2021년 새해 다짐으로 모두가 바쁜 지금, 많은 개발자가 새로운 언어를 마스터하는 것이든 마침내 관리 분야로 자리를 옮기는 것이든 경력의 다음 단계에 대해 고민하고 있다. 다른 많은 직업과 달리 소프트웨어 엔지니어는 경력 개발을 위해 관리직으로 옮길...
2020.12.28
2021년 새해 다짐으로 모두가 바쁜 지금, 많은 개발자가 새로운 언어를 마스터하는 것이든 마침내 관리 분야로 자리를 옮기는 것이든 경력의 다음 단계에 대해 고민하고 있다. 다른 많은 직업과 달리 소프트웨어 엔지니어는 경력 개발을 위해 관리직으로 옮길...
2020.12.28
2020년에 기술 임원들이 배운 것이 있다면, 예상치 못한 것을 예상하라는 것이다. 코로나바이러스로 전 세계 사업체들이 막대한 피해를 입은 와중에서도 CIO들은 맡은 바 업무를 해야 했다. 훌륭한 직원 및 고객 경험을 제공하는 디지털 전략을 추진하는 ...
2020.12.24
고위 경영진과 신뢰 관계를 형성하는 것은 가장 좋은 시기에도 쉽지 않은 일이다. 그런데도 긴 목록의 희망 사항과 제약 사항, 한정된 예산, 다양한 수준의 리더십 지원에 대해 CISO는 기업의 최고 경영진과 관계를 구축할 책임이 있다. 문제는 새로운 ...
2020.12.24
고위 경영진과 신뢰 관계를 형성하는 것은 가장 좋은 시기에도 쉽지 않은 일이다. 그런데도 긴 목록의 희망 사항과 제약 사항, 한정된 예산, 다양한 수준의 리더십 지원에 대해 CISO는 기업의 최고 경영진과 관계를 구축할 책임이 있다. 문제는 새로운 ...
2020.12.24
기술을 좋아한다면, 그리고 만남을 좋아한다면 ‘개발자 관계’ 담당자라는 새로운 직무에 도전할 만하다. 최근 수요가 급증하는 직무이기도 하다. 많은 기업들이 개발자와의 관계를 통해 차별화를 꾀한다. 특히 벤더들은 개발자들이 데이터베이스, 기...
2020.12.23
예산 초과 여부는 프로젝트 성패를 가늠하는 시금석으로 간주되곤 한다. 2020년에는 코로나 사태 때문에 초과 예산을 확보하기가 더욱 어려워졌다. 잘 나가는 회사들과 최고의 프로젝트 관리자들도 불확실성이 엄청난 상황에서 신중하게 재정 자원을 관리해야 하...
2020.12.22
예산 초과 여부는 프로젝트 성패를 가늠하는 시금석으로 간주되곤 한다. 2020년에는 코로나 사태 때문에 초과 예산을 확보하기가 더욱 어려워졌다. 잘 나가는 회사들과 최고의 프로젝트 관리자들도 불확실성이 엄청난 상황에서 신중하게 재정 자원을 관리해야 하...
2020.12.22
컴퓨팅에서는 언제나 속도가 가장 중요했다. 허먼 홀러리스는 1880년 미국 인구 조사 작업을 수행했다. 수기로 진행된 해당 작업은 고통스럽고 느리며 오류에 취약했다. 그래서 홀러리스는 1890년대의 인구 조사 결과를 계수하기 위해 ‘Hollerith ...
2020.12.14
오늘날의 CIO는 마치 서커스 곡예사가 된 것 같은 기분을 느낄 수 있다. 어떤 공도 떨어지지 않도록 하는 것처럼 동시에 여러 프로젝트를 관리해야 한다. 코로나19 대유행 사태로 이러한 상황이 더 긴급해졌다. 재택 근무 명령과 디지털 변신에 박차를 가...
2020.12.03
2020년 봄, 팬데믹으로 인해 대부분의 기업들이 부득이하게 직원 중 일부 또는 전부를 재택근무로 전환시켰다. 당시 일터가 영원히 바뀔 수도 있다고 생각한 이는 드물었다. 그러나 이제 한 가지를 확실하다. 재택근무 요정이 나타났으며, 아무도 되돌릴 수...
2020.12.02
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아이폰 12 프로와 12 프로 맥스는 둘 다 빛 감지 및 거리 측정(Light Detection and Ranging) 스캐너, 즉 라이다(LiDAR)를 가지고 있다. 이 사실이 기업에게 의미하는 바를 살펴본다. 라이다란 무엇인가?&n...
