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‘지나친 순진은 무능이다’··· CIO가 걸러 들어야 할 IT 조언

많은 IT 리더들이 조언에 귀를 기울이지만 안타깝게도 그 조언이 잘못된 길로 인도하거나 조언자의 잇속만 차리거나 완전히 틀리는 바람에 혹독한 대가를 치른다. 안 좋은 IT 조언일지라도 대부분 악의가 있는 것은 아니다. 또 많은 사람들이 반복하다 보니 잘못된 길로 인도하는 조언이 사실처럼 받아들여지는 경우도 있다. ‘도움이 된다’지만 실제 상황에 적용해 보면 정확하지 않고 앞뒤가 맞지 않거나 완전히 틀리는 조언을 듣는 것이 지긋지긋한가? 무시하는 것이 오히려 바람직한 대표적인 IT 조언 7가지를 정리했다.    해외 위탁 개발이 더 저렴하다 이 조언이 문제가 될 수 있는 이유는 비용 대비 이익만을 강조하기 때문이다. IT 및 비즈니스 관리 컨설팅 회사 씽크 시스템즈(Think Systems) 부사장 겸 CIO 에드 멀린은 “CIO들은 비용의 중심이 아닌 이익의 중심이 되는 방법을 고민해야 한다”라고 강조했다. 새로운 아이디어와 개선된 기술 솔루션은 비즈니스 성장의 원동력이자 기업 경쟁력의 원천이다. 멀린은 “개발자의 원격 근무가 대세인 시대에 비싼 국내 인재 대신 저렴한 해외 위탁 개발자를 쓰는 것이 합리적으로 보일 수 있다. 그러나 그로 인해 산업 지식이 손실되고 회사 전용 솔루션 개발의 효율성이 저하되는 비용이 얼마인지 생각해야 한다”라고 지적했다. 애플리케이션 개발 비용 대비 가치 문제를 해결하려면 차라리 기존 팀이 더 똑똑하고 빠르게 일하도록 하는 것에 집중하는 편이 낫다. 모든 요소를 검토한 후에도 여전히 해외 위탁 쪽이 합리적이라고 판단되면 신중하게 단계별 테스트를 거쳐야 한다.  멀린은 “상대적으로 중요성이 낮은 몇 가지 프로젝트/애플리케이션을 대상으로 해외 위탁을 시험해 보고 판단하라”면서 “전문가는 현지에 두고 전술적 실무진은 원격 근무나 역외 근무를 하는 하이브리드 방식도 고려할 만하다”라고 조언했다. 신기술을 채택하면 가치가 창출된다 새로운 시스템이 갖는 상업적 가치나 비즈니스에 미치는 영향이 아직 완...

IT 조언 실수 거짓말 과장 현혹 착각 호구

2021.10.27

많은 IT 리더들이 조언에 귀를 기울이지만 안타깝게도 그 조언이 잘못된 길로 인도하거나 조언자의 잇속만 차리거나 완전히 틀리는 바람에 혹독한 대가를 치른다. 안 좋은 IT 조언일지라도 대부분 악의가 있는 것은 아니다. 또 많은 사람들이 반복하다 보니 잘못된 길로 인도하는 조언이 사실처럼 받아들여지는 경우도 있다. ‘도움이 된다’지만 실제 상황에 적용해 보면 정확하지 않고 앞뒤가 맞지 않거나 완전히 틀리는 조언을 듣는 것이 지긋지긋한가? 무시하는 것이 오히려 바람직한 대표적인 IT 조언 7가지를 정리했다.    해외 위탁 개발이 더 저렴하다 이 조언이 문제가 될 수 있는 이유는 비용 대비 이익만을 강조하기 때문이다. IT 및 비즈니스 관리 컨설팅 회사 씽크 시스템즈(Think Systems) 부사장 겸 CIO 에드 멀린은 “CIO들은 비용의 중심이 아닌 이익의 중심이 되는 방법을 고민해야 한다”라고 강조했다. 새로운 아이디어와 개선된 기술 솔루션은 비즈니스 성장의 원동력이자 기업 경쟁력의 원천이다. 멀린은 “개발자의 원격 근무가 대세인 시대에 비싼 국내 인재 대신 저렴한 해외 위탁 개발자를 쓰는 것이 합리적으로 보일 수 있다. 그러나 그로 인해 산업 지식이 손실되고 회사 전용 솔루션 개발의 효율성이 저하되는 비용이 얼마인지 생각해야 한다”라고 지적했다. 애플리케이션 개발 비용 대비 가치 문제를 해결하려면 차라리 기존 팀이 더 똑똑하고 빠르게 일하도록 하는 것에 집중하는 편이 낫다. 모든 요소를 검토한 후에도 여전히 해외 위탁 쪽이 합리적이라고 판단되면 신중하게 단계별 테스트를 거쳐야 한다.  멀린은 “상대적으로 중요성이 낮은 몇 가지 프로젝트/애플리케이션을 대상으로 해외 위탁을 시험해 보고 판단하라”면서 “전문가는 현지에 두고 전술적 실무진은 원격 근무나 역외 근무를 하는 하이브리드 방식도 고려할 만하다”라고 조언했다. 신기술을 채택하면 가치가 창출된다 새로운 시스템이 갖는 상업적 가치나 비즈니스에 미치는 영향이 아직 완...

2021.10.27

‘앞으로 더 뜬다’ 인기 높은 새 IT 직무 5종

이머징 테크놀로지가 관련된 역할이 최근 IT의 모든 신규 고용에서 차지하는 비중이 점차 증가하고 있다. 이와 함께 여러 새로운 직무가 생겨났다. 팬데믹도 여기에 한몫 했다.  현재 인원수를 늘리지 않으면서 새로운 요구를 해결하기 위해 기존의 직무를 확대하거나 집중시키는 추세이다. 이 과정에서 새로운 직무가 나타나고 있기도 하다. 이를테면 양자 컴퓨팅 엔지니어들이 새로운 기회를 맞이하고 있으며, 이와 동시에 비즈니스 분석가들은 빠르게 변화하는 비즈니스 영역에서 성과를 높이기 위해 역할을 발전시키고 있다. 최근 등장한 직무 중 전문가들이 영속적일 것으로 관측하는 역할에 대해 살펴본다.   양자 컴퓨팅 엔지니어 ATS(Altada Technology Solutions)의 CCO 마이르 월쉬는 비즈니스 환경에서 인공지능을 적용하기 위한 노력의 일환으로 양자 컴퓨팅 엔지니어들이 고용되고 있다고 전했다. 월쉬는 “고객의 전환과 수익성을 높이기 위해 AI를 구현하고 성과를 제공할 때의 핵심은 심층적인 기술 전문가로 구성된 팀이다. 양자 컴퓨팅은 앞으로의 발전에 있어서 매우 중요한 역할을 할 것이다”라고 말했다. 월쉬에 따르면 금융서비스 조직들이 직면하고 있는 문제에 양자 컴퓨팅 원리를 적용하면 아주 다루기 힘든 문제를 해결할 수 있을 것으로 기대된다.  그녀는 “맞춤 제작하여 훈련된 AI 모델은 수백만 개의 데이터 포인트와 실시간 감정 분석을 활용하며, 이를 통해 고객에게 경쟁력을 제공하는 유의미한 시장 인사이트를 얻을 수 있다. 자산실사 효율성이 30배나 개선되어 복잡한 거래가 몇 개월이 아닌 며칠 안에 처리되는 비즈니스 환경이 펼쳐지고 있다”라고 말했다. 이와 관련하여 월쉬는 이머징 테크놀로지 책임자의 역할에 양자 컴퓨팅, 데브옵스(DevOps), 블록체인 엔지니어링뿐 아니라 데이터 사이언스도 통합될 것으로 전망한다.  보안 및 컴플라이언스 관리자 팬데믹으로 인해 재택근무 보안 필요성이 크게 증가했지만 중요 인프라에 ...

