한편, 모든 이해관계자를 위한 성장과 가치를 창출하는 것”이라면서, “데이터, AI, 자동화를 활용하여 비즈니스의 모든 측면에서 민첩성과 확장성을 갖추고, 혁신을 가속할 뿐만 아니라 모든 업무에서 생산성을 높이고 있다”라고 말했다.    대규모 스마트 제조 P&G는 이미 이집트, 인도, 일본, 미국에서 애저 IoT 허브(Azure IoT Hub) 및 IoT 엣지(IoT Edge)를 기반으로 제조 인력이 인사이트를 분석하여 제품 생산을 개선하는 파일럿 프로젝트를 수행했다. 예를 들어 기저귀 생산은 최적의 흡수력, 누출 방지, 편안함을 위해 여러 겹의 재료가 매우 정밀하게 그리고 매우 빠르게 합쳐져야 한다. 새로운 IIoT 플랫폼은 장비 원격 측정 및 고속 애널리틱스를 사용하여 생산라인을 지속적으로 모니터링하고, 자재 흐름의 잠재적인 문제를 조기에 감지하고 예방한다. 이는 제조 인력의 생산성을 향상시키는 동시에 주기 시간을 개선하고, 네트워크 손실을 줄이며, 품질을 보장한다.  P&G는 페이퍼 타월 생산에서도 제조 효율성...

스마트 제조 P&G 소비재 기업 산업용 사물인터넷 디지털 트윈 마이크로소프트 애저 애널리틱스 예측 애널리틱스 제조 혁신

2022.10.07

다국적 소비재 기업 ‘P&G’가 산업용 사물인터넷(IIoT), 디지털 트윈, AI, ML 등을 통해 제조를 대규모 혁신하고 있다.  지난 184년간 P&G는 2021년 기준 미화 760억 달러 이상의 매출을 기록하고, 직원 수가 10만 명 이상에 달하는 세계 최대의 소비재 제조 기업으로 성장했다.  그리고 2022년 여름, 이 회사는 디지털 제조 플랫폼을 트랜스포메이션하기 위해 마이크로소프트와 다년간 파트너십을 체결했다. 양사는 산업용 사물인터넷, 디지털 트윈, 데이터, AI 등을 사용해 소비자에게 제품을 더 빨리 제공하고, 고객 만족도를 높이며, 생산성을 개선하고, 비용을 절감하여 디지털 제조의 미래를 만들겠다고 밝혔다.  P&G의 CIO 비토리오 크레텔라는 “이 디지털 트랜스포메이션의 목적은 전 세계 수백만 소비자를 위한 최적의 솔루션을 만드는 한편, 모든 이해관계자를 위한 성장과 가치를 창출하는 것”이라면서, “데이터, AI, 자동화를 활용하여 비즈니스의 모든 측면에서 민첩성과 확장성을 갖추고, 혁신을 가속할 뿐만 아니라 모든 업무에서 생산성을 높이고 있다”라고 말했다.    대규모 스마트 제조 P&G는 이미 이집트, 인도, 일본, 미국에서 애저 IoT 허브(Azure IoT Hub) 및 IoT 엣지(IoT Edge)를 기반으로 제조 인력이 인사이트를 분석하여 제품 생산을 개선하는 파일럿 프로젝트를 수행했다. 예를 들어 기저귀 생산은 최적의 흡수력, 누출 방지, 편안함을 위해 여러 겹의 재료가 매우 정밀하게 그리고 매우 빠르게 합쳐져야 한다. 새로운 IIoT 플랫폼은 장비 원격 측정 및 고속 애널리틱스를 사용하여 생산라인을 지속적으로 모니터링하고, 자재 흐름의 잠재적인 문제를 조기에 감지하고 예방한다. 이는 제조 인력의 생산성을 향상시키는 동시에 주기 시간을 개선하고, 네트워크 손실을 줄이며, 품질을 보장한다.  P&G는 페이퍼 타월 생산에서도 제조 효율성...

2022.10.07

슈나이더 일렉트릭 코리아-SK에코엔지니어링, 스마트 팩토리 에너지 효율화 사업 MOU 체결

슈나이더 일렉트릭 코리아(www.se.com/kr/ko/)가 플랜트 EPC, 테크 솔루션 전문업체인 SK에코엔지니어링과 ‘스마트 팩토리 에너지 효율화 사업 협력을 위한 업무협약’을 체결했다고 밝혔다.   양사는 SK에코엔지니어링의 EPC 역량과 슈나이더 일렉트릭의 에너지관리 및 지속가능성 컨설팅을 결합해 지속가능성 실현을 위한 비즈니스 모델과 비전을 구축한다는 공동의 목표를 세웠다. 슈나이더 일렉트릭은 SK에코엔지니어링 고객사의 시설물에 맞춤형 에너지관리 솔루션을 공급하고, SK에코엔지니어링 고객사의 해외 시설에 전력구매계약(PPA) 컨설팅을 제공함으로써 지속가능성을 위한 다양한 정보 공유와 상호 협력체계를 구축한다.  또한 SK에코엔지니어링의 신재생에너지 발전 사업도 지원한다. 슈나이더 일렉트릭 지속가능성 사업부는 에너지 및 탄소 관리에 대한 컨설팅 서비스를 제공하고, 미국, 캐나다, 폴란드 등의 기업 재생에너지 구매를 위한 200건 이상의 전력구매계약(PPA) 거래에 자문을 제공하는 등 재생 가능 에너지 조달에 관한 노하우를 보유하고 있다. SK에코엔지니어링은 고객사의 공장 및 건물 설계 단계부터 슈나이더 일렉트릭의 컨설팅을 적용해 고객사 비즈니스 현장에 에너지 효율화를 위해 노력하고, 고객사들의 해외 시설에 전력구매계약(PPA) 컨설팅 서비스를 제공한다. 이를 통해 SK에코엔지니어링은 고객사의 RE100 달성을 지원해 기업의 ESG 경영 역량을 강화한다. SK에코엔지니어링 박진용 부사장은 “SK그룹은 탄소중립 실현을 목표로 RE100 가입을 선도하고 있다”며, “SK에코엔지니어링도 하이테크 솔루션을 기반으로 배터리 및 기타 산업플랜트 분야에서 지속가능성 실현을 위해 슈나이더 일렉트릭과 전략적 파트너십을 통해 비즈니스 현장에서 새로운 모델을 발굴하고, 지속가능한 기업으로 거듭나겠다”고 말했다. 슈나이더 일렉트릭 코리아 김경록 대표는 “이번 협력으로 SK에코엔지니어링의 PPA 구매 및 에너지효율 달성을 위한 활동에 동참하게 됐다...

