마지막 검토 이후의 진척상황을 추적하고 맵핑 하라
관리자는 성과 리뷰와 관련해 구체적인 수치를 제시했을 가능성이 높으며, 당신은 이것을 충족하거나 초과 달성했다. 그렇지 않은가? 일종의 ‘업적’ 파일을 준비했다면 자세한 내용에 관해 더욱 잘 이야기할 수 있다. 여기에는 이런 목표의 진척 상황뿐 아니라 고객, 동료, 다른 관리자 등으로부터 받은 감사 인사나 칭찬도 포함되어야 한다. 또는 직무 설명에 있는 것 중에서 특히 잘한 일에 대한 것일 수도 있다.
이 기록이 없다면 가능한 빨리 만들고 정기적으로 업데이트해야 한다(월간 할 일 목록에 포함시켜 반드시 기억하도록 한다). 이메일, 업무 일정, 자신이 한 일의 상세내용이 기억날 만한 것들을 살펴본다.
구직 사이트 다이스(Dice)의 CTO 폴 판스워스는 “스스로 프로젝트를 지속적으로 추적하라. IT 전문가는 기술 전문가의 업무의 까다로운 특성 때문에 코드 또는 프로젝트를 완료하고 다음 것으로 넘어가는 사이클에 갇혀 있는 경우가 많다. 12개월 동안 자신이 기여하거나 완료한 것을 잊어버리기 쉽다”라고 말했다.
솔직하라
목표를 달성하지 못하면 미리 명확하게 밝히라. 무엇이 잘못되고 앞으로 잘하려면 무엇이 도움이 될까? 개선할 수 있는 것에 대해 책임감을 갖고 자신이 직접 통제하지 못하는 것에 대한 도움을 요청한다. 진척상황을 측정하는 데 사용할 벤치마크를 포함하여 자신과 관리자 모두가 만족할 계획을 수립한다. 그리고 진척상황을 추적하고 상사가 이에 동의할 수 있도록 월간 30분(또는 더 짧은) 회의를 계획한다.
자기 자신에 관해 이야기하라
요즈음 많은 기업들이 커뮤니티를 매우 능동적으로 지원하고 있다. 여가 시간에 사용자 그룹에 참여하거나 지역 식료품점에서 지원을 제공한 것 등 회사의 미션을 더욱 발전시키기 위해 자신이 자원하여 한 일을 언급한다. 슬라빈스키는 “직무 설명 외에 어떤 일을 했는가? 태스크 포스 소속인가? 아니면 비영리 위원회의 리더십 역할에 속해 있는가?”라고 물었다.
판스워스는 직무 이상을 보는 것이 중요하다고 말했다. 그는 “팀원들이 자기 평가에 더욱 전체적으로 집중하도록 돕고 업무 외에 건강과 그들의 삶의 다른 영역을 포함시키도록 할 때 결과가 성공적이었다”라고 말했다.
구체적이어야 한다
큰 업적에 대한 구체적인 예를 제시한다. “새로운 CRM 소프트웨어 출시를 도왔다”라고 말하는 대신에 그 성공을 위해 자신이 무슨 일을 했는지 설명한다. 이 프로젝트를 완료하기 위해 새로운 프로그래밍 언어, 프레임워크, 기타 도구를 배워야 했는가? 기한을 맞추기 위해 추가 근무를 했는가? 이(또는 다른) 프로젝트에 참여하는 다른 사람을 교육했는가? 다른 사람을 공식적 또는 비공식적으로 멘토링 했는가?
또한 “정성적 vs. 정량적 업적을 고려하라”라고 로렌스가 말했다. 지난 6개월 또는 1년 동안 자신이 한 일의 확인목록이 아니라 “프로젝트에 접근하여 완료한 방식”이 중요하다는 설명이다.
업적을 비즈니스 언어로 설명하라
관리자가 기술 전문가이고 자신의 업무가 더 큰 그림에서 어떤 의미를 갖는지 정확히 알고 있다 하더라도 그들의 상사(그리고 보너스/임금 인상을 승인하는 사람)는 상관관계를 바로 알아차리지 못할 수 있다. 따라서 자신의 업무가 회사 또는 고객과 동료 직원들에게 어떤 의미가 있는지 설명할 필요가 있다.
자신이 개발한 소프트웨어가 (재택근무를 가능하게 하거나 보안을 개선하여) 직원의 생산성을 높여주었다면 이를 언급한다. 회사가 요즈음 고객들과 상호작용하는 방식이 바뀌었고, 자신이 여기에 기여했는가? 팬데믹으로 인해 IT 전문가의 관점이 크게 바뀌었으며, 기술이 매출 발생, 기존의 문제에 대한 새로운 접근방식 고안, 신제품 개발에 중요한 역할을 하고 있다는 사실을 기억하라고 슬라빈스키가 말했다.