양자 컴퓨팅 엔지니어 퀀텀 컴퓨팅 데이터옵스

2021.10.20

이머징 테크놀로지가 관련된 역할이 최근 IT의 모든 신규 고용에서 차지하는 비중이 점차 증가하고 있다. 이와 함께 여러 새로운 직무가 생겨났다. 팬데믹도 여기에 한몫 했다.  현재 인원수를 늘리지 않으면서 새로운 요구를 해결하기 위해 기존의 직무를 확대하거나 집중시키는 추세이다. 이 과정에서 새로운 직무가 나타나고 있기도 하다. 이를테면 양자 컴퓨팅 엔지니어들이 새로운 기회를 맞이하고 있으며, 이와 동시에 비즈니스 분석가들은 빠르게 변화하는 비즈니스 영역에서 성과를 높이기 위해 역할을 발전시키고 있다. 최근 등장한 직무 중 전문가들이 영속적일 것으로 관측하는 역할에 대해 살펴본다.   양자 컴퓨팅 엔지니어 ATS(Altada Technology Solutions)의 CCO 마이르 월쉬는 비즈니스 환경에서 인공지능을 적용하기 위한 노력의 일환으로 양자 컴퓨팅 엔지니어들이 고용되고 있다고 전했다. 월쉬는 “고객의 전환과 수익성을 높이기 위해 AI를 구현하고 성과를 제공할 때의 핵심은 심층적인 기술 전문가로 구성된 팀이다. 양자 컴퓨팅은 앞으로의 발전에 있어서 매우 중요한 역할을 할 것이다”라고 말했다. 월쉬에 따르면 금융서비스 조직들이 직면하고 있는 문제에 양자 컴퓨팅 원리를 적용하면 아주 다루기 힘든 문제를 해결할 수 있을 것으로 기대된다.  그녀는 “맞춤 제작하여 훈련된 AI 모델은 수백만 개의 데이터 포인트와 실시간 감정 분석을 활용하며, 이를 통해 고객에게 경쟁력을 제공하는 유의미한 시장 인사이트를 얻을 수 있다. 자산실사 효율성이 30배나 개선되어 복잡한 거래가 몇 개월이 아닌 며칠 안에 처리되는 비즈니스 환경이 펼쳐지고 있다”라고 말했다. 이와 관련하여 월쉬는 이머징 테크놀로지 책임자의 역할에 양자 컴퓨팅, 데브옵스(DevOps), 블록체인 엔지니어링뿐 아니라 데이터 사이언스도 통합될 것으로 전망한다.  보안 및 컴플라이언스 관리자 팬데믹으로 인해 재택근무 보안 필요성이 크게 증가했지만 중요 인프라에 ...

2021.10.20

‘리스크 분석에서 스플렁크까지’··· 연봉 급상승한 '비인증' 역량 12가지

IT 업무가 점점 복잡해짐에 따라 애매한 상황이 늘어나고 있다. 직책을 어떻게 정의할 것인지, 다양한 기술을 갖추고 있는 후보자들에게 어떻게 보상을 할 것인지에 대해서다. 그런 면에서 시장에서 나타나는 급여 프리미엄은 특정 역량의 가치를 파악하는데 도움이 된다. 이러한 기술을 가진 후보자들에게 어느 정도의 보상을 해야 하는지 알 수 있기 때문이다. 이러한 프리미엄의 변동을 파악하기 위해 풋 파트너스(Foot Partners)는 1999년부터 IT 기술에 대한 급여 데이터를 추적해 역량 및 인증에 대한 프리미엄을 조사하고 있다. 풋 파트너스 분기별 IT 기술 및 인증 급여 지수 보고서는 미국과 캐나다 도시의 3,805개 민간 및 공공부문 고용주가 제공한 데이터를 사용하여 시장 가치의 손익 및 1,000개 이상의 IT 역량 및 자격증에 대한 급여 프리미엄을 추적한다.  평균적으로 621개 비인증(noncertified) IT 기술의 시장 가치는 2021년 2분기에 소폭 상승했다. 평균 기본급의 10%에 약간 못 미치는 수준이었다. 한편, 풋 파트너스에 따르면 500개 이상의 IT 자격증에 대한 시장 가치가 감소했다. 이로써 2000년 중반 이후 인증 IT 기술과 비인증 IT 기술 급여 프리미엄 간의 격차가 가장 크게 벌어졌다. 풋 파트너스에 따르면 신기술, 경제 조건, 인수 합병, 고용 및 경제 조건, 예산 주기, 채용 및 고용 변화 등 몇 가지 요인들이 프리미엄 변동에 영향을 미친다. 데이터를 보면 가치 하락이 나쁜 의미만은 아니다. 때로는 그 기술에 대한 인재의 시장 공급이 수요를 따라잡기 때문일 수 있다. 즉 수요가 감소하기 시작하는 것은 아니라는 의미일 수 있는 것이다. 또는, 특정 역량에 대한 수요가 많지만 공급이 같은 성장 속도에 맞춰 증가하지 않는다면, 일반적으로 이러한 특정 기술에 대한 급여 프리미엄이 인상되기도 한다.  다음이 2021년에 가장 높은 프리미엄을 보여주고 있는 12개의 비인증 IT 기술이다.   ...