슈나이더 일렉트릭 코리아 SK에코엔지니어링

2022.10.06

슈나이더 일렉트릭 코리아(www.se.com/kr/ko/)가 플랜트 EPC, 테크 솔루션 전문업체인 SK에코엔지니어링과 ‘스마트 팩토리 에너지 효율화 사업 협력을 위한 업무협약’을 체결했다고 밝혔다.   양사는 SK에코엔지니어링의 EPC 역량과 슈나이더 일렉트릭의 에너지관리 및 지속가능성 컨설팅을 결합해 지속가능성 실현을 위한 비즈니스 모델과 비전을 구축한다는 공동의 목표를 세웠다. 슈나이더 일렉트릭은 SK에코엔지니어링 고객사의 시설물에 맞춤형 에너지관리 솔루션을 공급하고, SK에코엔지니어링 고객사의 해외 시설에 전력구매계약(PPA) 컨설팅을 제공함으로써 지속가능성을 위한 다양한 정보 공유와 상호 협력체계를 구축한다.  또한 SK에코엔지니어링의 신재생에너지 발전 사업도 지원한다. 슈나이더 일렉트릭 지속가능성 사업부는 에너지 및 탄소 관리에 대한 컨설팅 서비스를 제공하고, 미국, 캐나다, 폴란드 등의 기업 재생에너지 구매를 위한 200건 이상의 전력구매계약(PPA) 거래에 자문을 제공하는 등 재생 가능 에너지 조달에 관한 노하우를 보유하고 있다. SK에코엔지니어링은 고객사의 공장 및 건물 설계 단계부터 슈나이더 일렉트릭의 컨설팅을 적용해 고객사 비즈니스 현장에 에너지 효율화를 위해 노력하고, 고객사들의 해외 시설에 전력구매계약(PPA) 컨설팅 서비스를 제공한다. 이를 통해 SK에코엔지니어링은 고객사의 RE100 달성을 지원해 기업의 ESG 경영 역량을 강화한다. SK에코엔지니어링 박진용 부사장은 “SK그룹은 탄소중립 실현을 목표로 RE100 가입을 선도하고 있다”며, “SK에코엔지니어링도 하이테크 솔루션을 기반으로 배터리 및 기타 산업플랜트 분야에서 지속가능성 실현을 위해 슈나이더 일렉트릭과 전략적 파트너십을 통해 비즈니스 현장에서 새로운 모델을 발굴하고, 지속가능한 기업으로 거듭나겠다”고 말했다. 슈나이더 일렉트릭 코리아 김경록 대표는 “이번 협력으로 SK에코엔지니어링의 PPA 구매 및 에너지효율 달성을 위한 활동에 동참하게 됐다...

2022.10.06

애플, 내년 아이폰 15 ‘울트라’ 모델로 초프리미엄 전략 강화할 듯

내년 아이폰 라인업의 최상급 모델(프로 맥스)에 큰 변화가 있을 예정이다. 블룸버그 통신 마크거먼 기자는 파워온뉴스레터(Power-On Newsletter)에서 내년 애플이 아이폰 15 프로 맥스 대신 ‘아이폰 15 울트라’라는 새로운 모델을 내놓을 것이라 언급했다.   이 전망이 사실이라면 ‘울트라’는 이제 애플의 초프리미엄 제품군을 지칭하는 새로운 마케팅 용어로 자리 잡는 듯하다. 애플은 지난 3월 맥 스튜디오 데스크톱을 출시하며 ‘M1 울트라’ 칩에 울트라라는 이름을 처음 쓰기 시작했다. 이번 달에는 익스트림 스포츠에 초점을 맞춘 애플워치 울트라 모델을 선보였다. 즉, 별다른 수식어가 없는 일반 모델, 프로 모델 그리고 울트라 모델로 기본형, 고급형, 초 고급형이 나뉘어지는 제품 전략이다.    울트라 = 잠망경 망원렌즈? 아이폰 15 울트라의 주요 차별점 중 하나는 잠망경(periscope) 망원 렌즈 기술이 될 것으로 추정된다. 현재 경쟁사에 비해 아이폰 카메라가 가장 취약한 부분이 망원 렌즈다. 다른 스마트폰 제조사는 이미 몇 년 전부터 프리미엄 제품군에 잠망경 망원 렌즈를 탑재해왔다. 대표적으로 삼성은 2020년 8월 갤럭시 S20 울트라에서 5배 광학 줌과 100배 디지털 줌이 가능한 잠망경 망원 렌즈를 선보였다.  잠망경 렌즈 기술의 핵심은 두께를 얇게 유지하면서도 고품질의 망원 카메라를 가능케 한다는 점이다. 망원 렌즈가 장면이나 피사체를 화질 저하 없이 찍으려면 렌즈와 이미지 센서와의 거리가 그만큼 길어야 한다. 렌즈를 켜켜이 쌓아서 배열할 공간이 있어야 한다는 뜻이다. 이러다 보니 두께가 두꺼워질 수밖에 없다. 하지만 1㎝도 안 되는 스마트폰 두께를 감안하면 불가능한 일이다. 따라서 망원 렌즈를 처음 탑재한 스마트폰 제조사는 망원 렌즈를 구현하기 위해 센서 크기를 줄이는 방식을 택했다. 대표적으로 아이폰 7 플러스가 있다. 망원 렌즈 덕분에 인물사진 모드와 장거리 촬영이 가능해졌지만 저조도 ...

