혁신은 성장을 견인하는 핵심 요소이고, IT 임원이라면 거의 예외 없이 지속적인 혁신 역량을 원한다. 그러나 사실 이는 상당히 어려운 일이다. 딜로이트의 최신 글로벌 CIO 설문조사 결과를 보면, 설문에 참여한 CIO 가운데 4분의 1이 회사에 혁신 ... ...
혁신을 추진하는 CIO가 자주 직면하는 문제는 혁신 과제가 모두 성공적이어야 한다는 주변의 기대를 관리하는 것이다. 건강한 혁신 기대치를 기업 내에서 육성하는 방법을 살펴본다.    ⓒ Anggoro Sakti (CC0) ... ...
에 따르면 2013년 한 해 동안 영국에서 설립된 회사 가운데 53.7%만이 3년을 넘어 생존했다. 런던에 소재한 신생회사의 경우 3.6%가량이 더 낮다. 런던에서 매장을 열었다고 해서 성공이 보장되는 것은 아닌 셈이다. 예를 들어, 2018년 12... ...
IT 분야에 종사하고 있다면 아마도 문제가 발생하지 않도록 하는 능력이 뛰어날 것이다. 고장 정지는 단 몇 초도 용인할 수 없다. 사이버 보안에 대한 걱정은 늘 품고 있다. 성공은 신뢰성과 가용성으로 측정한다. 가장 중요한 기술은 문제를 예측하고 발생... ...
AI 프로젝트가 기대에 미치지 못하는 주된 이유 중 하나는 데이터에 있다. 그러나 실수를 통해 배우고 장기적으로 노력할 수 있다면 AI 프로젝트가 더 나은 결과를 가져올 것이다.   ⓒGetty Images Bank 미스터 쿠퍼(Mr.... ...
IT에 종사하는 임원이라면 다음의 시나리오를 알 것이다. 서류상으로(또는 링크드인에서) 전도유망해 보이던 후보자를 최종 선발해 고용계약서에 서명한 다음 그 사람에게 자리를 배정해주고 신분증, 명함, 직책까지 주고 난 후 이 새로운 IT직원이 사실은 형... ...
요즘 디지털 트랜스포메이션이 유행이다. 거의 모든 CIO가 고객에게 더 나은 서비스를 제공하거나 운영을 간소화하기 위해 클라우드, 분석, 인공지능 및 머신러닝의 조합을 활용한다.   ⓒ Getty Images Bank 하지만 불... ...
실리콘 밸리에서 요즘 한창 잘 나가는 용어 중 하나는 “빨리 실패하기”이다. 이는 먹혀들지 않는 것이 무엇인지 파악해서 되는 것으로 옮겨갈 수 있다는 것을 의미한다. 이 말은 많은 경우 확실한 조언이다. 하지만 일부 기업 IT ... ...
일반적으로 학습 과정이란 실수를 저지르고 잘못된 길을 택하면서 경험을 통해 향후 동일한 함정을 피하는 방법을 알아 나가는 것을 의미한다. 머신러닝 역시 다르지 않다. 기업이 머신러닝을 구현할 때는 주의해야 한다. 일부 마케팅 자료에는 머신러닝... ...
CIO들에게 디지털 트랜스포메이션(digital transformation)이 어떻게 진행되고 있느냐고 물으면, 아마 많은 이들이 성공적인 클라우드 마이그레이션, 자부심이 고양된 직원들, 애널래틱스로 고객에 대한 이해 증가를 자신 있게 언급할 것이다.... ...
프로젝트 실패는 마치 세금과 죽음처럼 피할 수 없는 운명이다. 일주일이 멀다 하고 다른 사람들이 전에 저지른 동일한 실수를 저지르는 프로젝트가 어딘가에 생겨난다. 그런데도 프로젝트는 여전히 변화를 제공하고 비즈니스를 성장하는 가장 좋은 방... ...
프로젝트 관리 연구소(PMI)의 2017년도 ‘펄스 오브 프로페션(Pulse of the Profession)’ 글로벌 설문조사에 따르면 부실한 프로젝트 성과 때문에 기업 투자금 10억 달러 당 9,700만 달러가 낭비되고 있는 ... ...
스마트워치가 제품 카테고리로 실패한 것은 주요 업체들이 큰 실수를 했기 때문이다. 이들은 처음에 일반 소비자용 스마트워치로 시작했고 기업은 나중 문제로 취급했다. 다른 방식으로 접근했어야 했다. 3년 전 스마트워치는 번창하는 주류 제품군으로 빠르... ...
애자일 개발, 데브옵스(DevOps), 관련 관리 기법의 시대에는 더 이상 IT프로젝트가 실패하는 일이 없을까? 안타깝게도 현실은 그렇지 않다. 과거 IT 실패란 대규모 소프트웨어 이행으로 시간과 예산을 초과하는 높은 비용의 실패를 의미하는 ... ...
NoSQL 데이터베이스 업체 카우치베이스의 연구에 따르면, 디지털 변혁 프로젝트 10개 가운데 9개가 실패하고 구형 기술이 주로 비난받는 것으로 나타났다 디지털 변혁은 현재 피할 수 없는 유행어지만, 성공적인 프로젝트가 거의 없는 것으로 ... ...
  1. IT 임원이 혁신에 실패하는 이유 10가지