풋 파트너스 연봉 프리미엄 리스크 애널리틱스 스플렁크 아파치 피그 스마트 계약 SRE 클라우드 파운드리 E-디스커버리

2021.09.28

IT 업무가 점점 복잡해짐에 따라 애매한 상황이 늘어나고 있다. 직책을 어떻게 정의할 것인지, 다양한 기술을 갖추고 있는 후보자들에게 어떻게 보상을 할 것인지에 대해서다. 그런 면에서 시장에서 나타나는 급여 프리미엄은 특정 역량의 가치를 파악하는데 도움이 된다. 이러한 기술을 가진 후보자들에게 어느 정도의 보상을 해야 하는지 알 수 있기 때문이다. 이러한 프리미엄의 변동을 파악하기 위해 풋 파트너스(Foot Partners)는 1999년부터 IT 기술에 대한 급여 데이터를 추적해 역량 및 인증에 대한 프리미엄을 조사하고 있다. 풋 파트너스 분기별 IT 기술 및 인증 급여 지수 보고서는 미국과 캐나다 도시의 3,805개 민간 및 공공부문 고용주가 제공한 데이터를 사용하여 시장 가치의 손익 및 1,000개 이상의 IT 역량 및 자격증에 대한 급여 프리미엄을 추적한다.  평균적으로 621개 비인증(noncertified) IT 기술의 시장 가치는 2021년 2분기에 소폭 상승했다. 평균 기본급의 10%에 약간 못 미치는 수준이었다. 한편, 풋 파트너스에 따르면 500개 이상의 IT 자격증에 대한 시장 가치가 감소했다. 이로써 2000년 중반 이후 인증 IT 기술과 비인증 IT 기술 급여 프리미엄 간의 격차가 가장 크게 벌어졌다. 풋 파트너스에 따르면 신기술, 경제 조건, 인수 합병, 고용 및 경제 조건, 예산 주기, 채용 및 고용 변화 등 몇 가지 요인들이 프리미엄 변동에 영향을 미친다. 데이터를 보면 가치 하락이 나쁜 의미만은 아니다. 때로는 그 기술에 대한 인재의 시장 공급이 수요를 따라잡기 때문일 수 있다. 즉 수요가 감소하기 시작하는 것은 아니라는 의미일 수 있는 것이다. 또는, 특정 역량에 대한 수요가 많지만 공급이 같은 성장 속도에 맞춰 증가하지 않는다면, 일반적으로 이러한 특정 기술에 대한 급여 프리미엄이 인상되기도 한다.  다음이 2021년에 가장 높은 프리미엄을 보여주고 있는 12개의 비인증 IT 기술이다.   ...

2021.09.28

‘긍정과 부정으로 정리한’ 쿠버네티스 자격증의 가치

쿠버네티스(Kubernetes)를 통한 컨테이너 오케스트레이션은 오늘날 IT에서 특히 수요가 높은 역량이다. 이로 인해 많은 IT 전문가들이 자신의 실력을 입증하기 위해 이 역량과 관련한 자격증 취득을 시도하고 있다. 하지만 시간과 돈을 투자할 만한 가치가 있을까? 이 질문에 대한 답은 물론 개인과 그들의 고유한 목적에 따라 다르다. 단 확실한 것은 자격증이 새로운 경력으로 가는 문을 열어주는 유용한 수단이 될 수 있다는 점이다. 기술 고용 전문기업 하이어드(Hired)의 CTO 데이브 월터스는 “숙련된 기술 인재에 대한 수요와 급여는 그 어느 때보다 뜨겁다. 자격증은 IT전문가가 경력을 발전시키는 명확한 경로를 제시할 수 있다”라고 말했다.  월터스는 클라우드 네이티브 인재 경쟁이 여전히 치열한 가운데 채용 담당자들은 점차 경력보다 스킬을 우선시하고 있다고 전했다. 그는 “강력한 자격증이 있는 후보자는 IT스킬을 검증하고 이력서를 강화하며 다른 인재들과 차별화를 꾀할 수 있다. 자격증은 지속적인 학습과 개발에 대한 노력을 보여주는 좋은 지표이기도 하다”라고 말했다.   쿠버네티스 자격증은 무엇인가? 클라우드 네이티브 컴퓨팅 재단(CNCF)이 발급하는 3개의 자격증이 존재한다. 초심자를 위한 4번째 준 자격증이 추가로 준비되고 있다. 3개의 자격증은 다음과 같다. • 엔지니어가 쿠버네티스를 위해 클라우드 네이티브 애플리케이션을 설계, 구축, 구성, 노출할 수 있음을 인증하는 것이 목적인 CKAD(Certified Kubernetes Application Developer). • 생산용 쿠버네티스 클러스터의 설치, 구성, 관리를 포함하여 쿠버네티스 관리자의 기본적인 책임을 수행할 수 있는 사용자는 인증하는 것이 목적인 CKA(Certified Kubernetes Administrator). • CKA 자격증이 먼저 필요한 고급 자격증인 CKS(Certified Kubernetes Security Specialist). 구축, 배치...

쿠버네티스 자격증 CKAD CKA CKS

2021.08.31

쿠버네티스(Kubernetes)를 통한 컨테이너 오케스트레이션은 오늘날 IT에서 특히 수요가 높은 역량이다. 이로 인해 많은 IT 전문가들이 자신의 실력을 입증하기 위해 이 역량과 관련한 자격증 취득을 시도하고 있다. 하지만 시간과 돈을 투자할 만한 가치가 있을까? 이 질문에 대한 답은 물론 개인과 그들의 고유한 목적에 따라 다르다. 단 확실한 것은 자격증이 새로운 경력으로 가는 문을 열어주는 유용한 수단이 될 수 있다는 점이다. 기술 고용 전문기업 하이어드(Hired)의 CTO 데이브 월터스는 “숙련된 기술 인재에 대한 수요와 급여는 그 어느 때보다 뜨겁다. 자격증은 IT전문가가 경력을 발전시키는 명확한 경로를 제시할 수 있다”라고 말했다.  월터스는 클라우드 네이티브 인재 경쟁이 여전히 치열한 가운데 채용 담당자들은 점차 경력보다 스킬을 우선시하고 있다고 전했다. 그는 “강력한 자격증이 있는 후보자는 IT스킬을 검증하고 이력서를 강화하며 다른 인재들과 차별화를 꾀할 수 있다. 자격증은 지속적인 학습과 개발에 대한 노력을 보여주는 좋은 지표이기도 하다”라고 말했다.   쿠버네티스 자격증은 무엇인가? 클라우드 네이티브 컴퓨팅 재단(CNCF)이 발급하는 3개의 자격증이 존재한다. 초심자를 위한 4번째 준 자격증이 추가로 준비되고 있다. 3개의 자격증은 다음과 같다. • 엔지니어가 쿠버네티스를 위해 클라우드 네이티브 애플리케이션을 설계, 구축, 구성, 노출할 수 있음을 인증하는 것이 목적인 CKAD(Certified Kubernetes Application Developer). • 생산용 쿠버네티스 클러스터의 설치, 구성, 관리를 포함하여 쿠버네티스 관리자의 기본적인 책임을 수행할 수 있는 사용자는 인증하는 것이 목적인 CKA(Certified Kubernetes Administrator). • CKA 자격증이 먼저 필요한 고급 자격증인 CKS(Certified Kubernetes Security Specialist). 구축, 배치...