아이폰 아이폰카메라 잠만경렌즈 아이폰15 아이폰15울트라

2022.09.26

내년 아이폰 라인업의 최상급 모델(프로 맥스)에 큰 변화가 있을 예정이다. 블룸버그 통신 마크거먼 기자는 파워온뉴스레터(Power-On Newsletter)에서 내년 애플이 아이폰 15 프로 맥스 대신 ‘아이폰 15 울트라’라는 새로운 모델을 내놓을 것이라 언급했다.   이 전망이 사실이라면 ‘울트라’는 이제 애플의 초프리미엄 제품군을 지칭하는 새로운 마케팅 용어로 자리 잡는 듯하다. 애플은 지난 3월 맥 스튜디오 데스크톱을 출시하며 ‘M1 울트라’ 칩에 울트라라는 이름을 처음 쓰기 시작했다. 이번 달에는 익스트림 스포츠에 초점을 맞춘 애플워치 울트라 모델을 선보였다. 즉, 별다른 수식어가 없는 일반 모델, 프로 모델 그리고 울트라 모델로 기본형, 고급형, 초 고급형이 나뉘어지는 제품 전략이다.    울트라 = 잠망경 망원렌즈? 아이폰 15 울트라의 주요 차별점 중 하나는 잠망경(periscope) 망원 렌즈 기술이 될 것으로 추정된다. 현재 경쟁사에 비해 아이폰 카메라가 가장 취약한 부분이 망원 렌즈다. 다른 스마트폰 제조사는 이미 몇 년 전부터 프리미엄 제품군에 잠망경 망원 렌즈를 탑재해왔다. 대표적으로 삼성은 2020년 8월 갤럭시 S20 울트라에서 5배 광학 줌과 100배 디지털 줌이 가능한 잠망경 망원 렌즈를 선보였다.  잠망경 렌즈 기술의 핵심은 두께를 얇게 유지하면서도 고품질의 망원 카메라를 가능케 한다는 점이다. 망원 렌즈가 장면이나 피사체를 화질 저하 없이 찍으려면 렌즈와 이미지 센서와의 거리가 그만큼 길어야 한다. 렌즈를 켜켜이 쌓아서 배열할 공간이 있어야 한다는 뜻이다. 이러다 보니 두께가 두꺼워질 수밖에 없다. 하지만 1㎝도 안 되는 스마트폰 두께를 감안하면 불가능한 일이다. 따라서 망원 렌즈를 처음 탑재한 스마트폰 제조사는 망원 렌즈를 구현하기 위해 센서 크기를 줄이는 방식을 택했다. 대표적으로 아이폰 7 플러스가 있다. 망원 렌즈 덕분에 인물사진 모드와 장거리 촬영이 가능해졌지만 저조도 ...

2022.09.26

'기술인력 채용' 1년새 2배 증가··· 제조업에서 수요 높은 IT 직무 9선

제조업체들이 생산성과 효율성을 향상시키는 새로운 기술을 활용하면서 제조 분야의 IT 전문가 채용이 지난 1년 동안 2배로 증가했다.  제조업은 ‘4차 산업혁명’을 겪고 있으며, (이에 따라) 제조업체들은 IT를 활용하여 경쟁력을 유지하고 (물리적) 제품을 향상시킬 디지털 서비스 수요를 충족하고 있다. 이를테면 센서, 인공지능, 로봇공학 등은 비효율성 식별, 프로세스 간소화, 산업 동향 예측, 예측 역량 향상을 목표로 데이터 전략에 박차를 가하는 ‘제조 4.0 (Manufacturing 4.0)’ 핵심 기술이다. 이러한 이유로 IT 전문가들이 제조업에서 각광받고 있으며, 특히 공급망 문제가 지속되고 제조업체들이 리쇼어링을 더 많이 고려하면서 더욱더 수요가 높아지고 있다. 다이스닷컴(Dice.com)에 따르면 2021년 5월부터 2022년 5월 사이에 제조 분야의 IT 채용 공고가 2배로 늘어났으며, 애자일 개발, 파이썬, 소프트웨어 개발, 자동화, C ++, SQL, 자바 등의 스킬 수요가 증가했다. 제조업에 진출하려는 IT 전문가 또는 채용 경쟁이 가장 치열한 곳은 어디인지 궁금해하는 제조업의 IT 리더를 위해, 여기서는 제조업에서 가장 수요 많은 기술직 9가지를 소개한다.   1. 소프트웨어 엔지니어(Software engineer) 이제 거의 모든 장비나 하드웨어가 어떤 형태로든 인터넷에 연결되기 때문에 제조업의 소프트웨어 수요가 자연스럽게 증가했고, 자연스레 소프트웨어 엔지니어 수요도 증가했다. 소프트웨어 엔지니어는 소프트웨어를 설계, 코딩, 디버그, 개선 및 유지관리하며, 아울러 자동화, 현대화, 장비 설치 및 지원 또는 비즈니스 요구사항에 맞는 소프트웨어 설계에도 투입될 수 있다. 소프트웨어 설계 및 구축은 개발 항목에 따라 수년이 걸릴 수 있기 때문에 (소프트웨어 엔지니어는) 기업의 디지털 트랜스포메이션에서 일정과 예산을 준수하는 데 중요한 역할을 한다.  글래스도어(Glassdoor)에 따르면 소프트웨어 엔지니...

제조업 제조산업 IT 채용 4차 산업혁명 인재 경쟁 소프트웨어 엔지니어 시스템 엔지니어 데이터 과학자 소프트웨어 개발자 비즈니스 애널리스트 데브섹옵스 엔지니어

