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리더십|조직관리 / 클라우드

클라우드 효과 제대로 얻으려면 IT 접근법부터 바꿔야

2012.03.26 Bernard Golden  |  CIO


비용과 가격 책정
IT부서들이 클라우드 컴퓨팅에 맞춰 재구축해야만 하는 3번째 요소는 ‘비용’이다. 현재 퍼블릭 클라우드 제공자처럼 저렴하면서도 투명한 비용을 요구하는 압력이 보편화되어 있다. 따라서 대안 서비스를 제공할 수 있는 회사들이 웹에 가격을 공개하고 있는 상황에서, IT가 불투명하면서도 납득할 수 없도록 비용을 청구하지는 못할 것이다.

이에 못지 않게 중요한 부분이 있다. 애플리케이션 사용 그룹이 배치 장소와 로드 차이, 로드 형성 시간 등 여러 요소들의 상관관계를 평가할 수 있도록 실시간 피드백과 분석 기능을 제공하는 재무적 접근법이다.

여러 비용을 근거로 내부 스토리지 배치 방식이 퍼블릭 스토리지보다 저렴하다고 주장하는 이유는 IT 비용에 초래될 변화를 제대로 이해하고 있지 못하기 때문이다. 특정 대안이 다른 대안에 비해 저렴한가는 중요한 부분이 아니다. 애플리케이션 특징에 맞는 대안을 선택하고, 합리적인 가격에 필요한 기능을 지원하는 환경에 애플리케이션을 설치해야 한다. 이런 포괄적인 애플리케이션 비용 분석 개념을 받아들일 수 없는 CIO는 진부한 사고를 가졌다고 볼 수 있다.

개인적으로 클라우드 컴퓨팅은 IT 부문에 획기적인 변화를 가져오는 기술이라고 생각한다. 그 동안 많은 신기술이 등장했다. 메인프레임에서 미니프레임으로, 맞춤 RISC 칩에서 상업용 x86 칩으로의 변화가 도입됐다. 일일이 설명할 수 없을 정도로 많은 변화가 있었다.

그러나 클라우드는 자동화를 제대로 구현한 첫 번째 기술이다. 사람의 개입을 없애는 것이다. 즉 이런 자동화 개념에 맞춰, IT프로세스와 운영의 모든 단면을 다시 생각해야 한다. 이런 불가피성을 깨닫는 사람들만이 향후 성과를 거머쥘 수 있다. 반면 기존의 제약에 사로잡힌다면 우호적이지 못한 환경에 직면하게 될 것이다.

*Bernard Golden은 클라우드 관리 소프트웨어 기업인 엔스트라투스 네트웍스(enStratus Networks)의 기업용 솔루션 담당 사장이며 가상화와 클라우드 컴퓨팅에 대한 3권서 책을 쓴 작가이기도 하다. ciokr@idg.co.kr
 

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