2021.08.31

“IT 자격증 공급이 수요 초과하고 있다” 푸트 파트너스

위험 분석 및 평가, 스마트 계약, 데브옵스 또는 현재 수요가 높은 다른 스킬에서 경력이 있다면 ‘대량 퇴직(Great Resignation; 팬데믹 이후 대거 퇴사하거나 이직하는 현상)’에 따라 새로운 일자리를 찾고 있는 IT 인력은 많은 돈을 벌 수 있다.    ‘푸트 파트너스(Foote Partners)’의 새 보고서는 CIO가 이러한 스킬을 보유한 직원 또는 아파치 피그(Apache Pig), 오라클 엑사데이터(Oracle Exadata)나 딥러닝, 블록체인, 사이트 안정성 엔지니어링 등에 전문성을 갖춘 직원을 채용하려면 최고 한도액을 지불해야 한다고 말했다.  또한 비즈니스 인텔리전스 개발의 틈새 영역인 위험 분석(risk analytics) 경력으로 가장 높은 프리미엄을 받고 있었다. 2021년 IT 스킬 수요 및 급여 동향 보고서(2021 IT Skills Demand and Pay Trends Report)의 3분기 업데이트에 의하면 올해 상반기 (해당 경력의) 프리미엄이 약 12% 증가했다.  ‘빅’ 데이터, ‘큰’ 보상 하둡(Hadoop)에서 대규모 데이터세트 분석을 스크립팅하는 플랫폼 ‘아파치 피그(Apache Pig)’ 전문가 채용도 비용이 많이 드는 것으로 나타났다. 보고서는 아파치 피그 경력에 따른 보너스가 연초부터 20% 급증했다고 밝혔다. 빅 데이터 분석에 대한 수요 부활의 일환이라는 설명이다. 빅 데이터 분석 전문 지식의 급여 프리미엄은 (낮은 수준이지만) 대체로 비슷한 수준으로 증가했다.  이 밖에 ‘큰’ 보상을 받고 있는 스킬에는 아마존 다이나모DB(Amazon DynamoDB), 아파치 카산드라(Apache Cassandra), 빅 데이터 애널리틱스, 클라우드 파운드리 PaaS(Cloud Foundry PaaS), 마이크로서비스, ML옵스(MLops), 스플렁크(Splunk) 등이 있었다.  보고서에 따르면 이 모든 스킬이 기본급의 16%가 넘는 급여 프리미엄을...

IT 인력 스킬 대량 퇴직 일자리 자기계발 IT 자격증 IT 경력

2021.08.31

위험 분석 및 평가, 스마트 계약, 데브옵스 또는 현재 수요가 높은 다른 스킬에서 경력이 있다면 ‘대량 퇴직(Great Resignation; 팬데믹 이후 대거 퇴사하거나 이직하는 현상)’에 따라 새로운 일자리를 찾고 있는 IT 인력은 많은 돈을 벌 수 있다.    ‘푸트 파트너스(Foote Partners)’의 새 보고서는 CIO가 이러한 스킬을 보유한 직원 또는 아파치 피그(Apache Pig), 오라클 엑사데이터(Oracle Exadata)나 딥러닝, 블록체인, 사이트 안정성 엔지니어링 등에 전문성을 갖춘 직원을 채용하려면 최고 한도액을 지불해야 한다고 말했다.  또한 비즈니스 인텔리전스 개발의 틈새 영역인 위험 분석(risk analytics) 경력으로 가장 높은 프리미엄을 받고 있었다. 2021년 IT 스킬 수요 및 급여 동향 보고서(2021 IT Skills Demand and Pay Trends Report)의 3분기 업데이트에 의하면 올해 상반기 (해당 경력의) 프리미엄이 약 12% 증가했다.  ‘빅’ 데이터, ‘큰’ 보상 하둡(Hadoop)에서 대규모 데이터세트 분석을 스크립팅하는 플랫폼 ‘아파치 피그(Apache Pig)’ 전문가 채용도 비용이 많이 드는 것으로 나타났다. 보고서는 아파치 피그 경력에 따른 보너스가 연초부터 20% 급증했다고 밝혔다. 빅 데이터 분석에 대한 수요 부활의 일환이라는 설명이다. 빅 데이터 분석 전문 지식의 급여 프리미엄은 (낮은 수준이지만) 대체로 비슷한 수준으로 증가했다.  이 밖에 ‘큰’ 보상을 받고 있는 스킬에는 아마존 다이나모DB(Amazon DynamoDB), 아파치 카산드라(Apache Cassandra), 빅 데이터 애널리틱스, 클라우드 파운드리 PaaS(Cloud Foundry PaaS), 마이크로서비스, ML옵스(MLops), 스플렁크(Splunk) 등이 있었다.  보고서에 따르면 이 모든 스킬이 기본급의 16%가 넘는 급여 프리미엄을...

2021.08.31

잡은 물고기에도 미끼를!··· 직원 유지 전략 10가지

직원 유지가 중요한 경쟁 차별점이 되어가고 있다. 특히 IT 업무 증가량 대비 역할을 감당할 수 있는 기술 전문가의 수가 부족한 IT 부서에서는 더하다. 지속적인 인재 공백 문제가 이어지는 가운데 인재를 유지하려는 노력에 주목하고 있다고 여러 CIO 및 기업 고용 관리자들이 밝혔다. 평가, 리더십, 개발, 인재 관리 기업 CDR 컴퍼니즈(CRD Companies)의 사장 겸 CEO 낸시 파슨스는 “인재 부족 현상이 있으며, 더욱 심각해질 것으로 예상된다. 많은 연구에 따르면 기술 인재 고용이 점차 어려워지고 있고 경쟁은 치열해졌다”라고 말했다. 이로 인해 직원 유지에도 주목하는 CIO들이 늘고 있다. 오픈소스 소프트웨어 제품 제공 기업 레드햇(Red Hat)의 기업 애플리케이션 부사장 그레이슨 윌리엄스는 “항상 인재 유출을 막을 수 있는 것은 아니지만 팀에서 사람들이 떠나는 속도를 늦출 수 있다”라고 말했다. 윌리엄스와 그의 동료들은 경쟁력 있는 보상과 유연한 업무 옵션으로 근속 문화를 구축하고 있다. 이것들은 직원들이 직장을 옮기기 위해 이사를 갈 필요가 없어진 현재 상황에서 모두 중요한 요소들이다. 직원 유지율을 높이기 위해서는 노력과 다양한 전략이 필요하다. 그와 다른 IT리더들이 오늘날의 기술 인재 전쟁에서 성공하기 위해 무엇이 필요한지 조언해주었다.   유지는 채용으로부터 시작됨을 인식하라 엔프라스트럭처(Nfrastructure)의 전CEO 댄 피켓은 “유지는 지원, 선발과 면접에 이르는 지원 과정 처음부터 시작된다. 강조하고 싶은 문화와 전략의 측면을 확인한 후 후보 중에서 그런 사람을 찾는 것이 중요하다”라고 말했다. 피켓은 이 접근방식으로 엔프라스트럭처에서 성공을 거두었으며, 해당 기업의 유지율은 IT산업에서 전례 없는 97% 이상이었다. 그는 “보상 증가 모델이다. 회사에 오래 머무를수록 시간이 지나면서 생산성이 높아진다. 그래서 장기적인 관점에서 바라보아야 한다. 각 직원이 회사의 지속적인 성공에 참여하고 기여하도록 올...