Surfshark
VPN (가상 사설 네트워크, Virtual Private Network)은 인터넷 사용자에게 개인 정보 보호와 보안을 제공하는 중요한 도구로 널리 인정받고 있다. VPN은 공공 와이파이 환경에서도 데이터를 안전하게 전송할 수 있고, 개인 정보를 보호하는 데 도움을 준다. VPN 서비스의 수요가 증가하는 것도 같은 이유에서다. 동시에 유료와 무료 중 어떤 VPN을 선택해야 할지 많은 관심을 가지고 살펴보는 사용자가 많다. 가장 먼저 사용자의 관심을 끄는 것은 별도의 예산 부담이 없는 무료 VPN이지만, 그만큼의 한계도 있다. 무료 VPN, 정말 괜찮을까? 무료 VPN 서비스는 편리하고 경제적 부담도 없지만 고려할 점이 아예 없는 것은 아니다. 보안 우려 대부분의 무료 VPN 서비스는 유료 서비스에 비해 보안 수준이 낮을 수 있다. 일부 무료 VPN은 사용자 데이터를 수집해 광고주나 서드파티 업체에 판매하는 경우도 있다. 이러한 상황에서 개인 정보가 유출될 우려가 있다. 속도와 대역폭 제한 무료 VPN 서비스는 종종 속도와 대역폭에 제한을 생긴다. 따라서 사용자는 느린 인터넷 속도를 경험할 수 있으며, 높은 대역폭이 필요한 작업을 수행하는 데 제약을 받을 수 있다. 서비스 제한 무료 VPN 서비스는 종종 서버 위치가 적거나 특정 서비스 또는 웹사이트에 액세스하지 못하는 경우가 생긴다. 또한 사용자 수가 늘어나 서버 부하가 증가하면 서비스의 안정성이 저하될 수 있다. 광고 및 추적 일부 무료 VPN은 광고를 삽입하거나 사용자의 온라인 활동을 추적하여 광고주에게 판매할 수 있다. 이 경우 사용자가 광고를 보아야 하거나 개인 정보를 노출해야 할 수도 있다. 제한된 기능 무료 VPN은 유료 버전에 비해 기능이 제한될 수 있다. 예를 들어, 특정 프로토콜이나 고급 보안 기능을 지원하지 않는 경우가 그렇다. 유료 VPN의 필요성 최근 유행하는 로맨스 스캠은 인터넷 사기의 일종으로, 온라인 데이트나 소셜 미디어를 통해 가짜 프로필을 만들어 상대를 속이는 행위다. 이러한 상황에서 VPN은 사용자가 안전한 연결을 유지하고 사기 행위를 방지하는 데 도움이 된다. VPN을 통해 사용자는 상대방의 신원을 확인하고 의심스러운 활동을 감지할 수 있다. 그 외에도 유료 VPN만의 강점을 적극 이용해야 하는 이유는 다음 3가지로 요약할 수 있다. 보안 강화 해외 여행객이 증가함에 따라 공공 와이파이를 사용하는 경우가 늘어나고 있다. 그러나 공공 와이파이는 보안이 취약해 개인 정보를 노출할 위험이 있다. 따라서 VPN을 사용하여 데이터를 암호화하고 개인 정보를 보호하는 것이 중요하다. 서프샤크 VPN은 사용자의 개인 정보를 안전하게 유지하고 해킹을 방지하는 데 유용하다. 개인 정보 보호 인터넷 사용자의 검색 기록과 콘텐츠 소비 패턴은 플랫폼에 의해 추적될 수 있다. VPN을 사용하면 사용자의 IP 주소와 로그를 숨길 수 있으며, 개인 정보를 보호할 수 있다. 또한 VPN은 사용자의 위치를 숨기고 인터넷 활동을 익명으로 유지하는 데 도움이 된다. 지역 제한 해제 해외 여행 중에도 한국에서 송금이 필요한 경우가 생길 수 있다. 그러나 IP가 해외 주소이므로 은행 앱에 접근하는 것이 제한될 수 있다. VPN을 사용하면 지역 제한을 해제해 해외에서도 한국 인터넷 서비스를 이용할 수 있다. 따라서 해외에서도 안전하고 편리하게 인터넷을 이용할 수 있다. 빠르고 안전한 유료 VPN, 서프샤크 VPN 뛰어난 보안 서프샤크 VPN은 강력한 암호화 기술을 사용하여 사용자의 인터넷 연결을 안전하게 보호한다. 이는 사용자의 개인 정보와 데이터를 보호하고 외부 공격으로부터 사용자를 보호하는 데 도움이 된다. 다양한 서버 위치 서프샤크 VPN은 전 세계 곳곳에 여러 서버가 위치하고 있어, 사용자가 지역 제한된 콘텐츠에 액세스할 수 있다. 해외에서도 로컬 콘텐츠에 손쉽게 접근할 수 있음은 물론이다. 속도와 대역폭 서프샤크 VPN은 빠른 속도와 무제한 대역폭을 제공하여 사용자가 원활한 인터넷 경험을 누릴 수 있도록 지원한다. 온라인 게임, 스트리밍, 다운로드 등 대역폭이 필요한 활동에 이상적이다. 다양한 플랫폼 지원 서프샤크 VPN은 다양한 플랫폼 및 디바이스에서 사용할 수 있다. 윈도우, 맥OS, iOS, 안드로이드 등 다양한 운영체제 및 디바이스에서 호환되어 사용자가 어디서나 안전한 인터넷을 즐길 수 있다. 디바이스 무제한 연결 서프샤크 VPN은 무제한 연결을 제공하여 사용자가 필요할 때 언제든지 디바이스의 갯수에 상관없이 VPN을 사용할 수 있다.
2022.03.08
Rich Hein, Sharon Florentine | CIO KR
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