IT헤드헌터 100% 활용하는 11가지 팁
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최근 IT 인재를 찾는 데 어려움을 겪게 될 분야로는 빅 데이터, 분석, 모바일 개발 등이 있다. 최근 맨파워 그로쓰(Manpower Growth)가 발표한 2012 인재 공급 부족 현황 조사(2012 Talent Shortage Survey)에 따르면, 이들 분야의 인재를 충원하는 데 어려움을 겪고 있는 기업들이 전체의 49%에 달하고 있다.
IT헤드헌팅 업체에 대응하는 방법
‘피할 수 없는 IT인력 부족(The Inevitable IT Skills Shortage)’이라는 조사 보고서에 따르면, 기업 성공에 필요한 IT기술력을 모두 보유하고 있다고 답한 기업은 1/10에 불과했다. 결과적으로 크고 작은 기업들이 회사 목표를 달성하는 데 중요한 인재를 충원하기 위해 외부 IT전문 헤드헌팅 업체에 도움을 요청할 수밖에 없는 상황이다.
IT전문 헤드헌팅 업체는 유능한 기술 전문가의 역량과 경험을 필요로 하는 기업에 적임자를 연결해주는 '중개인' 역할을 할 수 있다. 그러나 헤드헌터마다 차이가 있다. 이에 헤드헌터와 계약을 하기 전, 고려해야 할 중요한 사안들 중 일부를 소개한다.
1단계: 연락을 받는다
다이스닷컴(Dice.com)의 대표 샤반 골리는 헤드헌터가 처음 연락해 왔을 때 여기에 응대하는 것이 현명하다고 조언했다. 그는 "헤드헌터는 기본적으로 처음 연락했을 때 '예' 또는 '아니오'라는 대답 중 하나만 기대한다. 여러 인재 후보군을 확보하기 위해서다. 따라서 구직자는 처음 연락에는 응대하는 것이 좋다. 헤드헌터가 '아니오'라는 거부의 대답을 받아들이지 않고, 자신의 열정과 관심에서 벗어나있는 일자리를 제시했을 때, 이들의 연락을 차단할 수 있기 때문이다"고 말했다.
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나를 선택한 이유는 무엇일까?
헤드헌터가 왜 당신을 선택했는지를 파악하는 게 중요하다. 비양심적인 IT헤드헌터에게 노출되는 사례가 잦기 때문이다. IT헤드헌팅 업체인 윈터와이어먼(Winter Wyman)의 소프트웨어 기술 IT컨설턴트인 댄 지라딘은 "헤드헌터에게 연락을 받았는데, '경력이나 배경과는 상관 없는데 이 일자리를 제안하는 이유는 뭘까?'라는 의구심이 들 수 있다. 이럴 경우엔 해당 헤드헌터와 일을 하고 싶지 않을 가능성이 높다. 이들은 기술을 제대로 이해하지 못하거나, 의도가 좋지 않은 헤드헌터일 수 있다"고 경고했다.
링크드인 탤런트 솔루션(LinkedIn Talent Solutions)의 커뮤니케이션 담당 선임 매니저인 조셉 루알데스도 지라딘의 의견에 동의했다. 그는 "연락한 이유를 물어야 한다. 그러면 헤드헌터가 당신을 해당 회사에 필요한 인재로 생각한 이유를 알 수 있다. 또 어떻게 당신을 알게 됐는지 물어야 한다. 그러면 헤드헌터가 단순히 일자리를 메울 사람이 아닌 최상의 인재를 찾기 위해 투자한 노력을 알 수 있다"고 말했다.