  2. 2019.11.19
  3. 혁신은 성장을 견인하는 핵심 요소이고, IT 임원이라면 거의 예외 없이 지속적인 혁신 역량을 원한다. 그러나 사실 이는 상당히 어려운 일이다. 딜로이트의 최신 글로벌 CIO 설문조사 결과를 보면, 설문에 참여한 CIO 가운데 4분의 1이 회사에 혁신 ...

  4. IT의 새로운 ROI ‘Return on innovation’··· CIO를 위한 실행 조언

  5. 2019.11.18
  6. 혁신을 추진하는 CIO가 자주 직면하는 문제는 혁신 과제가 모두 성공적이어야 한다는 주변의 기대를 관리하는 것이다. 건강한 혁신 기대치를 기업 내에서 육성하는 방법을 살펴본다.    ⓒ Anggoro Sakti (CC0) ...

  7. 스타트업이 실패하는 9가지 흔한 이유

  8. 2019.10.28
  9. 에 따르면 2013년 한 해 동안 영국에서 설립된 회사 가운데 53.7%만이 3년을 넘어 생존했다. 런던에 소재한 신생회사의 경우 3.6%가량이 더 낮다. 런던에서 매장을 열었다고 해서 성공이 보장되는 것은 아닌 셈이다. 예를 들어, 2018년 12...

  10. IT 최신 생존 전략 ‘위험기피적 태도 버리기’

  11. 2019.09.27
  12. IT 분야에 종사하고 있다면 아마도 문제가 발생하지 않도록 하는 능력이 뛰어날 것이다. 고장 정지는 단 몇 초도 용인할 수 없다. 사이버 보안에 대한 걱정은 늘 품고 있다. 성공은 신뢰성과 가용성으로 측정한다. 가장 중요한 기술은 문제를 예측하고 발생...

  13. '바보야, 문제는 데이터야!' AI가 프로젝트가 폭망한 6가지 이유

  14. 2019.08.09
  15. AI 프로젝트가 기대에 미치지 못하는 주된 이유 중 하나는 데이터에 있다. 그러나 실수를 통해 배우고 장기적으로 노력할 수 있다면 AI 프로젝트가 더 나은 결과를 가져올 것이다.   ⓒGetty Images Bank 미스터 쿠퍼(Mr....

  16. 'IT임원 95%가 경험한 채용 실패'··· 피해야 할 10가지 유형

  17. 2019.06.07
  18. IT에 종사하는 임원이라면 다음의 시나리오를 알 것이다. 서류상으로(또는 링크드인에서) 전도유망해 보이던 후보자를 최종 선발해 고용계약서에 서명한 다음 그 사람에게 자리를 배정해주고 신분증, 명함, 직책까지 주고 난 후 이 새로운 IT직원이 사실은 형...