2022.09.15

제조업체들이 생산성과 효율성을 향상시키는 새로운 기술을 활용하면서 제조 분야의 IT 전문가 채용이 지난 1년 동안 2배로 증가했다.  제조업은 ‘4차 산업혁명’을 겪고 있으며, (이에 따라) 제조업체들은 IT를 활용하여 경쟁력을 유지하고 (물리적) 제품을 향상시킬 디지털 서비스 수요를 충족하고 있다. 이를테면 센서, 인공지능, 로봇공학 등은 비효율성 식별, 프로세스 간소화, 산업 동향 예측, 예측 역량 향상을 목표로 데이터 전략에 박차를 가하는 ‘제조 4.0 (Manufacturing 4.0)’ 핵심 기술이다. 이러한 이유로 IT 전문가들이 제조업에서 각광받고 있으며, 특히 공급망 문제가 지속되고 제조업체들이 리쇼어링을 더 많이 고려하면서 더욱더 수요가 높아지고 있다. 다이스닷컴(Dice.com)에 따르면 2021년 5월부터 2022년 5월 사이에 제조 분야의 IT 채용 공고가 2배로 늘어났으며, 애자일 개발, 파이썬, 소프트웨어 개발, 자동화, C ++, SQL, 자바 등의 스킬 수요가 증가했다. 제조업에 진출하려는 IT 전문가 또는 채용 경쟁이 가장 치열한 곳은 어디인지 궁금해하는 제조업의 IT 리더를 위해, 여기서는 제조업에서 가장 수요 많은 기술직 9가지를 소개한다.   1. 소프트웨어 엔지니어(Software engineer) 이제 거의 모든 장비나 하드웨어가 어떤 형태로든 인터넷에 연결되기 때문에 제조업의 소프트웨어 수요가 자연스럽게 증가했고, 자연스레 소프트웨어 엔지니어 수요도 증가했다. 소프트웨어 엔지니어는 소프트웨어를 설계, 코딩, 디버그, 개선 및 유지관리하며, 아울러 자동화, 현대화, 장비 설치 및 지원 또는 비즈니스 요구사항에 맞는 소프트웨어 설계에도 투입될 수 있다. 소프트웨어 설계 및 구축은 개발 항목에 따라 수년이 걸릴 수 있기 때문에 (소프트웨어 엔지니어는) 기업의 디지털 트랜스포메이션에서 일정과 예산을 준수하는 데 중요한 역할을 한다.  글래스도어(Glassdoor)에 따르면 소프트웨어 엔지니...

2022.09.15

팬들을 레이싱카 운전석으로?!··· 디지털 트윈 성공 사례 5선

디지털 트윈(Digital Twin)을 통해 데이터의 디지털 세계와 물리적 세계와 융합하려는 기업이 늘고 있다. 디지털 트윈은 두 영역 사이의 교량 역할을 하며 물리적 객체와 프로세스에 대한 실시간 가상 표현을 제공한다. 이 물리적 운영의 가상 클론은 테스트 시간이나 비용이 너무 많이 소요되는 시나리오를 시뮬레이션 하는 데 도움이 될 수 있다. 또 조직이 운영을 모니터링하고 예측 유지보수를 수행하며 자본 구매 결정을 위한 인사이트를 제공할 수 있다. 결과적으로 장기적인 비즈니스 계획을 수립하고 새로운 발명을 확인하며 프로세스를 개선하는 데 도움이 될 수 있다. 2022년 6월에 공개한 전망에서 M&M(Markets and Markets)은 글로벌 디지털 트윈 시장이 2022년의 69억 달러에서 2027년까지 735억 달러로 성장할 것으로 예상된다고 밝혔다(같은 기간 동안 60.6%의 CAGR). 오늘날 조직들이 디지털 트윈을 효과적으로 활용하는 방법에 대한 5가지 예를 살펴본다.   NTT 인디카, 팬들을 운전석으로 인디애나폴리스 500(Indianapolis 500)을 포함하여 5개의 레이스로 구성된 NTT 인디카 시리즈는 디지털 트윈, 데이터 분석, AI 역량의 조합을 활용해 팬들에게 추월 접전, 피트 예측 등 레이스에 관한 심층적인 실시간 인사이트를 제공하고 있다. 파트너 기업 NTT는 시리즈의 모든 차량의 디지털 트윈을 생성한다. 역사적 데이터가 기초를 제공하며, 각 차량에는 디지털 트윈을 위해 각 레이스 중 수백 만 개의 데이터 포인트를 수집하는 140개 이상의 센서가 부착되어 있다. 데이터로는 속도부터 오일 압력, 타이어 마모, G포스 등이 있다.  NTT는 디지털 트윈 데이터에 대해 AI와 예측 분석을 사용하여 팬들에게 레이스 전략과 전망, 가로막기 및 포지션 싸움, 피트스톱 성과 영향, 연료 레벨과 타이어 마모의 영향 등 이전에는 레이스팀 엔지니어들에게만 제공되었던 인사이트를 제공하고 있다. 인디카는 양방...

NTT 인디카 인디애나폴리스 500 롤스로이스 비행기 엔진 마스 공급망 TIAA 가상공장

2022.09.01

디지털 트윈(Digital Twin)을 통해 데이터의 디지털 세계와 물리적 세계와 융합하려는 기업이 늘고 있다. 디지털 트윈은 두 영역 사이의 교량 역할을 하며 물리적 객체와 프로세스에 대한 실시간 가상 표현을 제공한다. 이 물리적 운영의 가상 클론은 테스트 시간이나 비용이 너무 많이 소요되는 시나리오를 시뮬레이션 하는 데 도움이 될 수 있다. 또 조직이 운영을 모니터링하고 예측 유지보수를 수행하며 자본 구매 결정을 위한 인사이트를 제공할 수 있다. 결과적으로 장기적인 비즈니스 계획을 수립하고 새로운 발명을 확인하며 프로세스를 개선하는 데 도움이 될 수 있다. 2022년 6월에 공개한 전망에서 M&M(Markets and Markets)은 글로벌 디지털 트윈 시장이 2022년의 69억 달러에서 2027년까지 735억 달러로 성장할 것으로 예상된다고 밝혔다(같은 기간 동안 60.6%의 CAGR). 오늘날 조직들이 디지털 트윈을 효과적으로 활용하는 방법에 대한 5가지 예를 살펴본다.   NTT 인디카, 팬들을 운전석으로 인디애나폴리스 500(Indianapolis 500)을 포함하여 5개의 레이스로 구성된 NTT 인디카 시리즈는 디지털 트윈, 데이터 분석, AI 역량의 조합을 활용해 팬들에게 추월 접전, 피트 예측 등 레이스에 관한 심층적인 실시간 인사이트를 제공하고 있다. 파트너 기업 NTT는 시리즈의 모든 차량의 디지털 트윈을 생성한다. 역사적 데이터가 기초를 제공하며, 각 차량에는 디지털 트윈을 위해 각 레이스 중 수백 만 개의 데이터 포인트를 수집하는 140개 이상의 센서가 부착되어 있다. 데이터로는 속도부터 오일 압력, 타이어 마모, G포스 등이 있다.  NTT는 디지털 트윈 데이터에 대해 AI와 예측 분석을 사용하여 팬들에게 레이스 전략과 전망, 가로막기 및 포지션 싸움, 피트스톱 성과 영향, 연료 레벨과 타이어 마모의 영향 등 이전에는 레이스팀 엔지니어들에게만 제공되었던 인사이트를 제공하고 있다. 인디카는 양방...

