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미리 대비하는 사이버 공격··· 4가지 전략 원칙

2014.05.02 Jonathan Hassell  |  CIO


3. 사이버 공격 대응 및 진정에 필요한 예산을 확보하라
IT 예산이 충분했던 시절은 한 번도 없었다. 즉 CIO는 언제나 빠듯한 예산으로 누구보다 많은 일을 처리하는 고된 직책이다.

갖은 노력(클라우드로의 이전, 서버 통합 및 가상화 등 혁신들의 도움을 받은)으로 소요 예산을 절감하기라도 한다면, 다음 해 그는 경영진의 찬사가 아닌, 더욱 극심해진 예산, 인력 절감의 압박을 전달받게 될 것이다. 사이버 공격의 폭풍이 몰아치는 오늘날에도 예외는 아니다. 하지만 이것의 위험성을 인지하는 관리자는 당신 말고는 거의 없다는 사실을 기억하라.

사이버 공격의 문제는 단순히 그것의 위협 수준에만 있지 않다. 사이버 공격은, 그로 인한 서비스 중단 문제와 관련해서도, 그리고 그것의 방어와 진정에 투여되는 자원의 측면에서도, 많은 돈을 쏟게 하는 문제다.

사이버 공격에의 실시간 대응과 영향 경감을 지원하는 벤더들은, 사건 당시뿐 아니라 공격 발생 가능성과 시점을 예측하는 대기 시에도 막대한 가격표를 메긴다. 이는 당신의 예상 운용에 있어 간과해선 안될 보험과 같은 존재다.

참고로 상품을 선택함에 있어서는 EAL 6+ 등급, 혹은 지식 정보 및 고가치 타깃 보호에 이용되는 정부 표준인 고 견고성(High Robustness) 등급을 획득한 테크놀로지를 추천한다.

기본 원칙: 방어적 IT 개선 및 정기적 유지에 소요하는 예산은 줄여선 안 된다. 사이버 공격은 언제라도 일어날 수 있는 일이며, 이를 소홀히 한다면 당신의 IT는 무너지게 될 것이다.

4. 공격이 절정에 달했을 때는 도움을 청하라
공격을 받을 때는 믿을 수 있는 정보가 필요하다. 그리고 그 정보는 다른 이들이 가지고 있다. 특히 다음을 주목하라.

전반적 사이버 공격 위협 수준과 공격 피해자들이 알아낸 공격 패턴에 대한 정보를 얻을 수 있는 정보 공유 콘소시움에 참여해라. 대표적으로, 미국 유통 협회(National Retail Federation)에서는 업계의 골칫거리였던 데이터 유출을 막을 수 있는 정보와 패턴 공개를 위한 새로운 플랫폼을 발표했다.

금융 서비스 기관들 역시 정보 네트워크를 구축했으며 다른 업계들에서도 이런 종류의 불법 활동의 예방을 위한 연락 포인트로 기능할 정부 규제 부서를 갖추고 있다.

사이버공격에 대한 전문 지식을 지닌 벤더와 관계를 맺는 것도 중요하다. 비용, 그리고 인프라스트럭처 정보 보안 문제 등으로 회사 내의 자원과 인력에만 기대고 싶은 마음은 잘 알지만, 이 벤더들 및 컨설팅 업체들은 지금까지 수 차례 사이버 공격 문제를 해결해 왔으며 따라서 매우 풍부한 경험을 갖추고 있다. 이들 업체 중 한 곳을 고용함으로써 문제가 심각해지기 전에 미리 예방할 수 있다.

기존에 갖춰져 있는 보안 기술을 이용할 때는 무엇이 중요하고 무엇이 중요하지 않은지 알고 있어야 한다. 완벽해 보이고 싶은 마음에 많은 소프트웨어 벤더들은 사소한 것 하나까지도 놓치지 않고 주시하다가 정작 중요한 알림이나 심각한 문제를 못 보고 지나치거나 놓치고 만다. 현명하게 테크놀로지를 사용하고 어떤 알림이 중요한 알림인지 파악해 공격의 초기에 대처할 수 있어야 한다. ciokr@idg.co.kr

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