2020.11.30
아이폰 12 프로와 12 프로 맥스는 둘 다 빛 감지 및 거리 측정(Light Detection and Ranging) 스캐너, 즉 라이다(LiDAR)를 가지고 있다. 이 사실이 기업에게 의미하는 바를 살펴본다. 라이다란 무엇인가?&n...
2020.11.30
일상은 수많은 선택으로 가득 차 있다. 조금 늦은 출근길에서 지하철을 탈 것인지, 버스를 탈 것인지 또는 택시를 탈 것인지, 지난 주말 소개받은 사람과 연락할 것인지, 연락 후에는 어떻게 만날 것인지 등, 우리의 생활은 선택의 연속이며 그 선택의 결과...
2020.11.24
진정한 IT 리더, 다시 말해 팀들이 계속해서 새로운 한계에 도달하도록 견인하는 리더가 되려면 필요한 역량을 갖춰야 한다. 오랜 시간에 걸친 노력이 필요하지만 누구나 얻을 수 있는 것들이다. 혁신적인 리더는 활발하고 열정적이며 강인하다고 묘사되는 것...
2020.11.20
이제 떠나기로 했다. 현재의 IT 일은 더 이상 맞지 않고, 새로운 도전, 새로운 경험을 위한 시간이 되었다. 그러나 회사 이메일로 두루 인사를 하기 전에 연결 고리는 남겨두는 것이 바람직하다. 스택오버플로우(StackOverflow)에 ...
2020.11.19
디지털 트랜스포메이션에 성공하려면 무엇보다 IT 조직이 ‘변화’를 수용해야 한다. 시대에 뒤떨어졌거나 비효율적인 사고방식은 성공의 걸림돌이 될 수 있다. ‘혁신, 성실, 변화, 개인(Innovation, Integrity, ...
2020.11.18
개발자, 엔지니어, 데이터 과학자들이 시도하고 적용 방법을 배우고, 기업 적용 가능성을 평가할 새롭고 흥미로운 기술이 많다. 이런 기술을 배울 때 IT나 데이터 부서는 개념 증명(Proof of Concepts, POC)을 수행해서 사용 사례, 성능,...
2020.11.17
개발자, 엔지니어, 데이터 과학자들이 시도하고 적용 방법을 배우고, 기업 적용 가능성을 평가할 새롭고 흥미로운 기술이 많다. 이런 기술을 배울 때 IT나 데이터 부서는 개념 증명(Proof of Concepts, POC)을 수행해서 사용 사례, 성능,...
2020.11.17
직원을 내보내는 작업은 그야말로 어렵다. IT 리더에게도 마찬가지다. 여기 이 힘든 작업을 그나마 덜 괴롭게 수행하는 방법들을 정리했다. 열악한 시장 조건, 경쟁 증가, 지나치게 낙관적이었던 계획, 여타 이유로 인해 정리해고가 불가피한 상...
2020.11.05
직원을 내보내는 작업은 그야말로 어렵다. IT 리더에게도 마찬가지다. 여기 이 힘든 작업을 그나마 덜 괴롭게 수행하는 방법들을 정리했다. 열악한 시장 조건, 경쟁 증가, 지나치게 낙관적이었던 계획, 여타 이유로 인해 정리해고가 불가피한 상...
2020.11.05
IT 분야에서 ‘고위급’으로 승진하기 위해서는 오랜 기간의 노력이 필요하다. 그저 탁월한 능력을 발휘하면서, 참을성 있게 다른 사람이 이를 알아주기 기다린다고 승진이 되는 것은 아니다. 바쁜 동료들의 참여를 이끌어내기 위한 다른 일들처럼, 이 또한 준...
2020.11.03
소속 회사나 기관, 단체의 몇몇 동료 직원들과 협업 프로젝트를 한 경험이 있을 것이다. 그리고 체계적으로 프로젝트를 추진하는 것이 제법 어렵다는 것 또한 알고 있을 것이다. 해야 할 일과 이를 책임진 사람, 마감 시한, 프로젝트의 목적, 문서 및 자료...
2020.10.30
그저 비즈니스를 지속시키는 작업을 무난히 처리해낸 것이 아니었다. IT 리더들은 코로나19 팬데믹 이후 예상하지 못했던 ‘효과’를 체감하고 있다. Suganth (CC0) 미하일 스트루시비치는 지난 4년 동안 비즈니스 민첩성...
2020.10.28
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