2022.09.01

'제조 넘어선 융합' 디지털 트윈의 A to Z

디지털 트윈 기술은 제조업을 넘어 IoT, AI 및 데이터 애널리틱스가 융합된 세계로 옮겨갔다. 복잡한 ‘사물’이 데이터 생성 기능과 연결되면서 디지털 형태의 등가물을 보유하게 됐으며, 이런 디지털 등가물을 활용해 데이터 과학자와 기타 IT 전문가는 배포를 최적화해 최대 효율성을 끌어내고 기타 가상 시나리오를 만들 수 있는 능력을 갖추게 된다.     디지털 트윈이란 무엇인가 디지털 트윈은 물리적인 물체 또는 시스템을 디지털로 표현한 것이다. 디지털 트윈을 뒷받침하는 기술은 건물, 공장, 도시까지 확장되었고, 어떤 사람은 사람과 프로세스도 디지털 트윈을 보유할 수 있다고 주장하면서 개념을 더욱 확장했다. 디지털 트윈이라는 개념이 가장 먼저 시작된 곳은 NASA(National Aeronautics and Space Administration)다. NASA는 초창기 우주 캡슐의 실물 크기 모형을 만들어 지상에서 궤도 문제를 진단하는 데 사용했는데, 실물 크기의 모형은 결국 완전한 디지털 시뮬레이션으로 대체됐다.  그러다가 가트너가 디지털 트윈을 2017년 10대 전략 기술 트렌드로 선정하면서부터 디지털 트윈이라는 용어가 유행하기 시작했다. 가트너는 “수십 억 개의 사물은 물리적 사물 또는 시스템의 동적 소프트웨어 모델인 디지털 트윈으로 표현될 것”이라고 말했다. 1년 후, 가트너는 “2020년까지 약 210억 개의 센서와 엔드포인트가 연결될 것이고 가까운 미래에 디지털 트윈은 수십 억 개의 사물을 위해 존재할 것”이라고 전망하며, 디지털 트윈을 다시 한번 최고 트렌드로 지목했다. 본질적으로 디지털 트윈이란 물리적 대상 또는 시스템에 대한 실제 데이터를 입력으로 삼고, 해당 대상 또는 시스템이 이런 입력으로 인해 받는 영향을 예측 또는 시뮬레이션해 출력을 생성하는 컴퓨터 프로그램이다.  디지털 트윈이 작동하는 방법 전문가, 특히 데이터 과학자나 응용 수학 전문가가 디지털 트윈을 구축하면서 생명력을 부여한다. 이들 전...

디지털트윈 IoT ML AI

2022.09.01

디지털 트윈 기술은 제조업을 넘어 IoT, AI 및 데이터 애널리틱스가 융합된 세계로 옮겨갔다. 복잡한 ‘사물’이 데이터 생성 기능과 연결되면서 디지털 형태의 등가물을 보유하게 됐으며, 이런 디지털 등가물을 활용해 데이터 과학자와 기타 IT 전문가는 배포를 최적화해 최대 효율성을 끌어내고 기타 가상 시나리오를 만들 수 있는 능력을 갖추게 된다.     디지털 트윈이란 무엇인가 디지털 트윈은 물리적인 물체 또는 시스템을 디지털로 표현한 것이다. 디지털 트윈을 뒷받침하는 기술은 건물, 공장, 도시까지 확장되었고, 어떤 사람은 사람과 프로세스도 디지털 트윈을 보유할 수 있다고 주장하면서 개념을 더욱 확장했다. 디지털 트윈이라는 개념이 가장 먼저 시작된 곳은 NASA(National Aeronautics and Space Administration)다. NASA는 초창기 우주 캡슐의 실물 크기 모형을 만들어 지상에서 궤도 문제를 진단하는 데 사용했는데, 실물 크기의 모형은 결국 완전한 디지털 시뮬레이션으로 대체됐다.  그러다가 가트너가 디지털 트윈을 2017년 10대 전략 기술 트렌드로 선정하면서부터 디지털 트윈이라는 용어가 유행하기 시작했다. 가트너는 “수십 억 개의 사물은 물리적 사물 또는 시스템의 동적 소프트웨어 모델인 디지털 트윈으로 표현될 것”이라고 말했다. 1년 후, 가트너는 “2020년까지 약 210억 개의 센서와 엔드포인트가 연결될 것이고 가까운 미래에 디지털 트윈은 수십 억 개의 사물을 위해 존재할 것”이라고 전망하며, 디지털 트윈을 다시 한번 최고 트렌드로 지목했다. 본질적으로 디지털 트윈이란 물리적 대상 또는 시스템에 대한 실제 데이터를 입력으로 삼고, 해당 대상 또는 시스템이 이런 입력으로 인해 받는 영향을 예측 또는 시뮬레이션해 출력을 생성하는 컴퓨터 프로그램이다.  디지털 트윈이 작동하는 방법 전문가, 특히 데이터 과학자나 응용 수학 전문가가 디지털 트윈을 구축하면서 생명력을 부여한다. 이들 전...

