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인터뷰 | '사고 그 이후···' 농협 윤한철 상무의 위기극복 리더십

2012.11.07 천신응  |  CIO KR

차세대 데이터센터 등 5,000억 규모 안정화 프로젝트
전상망 정지 사고 이후 예산의 어려움은 없었다고 윤상무는 밝혔다. 또 내년까지는 어려움이 없을 것이라는 예상이다. 뒤늦은 예산 투자는 소 잃고 외양간 고치는 격일 수도 있지만 당연한 조치인 것도 사실이다.

그도 그럴 것이 기존에 빠르게 복구하지 못했던 원인 중 하나는 백업 시스템이 완벽하게 구축됐지 못했기 때문이었다. 윤 상무는 "가장 기본적인 시스템 증설만 가능했던 수준"이었다고 평가했다. 농협은 이를 해결하기 위해 내년 1월까지 1,000억 원 규모의 백업 시설을 완비하는 프로젝트를 진행하고 있다.

최우선 고려사항이 보안이다 보니 불편함도 감수하기로 합의했다. 사실 종전에는 네트워크 방비가 허술했던 측면이 있었기에 현재는 유무선을 모두 차단한 상태다. 망 차제를 분리한 것이다. 내부에서 인터넷을 이용하기 위해서는 별로 회선이 설치된 PC를 이용해야만 한다. 또 검색대와 통합관제실을 설치하고 보안 소프트웨어 및 컨설팅 계약에도 투자했다. 작년에만 250억원 규모였다.

윤 상무는 "우리나라에 감염된 좀비 PC가 적지 않습니다. 다른 조직에서도 대비해야만 하는 문제라고 봅니다. 공격 주체가 국가 차원으로 이뤄지고 있는 트렌드에 주목해야 합니다"라고 말했다.

이와 동시에 농협은 3,000억 원 규모의 신규 IT센터 건립을 추진 중이기도 하다. 올해 중 인허가 작업을 마무리하고 내년 중반에 건축을 시작해 2015년 완공한다는 목표다. 인터뷰에 배석한 IT 전환추진팀 김유경 팀장은 "국내 최고 수준의 PUE를 비롯해 최신 기술이 집약된 첨단 데이터센터가 될 것"이라고 자신했다.

CIO 꿈꾸지 않았던 CIO
윤한철 상무는 IT에서 경력을 쌓은 인물이 아니다. 80년대 IT 부문에서 근무하기는 했었지만 이후 보험, 카드, 식품, 개인고객 등 다른 현업 부문을 거쳤다. 그러나 윤 상무는 입사 후 첫 출발이 IT였다면서 경력의 마지막을 IT에서 일한다는 것을 영광으로 생각했다고 회고했다.

"CIO가 꿈인 적은 없었습니다. 그러나 전임 CIO가 퇴직한 이후 경영진에서 조직 안정화가 더 시급하다고 생각했었습니다. IT 경력이 있고 IT 부서와 업무 협의 경험이 많았던 제가 담당하게 됐습니다. 어려운 시기에 그 역할이 온 것을 고맙게 생각하고 있습니다."

전문 용어와 약자가 난무하는 IT 분야에서 소통에 어려움은 없느냐는 질문에 "아는 체 한다"라며 웃은 윤 상무는 IT에 대해 "기업의 성격을 좌우한다"는 관점을 피력했다.

"김춘추 시인의 꽃이라는 시를 잘 아실 겁니다. IT는 꽃이 아니라 이름 역할을 합니다. 오늘날 고객들이 기업과 접하는 점점에 IT가 없는 경우는 없습니다. 기업이 꽃으로 피울 수 있게 하는 것이 바로 IT입니다."

* 퇴임 이후 임도 탐방이 꿈이라는 윤한철 상무는 평소 등산을 통해 스트레스와 체력을 관리한다. 특히 지리산은 2년에 한번 정도는 종주하고 있다. 다음 블로그 이름도 그래서 가을산(blog.daum.net/gal-san)이다.
 

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