디지털 변혁(Digital Transformation)이 유행이다. 영업 활동 강화, 신규 수익원 창출 또는 그 두 가지 모두를 해내는 CIO들은 찬사를 받고 있다. 그러나 사운을 건 대변신을 시작하기에 앞서 더 기본적인 변화, 즉 IT 문화의 변화를... ...
디지털 팔찌는 클럽메드가 올 한 해 리조트 경험과 환경을 혁신하기 위해 도입한 수많은 마테크(Martech) 전략 중 하나다. 전세계에 70개 리조트를 보유하고 있는 리조트 체인인 클럽메드는 웨어러블 디지털 팔찌에 통합된 새로운 결제 시스템을... ...
마이크로소프트 스티브 발머가 서로 잡아먹고 잡아 먹히는 기업 문화에서 더 우호적이고 친절한 기업 환경으로의 변화를 꾀하고 있다. 그러나 마이크로소프트의 이러한 노력이 성과를 거둘 가능성은 희박하다고 한 기업 전략 전문가가 말했다. 데블스 애드... ...
며칠 전 발표된 마이크로소프트의 조직 개편은 이 회사가 최근 몇 년 동안 실행했던 조직 개편 중에 가장 큰 변화다. 많은 새로운 수장들이 등장했고 여기에는 마이크로소프트가 소비자 사업에 주력하겠다는 스티브 발머의 의도가 숨어 있었다. 새로운 인물들이 ... ...
  1. 변화 에이전트!··· CIO 4인이 전하는 IT 턴어라운드 이야기

  2. 2018.03.06
  3. 디지털 변혁(Digital Transformation)이 유행이다. 영업 활동 강화, 신규 수익원 창출 또는 그 두 가지 모두를 해내는 CIO들은 찬사를 받고 있다. 그러나 사운을 건 대변신을 시작하기에 앞서 더 기본적인 변화, 즉 IT 문화의 변화를...

  4. '고객경험'을 디지털로 새롭게··· 클럽메드 이야기

  5. 2017.09.04
  6. 디지털 팔찌는 클럽메드가 올 한 해 리조트 경험과 환경을 혁신하기 위해 도입한 수많은 마테크(Martech) 전략 중 하나다. 전세계에 70개 리조트를 보유하고 있는 리조트 체인인 클럽메드는 웨어러블 디지털 팔찌에 통합된 새로운 결제 시스템을...

  7. 발머가 MS를 변화시킬 가능성? "희박하다"

  8. 2013.07.22
  9. 마이크로소프트 스티브 발머가 서로 잡아먹고 잡아 먹히는 기업 문화에서 더 우호적이고 친절한 기업 환경으로의 변화를 꾀하고 있다. 그러나 마이크로소프트의 이러한 노력이 성과를 거둘 가능성은 희박하다고 한 기업 전략 전문가가 말했다. 데블스 애드...

  10. 새롭게 재편된 MS의 주역들은 누구?

  11. 2013.07.18
  12. 며칠 전 발표된 마이크로소프트의 조직 개편은 이 회사가 최근 몇 년 동안 실행했던 조직 개편 중에 가장 큰 변화다. 많은 새로운 수장들이 등장했고 여기에는 마이크로소프트가 소비자 사업에 주력하겠다는 스티브 발머의 의도가 숨어 있었다. 새로운 인물들이 ...

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