2022.09.01

"5G 보안 시장 41.6%로 초고속 성장"

2022년 13억 달러로 추정되는 5G 보안 시장 규모가 2027년에는 72억 달러로 성장할 전망이다. 2022년부터 2027년까지 41.6%의 초고속 성장세를 이어갈 것으로 예상된다. IoT와 고속 네트워크를 기반으로 한 통합 환경 구축을 통해 자동화를 채택하는 기업이 급증하면서, 이를 대상으로 한 사이버 공격과 보안 침해 사고가 급증하고 있기 때문이다. 마켓앤마켓(MarketsandMarket)이 '2027년까지 글로벌 5G 보안 시장 전망(5G Security Market - Global Forecast to 2027)' 보고서를 발표했다. 보고서는 5G 보안 시장이 자동화가 가진 보안 취약점 때문에 빠르게 성장할 것으로 진단했다. 자동화는 운영 효율성을 높이지만 동시에 시스템에 대한 사이버 공격을 취약하게 만들기 때문이라는 것이다. 마켓앤마켓(MarketsandMarket)이 '2027년까지 글로벌 5G 보안 시장 전망(5G Security Market - Global Forecast to 2027)'을 통해 5G 보안 시장이 2027년까지 41.6%의 연간 성장률을 기록할 것으로 전망했다. (자료:MarketsandMarkets) 자동화 과정에서 도입되는 각종 IoT 장치 및 센서는 네트워크를 통해 연결되고, 해커가 보안에 취약한 이러한 장치와 센서를 노리기 때문이다. IoT가 산업 및 기업 전반에 확산할 수록, 해커의 공격 대상은 그만큼 증가한다. 미리미리 단속하고 공격을 막아야 하는 대상이 계속 증가하는 것이다. 그래서 이러한 공격에 대한 취약성 증가는 기업을 넘어 정부 차원에서 대응해야 하는 주요 관심사가 되고 있다. 보고서는 "네트워크 공격이 증가함에 따라 많은 사업자가 통신 사업자 네트워크 보안에 집중해 왔다. 예를 들어 스페인 오투 텔레포니카(O2 Telefonica) 은행은 사이버 공격을 받은 이후, 전 세계 7개 보안 운영 센터(SOC)에 1,000명의 보안 직원과 650명의 분석가를 고용했다. 또한 영국 정부에서 사용할 수 있...

5G 보안 마켓앤마켓

2022.08.25

2022년 13억 달러로 추정되는 5G 보안 시장 규모가 2027년에는 72억 달러로 성장할 전망이다. 2022년부터 2027년까지 41.6%의 초고속 성장세를 이어갈 것으로 예상된다. IoT와 고속 네트워크를 기반으로 한 통합 환경 구축을 통해 자동화를 채택하는 기업이 급증하면서, 이를 대상으로 한 사이버 공격과 보안 침해 사고가 급증하고 있기 때문이다. 마켓앤마켓(MarketsandMarket)이 '2027년까지 글로벌 5G 보안 시장 전망(5G Security Market - Global Forecast to 2027)' 보고서를 발표했다. 보고서는 5G 보안 시장이 자동화가 가진 보안 취약점 때문에 빠르게 성장할 것으로 진단했다. 자동화는 운영 효율성을 높이지만 동시에 시스템에 대한 사이버 공격을 취약하게 만들기 때문이라는 것이다. 마켓앤마켓(MarketsandMarket)이 '2027년까지 글로벌 5G 보안 시장 전망(5G Security Market - Global Forecast to 2027)'을 통해 5G 보안 시장이 2027년까지 41.6%의 연간 성장률을 기록할 것으로 전망했다. (자료:MarketsandMarkets) 자동화 과정에서 도입되는 각종 IoT 장치 및 센서는 네트워크를 통해 연결되고, 해커가 보안에 취약한 이러한 장치와 센서를 노리기 때문이다. IoT가 산업 및 기업 전반에 확산할 수록, 해커의 공격 대상은 그만큼 증가한다. 미리미리 단속하고 공격을 막아야 하는 대상이 계속 증가하는 것이다. 그래서 이러한 공격에 대한 취약성 증가는 기업을 넘어 정부 차원에서 대응해야 하는 주요 관심사가 되고 있다. 보고서는 "네트워크 공격이 증가함에 따라 많은 사업자가 통신 사업자 네트워크 보안에 집중해 왔다. 예를 들어 스페인 오투 텔레포니카(O2 Telefonica) 은행은 사이버 공격을 받은 이후, 전 세계 7개 보안 운영 센터(SOC)에 1,000명의 보안 직원과 650명의 분석가를 고용했다. 또한 영국 정부에서 사용할 수 있...

2022.08.25

“PLC를 무기화해 엔지니어링 워크스테이션 해킹”··· 이블 PLC 공격의 위험

제조 또는 필수 인프라 산업 설비에 대한 대부분 공격 시나리오는 PLC(Programmable Logic Controller)를 해킹해 PLC가 제어 및 자동화하는 물리적 프로세스에 간섭하는 것에 집중한다. PLC에서 악성코드를 실행하는 대표적인 방법은 엔지니어가 프로그램을 관리/배포하는 데 사용하는 워크스테이션을 먼저 해킹하는 것인데, 이는 일종의 일반통행로를 만드는 셈이다. 탈취된 PLC를 사용해 엔지니어링 워크스테이션을 해킹하면 강력한 횡적 이동을 위한 길이 생긴다.   최근 ICS(Industrial Control System) 보안 업체 클라로티(Claroty)의 연구팀은 로크웰 오토메이션(Rockwell Automation), 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric), GE, B&R, 진제(Xinje), 오바로(OVARRO), 에머슨(Emerson) 등 7개 ICS 제조사의 엔지니어링 소프트웨어를 겨냥한 ‘이블 PLC 공격(Evil PLC Attack)’에 대한 개념 증명을 정리한 보고서를 발간했다. 클라로티 연구팀은 “이 공격은 산업용 네트워크에서 매일 작업하는 엔지니어들, 특히 유틸리티, 전기, 상수 및 폐수, 중공업, 제조, 자동차와 같은 필수 산업에서 프로세스의 안전성과 신뢰성을 확보하기 위해 PLC를 구성하고 문제를 해결하는 엔지니어를 공격 대상으로 한다”라고 말했다.  악성 바이트코드부터 악성 메타데이터까지 PLC는 기본적으로 기계, 물리적 프로세스, 생산 라인 등을 제어하는 임베디드 컴퓨터다. 자체 CPU가 있고 제공업체의 수정사항 및 바이트코드 해석 프로그램과 함께 RTOS(Real-Time Operating System)을 실행한다. 엔지니어는 로직 코드를 작성하고 PLC 인터프리터가 이해하는 형식으로 컴파일링하고 배포하는 데 사용되는 특수 엔지니어링 소프트웨어를 통해 연결 컴퓨터에서 PLC를 모니터링 및 프로그래밍한다. PLC는 래더 로직(Ladder Logic)으로도...

