무언가를 탐색하는 중인가? 그렇다면 확실히 해야 한다. 진짜 증거를 필요로 하는 상황인지, 그저 이름값만 있으면 되는 상황인지다. 오늘날의 수많은 IT 서베이는 아주 제한적인 정보만 제공할 뿐이다. 수학적 이론에 따르면 정보는 불확실성을 ...
2023.04.20
데이터 및 애널리틱스가 비즈니스에 가져오는 높은 가치를 고려할 때, CIO가 최고 데이터 책임자(Chief Data Officer, CDO)와 맺는 관계는 특히 중요하다. CDO는 데이터 분석, 프로세싱, 마이닝 및 기타 수단을 통해 전사...
2023.04.06
데이터 및 애널리틱스가 비즈니스에 가져오는 높은 가치를 고려할 때, CIO가 최고 데이터 책임자(Chief Data Officer, CDO)와 맺는 관계는 특히 중요하다. CDO는 데이터 분석, 프로세싱, 마이닝 및 기타 수단을 통해 전사...
2023.04.06
1,100명 이상의 기술 업계 저명인사, 리더, 과학자가 공개서한을 통해 AI 기술이 인류에 심각한 위협이 될 수 있다며, 챗GPT를 능가하는 AI 개발을 일시 중단해야 한다고 경고했다. 전 지구적 재앙과 위험을 줄이는 것을 목표로 하는 비영리단체 ...
2023.04.04
진화의 시대이자 미몽의 시대이고, 믿음의 시대이자 혼돈의 시대이다. 빛의 계절이면서 어둠의 계절이며 희망의 봄이지만 절망의 겨울도 함께 한다. 우리는 모두 새로운 시대를 가고자 하지만 향하는 방향은 서로 다르다. 산업혁명이 시작되고 도시와 공장이 설...
2023.03.29
코드 품질을 높이는 작업은 항상 쉽지 않다. 경영진은 코드 품질에 대해 큰 관심을 보이진 않지만 실무진이 나서 경영진과 지속적으로 소통해야 비로소 코드 품질을 신경 쓰는 문화를 만들 수 있다. 소프트웨어 개발을 하다 보면 코...
2023.03.22
코드 품질을 높이는 작업은 항상 쉽지 않다. 경영진은 코드 품질에 대해 큰 관심을 보이진 않지만 실무진이 나서 경영진과 지속적으로 소통해야 비로소 코드 품질을 신경 쓰는 문화를 만들 수 있다. 소프트웨어 개발을 하다 보면 코...
2023.03.22
첫번째 관리 직무를 처음 맡은 경우, 승진한 경우에 국한되지 않는다. 개인 브랜딩은 커리어 모든 단계에서 중요하다. 임원진의 일원으로 이미 자리를 굳힌 CIO에게도 마찬가지다. IT 리더가 개인 브랜딩과 관련해 알아두어야 할 모범 사례를 살펴본다. &...
2023.03.21
하루 종일 책상에 있는 사무직 직원보다 발로 뛰어다니는 직원이 훨씬 더 많다. '협업툴' 대신 일정, 시간 추적, 소통, 교육 등 책상 없는 직원들을 위한 '현장툴'에 주목해야 하는 이유다. 팬데믹 덕분에 원격 근무를 위한 각종 앱이 ...
2023.03.20
IT 전문가 및 미래학자는 2028년이 되면 AI 동료들과 협력하는 업무 환경이 더 많아질 것으로 예측하고 있다. 팀을 구성할 때는 직함이 아닌 역량을 기준으로 팀원을 모을 확률이 높다. IT 업계의 미래를 예측하기는 어려운 일이지만 ...
2023.03.20
나날이 고도화되는 사이버 공격, 비즈니스의 디지털화, 그리고 각종 정보보안 요건을 규정한 정보통신망법 등의 요인으로 인해 정보보호를 총괄하는 임원의 존재가 어느덧 익숙해졌다. 영리를 목적으로 비즈니스를 정보를 제공하거나 정보의 제공을 매개하는 조직 대...
2023.03.16
나날이 고도화되는 사이버 공격, 비즈니스의 디지털화, 그리고 각종 정보보안 요건을 규정한 정보통신망법 등의 요인으로 인해 정보보호를 총괄하는 임원의 존재가 어느덧 익숙해졌다. 영리를 목적으로 비즈니스를 정보를 제공하거나 정보의 제공을 매개하는 조직 대...
2023.03.16
문서와 커뮤니케이션을 절대 혼동하지 말자. 문서의 목적은 '의사소통'이 아니라 '상기'다. 한 번은 필자가 컨설팅 서비스를 제공하는 비즈니스 애널리스트 중 한 명이 이런 질문을 했다. 그는 한 기술 문서를 내밀며 "이 정도면...
2023.03.13
IT 분야의 정리해고에 대한 기사가 연이어 등장하고 있다. 그러나 이러한 보도에는 오해의 소지가 있을 수 있다. 몇몇 거대 기술 기업이 직원을 줄이고 있을 수 있지만, 시장 상황을 대변하는 것은 아니다. 오히려 채용 공고가 더 많은 것이 현실이다. &...
2023.03.13
디지털 트랜스포메이션 성패의 관건을 좌우하는 요소 중 하나는 속도다. 더 빠른 성공을 위해 IT 리더가 디지털 트랜스포메이션 전략과 프로세스를 점검하는 방법을 살펴본다. 팬데믹 가운데 디지털 접점과 서비스를 빠르게 혁신하려는 노력은, 역설적이게도 혁...
2023.02.27
디지털 트랜스포메이션 성패의 관건을 좌우하는 요소 중 하나는 속도다. 더 빠른 성공을 위해 IT 리더가 디지털 트랜스포메이션 전략과 프로세스를 점검하는 방법을 살펴본다. 팬데믹 가운데 디지털 접점과 서비스를 빠르게 혁신하려는 노력은, 역설적이게도 혁...
2023.02.27
차세대 IT 리더를 물색해 육성하는 작업은 비즈니스 지속성 확보에 필수적이다. 그러나 이를 제대로 수행하려면 가르치는 것만으로는 부족하다. 유능한 IT 전문가 모두가 리더십 역할을 원하는 것은 아니다. CIO들이야 이미 리더로 전환한 인물...
2023.02.13
IT 전문가로서의 경력을 개발하는 방법은 다양하다. 그 중에서도 여러 벤더의 무료 교육은 비용과 전문성이라는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있게 해주는 유용한 방안이다. 여기 주요 벤더(알파벳 순)의 동영상, 참고 자료, 무료 소프트웨어 등을 제공하는...
2023.02.06
IT 리더가 성과를 높이기에는 불충분한 예산을 확보하는 경우가 많다. 2023년도 다르지 않은 것으로 보인다. 2023년 IT 예산이 평균 5.1% 증가된 것으로 예상되기는 하지만 여러 ‘악재’가 도사리고 있기 때문이다. 가트너는 ‘2023년 가트너...
2023.01.31
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