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‘선구자들이 전하는’ 최고 데이터 책임자(CDO)의 요건 5가지

2022.02.23 Bob Violino  |  CIO


트루이스트의 다니엘스도 협업을 중요한 스킬이라 생각한다. 그녀는 “조직의 모든 영역과 관련성을 가지는 것이 CDO 업무다. 대형 금융 서비스 기업에서는 모든 수준에서 협업이 필요하다. 나는 특히 기술 및 비즈니스 동료들뿐 아니라 임원팀과 이사회 사이의 대화를 연결시켜 모든 수준에서 데이터 능력을 발전시킨다”라고 말했다.

다니엘스는 “데이터는 대기업의 운영의 모든 측면에 필수적이기 때문에 임원팀과 이사회는 데이터가 사용되는 방식, 데이터의 상태와 품질, 데이터를 생성하고 사용하는 사업부가 은행의 정책을 준수하는지 여부를 파악하는 것이 중요하다”라고 말했다.

공감 기반의 문제 해결 및 스토리텔링
협업 외에 CDO는 일반적으로 다른 사람들과 편안하게 협력하고 지원해야 한다. 즉, 공감과 경청, 존중이라는 능력이 필요하다. 

리베로는 “CDO가 조직 전반에 걸쳐 데이터를 확산시키기 위해 높은 수준의 기술적인 능숙도가 있어야 하지만 더욱 중요한 자질은 프로세스에 사람들을 참여시키는 자질이다. 관계 형성, 신뢰 구축, 리소스를 공유하기 위해서는 주요 파트너와의 협업이 필수적이다. 조직이 투자해야 하는 데이터 기술과 배치 방식을 확인하는 것보다 훨씬 중요하다”라고 말했다.

또한 CDO는 문제 해결사가 되어야 한다. 다니엘스는 “나 역시도 문제 해결을 좋아한다. 나는 언젠가 직장에서 문제를 지적하고 발견한 문제를 해결하라는 지시를 받은 후 이 직업 생활 경로를 시작했다. CDO 역할에서 나는 기업이 데이터 플랫폼과 다른 데이터 관련 기술을 통해 문제를 해결하도록 도와야 한다”라고 말했다.

또한 CDO는 좋은 스토리텔러가 되어야 한다고 캐러더가 말했다. 그는 “다소 이상하게 들리겠지만 CDO의 역할은 스프레드시트의 숫자를 명확한 설명으로 바꾸어 데이터에 생명을 불어넣는 경우가 많다”라고 말했다.

그는 이어 “나의 경우 비유법으로 데이터 스토리를 풀어나가는 것을 좋아한다. 하지만 주목하지 않을 수 없고 나머지 조직에게 영감을 불어넣어주는 모든 기법이 효과가 있을 것이다”라고 말했다.

위험 및 거버넌스 전문성
데이터 보안, 프라이버시, 정확도가 위태로운 상황에서 CDO는 지속적으로 위험으로 평가할 수 있어야 한다.

다니엘스는 “이 역량을 간과해서는 안 된다. 데이터를 보호하고 관리하기 위한 강력한 프로그램이 필수적이며, 나와 나의 팀도 이를 중요하게 생각한다. 고객들은 우리가 데이터를 사용하여 서비스를 제공하는 능력을 개선하기를 기대하는 동시에, 우리가 정보를 보호하고 그들의 프라이버시를 존중하며 그들의 정보를 악당들로부터 지켜줄 것을 기대하고 있다”라고 말했다.

이런 기대치 때문에 데이터를 중심으로 ‘공격과 방어’의 균형을 맞추는 것이 무엇보다도 중요하다고 다니엘스가 말했다. 그는 “앞으로 고객들과 규제당국의 프라이버시와 보안 기대치가 높아질 것이다. CDO는 규제 환경과 이후의 산업 영향이 빠르게 변화할 수 있다는 사실을 이해해야 하며, 우리는 신속하게 적응해야 한다”라고 말했다.

또한 CDO는 동료 및 데이터 소유자들과 협력하여 데이터 거버넌스 활동을 이해하고, 참여할 의지가 있어야 한다고 리베로가 말했다. 그는 “모두가 참여하면 신뢰를 낳고 데이터 공유가 용이해지며 실행 가능한 정보가 생성된다”라고 말했다.

이러한 노력이 지속적인 개선의 선순환을 뒷받침하며, 여기에서 생성된 인사이트는 조직의 서비스를 반복적으로 개선하는 데 도움이 되어 각 진행 사이클마다 더 나은 데이터가 생성된다고 리베로가 말했다. 

그는 “이 사이클은 또한 모든 조직 내의 보편적인 운영 데이터 사일로를 완화하는 데 도움이 된다. 이런 개인적인 관계를 강요할 수는 없지만 CDO가 공동의 이해에 따라 조성해야 조직의 이해관계자들이 경험하는 결과를 개선할 수 있다”라고 말했다. ciokr@idg.co.kr

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