PLC 해킹 워크스테이션 횡적이동

2022.08.22

제조 또는 필수 인프라 산업 설비에 대한 대부분 공격 시나리오는 PLC(Programmable Logic Controller)를 해킹해 PLC가 제어 및 자동화하는 물리적 프로세스에 간섭하는 것에 집중한다. PLC에서 악성코드를 실행하는 대표적인 방법은 엔지니어가 프로그램을 관리/배포하는 데 사용하는 워크스테이션을 먼저 해킹하는 것인데, 이는 일종의 일반통행로를 만드는 셈이다. 탈취된 PLC를 사용해 엔지니어링 워크스테이션을 해킹하면 강력한 횡적 이동을 위한 길이 생긴다.   최근 ICS(Industrial Control System) 보안 업체 클라로티(Claroty)의 연구팀은 로크웰 오토메이션(Rockwell Automation), 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric), GE, B&R, 진제(Xinje), 오바로(OVARRO), 에머슨(Emerson) 등 7개 ICS 제조사의 엔지니어링 소프트웨어를 겨냥한 ‘이블 PLC 공격(Evil PLC Attack)’에 대한 개념 증명을 정리한 보고서를 발간했다. 클라로티 연구팀은 “이 공격은 산업용 네트워크에서 매일 작업하는 엔지니어들, 특히 유틸리티, 전기, 상수 및 폐수, 중공업, 제조, 자동차와 같은 필수 산업에서 프로세스의 안전성과 신뢰성을 확보하기 위해 PLC를 구성하고 문제를 해결하는 엔지니어를 공격 대상으로 한다”라고 말했다.  악성 바이트코드부터 악성 메타데이터까지 PLC는 기본적으로 기계, 물리적 프로세스, 생산 라인 등을 제어하는 임베디드 컴퓨터다. 자체 CPU가 있고 제공업체의 수정사항 및 바이트코드 해석 프로그램과 함께 RTOS(Real-Time Operating System)을 실행한다. 엔지니어는 로직 코드를 작성하고 PLC 인터프리터가 이해하는 형식으로 컴파일링하고 배포하는 데 사용되는 특수 엔지니어링 소프트웨어를 통해 연결 컴퓨터에서 PLC를 모니터링 및 프로그래밍한다. PLC는 래더 로직(Ladder Logic)으로도...

2022.08.22

보스턴 다이내믹스, 에너지 & 자원 분야에서의 로봇 쓰임새 소개

로봇 시대가 열린 지는 제법 오랜 세월이 흘렀다. 하지만 이전과 다른 용도와 형태의 로봇이 등장하며, 새로운 로봇의 시대가 열리는 것은 별로 오래되지 않았다. 이를테면 보스턴 다이내믹스(Boston Dynamics)의 스팟(Spot)이 그렇다. 네 발로 걷는 모습 때문에 로봇 개(Robot Dog)라고 불리기도 하는 스팟을, 그저 재미있고 신기한 물건쯤으로 치부하는 사람이 적지 않다. 하지만 스팟은 그저 눈요기 대상이 아니다. 실제 다양한 용도로 활용할 수 있는 연구 및 산업용 로봇이다. 그것이 무엇이든 세상에 없던 것을 만들면, 모든 것을 새롭게 개척해야 한다. 필요가 발명으로 이끄는 것이 아니라, 발명된 물건이 필요를 역설해야 한다. 그래서 보스턴 다이내믹스는 꾸준하게 스팟의 '필요함'과 '유용함'에 대해 소개하고 있다. 이번에는 에너지와 천연자원 개발 분야에서 스팟의 쓰임새를 블로그를 통해 소개했다. 네 발로 걸어서 이동할 수 있는 로봇인 스팟(SPot)은 발전소나 변전소 같은 에너지 기업과 석유 시추나 광산 채굴 등 자원 산업에서 유용하게 활용할 수 있다. 복잡하고 위험한 이동 경로나 유독 가스나 방사선 등이 있는 유해 환경에서도 효율적으로 작업할 수 있기 때문이다. (자료 : Boston Dynamics) "에너지 및 천연자원 산업(유틸리티, 석유 및 가스, 광업 등)은 노후화된 자산과 인프라를 유지하면서 지속 가능성 이니셔티브를 충족하고 효율성을 높여야 한다는 압박을 받고 있다. 그러나 이러한 기업의 최우선 목표는 대부분 계획되지 않은 가동 중지 시간을 줄이는 것이다. 그러기 위해서는 이러한 시설에서 현장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 것이 중요하다"라고 보스턴 다이내믹스는 에너지와 자원 산업 현장의 어려움을 전한다. 현장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하려면, 신뢰할 수 있는 운영 데이터가 필요하다. 변전소, 발전소, 광산, 터널 등에서 문제가 발생하거나 확대되기 이전에, 이를 감지할 수 있는 데이터가 중요하다는 것이다. 이를...

보스턴 다이내믹스 에너지 자원 스팟

2022.07.27

로봇 시대가 열린 지는 제법 오랜 세월이 흘렀다. 하지만 이전과 다른 용도와 형태의 로봇이 등장하며, 새로운 로봇의 시대가 열리는 것은 별로 오래되지 않았다. 이를테면 보스턴 다이내믹스(Boston Dynamics)의 스팟(Spot)이 그렇다. 네 발로 걷는 모습 때문에 로봇 개(Robot Dog)라고 불리기도 하는 스팟을, 그저 재미있고 신기한 물건쯤으로 치부하는 사람이 적지 않다. 하지만 스팟은 그저 눈요기 대상이 아니다. 실제 다양한 용도로 활용할 수 있는 연구 및 산업용 로봇이다. 그것이 무엇이든 세상에 없던 것을 만들면, 모든 것을 새롭게 개척해야 한다. 필요가 발명으로 이끄는 것이 아니라, 발명된 물건이 필요를 역설해야 한다. 그래서 보스턴 다이내믹스는 꾸준하게 스팟의 '필요함'과 '유용함'에 대해 소개하고 있다. 이번에는 에너지와 천연자원 개발 분야에서 스팟의 쓰임새를 블로그를 통해 소개했다. 네 발로 걸어서 이동할 수 있는 로봇인 스팟(SPot)은 발전소나 변전소 같은 에너지 기업과 석유 시추나 광산 채굴 등 자원 산업에서 유용하게 활용할 수 있다. 복잡하고 위험한 이동 경로나 유독 가스나 방사선 등이 있는 유해 환경에서도 효율적으로 작업할 수 있기 때문이다. (자료 : Boston Dynamics) "에너지 및 천연자원 산업(유틸리티, 석유 및 가스, 광업 등)은 노후화된 자산과 인프라를 유지하면서 지속 가능성 이니셔티브를 충족하고 효율성을 높여야 한다는 압박을 받고 있다. 그러나 이러한 기업의 최우선 목표는 대부분 계획되지 않은 가동 중지 시간을 줄이는 것이다. 그러기 위해서는 이러한 시설에서 현장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 것이 중요하다"라고 보스턴 다이내믹스는 에너지와 자원 산업 현장의 어려움을 전한다. 현장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하려면, 신뢰할 수 있는 운영 데이터가 필요하다. 변전소, 발전소, 광산, 터널 등에서 문제가 발생하거나 확대되기 이전에, 이를 감지할 수 있는 데이터가 중요하다는 것이다. 이를...