  19. "관망의 함정부터 경쟁사 오인까지"··· '디지털 혁신' 실패 이유 12가지

  20. 2019.05.22
  21. 요즘 디지털 트랜스포메이션이 유행이다. 거의 모든 CIO가 고객에게 더 나은 서비스를 제공하거나 운영을 간소화하기 위해 클라우드, 분석, 인공지능 및 머신러닝의 조합을 활용한다.   ⓒ Getty Images Bank 하지만 불...

  22. 블로그 | 클라우드 애플리케이션 마이그레이션 실패를 선언해야 할 때

  23. 2019.04.04
  24. 실리콘 밸리에서 요즘 한창 잘 나가는 용어 중 하나는 “빨리 실패하기”이다. 이는 먹혀들지 않는 것이 무엇인지 파악해서 되는 것으로 옮겨갈 수 있다는 것을 의미한다. 이 말은 많은 경우 확실한 조언이다. 하지만 일부 기업 IT ...

  25. 머신러닝 프로젝트가 실패하는 6가지 이유

  26. 2018.10.16
  27. 일반적으로 학습 과정이란 실수를 저지르고 잘못된 길을 택하면서 경험을 통해 향후 동일한 함정을 피하는 방법을 알아 나가는 것을 의미한다. 머신러닝 역시 다르지 않다. 기업이 머신러닝을 구현할 때는 주의해야 한다. 일부 마케팅 자료에는 머신러닝...

  28. 디지털 트랜스포메이션이 지지부진해지는 이유

  29. 2018.05.24
  30. CIO들에게 디지털 트랜스포메이션(digital transformation)이 어떻게 진행되고 있느냐고 물으면, 아마 많은 이들이 성공적인 클라우드 마이그레이션, 자부심이 고양된 직원들, 애널래틱스로 고객에 대한 이해 증가를 자신 있게 언급할 것이다....

  31. 칼럼 | 프로젝트 추진 방식을 바꿔야 한다··· 왜? 어떻게?

  32. 2018.05.08
  33. 프로젝트 실패는 마치 세금과 죽음처럼 피할 수 없는 운명이다. 일주일이 멀다 하고 다른 사람들이 전에 저지른 동일한 실수를 저지르는 프로젝트가 어딘가에 생겨난다. 그런데도 프로젝트는 여전히 변화를 제공하고 비즈니스를 성장하는 가장 좋은 방...

  34. 예산·일정 초과 없이 프로젝트 목표 달성 7단계

  35. 2017.09.01
  36. 프로젝트 관리 연구소(PMI)의 2017년도 ‘펄스 오브 프로페션(Pulse of the Profession)’ 글로벌 설문조사에 따르면 부실한 프로젝트 성과 때문에 기업 투자금 10억 달러 당 9,700만 달러가 낭비되고 있는 ...

  37. 칼럼 | 스마트 워치는 왜 실패했는가?

  38. 2017.08.29
  39. 스마트워치가 제품 카테고리로 실패한 것은 주요 업체들이 큰 실수를 했기 때문이다. 이들은 처음에 일반 소비자용 스마트워치로 시작했고 기업은 나중 문제로 취급했다. 다른 방식으로 접근했어야 했다. 3년 전 스마트워치는 번창하는 주류 제품군으로 빠르...

  40. 기고 | 여전히 말 많고 탈 많은 IT프로젝트, 도대체 왜?

  41. 2017.08.03
  42. 애자일 개발, 데브옵스(DevOps), 관련 관리 기법의 시대에는 더 이상 IT프로젝트가 실패하는 일이 없을까? 안타깝게도 현실은 그렇지 않다. 과거 IT 실패란 대규모 소프트웨어 이행으로 시간과 예산을 초과하는 높은 비용의 실패를 의미하는 ...

  43. 디지털 변혁 프로젝트 십중팔구 실패··· 왜?

  44. 2017.07.27
  45. NoSQL 데이터베이스 업체 카우치베이스의 연구에 따르면, 디지털 변혁 프로젝트 10개 가운데 9개가 실패하고 구형 기술이 주로 비난받는 것으로 나타났다 디지털 변혁은 현재 피할 수 없는 유행어지만, 성공적인 프로젝트가 거의 없는 것으로 ...

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