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“게임+경영=수익”••• P&G의 비즈니스 스피어

2012.05.04 Michael Hugos   |  CIO


물론 P&G는 대형 글로벌 기업으로, 많은 예산을 비즈니스 스피어에 투자했다. 하지만 중소 기업들이라도 큰 돈을 쓰지 않고 이런 일을 할 수 있는 방법이 있다. 여러분 또한 아이디어를 갖고 있지 않을까?
 
필자는 P&G의 CIO가 이 과정에서 혁신적이면서도 전략적인 역할을 했는지, 아니면 단순히 기술을 지원하는 역할만을 했는지 궁금하다. 어찌됐든, P&G의 방식을 여러분의 회사에도 적용할 수 있을 것으로 판단한다.

*Michael Hugos는 시스템 혁신 센터(c4si)의 원장이다. ciokr@idg.co.kr

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