2022.07.27

프로젝트 시각화 기법 ‘가치 흐름 매핑(VSM)’ 살펴보기

기업은 항상 불필요한 절차를 줄여 ‘린’하게 경영할 방법을 모색한다. 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)이라는 기법은 1990년대 후반 토요타를 기점으로 제조업에서 시작되었지만, 다른 대기업에서도 제조업 못지않게 도움이 됨이 입증됐다.  기호와 화살표로 이루어진 이 시각적 매핑 기법은 마치 모든 시스템과 프로세스의 관계를 담은 지도와 같다. 기업은 VSM을 도입해 이전에는 보이지 않았던 병목 현상을 포착하거나, 팀원 혹은 부서 간의 의사소통을 더 명료하게 만들 수 있다.    VSM이란? VSM이란 기업이 제품이나 서비스를 아이디어 단계에서 최종 소비자에게 제공하는 데까지 필요한 모든 단계를 시각적으로 구체화하는 ‘린 경영’ 기법이다. 플로우차트 형식으로 설계돼, 최종 결과물에 가치를 더하지 않는 병목 단계를 포착해 제거하는 것이 가장 큰 목적이다.   VSM은 부서 간 원활한 의사소통과 협업을 요구한다. 각 부서가 고립된 조직의 경우, VSM을 도입하고자 한다면 부서가 더 많이 협력하도록 장려하는 것이 좋다. VSM 구축에는 많은 시간이 걸린다. 특히 분석하기 복잡한 프로세스, 제품 또는 시스템의 경우 더욱 그렇다. 프로젝트가 클수록 더 많은 인원과 팀이 참여하게 되므로, VSM을 설계하고 구현하려면 몇 달, 심지어 몇 년의 기간이 소요될 수 있다. VSM의 이점 VSM의 가장 큰 이점은 시각적 설계도의 명료함이다. 복잡한 프로젝트의 핵심 단계를 눈으로 파악하고, 이를 바탕으로 관련 팀과 효과적으로 소통하도록 해준다. 즉, 제조 또는 개발 계획의 모든 단계가 시각화되므로, 모든 팀원이 각 단계에 필요한 인풋과 인력을 신속하게 알아챌 수 있다. 이를 기반으로 모든 팀원이 전체 진행 상황을 한눈에 보고, 각자의 위치에서 가치를 더할 방법을 모색하게 된다. VSM은 또한 리소스, 진행 상황 및 가용성과 관련된 모든 문제에 통찰력을 제공해 지속적인 프로세스 개선을 용이하게 한다. 대표적...

가치 흐림 매핑 VSM 병목 흐름도 워크플로우 린경영전략 프로세스 시각화

2022.07.26

기업은 항상 불필요한 절차를 줄여 ‘린’하게 경영할 방법을 모색한다. 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)이라는 기법은 1990년대 후반 토요타를 기점으로 제조업에서 시작되었지만, 다른 대기업에서도 제조업 못지않게 도움이 됨이 입증됐다.  기호와 화살표로 이루어진 이 시각적 매핑 기법은 마치 모든 시스템과 프로세스의 관계를 담은 지도와 같다. 기업은 VSM을 도입해 이전에는 보이지 않았던 병목 현상을 포착하거나, 팀원 혹은 부서 간의 의사소통을 더 명료하게 만들 수 있다.    VSM이란? VSM이란 기업이 제품이나 서비스를 아이디어 단계에서 최종 소비자에게 제공하는 데까지 필요한 모든 단계를 시각적으로 구체화하는 ‘린 경영’ 기법이다. 플로우차트 형식으로 설계돼, 최종 결과물에 가치를 더하지 않는 병목 단계를 포착해 제거하는 것이 가장 큰 목적이다.   VSM은 부서 간 원활한 의사소통과 협업을 요구한다. 각 부서가 고립된 조직의 경우, VSM을 도입하고자 한다면 부서가 더 많이 협력하도록 장려하는 것이 좋다. VSM 구축에는 많은 시간이 걸린다. 특히 분석하기 복잡한 프로세스, 제품 또는 시스템의 경우 더욱 그렇다. 프로젝트가 클수록 더 많은 인원과 팀이 참여하게 되므로, VSM을 설계하고 구현하려면 몇 달, 심지어 몇 년의 기간이 소요될 수 있다. VSM의 이점 VSM의 가장 큰 이점은 시각적 설계도의 명료함이다. 복잡한 프로젝트의 핵심 단계를 눈으로 파악하고, 이를 바탕으로 관련 팀과 효과적으로 소통하도록 해준다. 즉, 제조 또는 개발 계획의 모든 단계가 시각화되므로, 모든 팀원이 각 단계에 필요한 인풋과 인력을 신속하게 알아챌 수 있다. 이를 기반으로 모든 팀원이 전체 진행 상황을 한눈에 보고, 각자의 위치에서 가치를 더할 방법을 모색하게 된다. VSM은 또한 리소스, 진행 상황 및 가용성과 관련된 모든 문제에 통찰력을 제공해 지속적인 프로세스 개선을 용이하게 한다. 대표적...

2022.07.26

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