Offcanvas

CIO / How To / 데이터센터 / 보안 / 신기술|미래 / 아웃소싱 / 애플리케이션 / 클라우드

가트너 매직 쿼드런트에 대해 CIO가 알아야 할 3가지

2012.07.10 Richard Stiennon  |  CIO


각각 IT업체로부터의 잦은 브리핑에 더해, 애널리스트는 각각의 제품에 대해 대부분이 대기업으로 구성된 가트너의 1만 1,000에 달하는 고객사로부터 받은 수많은 질문들을 추적한다. 질문지는 피드에서부터 지역에 따른 제품 매출 속도까지 아우르는데, 한번에 많게는 150개의 문항의 스프레드시트로 구성돼 있다. 모든 결과가 표로 만들어지면, 1위에서 5위까지 순위를 매기고, 표준에 따른 중요도가 적용돼, 쿼드런트에서의 위치가 정해진다.

물론, 순위와 중요도는 주관적이지만, 최소한 보편적인 질문과 중요도 세트가 적용되기 때문에 어느 정도 객관성은 유지된다. 그리고, 분석가는 아젠다를 밀어붙이기위해 매직 쿼드런트를 사용할 수도 있다. 애널리스트들은 단순히 연구원이나 기자가 아니다. 그들의 일은 산업의 경향을 파악하고, 대기업들 중심의 가트너 고객사군의 필요에 맞춘 지원을 하는 것까지 포함한다.

매직 쿼드런트가 주는 3가지 이점  
여기 독자 여러분이 가트너 매직 쿼드런트를 활용하도록 도와주고, 제품 선택 시 평가 항목에 포함해야 할 3가지 요소들이 있다.

우선, 당신의 제한된 자원은 각각의 섹터의 셀 수 없이 많은 제품들에 대한 조사에 매달릴 수 없게 한다. 매직 쿼드런트를 작성하는 가트너 분석의 전문성을 잊으면 안 된다. 그들은 그 제품들중 최소한 한가지 이상에 대해 직접적인 경험이 있다. 그게 몇 년 전 일이라 할지라도 그들은 진정한 회사 평가의 전문가들이고, 어느 IT업체가 당신의 문제 해결에 도움이 되는지 결정하는데 몰두해 있다.

당신의 사내 전문가가 애널리스트들보다 뛰어난 기술자일 수 있지만, 사내 전문가들은 자신들 나름의 선호도에서 자유롭지 못하다. 그들은 변화를 거부하고 특정 IT업체와 장기적 관계를 지속하고 있을 가능성이 크다. 그들은 IT업체 영업맨과 절친한 친구일지 모른다. 그들은 종종 객관성을 잃는다. 가트너 애널리스트는 당신이 아는 것 보다 더 많이 알고 있다. 그들의 지식을 적극 활용하라.

매직 쿼드런트를 시작점으로 이용하라. 리더군 내에서만 선택후보를 한정짓지 말고, 다른 사분면을 경시하면 안된다. 각각의 IT업체를 보고, 당신의 자체적 기준을 적용해 보라. 당신의 산업 섹터에 독점적인 틈새 시장 업체가 있을 수 있다. 혹은 그들이 오직 당신의 지역만 담당할 수 도 있다.

당신의 자체적 IT 인프라가 후보군들 중에서 IT업체를 선택할 수 있다. 만약 귀사의 IT부서에 IBM 제품이 이미 많이 들어와 있다면, 당신은 IBM의 제품들에 높은 중요도를 둘 것이다. 그러니, 가트너 애널리스트가가 해놓은 부지런한 작업에서 이득을 취해야 하지만 당신의 자체적 기준을 적용하여 평가와 개념 증명의 후보군을 만들어 보라. 만약 당신이 가트너 고객이라면 업계에 호의를 베풀고 당신의 애널리시트를 그 과정 내내 상주시켜라. 당신은 장래의 매직 쿼드런트에 영향을 미치게 될 것이다.

IT업체 선택 과정에서 매직 쿼드런트를 이용할 때 가장 명심해야 할 한가지는, 그것이 가트너의 고객들을 위해 작성되었다는 사실이다. 가트너의 1만 1,000 고객사들은 세계에서 가장 규모가 크고, 가트너도 인정하듯 그들 중 80%는 레이트-어답터(late-adopter)다.  그들은 최신 솔루션을 보유한 신생 기업보다는, HP, IBM, 오라클에서 구매할 가능성이 훨씬 높다. 만약 당신의 조직이 레이트-어답터로 분류될 수 있다면, 당신은 아마 매직 쿼드런트의 상반부에 위치한 제품을 선택할 것이다. 만약 당신의 IT 결정이 미래지향적이라면 당신은 비전가군에 속한 IT업체나 어쩌면 틈새 시장 업체를 선택할 것이다.

매직 쿼드런트는 중요한 툴이지만 지나치게 의존하면 안된다. “우리는 오직 매직 쿼드런트의 리더군에서만 구입한다”같은 지시는 도움이 되지 않는다. 기드온 가트너가 초기 방향은 시간을 통해 검증된 결과다. 매직 쿼드런트는 최종 의사 결정이 아닌 제품 검토 단계에서 활용하는 것이 좋다.

*Richard Stiennon는 현재 IT-하비스트(IT-Harvest)의 수석 연구 애널리스트며 2000년~2004년까지 가트너에서 조사 담당 부사장을 역임했다. ciokr@idg.co.kr

CIO Korea 뉴스레터 및 IT 트랜드 보고서 무료 구독하기
Sponsored
추천 테크라이브러리

회사명:한국IDG 제호: CIO Korea 주소 : 서울시 중구 세종대로 23, 4층 우)04512
등록번호 : 서울 아01641 등록발행일자 : 2011년 05월 27일

발행인 : 박형미 편집인 : 천신응 청소년보호책임자 : 한정규
사업자 등록번호 : 214-87-22467 Tel : 02-558-6950

Copyright © 2024 International Data Group. All rights reserved.