2013.05.29

블로그 | 업종을 바꿔 이직하려는 CIO들에게

Martha Heller | CIO
CIO 채용을 전문으로 하는 헤드헌터로서 필자는 종종 고객들에게 "동종 업계의 후보군만을 찾지 말고 타 산업으로 눈을 돌려서 CIO를 찾으라”고 이야기하곤 했다. 하지만 가장 최근에 필자는 이러한 주장이 더 설득력이 없다는 것을 알게 됐다. 한편으로는 ‘IT가 곧 비즈니스’라고 말하기 어려우며 다른 한편으로는 고객의 비즈니스에 대한 지식이 필요하지 않다고 주장하기도 어렵다.

확실히 미국 CIO들은 항상 업종을 전환하고 있다. 데이브 스몰리는 제조 서비스 거물인 플렉스트로닉스(Flextronics)를 떠나 아스트라제네카(AstraZeneca)의 CIO가 됐고, 올리버는 부스먼은 금융회사에서 SAP로 갔다가 다시 금융회사로 이직했다. 하지만, 많은 필자의 고객들은 동종업계에서 몇 년간의 경력을 쌓은 CIO를 찾고 있다.

그럼, 당신이 만약 어떤 업종에서 경험이 있고 이직할 준비가 된 CIO라면, 무엇을 하겠는가? 당신이 새로운 무언가로 움직이고 ‘업계 기준’ 동향을 따라잡을 수 있는 몇 가지 아이디어를 소개하겠다.

레이트 어답터(Late Adopter)를 공략하라. 당신이 이제 막 BYOD 정책을 수립했거나 인프라를 클라우드로 전환했다면, 당신이 속한 산업 이외의 기업 가운데 동일한 프로젝트 계획을 가진 기업은 당신의 기술 개발 경험에 좀더 높이 평가하고 당신의 업종 전문성이 다소 부족해도 개의치 않을 것이다.

IT업체와 친해지자. 자, 모바일 애플리케이션 개발에 대해 당신이 전문가라고 말해 보자. 당신의 모밀리티 업체들에게 그들이 목표로 하며 거기에 당신의 노력을 집중할 수 있는 새로운 업종에 대해 이야기 해보는 것도 좋다.

공통점을 찾거나 만들어라. 유통, 음식 서비스, 여행은 많이 다르지만 동시에 중요한 공통점이 있다. 이들 업종은 모두 소비자에게 초점을 맞춘다는 점이다. 소비자 중심의 산업에서 다른 곳으로 이직하기 위해서는 네트워크와 같은 당신의 소비자 배경을 강조하려고 한다. 하지만 당신이 은행에서 일하고 싶은 병원 CIO라면, 당신은 큰 도약을 만든다는 것을 기억하라. 먼저 몇 년 동안 건강 보험 회사에 가입하고 보험에서 은행에 대한 더 미묘한 변화를 만들 수도 있을 것이다.

공익을 위한 일에 도전해 보라. 일부 CIO들에 통했던 또 다른 전술은 당신이 공략하고 싶은 산업에서 재단이나 그룹 같은 곳에서 공익을 위해 일하는 것이다. 이런 종류의 일은 대인관계를 개발해주고 일부 산업에 대한 지식을 쌓는데도 도움이 된다.

*Martha Heller는 CIO와 IT임원 전문 헤드헌팅 업체인 헬러서치어소시에이츠(Heller Search Associates)의 사장이며 CIO 패러독스의 저자다. ciokr@idg.co.kr



2013.05.29

블로그 | 업종을 바꿔 이직하려는 CIO들에게

Martha Heller | CIO
CIO 채용을 전문으로 하는 헤드헌터로서 필자는 종종 고객들에게 "동종 업계의 후보군만을 찾지 말고 타 산업으로 눈을 돌려서 CIO를 찾으라”고 이야기하곤 했다. 하지만 가장 최근에 필자는 이러한 주장이 더 설득력이 없다는 것을 알게 됐다. 한편으로는 ‘IT가 곧 비즈니스’라고 말하기 어려우며 다른 한편으로는 고객의 비즈니스에 대한 지식이 필요하지 않다고 주장하기도 어렵다.

확실히 미국 CIO들은 항상 업종을 전환하고 있다. 데이브 스몰리는 제조 서비스 거물인 플렉스트로닉스(Flextronics)를 떠나 아스트라제네카(AstraZeneca)의 CIO가 됐고, 올리버는 부스먼은 금융회사에서 SAP로 갔다가 다시 금융회사로 이직했다. 하지만, 많은 필자의 고객들은 동종업계에서 몇 년간의 경력을 쌓은 CIO를 찾고 있다.

그럼, 당신이 만약 어떤 업종에서 경험이 있고 이직할 준비가 된 CIO라면, 무엇을 하겠는가? 당신이 새로운 무언가로 움직이고 ‘업계 기준’ 동향을 따라잡을 수 있는 몇 가지 아이디어를 소개하겠다.

레이트 어답터(Late Adopter)를 공략하라. 당신이 이제 막 BYOD 정책을 수립했거나 인프라를 클라우드로 전환했다면, 당신이 속한 산업 이외의 기업 가운데 동일한 프로젝트 계획을 가진 기업은 당신의 기술 개발 경험에 좀더 높이 평가하고 당신의 업종 전문성이 다소 부족해도 개의치 않을 것이다.

IT업체와 친해지자. 자, 모바일 애플리케이션 개발에 대해 당신이 전문가라고 말해 보자. 당신의 모밀리티 업체들에게 그들이 목표로 하며 거기에 당신의 노력을 집중할 수 있는 새로운 업종에 대해 이야기 해보는 것도 좋다.

공통점을 찾거나 만들어라. 유통, 음식 서비스, 여행은 많이 다르지만 동시에 중요한 공통점이 있다. 이들 업종은 모두 소비자에게 초점을 맞춘다는 점이다. 소비자 중심의 산업에서 다른 곳으로 이직하기 위해서는 네트워크와 같은 당신의 소비자 배경을 강조하려고 한다. 하지만 당신이 은행에서 일하고 싶은 병원 CIO라면, 당신은 큰 도약을 만든다는 것을 기억하라. 먼저 몇 년 동안 건강 보험 회사에 가입하고 보험에서 은행에 대한 더 미묘한 변화를 만들 수도 있을 것이다.

공익을 위한 일에 도전해 보라. 일부 CIO들에 통했던 또 다른 전술은 당신이 공략하고 싶은 산업에서 재단이나 그룹 같은 곳에서 공익을 위해 일하는 것이다. 이런 종류의 일은 대인관계를 개발해주고 일부 산업에 대한 지식을 쌓는데도 도움이 된다.

*Martha Heller는 CIO와 IT임원 전문 헤드헌팅 업체인 헬러서치어소시에이츠(Heller Search Associates)의 사장이며 CIO 패러독스의 저자다. ciokr@idg.co.kr

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