Offcanvas

CIO / 리더십|조직관리 / 애플리케이션 / 인문학|교양

10가지 CRM 실수, 그리고 이를 피하는 방법

2012.11.29 Jennifer Lonoff Schiff  |  CIO
CRM 실수 4: CRM이 소셜 미디어와 통합되지 않거나 이를 간과한다. 오늘날 소셜 미디어가 원동력이 되는 사회에서 고객들과의 소셜 미디어 상호작용을 포함하는 CRM 솔루션을 보유하는 것은 중요한 일이다. 하지만 "단순히 [이런 정보를] 수집하고 감시하는 것으로는 부족하다"라고 고객 경험 관리 솔루션을 제공하는 클라라브릿지(Clarabridge)의 CEO 시드 바너지는 주장했다. "기업들은 고객들의 말에 귀를 기울이고 페이스북, 트위터, 기타 소셜 미디어를 통해 [그들과] 소통해야 한다"라고 그는 덧붙였다.

이점: "소셜 정보와 참여는 고객에 대한 필수적인 통찰력을 생성하고 고객 경험을 증진하며 궁극적으로 기관에 이익이 되는 고객과의 장기적인 관계를 구축할 수 있다."

CRM 실수 5: 다른 핵심 시스템과 CRM 시스템을 통합하지 않는다. CRM 투자를 최적화하기 위해서는 "[이것을] 다른 시스템과 통합해야 한다"라고 CRM 데이터 통합 솔루션 제공업체 스크라이브 소프트웨어(Scribe Software)의 CEO 로우 가르시아는 말했다. "예를 들어, 애버딘 리서치(Aberdeen Research)에 따르면 자사의 이메일을 CRM과 통합하는 기업들의 연간 수익은 22.7%인 반면에 그렇지 않은 기업의 수익은 13.4%다."
 
CRM 실수 6: 비즈니스 프로세스를 정의하지 않는다. "CRM을 좀 더 세련된 주소록 정도로 보는 기업들은 더 큰 기회를 놓치고 있는 것이다"라고 보이스오버(Voice Over) 전문가들을 위한 업체 보이시스닷컴(Voices.com)의 공동 창업자이자 CEO인 데이비드 치카렐리는 강조했다. "그렇다. 기본적인 연락처 정보를 저장할 수는 있지만, 그 가치는 고객들의 정보(연락처, 판매 확률, 지원 티켓(Support Ticket)를 집단화하고 이런 정보들을 어떻게 연계하는데 달려 있다"라고 그는 전했다. "이 문제를 해결하기 위해서 기업들은 고객의 라이프 사이클을 나타내는 작업흐름 도표를 도출해 내야 한다. 이런 시각적인 툴은 CRM을 원하는 대로 조정할 뿐 아니라 그 기능을 활용하는데 도움이 될 것이다."

CRM 실수 7: 일관되지 않은 명명법, 계정을 참조하는 방법에 관한 지침이 없다. "많은 기업들이 계정에 대한 불필요한 입력 내용을 가지고 있기 때문에 (예를 들어, GE의 경우, GE와 General Electric), 정보에 우선 순위를 매기고 수집하는 것이 어렵다"라고 영업용 소프트웨어를 위한 빅 데이터를 제공하는 래티스 엔진스(Lattice Engines)의 고객 솔루션 담당 부사장 AJ 간디는 설명했다.

"이런 문제가 사라지지 않을 때, 영업 대표들은 CRM을 포기하고 스프레드시트를 사용하게 된다. 이렇게 되면, 기업이 CRM에 투자한 수 백만 달러를 수포로 돌아가게 된다"라고 간디는 주장했다. 그는 이 솔루션이 "각 계정은 해당 시스템에 한 번만 등록되어야 한다. 고객과 가능성은 사업부와 모회사-자회사 내에서 복수의 구매 센터를 확보하고 계층적으로 정리해야 한다. 가장 중요한 것은, 계정명이 던 & 브래드스트리트(Dun & Bradstreet) 또는 내부 시스템 (예-구매 이력 및 거래 데이터베이스) 등의 다른 데이터베이스와 일치하여 [해당] CRM [시스템] 내의 고객에 대한 통찰을 개선할 수 있어야 한다."

CRM 실수 8: 과도한 필드(Field). "각 기록정보에서 영업팀이 정보를 손쉽게 입력할 수 있도록 해 자질구레한 일 때문에 교착 상태에 빠지는 일이 없도록 해야 한다"라고 프로젝트 관리 솔루션 제공업체 메이븐링크(Mavenlink)의 마케팅 부사장 캐서린 브라운은 말했다. "각 연락처 또는 기회에 관한 가장 중요한 세부사항만을 요청하라. 그러면 영업사원이 더욱 자세한 정보를 채워 넣을 수 있다."

CRM 실수 9: 비현실적인 목표. 기업들은 종종 새로운 CRM 시스템에 흥분한 나머지 무리한 목표를 세우고 해당 시스템과 친숙하지 않은 사용자들을 혼란스럽게 하거나 겁먹게 만드는 기능을 설치하곤 한다.

사용자들이 더 잘 이용하게끔 만들려면 "계속해서 가치를 제공하는 단계별 계획을 수립하고 짧은 시간 내에 높은 가치를 제공해 사소한 성취감부터 맛보게 하라"고 기술 컨설팅 기업 라이트포인트(Rightpoint)의 CRM 구축 책임자 켄 쉽먼은 주장했다. "그러면 사용자들이 기뻐할 것이다. 그리고 더 높은 ROI를 달성할 수 있을 것이다."

CRM 실수 10: KPI가 없다. "명확한 [목표] 없이 CRM/소셜 CRM을 구축하는 것은 바보 같은 짓이다"라고 고객 중심적인 비즈니스 전략을 제공하는ISM Inc.의 창업자 겸 사장 바튼 골든버그는 말했다. "CRM시스템에 영향을 받게 될 현업 부서에 명확한 성과 지표가 있어야 하며, 이런 지표를 주기적으로 측정해야 한다."

*Jennifer Lonoff Schiff는 마케팅 커뮤니케이션 회사를 운영하며 CIO닷컴에 기고하고 있다. ciokr@idg.co.kr
CIO Korea 뉴스레터 및 IT 트랜드 보고서 무료 구독하기
Sponsored
추천 테크라이브러리

회사명:한국IDG 제호: CIO Korea 주소 : 서울시 중구 세종대로 23, 4층 우)04512
등록번호 : 서울 아01641 등록발행일자 : 2011년 05월 27일

발행인 : 박형미 편집인 : 천신응 청소년보호책임자 : 한정규
사업자 등록번호 : 214-87-22467 Tel : 02-558-6950

Copyright © 2024 International Data Group. All rights reserved.