Offcanvas

BI / CIO / How To / 리더십|조직관리 / 빅데이터 | 애널리틱스

CIO의 새로운 임무 ‘가격 책정 기술을 익혀라’

2012.01.25 Kim S. Nash   |  CIO


2008년 불경기가 계속되면서 당시 많은 항공사와 호텔들이 그랬던 것처럼 아스펜 역시 더 많은 고객 보유를 위해 가격을 인하해야 할지 고민했다. 그러나 이 기업은 가격을 인하하지 않고 많은 제품들의 가격을 그대로 유지하면서, 대신 리프트 티켓 3일권을 끊은 사람에게 4일째에는 무료 이용권을 제공하는 등의 새로운 혜택들을 제공했다.

마틴은 “우리 제품의 실제 가격은 내려가지 않았으므로 외견상 가격 하락은 없었다. 그러나 무료 사용일 덕분에 실제로 느껴지는 가치는 훨씬 높아졌다”라고 지적했다.

그는 “만일 아스펜이 판매량을 높게 유지하기 위해 가격을 급격히 인하했다면 이윤에 타격을 입었을 것이다. 물론 그 시즌에 추진했던 프로그램으로 티켓 당 이윤은 다소 내려갔지만 심한 수준은 아니었다. 게다가 무료이용권은 기업의 호텔, 상점, 음식점 등에 추가적인 수익을 가져다 주었다. 그리고 한 가지 더, 경기가 좋아지면서 서서히 극복해야 할 커다란 할인폭 같은 것도 없었다”라고 설명했다.

업계에 따라 다르긴 하지만 가격은 정찰제로 정해져 있거나 아니면 협상을 통해 결정된다. 사실 많은 기업들에서 영업 담당자가 거래를 매듭지을만하다고 생각하는 적당한 가격이란 없다. 가격 최적화는 종종 영업 담당자에게 무엇을 해야 할지를 알려주는 소프트웨어처럼 여겨진다. 영화 글렌게리 글렌로즈(Glengarry Glen Ross)에 나오는 알렉 볼드윈의 캐릭터처럼 편견에 가득 찬 직원이 판매에 목숨을 걸고 달려든다면 컴퓨터가 제안하는 가격이 썩 마음에 들지 않을지도 모른다. 퍼거슨이 지적하듯 이는 어디까지나 정치적인 문제가 된다.

시장에 따라 고객에게 맞는 적절한 가격을 찾으려는 시도는 간혹 실시간으로 일어나기도 하며 수천 가지의 조합을 만들어낼 수 있다. 퍼거슨은 “이 문제를 해결하는 데에는 컴퓨터가 적임자다. 항공사들은 아주 일찍이 이 사실을 깨달았고, 지금은 다른 업계들에서도 하나 둘씩 깨닫고 있다”라고 밝혔다.

그는 제품이나 서비스가 주로 가격표가 아닌 협상을 통해 판매되는 경우에도 분석이 여전히 효과를 낼 것이라고 덧붙였다. 낙찰된 경매와 패배한 경매에 대한 데이터를 모두 수집하기 시작하면, 샘플이 더 이상 한쪽으로 치우치지 않게 된다. 주기, 예산, 콜 서비스, 만족도 등의 소비자 특성을 살펴보고 시간에 지남에 따라 그 소비자들이 얼마나 많은 제품 혹은 서비스를 구매하는지 측정해보라. 누가 무엇에 대해 조금 더 지불할 의사가 있는지 일종의 패턴을 찾을 수 있을 것이다.

CIO들은 늘 그렇듯 기술 영역이 문화 변화보다는 쉽다고 입을 모아 말한다. 한 예로 기업은 용량이 큰 서버들과 소프트웨어를 구매하는 것보다 훨씬 적은 비용으로 클라우드 컴퓨팅을 이용하여 대용량 데이터를 원격으로 처리할 수 있게 되었다. 또한 분석 툴들은 지난 몇 년간 훨씬 강력해졌고 사용하기 더욱 편해졌다.

직감을 뛰어 넘어라
경험적인, 데이터 기반의 접근을 통해 적정 가격을 찾으려는 시도는 분명 자신의 가격책정 능력에 대해 강한 확신을 가지고 있는 내부 판매조직의 기분을 상하게 할 수 있다. 그리고 어떤 홍보 전략이 가장 효과적인지를 수량화하는 작업은 이전에는 그런 데이터에 접근할 수 없었을 CMO와 직원들의 심기를 건드릴 수 있다. 예를 들어 20% 할인 쿠폰이 미래의 매출 감소를 가져온다거나 혹은 어찌 되었든 이미 구매한 고객들을 끌어온다는 분석 결과가 나올 경우, 마케팅부서는 입장이 곤란해진다.

다이얼 글로벌의 로드리게즈는 “이 모든 자동화에서 강조해야 할 가장 중요한 사실은, 기술은 가장 뛰어난 직관도 얼마든지 강화시킬 수 있다는 점이다”라고 지적했다.  

다이얼 글로벌의 메트로 네트웍스(Metro Networks)라는 부서에서는 가장 이윤이 높은 광고 장소를 찾기 위해 수익 경영과 재고 최적화 소프트웨어를 설치했다. 이 소프트웨어는 몇 가지 다양한 변수에 기반하고 있는데, 주요 계수는 다음의 두 가지다: 광고의 주요 대상이 시청 가능한 광고 시간은 어느 정도인가, 그리고 그 대상의 수요는 얼마나 높은가.

CIO Korea 뉴스레터 및 IT 트랜드 보고서 무료 구독하기
Sponsored
추천 테크라이브러리

회사명:한국IDG 제호: CIO Korea 주소 : 서울시 중구 세종대로 23, 4층 우)04512
등록번호 : 서울 아01641 등록발행일자 : 2011년 05월 27일

발행인 : 박형미 편집인 : 천신응 청소년보호책임자 : 한정규
사업자 등록번호 : 214-87-22467 Tel : 02-558-6950

Copyright © 2024 International Data Group. All rights reserved.