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리더십은 노력의 산물··· 어떻게 개발할 것인가

2014.05.07 Rich Hein  |  CIO


커뮤니케이션 역량을 개발하라
다른 이들에게 자신의 관점을 명확히 전달하지 못하는 이가 훌륭한 리더가 될 가능성은 0%라 해도 과언이 아니다. 번즈는 “커뮤니케이션 역량을 갖추지 못한 리더는 특히 IT에서 많이 보인다”라고 지적했다.

그는 “내 말이 편견을 강화할 수도 있겠지만, 실제로 많은 IT 전문가(특히 상급 IT 리더)들이 자신의 직책 수행에 충분한 커뮤니케이션 역량을 갖추지 못하고 있다”라며, “이력서, 커리어 코치로서 흔히 목격하는 유형은 두 가지 정도가 있다. 첫 번째 유형은 상급 임원직을 지원함에도 불구하고 (거시적인 시각을 갖추기보단) 지나치게 세부적인 사항들에 초점을 맞추는 이들이다. 다른 유형은 관료적 의사 결정 과정에 관해 지나치게 집착하는, 이른바 ‘시야가 좁은' 이들이다”라고 설명했다.

‘부정적 강화(negative reinforcement)’ 전략을 지속적으로 활용하거나 팀원들에게 작업의 중요성과 타당성, 비즈니스 목표와의 연관성을 제대로 설명해주지 못하는 리더들 또한 내외부의 지지를 얻기 어렵다. 브러시는 “실력 있는 IT 전문가는 그 무엇보다 중요한 자산임을 잊지 말라”라고 강조했다.

그렇다면 커뮤니케이션 역량을 개발할 방법은 과연 무엇일까? 그에 관한 해답으로 전문가들은 아래와 같은 전략들을 제시한다.

훈련하고, 훈련하고, 또 훈련하라- 연회의 사회자를 맡거나 연기 수업을 들어본다면 대화 기술을 향상 시키는데 도움이 될 것이다. 학구적인 분위기를 선호하는 이라면 지역의 학교나 단체 등에서 개설하는 강좌에 참석해볼 수도 있다.

청자를 고려하라- 많은 신입 리더들이 간과하는 부분이다. 번즈는 “오래 전 엔지니어로 활동할 당시, 난 기술적 내용을 너무 세세하게 설명하는 이로 소문이 자자했다”라고 고백했다.

그는 “한 상급 관리자로부터는 이런 말을 들은 적도 있다. ‘내가 지금이 몇 시인지 물어보면, 당신은 매번 시계를 만드는 방법부터 설명하는군요'라고 말이다. IT 리더로서, 다양한 언어를 구상하는 능력은 일반 직원들에게보다 더욱 중요하다. 만일 비즈니스 영역의 인물들에게 무엇을 설명해야 하는 상황에서는, 복잡한 기술적 언어를 그들이 소화할 수 있는 쉬운 말로 바꿔줄 수 있어야 한다”라고 조언했다.

전문가와 함께하라- 시장에는 여러 개인 컨설턴트와 코칭 서비스 업체들이 활동하고 있다. 이러한 전문가들은 커뮤니케이션 기술 향상에 많은 조언을 제공해줄 수 있다. 번즈는 “커뮤니케이션 전문가는 피트니스 클럽의 트레이너처럼, 당신이 효율적으로 기술을 향상하는데 도움을 주는 존재다”라고 말했다.

귀 기울여라
‘이해하기 위해 타인의 말을 듣는 이는 드물다. 사람들은 그저 대답하기 위해 듣는다’라는 스티븐 코비(Stephen R. Covey)의 말처럼, 한 번 들은 말은 다시 들으려 하지 않는, 혹은 자신이 모든 것을 안다고 가정한 채 대화에 임하는 이들은 너무도 흔히 찾아볼 수 있다.

비즈니스 세계에서 자신의 말이 공허한 외침일 뿐임을 깨닫는 것 만큼이나 의욕을 꺾어버리는 일도 드물다. 여기 전문가들이 전하는, 더 좋은 청자가 되는 방법을 소개한다.

- 당신이 최고의, 혹은 더 나은 해답을 알고 있는 이라는 가정은 버려라. 이런 가정을 가지고 대화에 임한다면 당신은 상대의 말이 아닌, 당신의 대답만을 머리에 둔 채 그와 이야기를 나누게 될 것이다. 마음을 열고 상대방에게 귀를 기울여라.

- 직원, 동료들에게 당신의 관심과 인정이 얼마나 큰 힘을 주는지를 기억하라.

- 끼어들지 말라. 문장이 끝나지 않았지만 결론이 예상되는(혹은 예상 된다고 믿는) 말이 있다. 그래도 상대방이 말을 끝마칠 때까지 기다려라. 상대방이 자신의 설명을 완전히 마무리하면, 잠시 휴지를 둔 뒤 그의 말에 대답하라. 자신의 말이 끊기는 순간 상대방의 자존심도 꺾일 것이다.

- ‘보고 패키지에 관해 더 얘기해봐요'와 같이, 열린 질문을 던짐으로써 그들의 참여를 이끌어내라. 상대방은 더 열심히 대화 주제를 발전시켜 나갈 것이다.

- 눈을 마주쳐라. 대화 순간에는 그들에게 집중하고 주위에는 잠시 신경을 끄자. 도저히 집중할 수 없는 환경이라면, 시간이 조금 걸리더라도 조용한 곳에 자리를 옮겨 대화를 이어가라.

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