직원 유지 리텐션 인재 유지 잔류율

2021.08.24

직원 유지가 중요한 경쟁 차별점이 되어가고 있다. 특히 IT 업무 증가량 대비 역할을 감당할 수 있는 기술 전문가의 수가 부족한 IT 부서에서는 더하다. 지속적인 인재 공백 문제가 이어지는 가운데 인재를 유지하려는 노력에 주목하고 있다고 여러 CIO 및 기업 고용 관리자들이 밝혔다. 평가, 리더십, 개발, 인재 관리 기업 CDR 컴퍼니즈(CRD Companies)의 사장 겸 CEO 낸시 파슨스는 “인재 부족 현상이 있으며, 더욱 심각해질 것으로 예상된다. 많은 연구에 따르면 기술 인재 고용이 점차 어려워지고 있고 경쟁은 치열해졌다”라고 말했다. 이로 인해 직원 유지에도 주목하는 CIO들이 늘고 있다. 오픈소스 소프트웨어 제품 제공 기업 레드햇(Red Hat)의 기업 애플리케이션 부사장 그레이슨 윌리엄스는 “항상 인재 유출을 막을 수 있는 것은 아니지만 팀에서 사람들이 떠나는 속도를 늦출 수 있다”라고 말했다. 윌리엄스와 그의 동료들은 경쟁력 있는 보상과 유연한 업무 옵션으로 근속 문화를 구축하고 있다. 이것들은 직원들이 직장을 옮기기 위해 이사를 갈 필요가 없어진 현재 상황에서 모두 중요한 요소들이다. 직원 유지율을 높이기 위해서는 노력과 다양한 전략이 필요하다. 그와 다른 IT리더들이 오늘날의 기술 인재 전쟁에서 성공하기 위해 무엇이 필요한지 조언해주었다.   유지는 채용으로부터 시작됨을 인식하라 엔프라스트럭처(Nfrastructure)의 전CEO 댄 피켓은 “유지는 지원, 선발과 면접에 이르는 지원 과정 처음부터 시작된다. 강조하고 싶은 문화와 전략의 측면을 확인한 후 후보 중에서 그런 사람을 찾는 것이 중요하다”라고 말했다. 피켓은 이 접근방식으로 엔프라스트럭처에서 성공을 거두었으며, 해당 기업의 유지율은 IT산업에서 전례 없는 97% 이상이었다. 그는 “보상 증가 모델이다. 회사에 오래 머무를수록 시간이 지나면서 생산성이 높아진다. 그래서 장기적인 관점에서 바라보아야 한다. 각 직원이 회사의 지속적인 성공에 참여하고 기여하도록 올...

2021.08.24

'BA' 커리어 잘 쌓고 싶다면... 유능한 비즈니스 애널리스트의 특징 5가지

데이터 그리고 비즈니스 프로세스와의 상관관계에 관심 있다면 ‘비즈니스 애널리스트(Business Analyst; BA)’라는 직업이 적합할 수 있다. 비즈니스 분석은 매일 숫자를 파고들며 인사이트를 얻어야 하는 일이다. 따라서 성공하려면 데이터를 잘 알아야 한다. 하지만 숙련된 비즈니스 애널리스트들에 따르면 그것만으론 충분하지 않다.  여러 BA와 ‘유능한 비즈니스 애널리스트’의 특징이 무엇인지 이야기를 나눠봤다(BA와 함께 일하는 사람들 포함). 갈수록 수요가 높아지고 있는 이 직업이 실제로 어떠한지, 그리고 이쪽으로 경력을 개발하려면 어떤 우선순위를 설정해야 하는지 도움이 될 만한 내용을 소개한다.    1. 데이터를 안다 데이터는 비즈니스 애널리스트가 하는 일의 기반이다. 이를 활용해 비즈니스 애널리스트는 기업이 어떻게 성장하고 적응해야 하는지 데이터 중심적인 조언을 제공해야 한다. 즉 단순히 스프레드시트에 숫자만 던져 넣는다고 될 일이 아니다. 상세하게 검토해 인사이트를 얻기 전에 데이터 어디서 어떻게 수집됐는지 파악해야 한다는 의미다.  기술 리서치 및 자문회사 ISG의 수석 애널리스트 마르시오 타바크는 “비즈니스 애널리스트는 데이터가 어떻게 수집되고 무엇을 나타내는지 이해해야 한다”라면서, “데이터 수집 방식이 본질적인 편향을 유발할 수 있어서다. 예를 들면 인보이스는 기업의 공급에 따라 달라지기 때문에 수요 예측에 적절한 데이터세트가 아니다”라고 말했다.  ISG의 대표 고담 쿠마르는 “비즈니스 애널리스트는 데이터 엔지니어링을 알아야 한다. 데이터 엔지니어링이 여러 소스에서 데이터를 준비, 정렬, 분류, 수집하기 위한 데이터 기반 계층이기 때문”이라고 전했다.  이어서 “문제는 많은 데이터(대부분 구조화돼 있지 않음), 다양한 소스(데이터베이스, 파일 형식, 기술, 플랫폼 등), 프라이버시 및 보안 우려, 부서 간 충돌(누가 데이터를 소유할지 등)이다. 비즈니스 애널리스트는 비즈니스 ...

비즈니스 애널리스트 데이터 데이터 과학 애널리틱스 비즈니스 인텔리전스 비즈니스 애널리틱스 비즈니스 프로세스 관리

2021.08.20

데이터 그리고 비즈니스 프로세스와의 상관관계에 관심 있다면 ‘비즈니스 애널리스트(Business Analyst; BA)’라는 직업이 적합할 수 있다. 비즈니스 분석은 매일 숫자를 파고들며 인사이트를 얻어야 하는 일이다. 따라서 성공하려면 데이터를 잘 알아야 한다. 하지만 숙련된 비즈니스 애널리스트들에 따르면 그것만으론 충분하지 않다.  여러 BA와 ‘유능한 비즈니스 애널리스트’의 특징이 무엇인지 이야기를 나눠봤다(BA와 함께 일하는 사람들 포함). 갈수록 수요가 높아지고 있는 이 직업이 실제로 어떠한지, 그리고 이쪽으로 경력을 개발하려면 어떤 우선순위를 설정해야 하는지 도움이 될 만한 내용을 소개한다.    1. 데이터를 안다 데이터는 비즈니스 애널리스트가 하는 일의 기반이다. 이를 활용해 비즈니스 애널리스트는 기업이 어떻게 성장하고 적응해야 하는지 데이터 중심적인 조언을 제공해야 한다. 즉 단순히 스프레드시트에 숫자만 던져 넣는다고 될 일이 아니다. 상세하게 검토해 인사이트를 얻기 전에 데이터 어디서 어떻게 수집됐는지 파악해야 한다는 의미다.  기술 리서치 및 자문회사 ISG의 수석 애널리스트 마르시오 타바크는 “비즈니스 애널리스트는 데이터가 어떻게 수집되고 무엇을 나타내는지 이해해야 한다”라면서, “데이터 수집 방식이 본질적인 편향을 유발할 수 있어서다. 예를 들면 인보이스는 기업의 공급에 따라 달라지기 때문에 수요 예측에 적절한 데이터세트가 아니다”라고 말했다.  ISG의 대표 고담 쿠마르는 “비즈니스 애널리스트는 데이터 엔지니어링을 알아야 한다. 데이터 엔지니어링이 여러 소스에서 데이터를 준비, 정렬, 분류, 수집하기 위한 데이터 기반 계층이기 때문”이라고 전했다.  이어서 “문제는 많은 데이터(대부분 구조화돼 있지 않음), 다양한 소스(데이터베이스, 파일 형식, 기술, 플랫폼 등), 프라이버시 및 보안 우려, 부서 간 충돌(누가 데이터를 소유할지 등)이다. 비즈니스 애널리스트는 비즈니스 ...

