기술 인재를 영입하고 유치하기 힘들어지면서, 팀 관리에 관심을 가지는 IT 리더들이 늘어나고 있다. 조직 관리 기법과 프로세스는 다양할 수 있지만 성공의 핵심 요소는 모두 동일하다. 바로 ‘동기 부여(Motivation)’다. ... ...
스파이스웍스(Spiceworks)의 2018 IT CO(Career Outlook) 보고서에 따르면 IT 노동자의 1/3이 2018년에 새로운 일자리를 찾고 있다. 인재를 유지하고 싶은 IT 리더들이라면 무언가 행동을 취해야할 시기인 셈이다. 하... ...
최근 일부 언론은 액센츄어(Accenture), 델(Dell), 마이크로소프트(Microsoft)가 '성과 평가(업무 평가, Performance Review)'를 없앴다고 보도했다. 그러나 ‘없앴다’는 표현은 다소... ...
승계 계획은 기업의 인력 관리 전략에 있어 핵심적 일부여야 한다. 여기 우수한 직원을 식별해 육성하는 방안을 정리했다. 이미지 : Getty Images Bank 우수한 직원이 점점 더 소중해지고 있는 가운데, 기업 내 승계 계... ...
많은 기업들이 인사고과의 한계를 잘 알고 있으며 어떻게 이를 개선할 지 고민하고 있다. 만약 인사고과를 없애버린다면 무엇으로 직원들의 성과를 평가하고 보상할 수 있을까? 이미지 출처 : Thinkstock 매년 프로 골프선수에게 1:1... ...
업무에는 방해꾼들이 따른다. 위크던(Weekdone)의 조사 결과에 따르면 일반적인 직장인은 평균 3분마다 뭔가에 의해 방해 받는다고 한다. 그리고 이후 다시 일에 집중하기까지는 23분이 걸린다. 방해받지 않고 업무에 지속할 수 있는 시간이 우연... ...
경영자들이 주목할 만한 연구가 하나 있다. 직원들을 만족시키고 동기를 부여할 수 있는 것이 무엇인지 기업들이 알지 못하고 있었다. 그리고 앤서스닷컴(Answers.com)의 2014년 '미국 직장인 조사(American Employee Stud... ...
조금씩이나마 경기 회복이 이뤄지고 있지만, IT 부서들은 여전히 더 적은 인력, 더 적은 자원, 더 적은 비용으로 더 많은 것들을 해낼 방법을 모색해야 하는 상황에 처해 있다. 최소한의 지출로 최고의 교육을 제공하는데 도움이 될 팁을 아래 소개한다. ... ...
애플이 신규 직원들에게 '가짜 제품'을 테스트하도록 함으로써 그들의 신뢰성을 테스트하고 있다는 주장이 신빙성을 잃었다. 아담 라신스키는 지난 해 1월 발간한 '인사이드 애플 : 미국에서 가장 존경받는 - 그리고 비밀스러운 -... ...
  1. 열정을 보호하라··· IT 직원에게 통하는 12가지 ‘당근’

  2. 2019.03.06
  3. 기술 인재를 영입하고 유치하기 힘들어지면서, 팀 관리에 관심을 가지는 IT 리더들이 늘어나고 있다. 조직 관리 기법과 프로세스는 다양할 수 있지만 성공의 핵심 요소는 모두 동일하다. 바로 ‘동기 부여(Motivation)’다. ...

  4. 75년생은 워라밸을, 87년생은 돈을 찾아 떠난다

  5. 2018.05.02
  6. 스파이스웍스(Spiceworks)의 2018 IT CO(Career Outlook) 보고서에 따르면 IT 노동자의 1/3이 2018년에 새로운 일자리를 찾고 있다. 인재를 유지하고 싶은 IT 리더들이라면 무언가 행동을 취해야할 시기인 셈이다. 하...

  7. '성과 평가'를 평가할 시점··· 업무 고과 8가지 원칙

  8. 2016.06.07
  9. 최근 일부 언론은 액센츄어(Accenture), 델(Dell), 마이크로소프트(Microsoft)가 '성과 평가(업무 평가, Performance Review)'를 없앴다고 보도했다. 그러나 ‘없앴다’는 표현은 다소...

  10. 기업 미래에 직원 미래 있다··· 올바른 '승계 계획'의 가치

  11. 2016.05.09
  12. 승계 계획은 기업의 인력 관리 전략에 있어 핵심적 일부여야 한다. 여기 우수한 직원을 식별해 육성하는 방안을 정리했다. 이미지 : Getty Images Bank 우수한 직원이 점점 더 소중해지고 있는 가운데, 기업 내 승계 계...

  13. '잭웰치식 인사는 그만' 현대적 평가를 위한 4가지 질문

  14. 2015.09.10
  15. 많은 기업들이 인사고과의 한계를 잘 알고 있으며 어떻게 이를 개선할 지 고민하고 있다. 만약 인사고과를 없애버린다면 무엇으로 직원들의 성과를 평가하고 보상할 수 있을까? 이미지 출처 : Thinkstock 매년 프로 골프선수에게 1:1...

  16. '잠깐인 듯 잠깐 아닌...' 집중을 방해하는 5대 주범, 그리고 그 대책

  17. 2015.08.24
  18. 업무에는 방해꾼들이 따른다. 위크던(Weekdone)의 조사 결과에 따르면 일반적인 직장인은 평균 3분마다 뭔가에 의해 방해 받는다고 한다. 그리고 이후 다시 일에 집중하기까지는 23분이 걸린다. 방해받지 않고 업무에 지속할 수 있는 시간이 우연...

  19. 통념과 다르네?··· 직원들이 행복하지 않은 이유 9가지

  20. 2015.01.20
  21. 경영자들이 주목할 만한 연구가 하나 있다. 직원들을 만족시키고 동기를 부여할 수 있는 것이 무엇인지 기업들이 알지 못하고 있었다. 그리고 앤서스닷컴(Answers.com)의 2014년 '미국 직장인 조사(American Employee Stud...

  22. 교육 예산을 효율적으로 쓰자··· 6가지 팁

  23. 2014.11.03
  24. 조금씩이나마 경기 회복이 이뤄지고 있지만, IT 부서들은 여전히 더 적은 인력, 더 적은 자원, 더 적은 비용으로 더 많은 것들을 해낼 방법을 모색해야 하는 상황에 처해 있다. 최소한의 지출로 최고의 교육을 제공하는데 도움이 될 팁을 아래 소개한다. ...

  25. '애플이 가짜 프로젝트로 직원 충성도 시험?' 허위 주장으로 밝혀져

  26. 2013.02.19
  27. 애플이 신규 직원들에게 '가짜 제품'을 테스트하도록 함으로써 그들의 신뢰성을 테스트하고 있다는 주장이 신빙성을 잃었다. 아담 라신스키는 지난 해 1월 발간한 '인사이드 애플 : 미국에서 가장 존경받는 - 그리고 비밀스러운 -...

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