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경력관리

IT 전문가가 통달해야 할 10가지 비즈니스 기술

2012.02.13 Bob Lewis  |  InfoWorld
IT 비즈니스 기술 8 : 정치적 권력 구도 파악
경력은 자기 스스로 만들어 나가는 것이지만, 회사 내에서의 승진은 여러분에게 기회를 줄 가치가 있는지 여부를 판단하는 다른 사람들에게 달렸다. 이런 사람들이 누구인지 알아야 한다. 누가 실세이고, 이 실세의 확고한 동지는 누구인지를 알아야 한다. 이것을 알면 누구와 관계를 맺어야 하는지도 알 수 있다. 
 
하지만 더 중요한 점은 가치를 잃지 않으려면 누구를 피해야 하는지도 알 수 있다는 것이다.
 
IT 비즈니스 기술 9 : 상사 관리
상사를 잘 관리해야 한다는 말은 흔히 듣는 말이다. 그러나 흔한 만큼 필수적인 기술이라는 것을 잊어서는 안된다. 
 
이 기술이 없으면 단조롭고 무의미한 일을 맡게 될 가능성이 훨씬 더 높아진다. 이 기술을 갖추면 좋은 아이디어와 그렇지 않은 아이디어에 대해 상사를 설득할 수 있게 된다. 더 중요한 점은 상사가 생각을 정리하기 전에 의견을 구하게 된다는 것이다.
 
IT 비즈니스 기술 10 : 업무에 충실
맡은 일이 기술적인 업무에 치우쳐 있더라도 능숙한 업무 수행은 그 자체로 비즈니스 기술로 간주된다. 이유는 단순하다. 정작 본인의 주 업무를 제대로 처리하지 못한다면 다른 어떤 주제에 대해서도, 아이디어가 아무리 훌륭하더라도 아무도 귀를 기울이지 않기 때문이다.
 
이 업무 수행에는 업무가 큰 그림(비즈니스 기술 1~9번)에서 어떻게 작용하는지 이해하는 것도 포함된다. 그래야 최대한의 효과를 얻는 방향을 잡을 수 있기 때문이다. editor@itworld.co.kr
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