2021.08.20

도태될IT 역량 6가지··· 새 치즈를 찾는 법

IT 역량 관점에서 경력을 보장하는 비밀은 다각화이다. 최근의 딜로이트 설문조사에 따르면 대다수의 CIO가 오늘날 역량 세트의 3분의 1이 향후 3년 내에 쓸모가 없어질 것이라고 말했다.  딜로이트 설문에 응한 임원 가운데 68%가 조직의 스킬 공백이 ‘중간에서 극심한’ 수준이라고 말했고, 27%는 이를 ‘심각함’ 또는 ‘극심함’이라고 평가했다.  IT 지형은 급속히 진화 중이고, 직원들은 미래의 니즈에 부응하는 여러 기술을 추구하고 있다. 직업 경력에서 막다른 골목을 피하는 데 도움을 주는, 아울러 스킬 세트를 변화시키는 방법에 대한 조언을 정리했다.    레거시 및 온프레미스 IT 스킬  클라우드 기반 서비스의 성장과 원격 근무 환경으로의 추세는 온프레미스 IT 직원에 대한 필요를 감소시켰다. 물리적 하드웨어와 레거시 시스템 위주의 기술을 가진 사람은 조만간 직업 경력의 선택지가 제한적이 되는 것을 체험할 것이라고 BDO 디지털(BDO Digital)의 IT 서비스 총괄인 수지 커밍스는 단언했다. 커밍스는 “다양한 기술을 갖췄을지라도 사이버, 클라우드 등 최신 주제에 관한 전문성이 없다면 현재 또는 미래의 직무에서 버티기 힘들 것이다”면서 “또한 IT와 현업 사이의 경계가 희미해지고 있다. 현업 리더와 미래 IT 투자의 가치에 관해 대화를 주고받을 능력 없이 단순히 기술적 전문성만 있다면 갈수록 어려워질 것이다”라고 말했다.  스파이스웍스 지프 데이비스(Spiceworks Ziff Davis)의 기술 인사이트 책임자인 피터 차이는 인프라, 운영체제, 소프트웨어의 통합을 이해하는 것과 관련된 근본 기술에 대한 필요는 사라지지 않을 것이지만 차별화를 위해서는 그 이상이 필요하다고 지적했다.  차이는 “현재의 동향들의 영향을 받아 수요가 높아진 IT 스킬들이 있다”면서 “10년 전, 가장 유용한 IT 자격증은 네트워크 장비, 운영체제, 가상화 환경과 관련되었을지 모른다. 하지만, 사이버...

IT 역량 스킬 세트 온프레미스 QA 하이브리드 업무 원격근무 직종 직무

2021.07.21

IT 역량 관점에서 경력을 보장하는 비밀은 다각화이다. 최근의 딜로이트 설문조사에 따르면 대다수의 CIO가 오늘날 역량 세트의 3분의 1이 향후 3년 내에 쓸모가 없어질 것이라고 말했다.  딜로이트 설문에 응한 임원 가운데 68%가 조직의 스킬 공백이 ‘중간에서 극심한’ 수준이라고 말했고, 27%는 이를 ‘심각함’ 또는 ‘극심함’이라고 평가했다.  IT 지형은 급속히 진화 중이고, 직원들은 미래의 니즈에 부응하는 여러 기술을 추구하고 있다. 직업 경력에서 막다른 골목을 피하는 데 도움을 주는, 아울러 스킬 세트를 변화시키는 방법에 대한 조언을 정리했다.    레거시 및 온프레미스 IT 스킬  클라우드 기반 서비스의 성장과 원격 근무 환경으로의 추세는 온프레미스 IT 직원에 대한 필요를 감소시켰다. 물리적 하드웨어와 레거시 시스템 위주의 기술을 가진 사람은 조만간 직업 경력의 선택지가 제한적이 되는 것을 체험할 것이라고 BDO 디지털(BDO Digital)의 IT 서비스 총괄인 수지 커밍스는 단언했다. 커밍스는 “다양한 기술을 갖췄을지라도 사이버, 클라우드 등 최신 주제에 관한 전문성이 없다면 현재 또는 미래의 직무에서 버티기 힘들 것이다”면서 “또한 IT와 현업 사이의 경계가 희미해지고 있다. 현업 리더와 미래 IT 투자의 가치에 관해 대화를 주고받을 능력 없이 단순히 기술적 전문성만 있다면 갈수록 어려워질 것이다”라고 말했다.  스파이스웍스 지프 데이비스(Spiceworks Ziff Davis)의 기술 인사이트 책임자인 피터 차이는 인프라, 운영체제, 소프트웨어의 통합을 이해하는 것과 관련된 근본 기술에 대한 필요는 사라지지 않을 것이지만 차별화를 위해서는 그 이상이 필요하다고 지적했다.  차이는 “현재의 동향들의 영향을 받아 수요가 높아진 IT 스킬들이 있다”면서 “10년 전, 가장 유용한 IT 자격증은 네트워크 장비, 운영체제, 가상화 환경과 관련되었을지 모른다. 하지만, 사이버...

2021.07.21

블로그 | '지금이 기회다'··· 클라우드로의 경력 발전을 모색할 시점

코로나 팬데믹은 분산 인력 모델을 초래했다. 이는 커리어 관리 또한 ‘분산’될 수 있다는 의미다. 클라우드 컴퓨팅 분야로의 경력 발전을 시도할 기회가 확대되고 있다. 일단 배우는 방식이 변화했다. 온디맨드 교육은 이제 오프라인 교육을 보완하는 수준을 넘어선다. 수많은 교육 기관의 새로운 표준이다. 이러한 변화를 어떻게 활용할 수 있을까? 몇 가지 팁을 정리했다.  회사의 지원 정책을 활용한다. 많은 기업들이 교육 지원 프로그램을 보유하고 있다. 이중 일부는 ‘대학’에 한정한다. 불과 몇 년 전까지도 해도 대학에서 클라우드 교육을 제공하는 경우는 드물었지만 이제는 상황이 달라졌다. 오프라인과 온라인을 아울러 경력에 도움이 되는 클라우드 컴퓨팅 프로그램을 보유한 대학들이 많다.  기업이 링크드인 러닝이나 클라우드 구루와 같은 사실 교육 기업의 프로그램도 지원한다면 기회는 더욱 넓다. 경우에 따라서는 이러한 사설 교육 기관과 제휴를 맺고 대폭 할인된 가격에 교육 기회를 제공하기도 한다. 기업들은 흔히 컴플라이언스와 같은 필수 교육만 강조하기에 직원들의 자율 학습 기회에 대한 정보는 그다지 알려지지 않은 많다.  훈련 경로를 미리 구상한다. 교육 과정의 순서에 유의해야 한다. 일부는 엔지니어, 아키텍트 등의 경력을 염두에 두고 퍼블릭 클라우드 관련 인증을 선택한다. 클라우드 보안이나 거버넌스, 운영, 마이그레이션과 같은 좀더 일반적인 지식을 염두에 두는 이들도 있다.  핵심은 자신이 관심 있는 분야와 바람직한 분야의 교차점을 찾는 것이다. 필자의 조언은 특정 퍼블릭 클라우드 관련 기술과 좀더 일반적인 기술을 함께 습득하는 것이다. 예를 들어 클라우드 보안과 함께 AWS, 구글, 마이크로소프트의 보안에 대해 함께 탐구하면 상승 작용을 기대할 수 있다.  이 과정에서 수강 지도를 미리 만들면 도움이 된다. 대학이나 사설 교육 기관, 퍼블릭 클라우드 벤더의 수업을 면밀히 살펴보고 수강 과정을 설정하는 것이다. 최종 목...

