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모르면 호구된다··· 디지털 마케팅 벤더의 흔한 거짓말 10선

2016.04.04 James A. Martin  |  CIO


6. 마테크 도구를 쉽게 확장할 수 있다.
레그리는 리얼 스토리 그룹이 여러 글로벌 대기업 고객을 두고 있다는 점을 언급하며 "마테크 도구에 있어 가장 큰 문제는 글로벌 확장이 쉽지 않다는 것이다"라고 전했다.

그녀는 전세계에서 수많은 캠페인을 운영하고 있다면 이내 문제 상황에 봉착할 것이라며, 여러 형식과 언어로 비디오를 전달하고, 내부 서버를 확장하는 문제들을 예로 들었다.

레그리는 마테크 벤더에게 글로벌 마케팅 활동을 효과적으로 확장한 고객의 사례를 제시해보라고 주문했다. 아마 대부분의 벤더는 이에 관해 단 하나의 사례도 제시하지 못할 것이라고 그녀는 덧붙였다.

7. 다른 고객사들이 만족하며 이용한다.
마테크 벤더가 해당 제품을 애용하고 추천하는 고객들의 사례 1~2개를 제시할 가능성이 있다. 그러나 리얼 스토리 그룹의 조사에 따르면 마테크 소프트웨어에 대한 고객 만족도 점수는 1(불만족)~10점(아주 만족) 척도에서 평균 5.8점에 불과하다.

레그리는 마테크 소프트웨어 만족도를 높이고 싶다면 벤더의 고객 자문위에 참여하는 것이 한 방법이라고 충고했다. 자문위가 향후 소프트웨어 개선, 보강, 신기능 도입을 견인하는 역할을 하는 때가 많기 때문이다.

8. 마케팅 데이터 웨어하우스를 지원할 수 있다.
마테크 벤더들은 때때로 고객사가 모든 마케팅 데이터를 벤더사의 시스템에 보관해 단순화를 구현할 수 있다고 주장한다. 그러나 레그리는 데이터를 콘텐츠와 고객 인게이지먼트 관리 시스템과 분리하고, 특정 벤더에 모든 데이터를 보관하지 않는 것이 좋다고 충고했다.

그녀에 다르면 또 소셜 인게이지먼트, 웹 콘텐츠, 고객 경험 관리 시스템 등 여러 인게이지먼트 시스템에서 이용할 수 있는 보편적인 엔터프라이즈 데이터 토대를 구축하는 것이 권장된다.

9. 한 벤더가 DAM 시스템을 제공할 수 있다.
일부 마케팅 자동화 벤더는 고객이 제품 이미지 및 디지털 미디어 자산 전부를 자신의 시스템에서 통합 및 단순화하기 희망한다. 그러나 콘텐츠 제작과 콘텐츠 마케팅은 전혀 다른 영역이다.

디지털 자산 관리(DAM) 시스템은 마케팅 자동화 도구에는 없는 기능들을 다수 지원한다. 자산 렌더링 및 변환, 메타데이터 추가, 자산 수명주기 관리, 사용자가 필요에 따라 미디어를 편집하는 기능을 예로 들 수 있다. 고객 인게이지먼트 시스템이 DAM 시스템에서 콘텐츠를 가져오도록 만드는 것이 훨씬 좋은 전략이다.

10. 마테크 도구는 '감성(Sentiment)'을 이해할 수 있다.
아직 기계로는 트윗, 페이스북 게시물, 기타 소셜 미디어 업데이트가 긍정적, 부정적, 중립적인지 분석하는 등의 감성 분석을 쉽게 처리할 수 없다. 예를 들어, 리얼 스토리 그룹이 마이크로소프트 셰어포인트에 대해 부정적인 트윗을 올렸는데, 마테크 도구가 이를 셰어포인트가 아닌 리얼 스토리에 대한 불만으로 분석할 수 있다.

레그리는 마케터가 감성 분석 도구를 곧이곧대로 믿어서는 안 된다고 주문했다. 지금 당장은 이들 도구가 사람의 미묘한 감정을 제대로 이해하지 못하기 때문이다. 감성 분석의 정확도를 신뢰할 수 있는 수준으로 높이기 위해서는 가야할 길이 멀다고 그녀는 진단했다.
 

ciokr@idg.co.kr
 
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