커리어 관리 경력 관리 클라우드 자격증 클라우드 인증

2021.07.19

코로나 팬데믹은 분산 인력 모델을 초래했다. 이는 커리어 관리 또한 ‘분산’될 수 있다는 의미다. 클라우드 컴퓨팅 분야로의 경력 발전을 시도할 기회가 확대되고 있다. 일단 배우는 방식이 변화했다. 온디맨드 교육은 이제 오프라인 교육을 보완하는 수준을 넘어선다. 수많은 교육 기관의 새로운 표준이다. 이러한 변화를 어떻게 활용할 수 있을까? 몇 가지 팁을 정리했다.  회사의 지원 정책을 활용한다. 많은 기업들이 교육 지원 프로그램을 보유하고 있다. 이중 일부는 ‘대학’에 한정한다. 불과 몇 년 전까지도 해도 대학에서 클라우드 교육을 제공하는 경우는 드물었지만 이제는 상황이 달라졌다. 오프라인과 온라인을 아울러 경력에 도움이 되는 클라우드 컴퓨팅 프로그램을 보유한 대학들이 많다.  기업이 링크드인 러닝이나 클라우드 구루와 같은 사실 교육 기업의 프로그램도 지원한다면 기회는 더욱 넓다. 경우에 따라서는 이러한 사설 교육 기관과 제휴를 맺고 대폭 할인된 가격에 교육 기회를 제공하기도 한다. 기업들은 흔히 컴플라이언스와 같은 필수 교육만 강조하기에 직원들의 자율 학습 기회에 대한 정보는 그다지 알려지지 않은 많다.  훈련 경로를 미리 구상한다. 교육 과정의 순서에 유의해야 한다. 일부는 엔지니어, 아키텍트 등의 경력을 염두에 두고 퍼블릭 클라우드 관련 인증을 선택한다. 클라우드 보안이나 거버넌스, 운영, 마이그레이션과 같은 좀더 일반적인 지식을 염두에 두는 이들도 있다.  핵심은 자신이 관심 있는 분야와 바람직한 분야의 교차점을 찾는 것이다. 필자의 조언은 특정 퍼블릭 클라우드 관련 기술과 좀더 일반적인 기술을 함께 습득하는 것이다. 예를 들어 클라우드 보안과 함께 AWS, 구글, 마이크로소프트의 보안에 대해 함께 탐구하면 상승 작용을 기대할 수 있다.  이 과정에서 수강 지도를 미리 만들면 도움이 된다. 대학이나 사설 교육 기관, 퍼블릭 클라우드 벤더의 수업을 면밀히 살펴보고 수강 과정을 설정하는 것이다. 최종 목...

2021.07.19

배우고 익히니 '모두가' 즐겁지 아니한가··· 기업 3곳의 IT 리스킬링 사례

기술 인재 부족은 사내 직원들의 재교육 흐름을 촉발시켰다. 소속 직원들이 비즈니스 민첩성을 위한 최신 스킬과 기술을 획득해야 했기 때문이었다. 특히 코로나19 팬데믹 위기는 클라우드 소프트웨어, 머신러닝, 사이버보안 같은 핵심 분야의 새로운 스킬을 연마하려 하는 적응성과 유연성을 갖춘 직원들이 필요하다는 현실을 부각시켰다.   딜로이트(Deloitte)의 2021년 글로벌 인적 자본 동향(Global Human Capital Trends) 보고서에 따르면, 기업 고위 임원 3,670명 가운데 72%가 향후 혼란을 극복할 첫 번째 항목으로 ‘인적 자원이 새로운 역할에 적응하고, 여기에 맞게 리스킬링을 해서 새 역할을 맡는 역량’을 꼽았다. 그러나 소속 직원들이 새로운 역할에 적응해 리스킬링을 해서, 이를 수행할 준비가 되어있다고 대답한 임원들의 비율은 17%에 불과했다. 이는 리더들의 우선순위와 조직의 인적자원 개발 현실에 큰 간극이 있음을 알려준다. 디지털 비즈니스에 박차를 가해야 하는 현실 속에서 CIO는 다른 결과를 얻기 위해 뭔가 다른 일을 해야 한다. IT 리더들이 IT 직원들의 생산성과 민첩성을 향상시키기 위해 시도한 사례를 소개한다. 클라우드 레디 문화를 조성 트랜스유니언은 AWS와 마이크로소프트 애저, 구글 클라우드 같은 소프트웨어에 정통한 ‘클라우드 네이티브’ 엔지니어 수백 명을 채용했다. 그러나 이 신용 평가 및 보고 기관은 하이브리드 클라우드를 구축해 관리하는 데 필요한 스킬을 육성하기 위해, 트레이닝 서비스 회사와 계약해 직원들이 클라우드 자격증을 취득하도록 도움을 줬다.  트랜스유니온의 최고 정보 및 기술 책임자인 아비 다르에 따르면, 이는 직원들이 클라우드 플랫폼에 필요한 애플리케이션 현대화에 대해 더 잘 이해하고, 이 회사가 추진하고 있는 데브섹옵스(DevSecOps)의 일환인 CI/CD 파이프라인을 완전히 자동화하는 데 도움을 줄 전망이다. 다르는 “우리 목표는 트랜스포메이션이다. 임시 직원이나 컨설턴트를...

리스킬 재교육 내부 교육 재훈련 클라우드 레디 코딩 데브섹옵스

2021.06.25

기술 인재 부족은 사내 직원들의 재교육 흐름을 촉발시켰다. 소속 직원들이 비즈니스 민첩성을 위한 최신 스킬과 기술을 획득해야 했기 때문이었다. 특히 코로나19 팬데믹 위기는 클라우드 소프트웨어, 머신러닝, 사이버보안 같은 핵심 분야의 새로운 스킬을 연마하려 하는 적응성과 유연성을 갖춘 직원들이 필요하다는 현실을 부각시켰다.   딜로이트(Deloitte)의 2021년 글로벌 인적 자본 동향(Global Human Capital Trends) 보고서에 따르면, 기업 고위 임원 3,670명 가운데 72%가 향후 혼란을 극복할 첫 번째 항목으로 ‘인적 자원이 새로운 역할에 적응하고, 여기에 맞게 리스킬링을 해서 새 역할을 맡는 역량’을 꼽았다. 그러나 소속 직원들이 새로운 역할에 적응해 리스킬링을 해서, 이를 수행할 준비가 되어있다고 대답한 임원들의 비율은 17%에 불과했다. 이는 리더들의 우선순위와 조직의 인적자원 개발 현실에 큰 간극이 있음을 알려준다. 디지털 비즈니스에 박차를 가해야 하는 현실 속에서 CIO는 다른 결과를 얻기 위해 뭔가 다른 일을 해야 한다. IT 리더들이 IT 직원들의 생산성과 민첩성을 향상시키기 위해 시도한 사례를 소개한다. 클라우드 레디 문화를 조성 트랜스유니언은 AWS와 마이크로소프트 애저, 구글 클라우드 같은 소프트웨어에 정통한 ‘클라우드 네이티브’ 엔지니어 수백 명을 채용했다. 그러나 이 신용 평가 및 보고 기관은 하이브리드 클라우드를 구축해 관리하는 데 필요한 스킬을 육성하기 위해, 트레이닝 서비스 회사와 계약해 직원들이 클라우드 자격증을 취득하도록 도움을 줬다.  트랜스유니온의 최고 정보 및 기술 책임자인 아비 다르에 따르면, 이는 직원들이 클라우드 플랫폼에 필요한 애플리케이션 현대화에 대해 더 잘 이해하고, 이 회사가 추진하고 있는 데브섹옵스(DevSecOps)의 일환인 CI/CD 파이프라인을 완전히 자동화하는 데 도움을 줄 전망이다. 다르는 “우리 목표는 트랜스포메이션이다. 임시 직원이나 컨설턴트를...

2021.06.25

IT 커리어 후반부의 복병 ‘연령 차별’··· 중년층의 생존법은?

IT 분야에 은밀하고도 치명적인 ‘연령 차별’ 문제가 부상하고 있다. 여기 입증이 쉽지 않은 이 문제로부터 스스로의 IT 커리어를 보호할 5가지 방법을 살펴본다.    미국 노동부 산하 평등고용기회 위원회(Equal Employment Opportunity Commission, EEOC)의 보고서가 최근 눈길을 끌었다. 기술 기업 인텔(Intel)이 2015년 대규모 정리해고 중 8명의 고령 층 직원을 차별했다는 사실을 발견했다는 내용이었다. 고령 직원에 대한 연령 차별이라는 은밀한 문제를 조명한 사건이었다. 기술 스킬의 수요가 높은 시기에도 연령 차별 문제는 IT 전문가의 경력 발전을 저해할 수 있다. 전문가의 상당수가 전통적인 은퇴 연령에 가까워지고 있기 때문에 많은 이들에게 적용될 수 있는 문제이기도 하다.  비즈니스 오너 및 CEO들과 모든 유형의 고용법 사안에 대한 소송을 방지 및 방어하기 위해 정기적으로 협력하고 있는 경영, 노동, 고용 변호사 데이비드 마이클라스는 “전반적으로 연령 차별 문제가 증가하고 있다”라며, “특히 기술 업계에서는 젊은 층이 운영하는 스타트업이 다수 존재한다는 점에서 좀더 두드러진다”라고 말했다. 대부분의 산업 부문에서는 고령 직원이 ‘디지털에 능하지’ 못하며 기술과 관련하여 새로운 것을 배우는 것을 두려워한다는 인식이 널리 확산되어 있다고 마이클라스가 덧붙였다. 그는 “이 가정은 연령 차별을 이유로 고소를 당할 수 있는 결정으로 귀결되는 경우가 많으며, 고령 근로자가 승진에서 누락되거나 고용되지 않거나 계약이 종료될 때 더욱 그렇다”라고 말했다. 다른 유형의 차별보다 연령 차별 문제에서 더 많이 등장하는 문제는 고용, 승진, 해고 등에 대해 고용주들이 기준을 선택적으로 사용하는 것이라고 미국 EEOC의 법률상담사무소 조정부 책임자 레이몬드 필러가 말했다. 필러는 “예를 들어, ‘에너지’, ‘유연성’, ‘임계도’, ‘장기 우려’ 등에 기초하여 직원에 관한 결정을 내리는 고용주는 연령에 ...

연령 차별 고연령 은퇴 퇴출

2021.06.07

IT 분야에 은밀하고도 치명적인 ‘연령 차별’ 문제가 부상하고 있다. 여기 입증이 쉽지 않은 이 문제로부터 스스로의 IT 커리어를 보호할 5가지 방법을 살펴본다.    미국 노동부 산하 평등고용기회 위원회(Equal Employment Opportunity Commission, EEOC)의 보고서가 최근 눈길을 끌었다. 기술 기업 인텔(Intel)이 2015년 대규모 정리해고 중 8명의 고령 층 직원을 차별했다는 사실을 발견했다는 내용이었다. 고령 직원에 대한 연령 차별이라는 은밀한 문제를 조명한 사건이었다. 기술 스킬의 수요가 높은 시기에도 연령 차별 문제는 IT 전문가의 경력 발전을 저해할 수 있다. 전문가의 상당수가 전통적인 은퇴 연령에 가까워지고 있기 때문에 많은 이들에게 적용될 수 있는 문제이기도 하다.  비즈니스 오너 및 CEO들과 모든 유형의 고용법 사안에 대한 소송을 방지 및 방어하기 위해 정기적으로 협력하고 있는 경영, 노동, 고용 변호사 데이비드 마이클라스는 “전반적으로 연령 차별 문제가 증가하고 있다”라며, “특히 기술 업계에서는 젊은 층이 운영하는 스타트업이 다수 존재한다는 점에서 좀더 두드러진다”라고 말했다. 대부분의 산업 부문에서는 고령 직원이 ‘디지털에 능하지’ 못하며 기술과 관련하여 새로운 것을 배우는 것을 두려워한다는 인식이 널리 확산되어 있다고 마이클라스가 덧붙였다. 그는 “이 가정은 연령 차별을 이유로 고소를 당할 수 있는 결정으로 귀결되는 경우가 많으며, 고령 근로자가 승진에서 누락되거나 고용되지 않거나 계약이 종료될 때 더욱 그렇다”라고 말했다. 다른 유형의 차별보다 연령 차별 문제에서 더 많이 등장하는 문제는 고용, 승진, 해고 등에 대해 고용주들이 기준을 선택적으로 사용하는 것이라고 미국 EEOC의 법률상담사무소 조정부 책임자 레이몬드 필러가 말했다. 필러는 “예를 들어, ‘에너지’, ‘유연성’, ‘임계도’, ‘장기 우려’ 등에 기초하여 직원에 관한 결정을 내리는 고용주는 연령에 ...

2021.06.07

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